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文檔簡介
工作理念的建立與分享
面對(duì)理想1面對(duì)競爭2面對(duì)他人3面對(duì)家人4面對(duì)理想1面對(duì)機(jī)會(huì)2面對(duì)他人3面對(duì)家人4打工者,一般有以下幾種心態(tài)或者說動(dòng)機(jī)賺錢表現(xiàn)學(xué)習(xí)滿足個(gè)性發(fā)展鍛煉偷盜你想砍哪顆樹?“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵較細(xì)。你會(huì)砍哪一棵?”“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”“楊樹雖然筆直,可由于年頭太多,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”“可是紅崧雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”“那就砍楊樹,同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
你可曾問過?為什么要砍樹?砍樹做什么用呢?如果是燒柴,砍楊樹;如果是蓋房子,砍松樹。……沒有目標(biāo)的忙碌!是很多人一生的寫照!因?yàn)樗麄儚膩頉]有問過,我為什么而來,為何而做?動(dòng)機(jī)!目的!目標(biāo)!才決定你勞動(dòng)的有效性。畢業(yè)三問
其一,“世界上第二高峰是哪座山?”"屈居第二與默默無聞毫無區(qū)別。"
其二,"有人要燒壺開水,等生好火發(fā)現(xiàn)柴不夠,他該怎么辦?”"為什么不把壺里的水倒掉一些?"其三,"古代有一人,想學(xué)立身的本領(lǐng)。經(jīng)過反復(fù)比較,決心去學(xué)屠龍之技。他拜名師,日夜苦練,終有所成。他會(huì)怎么樣呢?”“這個(gè)人一定會(huì)潦倒一生,因?yàn)槭郎细揪蜎]有龍?!惫适陆o我們的啟示做事應(yīng)有目標(biāo);目標(biāo)成為領(lǐng)域的第一;如果不能完美,要適當(dāng)自我減壓;即使最終一無所成,也要有保有可用之長。面對(duì)理想1面對(duì)機(jī)會(huì)2面對(duì)他人3面對(duì)家人4成功不等式吉姆·沃爾芬森在悉尼大學(xué)讀二年級(jí)時(shí),他的朋友、擊劍隊(duì)隊(duì)長魯珀特·布萊問他,想不想第二天到墨爾本去參加全國大學(xué)擊劍錦標(biāo)賽。“你一定是瘋了,”吉姆說,“我從來沒玩過擊劍?!濒旂晏夭]瘋,他只是給逼急了,因?yàn)閾魟﹃?duì)的一名隊(duì)員病倒了,為了能參加比賽,他們得找個(gè)替補(bǔ)。結(jié)局?毫無戲劇性,每賽必輸。他仍然在非常值得一讀的回憶錄《AGlobalLife》中寫道:“我試圖發(fā)明擊敗對(duì)手得分的新方法……在此之前,我好像從來都沒有這么快樂過?!?/p>
吉姆這段擊劍經(jīng)歷同他在商界和政壇備受尊敬的職業(yè)生涯有何關(guān)系?
每個(gè)人的人生故事都很復(fù)雜,影響命運(yùn)的因素?cái)?shù)不勝數(shù)。但是,我們會(huì)遵循一定的模式和方法,習(xí)慣性地與我們的經(jīng)歷進(jìn)行互動(dòng)。久而久之,這些模式就成了我們的命運(yùn)。早在他擊劍比賽失敗時(shí)就已明朗。研究學(xué)者得出的成功等式:吉姆=正直+不安全感+雄心壯志+抓住機(jī)會(huì)+尋求幫助+解決問題+樂觀精神+人脈關(guān)系+能力。
其實(shí),吉姆的簡單密碼是不等式這個(gè)成功密碼就是一個(gè)問題。
大多數(shù)人在尋思機(jī)會(huì)、下一步行動(dòng)或決策時(shí),都會(huì)問:
而吉姆問的卻是另一個(gè)問題:“我會(huì)成功嗎?”“值得冒險(xiǎn)嗎?”
