某公司新入職員工跟蹤管理辦法

1公司新入職員工跟蹤管理方法第一章總那么第一條為進一步標準后備人才梯隊建設(shè)工作的開展，建立良好的人才成長環(huán)境，有效的培養(yǎng)、使用、鼓勵新進員工快速成長，特制訂此方法。第二條本方法適用于天津市特變電工變壓器對新錄用本科及以上學歷應(yīng)屆畢業(yè)生及工作缺乏1年的歷屆畢業(yè)生進入公司后一八個月內(nèi)的跟蹤管理工作。第二章試用期管理第三條新錄用員工自報到之日起進入試用期，試用期3至6個月。試用期內(nèi)，所在部門為新進員工指定1名入職引導(dǎo)人，負責幫助新進員工熟悉工作環(huán)境并掌握根本工作技能。第四條自新錄用員工報到之日起一五個工作日內(nèi)，人力資源部必須組織新員工參加不少于10個工作日的集中培訓(xùn)，集訓(xùn)結(jié)束后必須組織不少于3個月的實習。實習實施前7日內(nèi)，須組織參與實習的工作人員參加“年新進員工實習工作安排〞的培訓(xùn)，明晰各類人員的權(quán)責，詳細安排須參見附件1。慈第五悠條孤試用福期內(nèi)樓，采脂用月蹄度總宰結(jié)、晚季度攀考核蛇與綜鉤合評椒定相傭結(jié)合電的方祖式對肺新進脆員工弊進行剖管理療。期〔一隆〕月握度總借結(jié)由憑新進綿員工歐完成極。新肅進員牛工就振本人壺當月爽工作浮內(nèi)容浴、對姥公司狡及所勺在崗鬼位的及認識態(tài)、心勒得體鞏會等蠅進行相總結(jié)陜后形不成書鄉(xiāng)面材摟料送耕交入聚職引被導(dǎo)人澇。吧〔二榆〕季曉度考樸核由譜入職擠引導(dǎo)才人或類人力受資源欠部門蔽跟蹤敗管理嗎人員寒實施烏，重皂點就陪新進舉員工師工作跳態(tài)度犯、適布應(yīng)能階力、示專業(yè)揪根底肯、職虜業(yè)道倘德、眨穩(wěn)定澇性等詠進行阻考察校，引珠導(dǎo)其幸將個灣人發(fā)憶展與叛公司秤開展擊結(jié)合巾起來贈。具愛體包社括：坑1、定工作貼態(tài)度棵：考暫核新魂進員左工對蠟待工再作是遣否認姥真負犯責、崇積極蹈主動屆，是皂否具謎有良快好的夢職業(yè)睬操守糾和職繭業(yè)道下德。閣2、睡適應(yīng)煩能力羨：考飄核新歡進員迫工對彩公司換管理初理念嘴、企凝業(yè)文祥化的扎掌握承情況乎和認釋同度林，及砍對公剖司現(xiàn)沿狀及殿自身笑開展趣的客谷觀認紙識等魚。墻3、鉤業(yè)務(wù)傲素質(zhì)睛：考爐核新滿進員野工?？脴I(yè)理餡論知綢識、郵業(yè)務(wù)奇技能之的掌昂握情劃況，廁對擬降從事繪工作脖的興蘇趣及索其在替該領(lǐng)旦域的智開展狀潛力輸?shù)?。?、翻工作淺表現(xiàn)耍：考艦核新后進員賴工在處試用守崗位瞎的實互際工嶄作表抓現(xiàn)，喬包括胳是否院能夠?qū)懓磿r診完成那并保逃證工尺作質(zhì)我量，浮是否販能夠恢發(fā)現(xiàn)爸問題淹并提診出有掛針對忠性的湯改良謝意見萌等。挨5、織日?；虮憩F(xiàn)傘：考杜核新稀進員磨工遵菊守公直司相汗關(guān)規(guī)擔章制譯度及晌行為獄標準畝的情陶況，胞包括套出勤辨、著畏裝、默辦公廟設(shè)施分的使穗用及戲公司恨形象腫的維塑護等擺。會〔三?！尘C涂合評索定由承入職描引導(dǎo)羅人、文所在束部門盯負責嬸人、檔人力泰資源謹部門隨工作銹人員氧共同歡完成朗，綜賓合評鎮(zhèn)定內(nèi)右容包隨括：婚1、淹企業(yè)帶認知捆度：哭考核密新進飽員工謝對于晨公司課整體省開展謠歷程疑、現(xiàn)鄉(xiāng)狀及炒開展搶方向焦、管秘理模烘式及屯企業(yè)雞核心哲價值歌理念華的理兵解和鍋認識嘆。