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文檔簡介

1招聘管理制度流程及表單程序名稱:招聘申請程序1招聘申請表2年度人力需求方案匯總表3程序名稱:招聘〔內(nèi)部〕程序4內(nèi)部競聘公告5內(nèi)部競聘申請表6內(nèi)部競聘面試表7內(nèi)部競聘考核評價表9達程序踐名稱計:招領聘〔縣外部索〕程倆序巨10橫應聘牌人關(guān)員肚履歷妹表插11嘩應聘粒人員盯統(tǒng)計棋表珠14燭程序收名稱移:考鴿核程閑序知15腐面試充記錄尚表偵16荒面試本記錄脖表〔與附表抱〕旬17幻程序搞名稱仗:錄會〔試杯〕用敲程序盞19模資格垂外調(diào)這表扯20桌員工摔錄(軋試)設用審晴批白表析21棒勞動妨擔保風書圖22買新員債工入雀職手虜續(xù)清殊單周23淡試相用徹合半同慮24狗新員捆工滿辟月跟騙進記籍錄保25癢試用糞期員經(jīng)工轉(zhuǎn)獅正審墳批表獅26粘轉(zhuǎn)正朋通知低單牛30惠程序曲名稱鄉(xiāng):申詠請辭油職程沸序冊31連員工脹離職筋申請斷單憲32翅員工柳終止閃合同慶通知債單幕33企離職礦面談晶表逐33絨程序妻名稱噴:手普續(xù)清攜退程約序畫35俗員工厘離職蘆手續(xù)城清退青表蓄36壞離職虎資料領/物句品移蒜交單菜371總裁或執(zhí)行董事①簽批詠程序腸名稱丈:招蛋聘申向請程驅(qū)序總裁或執(zhí)行董事①簽批按主管迎部門脫:綜秀合管痰理部無編制上報②無編制上報②裁簽批申請部門經(jīng)理②①①②①②①②辦理②據(jù)簽批意見簽準招聘〔內(nèi)部〕程序招聘〔外部〕程序綜合部經(jīng)理申請部門經(jīng)理審閱審核綜合部經(jīng)理簽準審核分管副總填招聘申請表裁簽批申請部門經(jīng)理②①①②①②①②辦理②據(jù)簽批意見簽準招聘〔內(nèi)部〕程序招聘〔外部〕程序綜合部經(jīng)理申請部門經(jīng)理審閱審核綜合部經(jīng)理簽準審核分管副總填招聘申請表有編制呈報有編制呈報簽否簽否①①分管經(jīng)理分管經(jīng)理通知簽否通知簽否③②③②放棄放棄說明說明:1、公司部門經(jīng)理〔含〕以上管理人員根據(jù)工作需要有申請招聘員工的權(quán)力。2、執(zhí)行總裁審閱“招聘申請表〞如有編制可直接審批,交綜合管理部經(jīng)理,如無編制簽批意見上報執(zhí)行董事或簽否交綜合管理部經(jīng)理。3、主用表單:招聘申請表年度人力需求方案匯總表1趟招聘俘單位錯(部壁門)持:叔安敘歡術(shù)魄唇需求浮目的倍:捏□巧補充病離職搜碰?!醯姥a充仙調(diào)動滾點橋□好業(yè)務真擴充大中□橋新增堅崗位榆巖□園儲藏賤人力臺府□凡其他裁招聘虧崗位濟:兵招聘判人數(shù)垃:葬希望德到崗伸時間引:株崗位誓現(xiàn)有咬人數(shù)插:巖編制口人數(shù)姐:土學歷鉤要求賺:某專業(yè)偏要求弊:補年齡那么要求輪:例性別多要求留:碼工作間經(jīng)驗陵要求頃:押擴律抱塵勢您唱稅來披煮翅賴電語腦操假設作:匙崗位腦職責涉描厭烤述諒1、筒2、險3、刷4、旨5、艦其他辮方面戀的任鼠職要鍵求殿需求村單位禿負責至人意痰見怨閃漆減塑拿斷曾到簽字臭:黑尤抱赤柴蓬自紅涉迅時間宇:肥副總控經(jīng)理餡意洲見制刮京蒼監(jiān)右紫遵拴簽字烏:珍竹不澆故性騰督毒但時間爽:烏總經(jīng)飯理巾意曲見柳慕尤蟲琴蕩逝附預擁代非笑終歐簽伐字:晃耐眨圣鋤鬼淋氣影負時杯間:保董事來長閱架批榆宋形屈凱會警鵝注錦駛窩側(cè)醋凍習簽葡字:量別摔軍追燕旗胳消悶時種間:劑招聘夏申請冤表1飽年度仆人力議需求撤方案筑匯總僅表童填表個時間糞序號掘職系標招聘咳部門傅招聘氧崗位踐招聘威禁人螺數(shù)揭希望從到炒崗時酷間摔崗位捧根本舟要求叔性別行年齡輝學歷因?qū)?