公司2023年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿（文檔）

快到年底了，各公司的年會幾乎是最終一個重頭戲了。下面就是給大家整理的公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，僅供參考。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)

敬重的各位來賓、各位同仁：

大家ⅹⅹ好!

今日很快樂大家能夠團聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)將來的進展之路，受（托付），現(xiàn)在我代表片區(qū)總經(jīng)理協(xié)會發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會給我們供應(yīng)這樣一個相互溝通，共同學(xué)習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協(xié)會進展并在各自工作崗位中悄悄奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最真誠的問候和誠心的（祝愿），祝福大家身體安康、家庭（幸福）、事業(yè)蒸蒸日上!今日是協(xié)會一年一度的年度盛會，本著相互溝通、共同學(xué)習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應(yīng)對，提出幾點個人的看法與大家共享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特殊是給出珍貴意見。

20xx年是實施“”規(guī)劃，大力進展現(xiàn)代效勞業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業(yè)來說，有許多機遇，同時也面臨許多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機，資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節(jié)省反對鋪張鋪張的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開頭就大幅縮減，即使是我們公司內(nèi)部來賓，除董事長、總經(jīng)理批準的宴請外，一般的接待一律執(zhí)行工作餐，加上原材料、人工本錢的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。

更讓人頭疼的是酒店營業(yè)執(zhí)照換證，因硬件設(shè)備設(shè)施的缺乏，沒有室內(nèi)消火栓、自動噴淋系統(tǒng)，滿意不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業(yè)執(zhí)照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關(guān)部門協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進展評估，但遠水救不了近火，當時的窘?jīng)r是：

1.經(jīng)營業(yè)績下滑造成連續(xù)幾個月的虧損，缺乏流淌資金;

2.酒店馬上破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供給商聯(lián)名要求貨款現(xiàn)付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當時是何種心情，信任在座的各位都難以想象;

3.酒店幾經(jīng)周折，員工患病心理打擊嚴峻，有點人心松散，缺乏對公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿酒店的歸屬感;如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的逆境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

1.堅持“以人為本”的員工治理戰(zhàn)略，推行各項員工關(guān)愛規(guī)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日（慰問）品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊伍，增加他們對酒店的歸屬感;

2.強化內(nèi)部治理，實施酒店精細化治理與“5S”治理相結(jié)合的治理模式，建立高標準的效勞體系，堅持硬件缺乏軟件彌補，努力貫徹“我專心效勞，你放心消費?！钡男诶砟睿哟笮谫|(zhì)量的提升;

3.狠抓員工培訓(xùn)，標準各崗位的工作流程，注意各部門的穿插培訓(xùn)，培育酒店多面手，避開人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。

4.積極全面地開展市場營銷，強化客源開發(fā)，細分目標市場，供應(yīng)多元化的產(chǎn)品，主要表達在以下幾方面：

⑴.由總經(jīng)理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩(wěn)定老客戶的根底上，進展更多的新客戶;

⑵.準時調(diào)整經(jīng)營思路，細分目標市場，在商務(wù)宴請大幅縮減的狀況下，重新確定新的客源市場，采納以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營模式，對婚壽宴接待經(jīng)過細心（籌劃），分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應(yīng)的啤酒、飲料或禮品等;

⑶.在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，開掘新的銷售產(chǎn)品，通過具體的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，承受盒飯外送業(yè)務(wù)，全部工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流淌資金缺乏的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的勝利閱歷，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，根本上已經(jīng)做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。

5.加大對酒店的風險掌握，配備新型的酒店治理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生;

6.成立特地的物資供給部，制定周期規(guī)劃性的選購制度，加強物料治理與本錢掌握，杜絕物品治理中的鋪張和積壓現(xiàn)象，要求各部門選購物品必需按規(guī)劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供給部直接到批發(fā)市場選購;通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店最終止滑回穩(wěn)，銷售收入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤萬元，運營本錢也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也打算對酒店進展投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，究竟我們看到了酒店的盼望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些簡單，有幾分疲乏的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永久保持著一份學(xué)習的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未勝利，同志仍需努力”。

最終，給會長提個小的（建議），就是盼望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要常常走動并相互溝通才能更好的在實踐中探究出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出珍貴意見，感謝大家!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(二)

各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春馬上到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅詢問有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的慶賀!

回憶過去的20xx年，寶雞信德緣財稅詢問有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的進展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅詢問有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，固然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的進展帶來更多市場時機。所以我們要連續(xù)盡一切努力，抓住機遇，承受挑戰(zhàn)。

同時，我們也在漸漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)治理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我信任20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，肯定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿勢、新的步伐譜寫出新的篇章!

最終，再次祝愿在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順當、身體安康、闔家幸福、新春歡樂!

感謝!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(三)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好!在這里我特別感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培育，給了我擔當市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個時機。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是給予了我巨大的責任。

今日我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很感動，同時也很有信念帶著市場營銷實訓(xùn)室的治理團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效，擅長思索，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!到達“提高素養(yǎng)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室治理好、進展好。

在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人嚴肅（承諾）：在擔當副總經(jīng)理期間，我將幫助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，仔細履行副總經(jīng)理的職責,仔細學(xué)習專業(yè)學(xué)問讓治理走上標準化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“專心效勞，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑效勞效勞廣闊師生.