范2、握職業(yè)衣潛能蕉：考酸核新霉進員滋工對駛于擬互從事湖工作元根本蜜知識潛、技榴能掌愚握及革應(yīng)用杏情況菜，考什察其泄是否擺具備鄙勝任群該崗癢位工蜘作的屢根底暮素質(zhì)拜與能零力。變3、削綜合默評價艱：對掛新進卡員工同在試貸用期炭間的廉工作博表現(xiàn)麻、思宮想變持動等箏綜合負表現(xiàn)嶄進行授評價纖。其4、假培養(yǎng)遞與發(fā)舉展建協(xié)議：娃分析餐新進算員工稿的優(yōu)浩勢與玻缺乏腳，并嘉對其姑提出貍培養(yǎng)戀與發(fā)憤展建疫議。羊〔四蘋〕跟凡蹤管房理程跡序饅1、需每月褲30煮日前像，新士進員付工就住個人悶月度六工作載情況竿、心告得體惠會進蝦行總熊結(jié)，閣形成凈?總昆結(jié)報籌告?杯提交恰入職乏引導(dǎo)奸人。捷2、膀每月庫5日懂前，鉆入職芒引導(dǎo)昌人與波新進擋員工川溝通撥面談亂，幫從助其冤解決甲工作介、生跪活中趁的各復(fù)類問懶題，毒填寫我?面申談評窩價表換?，躲并與株新員經(jīng)工月涂度?興總結(jié)受報告為?一查同報主送人笛力資孤源部賄門備釣案。撕3、買每一剩季度敗末，術(shù)人力順資源尸部門捆負責豈組織絕新進賄員工序進行棟季度帥考核時，由漁新進側(cè)員工領(lǐng)實習羽部門憶負責乏人或奮人力給資源缸部門伙跟蹤孟管理蓄人員茅填寫皺?天弊津市男特變控電工店變壓戰(zhàn)器有匠限公窗司新巧員工炒季度弦考核罰表?居。區(qū)4、票試用閑期滿垂前7槳日內(nèi)橋，組敏織新螞進員拾工參虛加企段業(yè)文業(yè)化及毯三大失產(chǎn)業(yè)葉根底栽知識濤的考婦試。芒5、滋試用禍期滿真前5血日內(nèi)精，新汽進員拳工填餓寫?爐轉(zhuǎn)正隔鑒定育表?昂，經(jīng)繼所在跑部門具負責帖人及押主管以領(lǐng)導(dǎo)揭出具教評定葉意見邊后送丸交人認力資眠源部拐門。割6、醉人力畝資源秀部門映匯總經(jīng)新進貪員工斷?轉(zhuǎn)勾正鑒燭定表僵?、廈?月米度總固結(jié)?蜓、?羞季度頃考核百表?隨、?惜筆試拔試卷店?，鉤形成洲初步興意見像后報啊送人看力資析源部例主管址領(lǐng)導(dǎo)益及總漫經(jīng)理素審批屢。潮7、吹轉(zhuǎn)正吐審批碌通過悔后，獄新進密員工宇進入磚正式澡員工因考核屑管理考體系買。軍第六油條某職業(yè)沾開展池引導(dǎo)碗試用宴期滿檔前3繁0個燕工作舒日內(nèi)賢，人拿力資叨源部緞就本五公司太空缺陽崗位裁及根喂據(jù)公律司發(fā)用展需樸要新弱增的峰崗位秤組織閉“圖模擬鞠競聘叼〞爹，由邊新進怒員工染結(jié)合體自身裹定位怕，再眾次選討擇確較定個拐人職泰業(yè)發(fā)掀展方豈向。命具體貼程序幸為：結(jié)1、鼓面向梢新進氧員工缺發(fā)布脖崗位外競聘橋公告號。以2、栗新進夫員工蛇選擇錫競聘梨崗位億，編仇寫競砌聘報者告。句3、浸組織窮競聘羽面試纏，初危步確田定新股進員師工正纏式工番作崗?fù)ノ?。?、慎對于絡(luò)競聘秒落選雪人員玻，由畜人力患資源趙部門旨負責從人與塵其面閥談并刻給予增其職加業(yè)發(fā)盼展建誓議，業(yè)并結(jié)鍋合其駱個人懸特點脊，安遭排至寫新崗韻位試賤用，券經(jīng)試哲用合豐格后炮再確武定工睜作崗券位。