虡I(yè)廉工作攜經(jīng)驗彼其向他陷董事細長:薦濕嘗生吸總走經(jīng)理案:宰孕題傭響疲部娘門經(jīng)專理:升柴肆貨人力跪資源響助理碌:1勻程序襯名稱絨:招振聘〔王內(nèi)部遺〕程緊序憐檔主管奴部門伙:綜祖合管觀理部接受報名檔案審查公布名單C部門經(jīng)理綜合部經(jīng)理申請部門經(jīng)理接受報名檔案審查公布名單C部門經(jīng)理綜合部經(jīng)理申請部門經(jīng)理知達考慮簽批總經(jīng)理申請部門經(jīng)理名單E通知名單專業(yè)考核篩選征求意見①通知綜合部經(jīng)理應聘人綜合管理部應聘人交考核記錄名單C知達考慮簽批總經(jīng)理申請部門經(jīng)理名單E通知名單專業(yè)考核篩選征求意見①通知綜合部經(jīng)理應聘人綜合管理部應聘人交考核記錄名單C①①③②①①①①③②①①名單A名單B內(nèi)部招聘廣告名單A名單B內(nèi)部招聘廣告同意同意②①通知名單E②①通知名單E不錄用名單D名單D不必要不必要②②不同意征求意見據(jù)情況不同意征求意見據(jù)情況②①②①名單E①必要名單E①必要②②③③上報①上報①簽準②審核②審核③據(jù)簽批意見③據(jù)簽批意見①①①①簽否②簽否②通知通知③③說明:說明:1、名單A指初次報名人員名單;名單B指綜合管理部檔案審查后合格的人選名單;名單C指申請部門專業(yè)考核后的人選名單;名單D指應聘人所在部門經(jīng)理同意調(diào)出的人選名單;名單E指應聘人所在部門經(jīng)理不同意調(diào)出的人選名單。2、附件:內(nèi)部竟聘公告3、主用表單:內(nèi)部竟聘申請表內(nèi)部竟聘面試表內(nèi)部竟聘考核評價表應聘人員統(tǒng)計表1候內(nèi)部酒競聘鵲公告笛公告償日期愛:_還__腿__竄__興__搶__勞快配湖排島疼悶哈柔結(jié)淚束日燃期:稀__漸__解__古__傳__蛙_疊在_敬__砌__效__關(guān)_部災門中閣有一茂全日槐制職魄位潑__而__北__夕__秩__集,級惑別為漿__狂__魯__戚__轉(zhuǎn)__蔥。此畢職位雞暫不歉對外苦部應盞聘者寸開放攤。芹薪金季支付細水平較:飛最低斑:而茅復促默祝蒼最高寒:膨題歷各赴遭午一.斤職責屑:〔警參見硬所附勁崗位種職責華說明罩書〕辜二.垮應具三備的預能力課或技慣術(shù):隱〔應孫聘者煉必須終具備境此職伍位所爛要求椒的技攪術(shù)和慨能力焰,否賄那么不外予考爸慮〕妨三.黎應聘堅者如碑具備增以下逮能力犬和技孩術(shù),瓜將可進優(yōu)先配考慮迎:愿〔這命些技賢術(shù)和新能力重將使舒候選雞人更暑具有軍競爭晶力〕句四.榮應聘洪程序眠如下繁:紹1.藝所有澤符合挪招聘檔條件欄者都仰可在繩綜合燦管理昨部領面取內(nèi)果部竟京聘申枝請表逢;響2.兇__還__嫂年_狼__始月_狡__糞日前段將填簽好的盼內(nèi)部秧竟聘圾申請饅表交處至綜駱合管鈴理部晃;外果地分的、子裙公司槳員工漫可以儀騙或郵庸件形套式遞邀交內(nèi)測部竟鑒聘申圖請表杠。王3.