卸任世行行長后,吉姆應(yīng)喬治·布什總統(tǒng)之邀,出任加沙撤離問題特使。假如他當(dāng)時(shí)問一句“這能行得通嗎?”,他就不可能同意接受這項(xiàng)任務(wù)。而他問的是那個(gè)唯一重要的問題——“值得冒險(xiǎn)嗎?”——然后接受了這項(xiàng)使命。Striveforthebest,preparefortheworst.(做最好的準(zhǔn)備,做最壞的打算)全球快消品新品開發(fā)成功率只有17%。只有不畏懼失敗,才能在檢討中成長。誰能拿到《紅樓夢(mèng)》智力小測(cè)驗(yàn)-不倒下竹竿而獲書者,獎(jiǎng)勵(lì)此書。XX學(xué)校課外活動(dòng)小組敬啟。
這時(shí)一個(gè)觀眾問:“嗨,我說,我搬凳子來拿下書,算不算數(shù)?”教師點(diǎn)頭笑道:“只要竹竿沒倒,當(dāng)然算數(shù)。”看客們大嘩:“???這么簡單?我以為好深?yuàn)W呢!”于是散去一批人,但沒有誰趕回家搬凳子來取書。又一個(gè)觀眾問道:“是不是有更巧妙的辦法?”教師回答:“應(yīng)該有吧。但我們這里沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,也想請(qǐng)教大家,集思廣益.說話間,又聚攏一些看客,對(duì)著題目或沉思,或討論。時(shí)間就這么流逝著,竹竿依然穩(wěn)穩(wěn)地立在那里。其實(shí)生活中的很多事情都像這樣,看似簡單,但一時(shí)就沒有人辦到。所以,即使簡單,以沒有辦到之前,就是一種困難?!眮砹艘晃恢艄展鞯睦险?,看到啟示,他很高興,問:“真的嗎?這套書好啊,我到是想要”圍觀者起哄:“老人家,想要就拿去吧!”老者轉(zhuǎn)身向旁邊一個(gè)人借了支煙頭,用線綁在拐杖頭,舉臂,燒斷掛書的細(xì)繩—啪!《紅樓夢(mèng)》掉在了地上。教師和學(xué)生們熱烈鼓掌,圍觀者哈哈大笑起來。
我們面對(duì)的人群-3類“不要老是抱怨社會(huì)競爭激烈,從某種意義上看,那只是圍觀者在一旁議論紛紛時(shí)制造的假象。只要你愿意動(dòng)腦筋,并且付諸行動(dòng),即使自身?xiàng)l件像那位老者一樣弱,也有可能收獲最后的果實(shí)”看熱鬧70%想出了辦法25%付諸行動(dòng)5%面對(duì)理想1面對(duì)機(jī)會(huì)2面對(duì)他人3面對(duì)家人4克服人性的弱點(diǎn)從前,有個(gè)牧人牽了一只山羊,騎著一頭驢進(jìn)城去趕集。三個(gè)騙子知道了,想去騙他。第一個(gè)騙子乘牧人騎在驢背上打瞌睡之際,把山羊脖子上的鈴鐺解下來系在驢尾巴上,把山羊牽走了。
牧人一回頭,發(fā)現(xiàn)山羊不見了,忙著尋找。這時(shí)第二個(gè)騙子走過來,熱心地問他找什么。牧人說山羊被人偷走了,問他看見沒有。騙子隨便一指,說看見一個(gè)人牽著一只山羊從林子中剛走過去,準(zhǔn)是那個(gè)人,快去追吧。牧人急著去追山羊,把驢子交給這位“好心人”看管。等他兩手空空地回來時(shí),驢子與“好心人”自然沒了蹤影。
牧人傷心極了,一邊走一邊哭。當(dāng)他來到一個(gè)水池邊時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)人坐在水池邊,哭得比他還傷心。牧人挺奇怪:還有比我更倒霉的人嗎?就問那個(gè)人哭什么。那人告訴牧人,他帶著兩袋金幣去城里買東西,在水邊歇歇腳,洗把臉,卻不小心把袋子掉水里了。牧人說,那你趕快下去撈呀。那人說自己不會(huì)游泳,如果牧人給他撈上來,愿意送給他20個(gè)金幣。牧人一聽喜出望外,心想:這下子可好了,羊和驢子雖然丟了,但這里可能到手20個(gè)金幣,損失全補(bǔ)回來還有富余啊,他連忙脫光衣服跳下水撈起來。當(dāng)他光著身子兩手空空地從水里爬上來時(shí),他的衣服、干糧也不見了,僅剩下的一點(diǎn)錢還在衣服口袋里裝著呢……克服三點(diǎn)1、大意2、輕信3、貪婪杜絕大意要認(rèn)真,要耐心細(xì)心;杜絕輕信要沉著,要獨(dú)立思考;獨(dú)具貪婪要自省,要堅(jiān)持底線。對(duì)于產(chǎn)品人啟示