距5、次崗位豬確定壤后，用依據(jù)飲公司然“珍導(dǎo)師免制譽〞澤管理向規(guī)定半，為候新進存員工蓄確定米“械導(dǎo)師槍〞雙。恥第三國章含轉(zhuǎn)駱正后蜂跟蹤桶管理貞第七貓條易轉(zhuǎn)正訴后管擇理期磨限自敵新進脫員工采試用臨期結(jié)俗束后品至其痕到公昌司報秩到之尋日起氏一八彈個月概內(nèi)。羊人力逆資源導(dǎo)部門命負責綿新進瞇員工棗轉(zhuǎn)正乖后跟稠蹤管上理工滾作。規(guī)第八飄條恒轉(zhuǎn)正蹄后，緣人力缸資源晚部為服新進辯員工埋指定故“亞導(dǎo)師焰〞姿，由育“爬導(dǎo)師好〞母負責谷對新圈進員銷工日攔常工影作的濃輔導(dǎo)誘，指踐導(dǎo)幫燕助新為進員槐工全鄰面掌冶握具童體業(yè)孟務(wù)技期能。傅第九充條羞人力珍資源胳部每絞半年綁與新欠進員敗工至殊少進敲行一腫次溝時通面耐談，唱填寫取面談源記錄蹤并存械檔。占通過猴面談建，人聞力資仗源部測及時濾了解存新進休員工聚的思怎想動硬態(tài)，乖查找謀管理出工作川中存下在的蠢問題捉，并播及時嘩消除轟各種冒影響沉新進唱員工側(cè)穩(wěn)定譯性的凳不利容因素朽。鳴第十旺條次跟蹤凍管理蔥期滿剪前一駕五個肚工作燒日，碗人力江資源燦部與斑相關(guān)斤部門總就新劈進員粱工性黃格特攤征、扔行為照習慣繭、價晝值觀從念、圖思想井動態(tài)戴、工福作生韻活等臂進行該客觀倡分析姜和評害價，惕初步浴確定腔后續(xù)假重點賞培養(yǎng)紀對象文。本第四殺章謝附用件除第十駐二條連本辦韻法自啄20場10塌年3奧月1半日起斬執(zhí)行戴，其戲他規(guī)偵定與齡本辦胃法不斜一致狠的，暮以本嚴方法住為準蠅。層第十距三條磨本辦俱法由基天津聲市特朝變電們工變異壓器礙有限丘公司呈人力吳資源畏部負艦責解刺釋。如附件海：1蒼、天拌津市查特變難電工飼變壓挑器有去限公迎司新躁進員患工入給職培崗訓(xùn)大樸綱建2、間天津娛市特犧變電漿工變肚壓器弱有限宿公司癥新入惡職員度工面康談評喚價表撲3、怒天津盤市特繼變電競工變耽壓器饞有限曲公司寒新員咬工季悅度考嬸核表立4、瞞天津倍市特荷變電玻工變糊壓器舉有限膠公司班員工緞轉(zhuǎn)正牙鑒定賀表子編制狠部門校生效繩日期岔發(fā)至碎部門笑修改艦記錄緒人力膽資源旅部刮20望10記年3臣月1單日槽試行元公司蔑各部耽門、較分公軌司刪重新遙修改庫制度節(jié)附件郊1：值天津諷市特痕變電掏工變益壓器鞭有限拆公司鳥新進算員工激入職標培訓(xùn)祝大綱餃新進箭員工夕入職鍬培訓(xùn)勇分為滅三個卷階段次：瞇一、臘集中得培訓(xùn)叮階段門自報例到錄發(fā)用起歐一五靜日內(nèi)軋組織極不得徒少于寄10家個工執(zhí)作日療的集東中培擋訓(xùn)，命課程眼內(nèi)容軌及預(yù)富期達粥到的晚作用本如下大：泳1、挺心態(tài)禿及團愧隊建駱設(shè):另通過遺心態(tài)蘭課程膀及新倚老員較工交尊流，采了解矩心態(tài)南調(diào)整四過程結(jié)中的時關(guān)鍵維要素擋，對堡即將咳面對此的環(huán)患境及臂工作苗做好蛇充分依的心危理準項備。猜通過朋軍訓(xùn)雜使新煎進員橡工身老體力頭行地多感知稍團隊尤協(xié)作神的作鋤用，嚇增強筆新員歷工的顆集體狀榮譽狼感、魯組織辮紀律鍵性、劃吃苦嫩耐勞梳的意元志品巖質(zhì)及班執(zhí)行呼力。賓課程啞內(nèi)容擔：角饅色轉(zhuǎn)撒換、蠅職業(yè)挪心態(tài)傲塑造括、軍泳訓(xùn)、姻文體差活動共。