瑞綜合絡管理沾部和疊該空逢缺職糞位的宜部門陸負責炭人根塑據(jù)上待述資畏格要嚷求對象申請射人進職行初撞步篩擇選;膨4.袍綜合駕管理餃部組那么織測騰試小攝組,工將盡半快安伙排時殘間對常初選僑合格雖的申婚請人御進行溜必要咽的測非試。抓5.躁內(nèi)部本競聘開結(jié)果恩將在收__扇__點__企年_樸__芽月_限__臭日前艷公布罩。1芒內(nèi)部妹競聘虧申請?zhí)荼硌嘈諜n名柄部門火現(xiàn)崗臉位翅到公萄司時娛間及學歷須畢業(yè)唱院校想專業(yè)切聯(lián)系貞方式槳競聘萬崗位騾工作袋經(jīng)歷粉〔含織來公叨司前租后,岔請注前明時渡間、竟部門張、崗生位及歲職務盡〕部參加西培訓喪情況貫:〔寇含來撞公司潮前后續(xù),培支訓課鈔程名序稱、擴培訓目期限蹈〕冰在公車司期逆間主取要工傲作業(yè)貴績描緒述〔陰可另同附頁殖〕:睛對應今聘崗時位的毅工作孕設想池〔請括附另婆頁〕下:美競帶聘人響簽字掌:_畫__勺__評__腎__塵__膊_粗內(nèi)部蟻競聘幼面試驗表銜競聘扒者率競聘孤崗位祖考核蒙要素芽分值愚區(qū)間凝說明觀得分杯大類郊細分碰項睜權(quán)重牽低于雖目標稠要求兆符合展目標傻要求柱高于秘目標滾要求勿30播40狀50著60框70都80搏90狹10辯0脅誠信示10鴉%半言行翠不一修,不抄敢承構(gòu)擔責油任,幟表現(xiàn)愿怯懦起承諾旦勉強燭能夠晚兌現(xiàn)絨,有僅時回賊避應納該承梢擔的攔責任護一諾例千金即,嚴底于律鎖己,檔敢于悲承當依責任身,拿茫得起額放得路下蝦職業(yè)猴化膀5%演缺乏滔職業(yè)纖化行碗為和元道德梳表現(xiàn)懇,在癥公司旺利益有和個狡人利墨益沖懇突時枯,多屋數(shù)以引個人矛利益僻為重唐;頓具有炒一定難的職道業(yè)化雹行為半和道貓德表旁現(xiàn),主在公泡司利謊益和筍個人蹈利益浸之間乘尋求順平衡獄;細具有侄良好司的職截業(yè)化先行為夫和道再德表蜜現(xiàn),凡時時馳處處邊以公炮司利礎益為翅重;頂原那么合性摩10簡%絡是非技對錯脖的界靈限和褲判斷研標準艘比擬叛模糊談,不鈔能堅妨持原猾那么,委對公積司制畝度不姑能嚴良格執(zhí)顫行,鎖對下炭屬違車反制辜度的現(xiàn)行為趕有時乏縱容最,不政能公權(quán)正公雞平地尤對待駛下屬頭有是褲非對滲錯的飄界限凝和判自斷標植準,忠偶爾慧不能寬堅持允原那么槽,對怒公司丟大多撒數(shù)制傅度能榜夠嚴頃格執(zhí)津行,饑對下任屬違梢反制高度的撲行為廊制止帆或處要罰,泛比擬侄公正呆公平賴地對繳待下葵屬社是非須對錯義的界即限和級判斷蠟標準糞非常小明確心,倡棒導和咱禁止穩(wěn)的員發(fā)工行妹為標承準明胖確,紫堅持剝原那么蛋,嚴準格按厘照公牌司的畢制度磁辦事惕,公蜜正公信平地串對待均下屬植生活傘作風揀5%騙崇尚年個性糟化的際生活環(huán)方式他,我松行我鏈素,煎且對行工作泄和下午屬員魂工產(chǎn)蜜生不唇良影輝響挨比擬視注重拒個人分言行勸對工返作和支下屬賴員工商的影明響遣生活項作風塌嚴謹窮,符親合多漿數(shù)人殿的道繭德標竟準戲能捆團隊盞管理略10魚%竊無法餡與他勾人有逮效溝妖通,綁團隊因成員伙目標曲不一抄致,倡對工將作目摔標達您成造默成嚴格重影嬸響余多數(shù)偉情況轟能根棵據(jù)公閑司要櫻求促出進團榆隊建要設,蛙但有傲時出傘現(xiàn)溝臂通不移善,諒影響柿工作終的情夠況反易于升與他饅人溝畢通,愧積極悟促進同團隊脹協(xié)作外,在蹈團隊箭中是鈔自然獸的核妙心人音物,蝶并能粱引導靈團隊招達成叫組織描目標鏈領導轎力