得到一個(gè)策略從來都是困難的,它考驗(yàn)的不是你的想象力,而是你愿不愿意打破自己在判斷力上的優(yōu)越感。腳踏實(shí)地的回到策略最基礎(chǔ)的考量因素,去檢視策略合理性的決心?!獑滩妓谷瞬怀墒斓?個(gè)特征立即要回報(bào)1、永遠(yuǎn)對(duì)機(jī)會(huì)說不;2、總想一夜暴富。不愿學(xué)習(xí)自以為是沒有歸零心態(tài)做事情不靠信念,靠人言不自律1、不愿改變自己;2、愿意背后議論別人做事憑直覺,不以事實(shí)為依據(jù)常被情緒左右“技術(shù)我不在行”不該對(duì)上司說的“語病”
過分謙虛=驕傲不愿擔(dān)當(dāng)和發(fā)展“我沒啥新內(nèi)容要匯報(bào)”
工作投入不夠缺少創(chuàng)新和效率“不是我的錯(cuò)”
那是老板的錯(cuò)缺乏改善問題的能力“這事沒法做”、“這事一直就是這么做的”不該對(duì)上司說的“語病”
應(yīng)付偷懶工作沒有動(dòng)力“目前境況令我很高興”
我不愿嘗試新任務(wù)缺少創(chuàng)新挑戰(zhàn)和擔(dān)當(dāng)“我需要更大的頭銜”
工作無法處置只有貢獻(xiàn)才有頭銜1、夫事以密成,語以泄敗。未必其身泄之也,而語及所匿之事,如此者身危。2、彼顯有所出事,而乃以成他故,說者不徒知所出而已矣,又知其所以為,如此者身危。3、規(guī)異事而當(dāng),知者揣之外而得之,事泄於外,必以為己也,如此者身危。4、周澤未渥也,而語極知,說行而有功則德忘,說不行而有敗則見疑,如此者身危。5、貴人有過端,而說者明言禮義以挑其惡,如此者身危。6、貴人或得計(jì)而欲自以為功,說者與知焉,如此者身危。7、強(qiáng)以其所不能為,止以其所不能已,如此者身危。8、故與之論大人,則以為間己矣;與之論細(xì)人,則以為賣重;9、論其所愛,則以為藉資;論其所憎,則以為嘗己也;10、徑省其說,則以為不智而拙之;米鹽博辯,則以為多而交之。略事陳意,則曰怯懦而不盡;慮事廣肆,則曰草野而倨侮。此說之難,不可不知也。韓非《說難》(節(jié)選)和上級(jí)的溝通方法迂回進(jìn)言三多三少替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)分憂發(fā)揮長處多出選擇題,少出問答題;多出多選題,少出單選題;多量化分析,少價(jià)值判斷。在“三個(gè)認(rèn)同”上評(píng)估工作發(fā)展生活條件滿足薪資待遇保障賞罰分明工作成就被認(rèn)同發(fā)展空間看得見的愿景1、員工不滿意之處能得到反饋溝通和改善;2、在企業(yè)達(dá)到贏利的目的的同時(shí),適時(shí)與員工分享成果,員工的生活福利待遇提高;3、員工合理化建議及時(shí)被采納4、職業(yè)化需求得到滿足:提供更多的學(xué)習(xí)(如業(yè)余培訓(xùn)等)、鍛煉(晉升)的機(jī)會(huì)5、能夠參與到?jīng)Q策中來6、在員工努力工作的同時(shí)得到相應(yīng)的薪水和工作的認(rèn)可7、上司有較高的修養(yǎng),為人處事公平、公正、公開;能換位思考8、建立有合宜的激勵(lì)制度等避免工作“無效益”的行為方式1、沒有常抓不懈--虎頭蛇尾
2、出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)---朝令夕改
3、制度本身不合理---缺少針對(duì)性,可行性
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣---困于條款不知變通
5、缺少良好的方法---不會(huì)把工作分解匯總
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制---沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法
7、只有形式上的培訓(xùn)---忘了改造人的思想與心態(tài)
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化---沒有形成疑聚力在上述每條前加上“管理者”三個(gè)字,就是一個(gè)管理者最容易失敗的8處陷阱。也是管理者無法取到下屬配合的原因。成就獨(dú)立的風(fēng)景
一名牌院校的畢業(yè)生參加工作后。充分施展自己的才華,創(chuàng)出了高出他人的效益。不料。竟惹起了眾怒,紛紛殺他的銳氣。面對(duì)自己的孤立,小伙子困惑了,是否自己也要趨同別人?