緒2、獨企業(yè)篩認知堵：通物過波“寺特變伯電工余開展匠規(guī)劃美、特閉變電洞工發(fā)指展歷盜程及業(yè)企業(yè)擴文化蠟、員走工發(fā)貌展平欺臺、帽規(guī)章錯制度踩、特堅變電毅工三將大產(chǎn)趙業(yè)及北產(chǎn)品痰知識宵〞液等課促程，章使巴新進燈員工靈對公速司能期有較賴全面敬的認沖知，遲認同鑒特變液電工瘦三大即產(chǎn)業(yè)維廣闊問的事積業(yè)發(fā)鞋展平斯臺，殲感知志企業(yè)警良好街的發(fā)檢展前加景及妥個人當成長言環(huán)境源，并玻對三盞大產(chǎn)口業(yè)的腸產(chǎn)品臺知識焰能有形初步酷掌握萌，為石后續(xù)票的現(xiàn)榮場實肉習奠博定基射礎(chǔ)。熱通過節(jié)一系脈列公民司領(lǐng)紫導(dǎo)的刺親自饒授課咸，傳課遞出衛(wèi)公司透對新?lián)茊T工返群體匯的重糟視。售課程姓內(nèi)容逗：特免變電泊工戰(zhàn)火略及吊開展雙歷程原，特攻變電彎工企續(xù)業(yè)文肝化，蓬天津堤市特早變電庸工變卸壓器她有限陰公司爆組織宣結(jié)構(gòu)甘，員短工行偏為準紅那么，跡員工仇職業(yè)和晉升尖通道驕，新曬入職漢員工者跟蹤箏管理爹方法送，輸坊變電表產(chǎn)業(yè)買及產(chǎn)秩品概某述，坊特變砌電工摸新能遞源產(chǎn)騙業(yè)及閘產(chǎn)品順概述燥，特殖變電萍工新苗材料足產(chǎn)業(yè)粗及產(chǎn)洲品概訂述，邊生產(chǎn)香現(xiàn)場鴿參觀每等?？?、御通用離技能墳：幫薦助新噴進員砍工掌韻握基驅(qū)本的費職業(yè)奔人士史工作碼方法烏、必影備安勤全知金識、貼信息蠻化工土具，寶幫助蕩新進描員工店建立斤平安貌意識粉，盡錦快進藥入工候作狀粉態(tài)，在提高毫工作塵效率視。替課程趕內(nèi)容弄：消棚防安獲全，烏職業(yè)湊平安鈴，商摧業(yè)秘艇密保是護，港信息徒化基衡礎(chǔ)知奉識，養(yǎng)時間丘管理昌及有皆效溝計通。乘4、獨技術(shù)姑類基衡礎(chǔ)知冠識：攤幫助劑新進省員工派掌握忠所在跳企業(yè)蓄主要謊產(chǎn)品禽及生蟻產(chǎn)工緣藝，襯為新驕員工紡上崗印奠定硬必要燭的知跌識基知礎(chǔ)。秤課程柄內(nèi)容近：產(chǎn)手品基溝礎(chǔ)知演識，逼工作支原理非及型股號含司義，亭產(chǎn)品使主要減性能烏參數(shù)正，用煩途及賢特點擱，產(chǎn)繞品質(zhì)宿量控擾制關(guān)翻鍵點撈，主傍要設(shè)每備作運用及訂工作古原理亡，產(chǎn)諸品生走產(chǎn)工怖藝，仿產(chǎn)品襲制造疼流程閥。腸5、含管理斤類基宰礎(chǔ)知言識：頭了解糧天變暫公司毅的管哥理環(huán)棟境，篇通過乓制度浮、流襯程熟輩悉企閱業(yè)的炎內(nèi)部濱管理籠，掌閃握常袖用制鑄度，掏幫助鵝員工篩快速席融入與企業(yè)郊。事課程東內(nèi)容擴：人傾力資度源相想關(guān)管春理制介度〔碗聘用黨、晉端升、在薪酬夜、福洋利、涼休假同、出濃差等澆〕，訊財務(wù)錢管理閱相關(guān)零管理銳制度軋〔申臣請、灶報銷刮審批求流程眼等〕繳，生進產(chǎn)管喝理相肚關(guān)管巧理制噸度，舍營銷愉管理惱相關(guān)列管理姻制度味，技曉術(shù)管洲理相陸關(guān)管朝理制懂度。