銀行高績效管理團隊培訓(xùn),孫軍正

銀行打造高績效團隊實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正個人簡介孫軍正，博士，國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人（見著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》）國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師（2012年）中國執(zhí)行力十強講師（2013年由中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)評選）最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家、著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、上海交大等多所高校特聘教授中國銀行、招行等多家銀行常年管理顧問國內(nèi)30多家咨詢公司/培訓(xùn)機構(gòu)高級顧問/特聘培訓(xùn)師作為一名經(jīng)理人，決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，

包括他領(lǐng)導(dǎo)的團隊的績效；團隊的績效決定著銀行的成敗。

本課程是著名銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長、中國執(zhí)行力研究院院長、中國執(zhí)行力十強講師、深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁孫軍正老師親自研發(fā)并主講的品牌課程《銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)》之一，課程中的原理、方法與工具已在多家銀行得到成功實施和應(yīng)用，取得了驚人的效果，核心內(nèi)容已收錄孫老師所著的管理叢書《總裁戰(zhàn)略智慧》《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》《解放軍執(zhí)行力》等，在社會上產(chǎn)生了極大的反響。處一、課程背景二、訂制內(nèi)訓(xùn)：課前一周，通過問卷調(diào)查、電話訪談等多種形式，深入全面了解客戶及學(xué)員需求，設(shè)計有針對性的課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式，提供科學(xué)合理的整體解決方案及落地工具?；蛴少Y深講師孫軍正老師親自赴銀行現(xiàn)場調(diào)研，為銀行量身定制一套培訓(xùn)方案，課程內(nèi)容更多結(jié)合銀行實際案例予以講解，課程內(nèi)容更具針對性與實效性。輸出成果：《管理診斷與需求分析報告》。三、課程收益1、理解團隊的重要性，高績效團隊的特征；

2、當(dāng)前高績效團隊中存在問題的分析。

3、理解高效團隊建設(shè)的1個前提—團隊價值觀；

4、掌握團隊成長的二個基礎(chǔ)—做事原則與共事態(tài)度；

5、學(xué)習(xí)實現(xiàn)團隊高效的三大要素—目標(biāo)、溝通、激勵；

6、學(xué)習(xí)打造高績效團隊的步驟四、課程特色1、名師授課，游戲貫穿其間，深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻；復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。2、寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、互動的教學(xué)方式，讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。3、非常簡單，快速有效，容易做得到

學(xué)習(xí)對象：行長、副行長及中高層管理人員課時：1-3天

培訓(xùn)形式：老師講授、現(xiàn)場訓(xùn)練、典型案例分析、學(xué)員互動研討、激勵、游戲、引導(dǎo)、分享、疑難問題解答567模塊1：團隊績效是經(jīng)理人成敗的標(biāo)志八、核心模塊一、團隊游戲游戲帶來的啟示二、案例分析：某經(jīng)理的困惑三、管理的本質(zhì)什么是管理管理決定企業(yè)命運團隊績效：企業(yè)成功的本質(zhì)何謂團隊團隊績效就是一切四、高績效團隊的6種特征五、高績效團隊成員的8種表現(xiàn)案例研討與分析模塊2：如何打造高績效團隊八、核心模塊一、是誰決定著企業(yè)的成敗誰在阻礙企業(yè)的發(fā)展火車跑得快，全靠車頭帶二、從優(yōu)秀員工到卓越經(jīng)理人三、卓越經(jīng)理人的7項技能案例研討與分析模塊最3：剃設(shè)定次合理黨的目遵標(biāo)八、灑核心鬧模塊一、扛何謂橡目標(biāo)二、士如何陣設(shè)定紗正確妖的目懸標(biāo)三、創(chuàng)聚焦賤——卷目標(biāo)切成功畝的保頁障四、豪讓目頓標(biāo)滲扎透人慘心案例切研討危與分續(xù)析模塊類4：戴采取辰強有躲力的征管控序措施八、毯核心百模塊一、巨打造趕透明套化經(jīng)泄?fàn)I環(huán)扭境二、題跟蹤嶄和修笨正三、仿及時益評估案例內(nèi)研討龜與分春析模塊宮5：揭妥善渠解決味團隊淋沖突八、趟核心際模塊一、鞭團隊決沖突慣的起托因二、股如何輝有效斤解決比團隊瞞沖突三、襪尋求匙積極姻的團賊隊沖棗突案例牛研討粥與分然析模塊禁6：棉打造曾激發(fā)宇人心輛的激癢勵機寨制八、警核心蒼模塊一、患激勵照第一職，懲遙罰第樂二二、云制訂樂合適慌的激黎勵計職劃三、乎有效楊的激爆勵方陽式案例鑒研討蔽與分干析模塊峰7：肢有效鎮(zhèn)授權(quán)八、悟核心位模塊一、爪為什袋么很蛇多經(jīng)央理人浸害怕災(zāi)授權(quán)二、潤有效澤授權(quán)潑的前俯提三、忌塑造皂自我海管理匠的團袋隊案例即研討厚與分屈析模塊秋8：墳有效葡甄別腫與管精理問耀題員田工八、蹄核心陡模塊一、彎如何婚甄別繭問題紙員工二、憑問題饅員工秘的種或類三、販如何拉管理船問題稻員工四、蚊管理蛛問題恭員工酷的必唱備技蜘能案例哪研討差與分嚴(yán)析總結(jié)溪與答學(xué)疑以上葛課程歸安排全僅供墾參考耗，具拉體情動況以庫現(xiàn)場虎授課串為準(zhǔn)距！謝謝辣您的遼關(guān)注莖！歡劉迎銀差行提工出需漫求，媽定制解課程腹！歡迎回