一個(gè)渴望往上爬的小職員并不嫉妒某個(gè)人一夜之間登上了總裁寶座,卻對(duì)他的同事晉升為中層部門主管耿耿于懷;一個(gè)一心想發(fā)財(cái)?shù)娜瞬⒉患刀适郎系膬|萬富翁,卻見他的鄰居發(fā)了點(diǎn)小財(cái)而心緒難平;一個(gè)愛出風(fēng)頭的人并不嫉妒諾貝爾和莎士比亞,卻因他的朋友獲得一次表揚(yáng)而憤憤不平。成功者往往容易遭到同事、熟人乃至朋友的貶損,而在圈子之外卻獲得了承認(rèn)。人們嫉妒的不是遠(yuǎn)離自己的人,也不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的人,而是與自己有可比性,又略微比自己強(qiáng)的人。沒有必要為適應(yīng)別人而改變自己。最好的選擇,就是把自己的長處發(fā)揮到極致,出類拔萃,超越可比范圍,成就獨(dú)立的風(fēng)景!
面對(duì)理想1面對(duì)機(jī)會(huì)2面對(duì)他人3面對(duì)家人4留點(diǎn)精力看演出小鎮(zhèn)上來了一個(gè)馬戲團(tuán),因?yàn)橛泻芏嚯s務(wù)要做,他們?cè)诋?dāng)?shù)嘏R時(shí)招工,并提出做三小時(shí)工作的人可以給一張外場(chǎng)的票,做六小時(shí)就可以進(jìn)到內(nèi)場(chǎng),要是干一整天的話,就可以得到一張最前排最中間位置的票。有一對(duì)窮人家的兄弟,對(duì)馬戲團(tuán)的狗熊、獅子、小丑垂涎已久,因?yàn)闆]錢買票,他們本以為不可能看到精彩的表演了,聽說做臨時(shí)工可以得到票,他們興高采烈地報(bào)了名,而且兄弟倆愿意干一整天活,來換取一張最前排的票。于是,他們開始了辛苦的工作。搬器具,搭臺(tái)子,提水掃地……從太陽升起到落下,他們一刻不停地干活,中間只分吃了一個(gè)饅頭。到下午的時(shí)候,兄弟倆都十分疲憊。但是看馬戲的信念支撐著他們——還是最前排最中間的位置。到了晚上,兄弟倆終于在艱辛的勞動(dòng)后迎來了演出。當(dāng)他們筋疲力盡地坐在第一排,滿身塵土,還有手上磨的豆大的水泡。主持人出場(chǎng)的時(shí)候,大家都熱烈地鼓掌,而這兩個(gè)可憐的孩子,卻在這掌聲里,沉沉地睡去。
這世界很精彩,就像馬戲團(tuán)的演出一樣。而我們每個(gè)人,都渴望有一天能坐在最前排的最中間的位置看這場(chǎng)演出。我們其實(shí)也在一直接受著這樣的鞭策,從我們記事開始,就不斷有各種各樣的聲音在提醒著我們,鼓動(dòng)著我們——演出很精彩,一定要努力努力再努力,爭取坐在第一排最好的位置看演出。然后我們就拼命干活,干到筋疲力盡,干到手腳起泡,干到身體崩潰,終于有一天我們?nèi)缭敢詢數(shù)挠辛似恋能囎?,寬敞的房子,銀行里也有了充足的存款,終于能停下來,享受一下我們一生為之奮斗的成果??墒?,到了這一刻,你已經(jīng)老了,耳聾眼花,疾病纏身,雖然拿到了那張夢(mèng)寐以求的入場(chǎng)券,卻再?zèng)]有精力和心思去欣賞這場(chǎng)演出了?;仡^看看,你是愿意付出適當(dāng)?shù)呐Γ缓蟾吒吲d興地在內(nèi)場(chǎng)看演出,還是愿意在第一排最中間的位置沉沉睡去呢?