源二、智車間蹤實習窮階段糧和在令崗實疫習階溜段逃集中跌培訓(xùn)家結(jié)束對后須缺組織礙不得成少于剝3個唯月的蓋車間菜、在士崗實罷習，掙課程情內(nèi)容暴及預(yù)課期達重到的眼作用慨如下霜：謙車間伶、在龍崗實嫌習：侵穩(wěn)固彈產(chǎn)品潮知識練，生賓產(chǎn)工技藝及邁流程繩，熟密悉公坡司組均織架飽構(gòu)，久熟悉診工作冰環(huán)境汽及同芳事，斧了解桿崗位臟職責柜，參駛與實筍際工境作，房為新探員工代上崗婦工作匯積累克根底災(zāi)。在注此期準間，港企業(yè)守及時呆跟蹤席充分尸考查嘆，為淋新員首工競毫聘定槽崗積獄累數(shù)塔據(jù)。慈主要底內(nèi)容瘡：車意間實塌習、付相關(guān)出部門趕實習模及崗須位實高習。到三、惠其他瞇注意貿(mào)事項氣須按湯管理釀、技奔術(shù)、噸營銷騰三大華序列指分類錦，制勻定個草性化裂的實偉習方滾案，劑按照拳新進夜員工藥專業(yè)好和擬筑用崗岡位性爐質(zhì)，值將在終崗實悅習與漠車間悉實習礦穿插押結(jié)合眾，技抱術(shù)類事根底甘知識次可與堡車間鏡實習堅穿插活結(jié)合魯，在演崗實蠟習可向與管鍋理類撈根底訪知識全穿插突結(jié)合事。同遵時，栗與車水間、璃技術(shù)汁及用叫人部菜門充搖分溝伙通，延制定蜂飽滿術(shù)的實道習計叫劃，特以實著習效俱果為閱主要踏原那么爽。實吳習過購程中更讓新細進員購工參阿與力漠所能腳及的伯具體葵工作套，使津其通額過充架實忙姓碌的膀?qū)嵙暷惯^程凳認知霜認同五公司蜂，同辦時也棗為后畏續(xù)的熟工作字積累助必要舒的基腿礎(chǔ)知功識。1饒?zhí)刈兾潆姽は聠T渣工入決職培盟訓(xùn)計泛劃艇類別時培訓(xùn)日模塊蠶培訓(xùn)隊內(nèi)容鞋課時怠數(shù)抬講師糕類型音講師俊姓名括教材丘名稱擋教材耽類型粘學習躍方式欣考評摸方式種考核喉或出穴題部頓門軌學習屑/實粗習時衡間銹注：旨考核如工作躁由人獅力資胸源部鎖統(tǒng)一孝組織特，考侮核實尿施由驢職能鉗部門午負責親，例足如信設(shè)息化翼知識植培訓(xùn)拴后，店由人蓮力資紡源部睛組織商信息鉤中心鞏負責鈴出題勢、評紀分評路價；年技術(shù)六類內(nèi)青容培螞訓(xùn)后包，由萌人力棄資源貿(mào)部組汪織，裁研發(fā)貨或設(shè)煉計部雹門負掛責出遇題、閥評分購評價艱。字特變訊電工期新員捧工實芝習計絨劃煮序號現(xiàn)實習游地點聾生產(chǎn)心工序只/部壩門崗閃位捉實習暑內(nèi)容癢實習財目的宵師傅蜜姓名界學員勵姓名贏考核耳周期逮考核縫方式敗實習顧時限朋反應(yīng)魂渠道劑監(jiān)督蠻方式兄舉例饒1惜總裝叉車間戶引線視1、廉引線坦制作廣2、吐引線莊聯(lián)接與3、妖安裝鬧開關(guān)腫……竭1、幫熟悉式變壓鈔器內(nèi)匠部器烘身結(jié)置構(gòu)知2、抱聯(lián)接碗組別榴3、焰調(diào)壓辮原理冠……戴張某沾某迎孫某魄某載李某傍某捧趙某顛某從2次割現(xiàn)場辣辯論哀1次咬筆試閥1次灘8月堆10欲日面－1斥7日移〔1刮周〕命入職梢引導(dǎo)赤人、恭車間稿班組略長、滔網(wǎng)絡(luò)符調(diào)查符平臺任人力喜資源盟部座邀談、鈔抽查功面談1險天邊倒公司哭新員如工憐車間貫工序鐘實習場反應(yīng)央表邁新員足工姓政名江實習范部門荒實習伶工序賺實習韻時間籠師傅差姓名搭方案痕學習貪內(nèi)容顏〔新襲員工基到興工序響實習減開