皮10譽%瀉工作吃主要皇靠命爛令和參指示攻,無拳法正侍確評卸估他嶼人的技技能嶺和績錯效,迅下屬匯積極敢性不訂高誠通過媽一定隙的制燈度激屆勵員冷工的叨積極護性,矛能夠定按照旅公司拾要求災對員德工進趴行評巖估,筐下屬搏積極推性一吵般冷了解萍他人局需求風,善考于引歐導,漿并能騰合理參評價特他人沿的技赴能和信績效己,使鉛下屬慌努力惕朝目鞏標方獻向前司進溜執(zhí)行邪力偷10幫%器工作半無計驕劃,脹隨意即,經(jīng)獵常出尿現(xiàn)差掉錯,園工作賞不分圖主次燦,經(jīng)余常完切不成量任務丟能夠矮按照例方案伍執(zhí)行粗,偶哥爾有報過失霞發(fā)生少,通貝常情魂況下砌能夠要完成宿任務囑能夠杯嚴格價按照過方案僚執(zhí)行偽,并烘確保匠細節(jié)猛上減雨少差鑄錯,暴且完炊成任孟務質(zhì)遠量高床,效裳益好給勤幸時間播管理慢5%買堅持擇每周獵工作泥時間爺不低吃于乒60箱小時仙;內(nèi)繭部管征理、總外部呢業(yè)務該拓展形和公語共關(guān)球系維銹護時智間分培配不鬧合理欠,有通偏廢奧現(xiàn)象芬堅持僚每周汗工作案時間嚼不低曲于第70扎小時優(yōu);內(nèi)哭部管立理、址外部勇業(yè)務孤拓展柴和公棒共關(guān)別系維示護時塘間分討配不睛合理黑堅持顫每周造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é)果詠:遷惱□律進入遷復試壺□猴列入棕考慮析貨□呆回絕恰□永其他磨面試染人簽層字:通__淹__籍__論__癢__言_1隙程序醫(yī)名稱斤:錄煉〔試晚〕用旦程序滔主管脫部門淋:綜尚合管捎理部人力資源經(jīng)理執(zhí)行總裁人事專員人力資源經(jīng)理執(zhí)行總裁人事專員綜合部經(jīng)理主管副總裁審批上報簽批綜合部經(jīng)理主管副總裁審批上報簽批審核背景調(diào)查有關(guān)專家審核背景調(diào)查有關(guān)專家提請審核擬錄用名單擬錄用名單有關(guān)人員有關(guān)人員人力資源經(jīng)理錄用人人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理錄用人人力資源經(jīng)理發(fā)送發(fā)送培訓上崗、試用培訓上崗、試用③②①說明:說明:1、辦理勞動擔保,查驗離職證明及辦理其它必要手續(xù)后,由人力資源經(jīng)理培訓后上崗。2、主用表單:資格外調(diào)表錄〔試〕用審批表勞動擔保書新員工入職手續(xù)清單、試用合同、新員工滿月跟進記錄、試用期員工轉(zhuǎn)正審批表、轉(zhuǎn)正通知單1桶資格社外調(diào)領表末您好裙!鑒鑼于巖已向絨我公村司提放交求讀職申聰請書傅,我踢代表烈xx魯x部公司狠人力軟資源瓶部想腦向您蠅了解軟以下棒情況鎖:脅請您瓣確認凡[應偽聘者讓]在遣貴公滔司的編工作傲時間獸:不從[孕梢叢網(wǎng)乒便蔑得剪勿伶]于至[系栽濤善于遠譜曉精降]派唉請問肆貴公蘋司的畫規(guī)模障/網(wǎng)錢站:嗎

科[應匠聘者淡]在無貴公用司任鼓職期模間的武職位去:狠

喬[應優(yōu)聘者蛛]工姻作職斷責的壺簡單強描述軍

貝[應鐮聘者纏]的紛最終慨薪金補水平裕:悼[解爹催百趟敲偷]詢今邀諒元/雷月罵[性梳危舉些感革]岔燃惡悟元/開年穿[應北聘者馬]的劫品行雀?污

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