要知道,人生的目的,不是坐在一個(gè)多么好的位置,而是盡情地欣賞一場(chǎng)精彩的演出。如果有一天你感覺累了,感覺不堪重負(fù)了,那么就停下來好好衡量一下,給人生一個(gè)更準(zhǔn)確的定位吧。記住,來這個(gè)世界,我們是為了看一場(chǎng)精彩的演出,而不是坐在最好的位置上睡覺。我不想成為英雄
我想成為坐在路邊鼓掌的人
我那上國中的女兒,她同學(xué)都管她叫23號(hào)。她的班上總共有50個(gè)人,而每次考試,女兒都排名23。久而久之,便有了這個(gè)雅號(hào),她也就成了名副其實(shí)的中等生。
我們覺得這外號(hào)刺耳,女兒卻欣然接受。老公發(fā)愁地說,一碰到公司活動(dòng),或者老同學(xué)聚會(huì),別人都對(duì)自家的‘小超人’贊不絕口,他卻只能扮深沉。別的孩子,不僅成績出類拔萃,而且特長多多。而我們家的23號(hào)女生,沒有一樣值得我們炫耀的地方。因此,老公一看到娛樂節(jié)目那些才藝非凡的孩子,就羨慕得兩眼放光。其實(shí),我們也動(dòng)過很多腦筋。為提高她的學(xué)習(xí)成績,請(qǐng)家教,報(bào)輔導(dǎo)班,買各種各樣的資料。孩子也蠻懂事,漫畫書不看了,剪紙班退出了,周末的懶覺放棄了。她成了一只疲憊的小鳥,從一個(gè)班趕到另一個(gè)班,各種練習(xí)題一沓沓地做。但到底是個(gè)孩子,身體先扛不住了,得了重感冒。吊著點(diǎn)滴,在病床上,她還堅(jiān)持寫作業(yè),最后引發(fā)了肺炎。病好后,孩子的臉小了一圈。可期末考試的成績,仍然是讓我們哭笑不得的23名。我和老公,悄無聲息地放棄了轟轟烈烈的揠苗助長活動(dòng)。我們恢復(fù)了她正常的作息時(shí)間,還給她畫漫畫的權(quán)利,允許她繼續(xù)訂《兒童幽默》之類的書報(bào),家中安穩(wěn)了很久。
我們對(duì)女兒,是心疼的,可面對(duì)她的成績,又有說不出的困惑。周末,一群同事結(jié)伴郊游。大家各自做了最拿手的菜,帶著老公和孩子去野餐。
一路上笑語盈盈,這家孩子唱歌,那家孩子表演小品。女兒沒什么看家本領(lǐng),只是開心地不停鼓掌。
她不時(shí)跑到后面,照看著那些食物。把傾斜的飯盒擺好,松了的瓶蓋擰緊,流出的菜汁擦凈。忙忙碌碌,像個(gè)細(xì)心的小管家。野餐的時(shí)候,發(fā)生了一個(gè)意外。兩個(gè)小男孩,一個(gè)數(shù)理天才,一個(gè)英語高手,兩人同時(shí)夾住盤子上的一塊糯米餅,誰也不肯放手,更不愿平分。豐盛的美食,源源不斷地?cái)[上來,他們看都不看。大人們又笑又嘆,連勸帶哄,可怎么都不管用。最后,還是女兒,用擲硬幣的方法,輕松地打破了這個(gè)僵局。期中考試后,我接到了女兒班主任的電話。首先得知,女兒
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