始剃前，移人力簽資源殖部門補或用有人部面門必蘭須對徑新員莊工開攜展培舌訓(xùn)，秩告知沫工序綁學習協(xié)內(nèi)容攻，實痕習前晉由新舞員工行填寫年本計地劃〕絞實際板學習俗內(nèi)容太〔叛工序瓦實習累結(jié)束盯后，銳由新瘋員工總填寫葉〕庸工序據(jù)考試駁成績飯〔車法間主互任填悠寫〕孔意見艇或建餅議薦〔由門工序量班組不長或逝所在騎車間博主任包對新謎員工蒸實習捎期間涌的表招現(xiàn)進龍行評丹價，扔主要孔包括自學習獎態(tài)度介、掌飾握能擋力等駝，并臭對新瀉員工罩的意慧見或付建議框?！碂┬聠T禁工簽按字：甚請鞠謎臂攤師蠶傅簽犬字：谷黃羨誤膜妙站車間蓬主任斯簽字草：摘療犯特變皮電工餅新員暴工車皆間實異習評眠價表徑〔師敲傅用銀表〕燈新員怕工姓森名城實習嚇車間啞實習密工序烤實習匠時間記新汗員銹工返能唐力咽評狡價脆進取曲心蝴非常誰好被□值好歸□稻不錯熊□響較差阿□闖差抽□采學習附能力鐮非常詢好蠻□膠好氧□習不錯茂□玩較差傾□滴差熱□誦溝通球能力卸非常方好膚□沈好欄□駕不錯吹□樸較差凈□選差態(tài)□喇創(chuàng)新睜能力列非常燈好盯□丟好免□賣不錯橡□固較差領(lǐng)□條差股□編責任巨心久非常亞好衣□白好腎□放不錯叉□柔較差世□筒差障□膏企業(yè)牙認同無度戚非常擦高跨□信高平□渴不錯群□濕較低仗□仇很低罵□蹈其他隸評價們〔師弓傅的地評價擱將作奉為新家員工剪轉(zhuǎn)正輕聘用叉的重執(zhí)要依串據(jù)，拆須保況持公推正、脖公平附實事眨求是針的態(tài)期度對股每一改位新節(jié)員工持車間始實習抄期間扇的表廳現(xiàn)給舒予評析價〕灣注：赴請參朽見背倉面能始力釋頃義房師傅穴簽名企：滴走悔拾胳綁認觸目介線車間怠主任繩簽字粘：記師傅幣用評螞價表褲中能族力的皂釋義環(huán)1、原進取威心：多渴望尾有所社成就元，為班自己什設(shè)定拘學習長目標皺，要啊求自細己工愈作出控色，蠅通過帆個人奉努力楚，爭智取更成大的捧開展爺空間挽。椒2、丸學習時能力貌：寬通過藏各種壩渠道響學習弓新知未識、奮吸取惡經(jīng)驗循，增建加學依識、得提高盾技能貓，從惰而獲句得有消利于副未來味開展曬的潛魚力。士3、喬溝通帽能力漢：暑有效梨?zhèn)鬟f盼信息木，并場能有型效傾盯聽，鄭愿意義與人社建立型聯(lián)系竊。烈4、賞團隊日協(xié)作卻：廳能夠擠團結(jié)伐同事豆，主槽動、政積極混、有倘效配撐合同抹事完權(quán)成任愚務(wù)。弟5、鞏責任廳心：采能夠遠認識賤到自器己的惑工作狗在組隸織中揮的重裂要性肚，把腦實現(xiàn)記組織量的目初標當漫成是品自己閃的目符標，憲并愿悄意承記擔起檢相關(guān)奸的責噴任。葛6、奮企業(yè)壤認同跌度：膝被組抽織本英身所鞋吸引拘而愿川意長滋期在太組織乒工作勻，而頁不是鍛因為爛某個較人，遭某幾江個人滾的人鳥際關(guān)波系的量吸引呈。窄特變縱電工紐新員燥工車駁間實駁習評板價表槳〔新唉員工籍用表和〕炸師傅證姓名冤所在縱車間玉所在互工序洪帶徒郵時間旱師曬帶殊徒原能楚力都評桌價御帶徒蠟態(tài)度讓非常鴨好犬□嬌好法□賞不錯伏□糊較差層□目差霧□虎講授釣?zāi)芰λ⒎浅０⒑泌w□千好凝□面不錯鵲□城較差橋□雖差呈□午知識肉水平潔非常流好盤□解好傳□商不錯吐□混較差香□疊差美□望溝通掏能力稈非常亮好季□訪好末□向不錯全□乒較差微□兆差憂□素責任鋸心豆非常柳好望□昂好索□財不錯爹□春較差跡□堤差成□端企業(yè)贊認同程度救非常墓高脆□彎高敬□鄰不錯啟□撐較低鋼□貨很低抄□驢其他月評價環(huán)〔新綱員工壇的評豐價將狡作為吹對師訴傅優(yōu)栗先晉浩級、獅評優(yōu)柿評先車及是洋否繼材續(xù)參折與師財帶徒鴨的重爬要依竭據(jù)，投須秉細持公序正、舟公平乓實事私求是床的態(tài)河度對幸?guī)煾祫h帶徒岸弟的購能力素給予吃評價蹈〕異注：前請參掏見背蓄面能漫力釋陽義隊婦燭撞胸臥泛閥伸娘鏟新員蜻工簽痰字：鍋新員喊工用睡評價筐表中木能力朗的釋緩義鐵1、跳帶徒泰態(tài)度耐：錢積極注主動訂關(guān)心亞新員罵工，剛在本舟職領(lǐng)搶域內(nèi)塌耐心眨講解稱，傾折囊相唉授。規(guī)2、映知識永水平憂：靜操作仍/業(yè)術(shù)務(wù)技漢能熟今練，擇并具猛備一偷定的催理論繁根底場，能朵夠清籍晰講威解操財作要暫點所家涵蓋帖的原啄理知良識。辜3、沸溝通鈔能力答：勤有效朵傳遞看信息擁，并繩能有施效傾衫聽，告愿意掌與人敲建立悠聯(lián)系修。躺4、篩團隊播協(xié)作饒：均能夠侵團結(jié)羅同事脖，主府動、騎積極伴、有劉效配斥合同排事完冒成任網(wǎng)務(wù)。鬼5、珠責任扒心：哨能夠揀認識黑到自畫己的敢工作旦在組私織中乒的重濁要性省，把絨實現(xiàn)勞組織泰的目芽標當恩成是窯自己淹的目課標，者并愿丙意承仰擔起惡相關(guān)社的責鋤任。撲6、染企業(yè)踩認同楊度：禿被組憤織本澆身所戚吸引飄而愿缸意長貌期在猛組織峽工作站，而清不是棉因為豪某個絡(luò)人，販某幾穗個人彈的人夢際關(guān)陸系的蔑吸引腹。態(tài)附件尊2：晌特變惑電工邊天變魄公司凝新入衡職員工工面份談與智綜合穗評價箱表桐帖饞撤啦事趕以剩副孟濟煙闊跨缺免毒餃使鴨靜那盯鋒灑年層月慌攝日雹新進委員返工裁姓名沾部門津崗位總畢業(yè)遞時間叔專業(yè)恨畢業(yè)蚊院校楚入職楊引導(dǎo)租人氏姓名院部門匪職務(wù)執(zhí)工作秘年限帶進公葉司時曾間擺入職寫引導(dǎo)母周期緩面似摩塘談趟兩越喬記友掀蛇錄煌主題磁1姐：新汗進員匙工本蠶月的笨具體訪工作錢內(nèi)容擊.帳主題箏2：李新進蝦員工失在本法月工凳作生救活中困遇到腳的問視題.鑰主題如3：梯新進坐員工謎對個逐人定購位\檔工作例的認倍識及塌心態(tài)票變化遭情況綿.棒主題蹤４：憂新進踏員工江工作著中的佛長處的\不佛足及油改良建措施稿.臘其他柳：鵲其他尊：非綜合毫征評價張評價柴工程獻實際竿表現(xiàn)基評價月１、匹是否豈嚴格塵遵守幸公司書各項哭規(guī)章茂制度撒；換２、耕是否費樂于攤通過批協(xié)作捧形成擦達成懶目標遠；的３、廊各項洽培訓(xùn)嬸學習聚與崗割位實數(shù)踐是泊否達稿標；賓４、從是否擔能用神創(chuàng)新穩(wěn)的思猶維去污解決哭實際妻問題洽；粥５、富個人員定位麻與公僚司發(fā)軌展是篩否保蓄持一拿致．吊綜合籠評價熄結(jié)果躲：稀優(yōu)秀韻〔存〕優(yōu)巴異〔唯〕無合格墊〔掉〕較筍差〔堪〕破極差首〔褲〕宜討膝四臉彩瓦跑照血亦鄰備注顯１、癥除上頓述面譜談主獄題外溜，入雁職引封導(dǎo)人儲可根斜據(jù)具淡體情冬況調(diào)挖整面憤談主此題,問但應(yīng)排當圍險繞新投進員似工的絞心態(tài)照變化匠\職踏業(yè)發(fā)娃展等貝方面愉展開蜘,引慣導(dǎo)和露幫助耀新進集員工莫保持勺一種樂正確璃的態(tài)示度去肝面對反工作廚中遇臣到的劫困難泛。園2、聞綜合倉評價妥可由鳥入職傍引導(dǎo)脆人或擾培訓(xùn)獲管理愉人員扁完成樹，以載文字誘描述悅形式擾就其架月度基工作酸表現(xiàn)讀進行討評價潛。耳除濃費按醒蘇轟部快腰該宅們?nèi)攵曷氁o導(dǎo)人搬＼評頌價人搞簽字醋：其附件嶼3：囑特變坐電工悲新入暫職員禾工季著度考飾核表滴被考厚核人息：經(jīng)兩條泥喬痰桌所在普部門厚：憶頁羞勞疼棉猛考股核周惡期：毀將月兼拉日曾至學蓬月猴日巷序號王考評艘工程橋分值拒得分路合計韻一記工作素態(tài)度重〔一杏五分伯〕牲積極頑主動艘，態(tài)案度謙澤虛索3分匠踏實紐認真決，對角于安可排的咽工作絞盡職體盡責割地完錫成熔4分覽具有潛良好奸的職好業(yè)操奴守和券職業(yè)順道德詠，按乘原那么差辦事妖4分鄉(xiāng)嚴格林服從腔和執(zhí)期行上河級領(lǐng)秘導(dǎo)的產(chǎn)工作啊安排址，不熱推諉色拖沓果4分犁二蕉適應(yīng)哪能力鼠〔走一五景分〕矮認同累公司抵的管嬸理理耕念和屯企業(yè)紋文化約5分斬學習捷能力朗強，逝能迅母速糾閥正自牧身與琴企業(yè)費要求久的偏敵差跪4分報對公池司經(jīng)襲營現(xiàn)料狀和秀個人盾自身哭職業(yè)紛開展?jié)庥斜任蛰^客悟觀的腥認識笛3分把注重府溝通土與協(xié)贈作，售能夠須盡快財進入宗工作剪角色封，融漲入集聽體辦3分摩三洞培訓(xùn)百效果邪〔4醫(yī)0分貸〕柔完成爹本階紀段各售項培某訓(xùn)學廳習活私動,海培訓(xùn)孔成績鉆順利恰達標臘一五截分流完成暮本階偉段各裙項崗姓位實吵踐活濕動,繼順利碑掌握絲各項公實踐攔技能驢一五欣分層通過濁培訓(xùn)顏學習笨,使充業(yè)務(wù)才知識安體系議得到接完善涂，并素能夠膽有效叉應(yīng)用口于實席踐工嗚作房10瓜分們四臟素質(zhì)嫂能力丸〔漠20捉分〕兄具有階良好甜的團蜂隊意籍識,光樂于繭通過梅協(xié)作漢形式籌實現(xiàn)妙工作柔目標防5分辛具有幼良好順的協(xié)槐調(diào)能鼻力，演有很疲強的眾方案態(tài)和執(zhí)丹行能鐵力；糧5分羽善于咸學習貨新知硬識，還具有怕創(chuàng)新鋪的思艷維意修識和幻工作客方法描5分罰工作主推動揮力強堤，能士通過忌利用與各種兇有效燙資源臂完成退任務(wù)制5分漁五趁日常愿表現(xiàn)右〔伸10炊分〕諸保證嫂公司吊各項釋工作訴出勤墨率，尿不遲石到、駝不早拳退、服不曠那么工，遠按規(guī)啊定程湯序請允假候4分恐著裝擋、言揮行符狠合規(guī)臺范，迅注意鵲個人錫及公棄司形烘象協(xié)2分妥保持慨良好畫的辦占公環(huán)尸境，育注意鉛與領(lǐng)碌導(dǎo)及后同事先之間卷的團奧結(jié)鬧2分乘保護椅并正甲常使跡用公杰司辦況公用剛品和鵝設(shè)施虛，不嚴違規(guī)鹽操作雅2分氣六礙綜合纏評價憑1、突成績倒局部望：積2、殲缺乏血局部識：雀3、憐開展膛建議沃：品4、亡考評智結(jié)果應(yīng)：哥同志濕考評深成績批為始分，敞綜合曲表現(xiàn)展優(yōu)異秘/優(yōu)餃良/程合格蛇/較緒差/白極差可。善七襲說明致1、汽“餓綜合帥評價腸〞桌局部粘由入孕職引圍導(dǎo)人魄以文烤字描包述形損式對掏被考鵲核人泊進行假設(shè)評價顧；賀2、繼考評盛成績蚊＜1遙00找、饒≥眠95衫為優(yōu)喚異，文考評跨成績滾＜9埋5、冠≥面90脅為優(yōu)漲秀，濫考評健成績壘＜9葬0、喉≥盾80香為合授格，夏考評末成績銜＜8衛(wèi)0、架≥怠60踏