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文檔簡介

國際金融城北區(qū)A-7、A-8地塊施工總承包項目冬期施工方案編制單位:中建八局第一建設(shè)有限公司編制人:張童日期:2021年10月目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 12.1工程建設(shè)概況 12.2冬期施工內(nèi)容 22.3冬期施工期限 2第三章施工安排 23.1管理人員配置及職責(zé) 23.2項目管理目標(biāo) 33.3施工流水段的劃分及施工工藝流程 33.4工程施工重點、難點分析及應(yīng)對措施 3第四章施工進(jìn)度計劃 4第五章施工準(zhǔn)備及資源配置計劃 45.1施工準(zhǔn)備計劃 45.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 55.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 75.2資源配置計劃 75.2.1勞動力配置計劃 75.2.2工程用原材料需用量計劃 75.2.3機(jī)械設(shè)備需要量計劃 85.2.4冬期施工物資、設(shè)備投入計劃 8第六章施工方法 86.1測量工程 86.2鋼筋工程 96.3模板工程 96.4混凝土工程 96.4.1原材料及配比要求 96.4.2混凝土攪拌 106.4.3混凝土運(yùn)輸 106.4.4混凝土澆筑 116.4.5混凝土養(yǎng)護(hù)保溫措施 126.4.6混凝土測溫 136.4.7混凝土試塊留置 156.5支護(hù)工程 16第七章進(jìn)度管理計劃 167.1確定施工進(jìn)度控制點 167.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 177.2.1冬期施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu) 177.2.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工 177.3進(jìn)度管理措施 19第八章質(zhì)量管理計劃 208.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 208.2質(zhì)量管理職責(zé)分工 208.3確定質(zhì)量控制要點 218.4質(zhì)量保證措施 238.4.1組織保證措施 238.4.2技術(shù)保證措施 248.4.3經(jīng)濟(jì)保證措施 24第九章冬期施工安全管理計劃 249.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 259.2安全管理職責(zé)分工 259.3職業(yè)健康安全重大危險源 279.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 279.5安全生產(chǎn)管理制度 289.6安全生產(chǎn)保證措施 309.6.1防高空墜物 309.6.2防火災(zāi) 309.6.3防凍、防滑 309.6.4防觸電 319.6.5防中毒 319.6.6防交通事故 319.6.7防機(jī)械傷害 329.7消防保證措施 32第十章環(huán)境管理計劃 3210.1環(huán)境管理目標(biāo) 3210.2環(huán)境管理職責(zé)分工 3310.3重大環(huán)境因素清單 3310.4環(huán)境保護(hù)資源配置計劃 3310.5環(huán)境保護(hù)措施 34第十一章綠色施工管理計劃 3411.1綠色施工職責(zé)分工 3411.2綠色施工實施措施 3411.3綠色施工評價 35第十二章成品保護(hù)管理計劃 3512.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工 3512.2成品保護(hù)計劃及保證措施 3612.2.1混凝土成品保護(hù) 3612.2.2鋼筋成品保護(hù) 3712.2.3模板保護(hù) 3812.2.4砌體工程成品保護(hù) 錯誤!未定義書簽。第十三章應(yīng)急預(yù)案 3813.1應(yīng)急預(yù)案方針與原則 3813.2應(yīng)急預(yù)案的施工組織與應(yīng)急響應(yīng)流程 3813.3應(yīng)急預(yù)案小組構(gòu)架 3913.4應(yīng)急預(yù)案小組職責(zé) 3913.5應(yīng)急預(yù)案小組人員及聯(lián)系方式 4013.6應(yīng)急物資準(zhǔn)備 4113.7應(yīng)急聯(lián)絡(luò) 4113.7.1醫(yī)療急救 42第十四章計算書和相關(guān)圖紙 42編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-20112《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-20133《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-20104《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20125《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-20116《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-20167《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-20088《建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T235-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑施工手冊》(第五版)11質(zhì)量驗收規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-201512《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-201113《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201314企業(yè)管理文件《質(zhì)量手冊》/15中建八局《建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》/16《中建八局第一建設(shè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》/第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1-1工程建設(shè)概況工程名稱國際金融城北區(qū)A-7、A-8地塊施工總承包項目工程性質(zhì)公共建筑承包方式施工總承包工程地址濟(jì)南市歷下區(qū)茂陵山三號路西側(cè),天辰路南側(cè)總占地面積31718㎡總建筑面積16.338萬㎡建設(shè)單位濟(jì)南歷泰置業(yè)有限公司項目承包范圍施工圖紙范圍內(nèi)的地基處理工程、清槽、結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、二次結(jié)構(gòu)工程、防水工程、防火門及卷簾工程公共區(qū)域粗裝修工程、屋面工程、樓地面工程、回填工程、電氣設(shè)備安裝工程、建筑智能化基礎(chǔ)設(shè)施工程、弱電工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、給水排水工程、暖通工程、門窗工程等所有分部分項工程設(shè)計單位悉地國際設(shè)計顧問(深圳)有限公司基坑支護(hù)設(shè)計單位華東巖土工程集團(tuán)有限公司勘察單位山東建勘集團(tuán)有限公司合同要求質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格質(zhì)量目標(biāo):山東省建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)監(jiān)理單位山東泉景工程咨詢有限公司工期902日總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全文明施工零傷亡、確保山東省級安全文明示范工地質(zhì)量監(jiān)督單位濟(jì)南市歷下區(qū)工程質(zhì)量與安全中心綠色施工爭創(chuàng)山東省建筑節(jié)能與綠色建筑示范工地2.2冬期施工內(nèi)容根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計劃,2021年冬期施工主要的工作內(nèi)容有土方開挖、基坑支護(hù)、塔樓(A7-A#、A8-A#)基礎(chǔ)筏板及地下室結(jié)構(gòu)混凝土、外墻防水(3+4厚改性瀝青防水卷材)。2.3冬期施工期限根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ/T104-2011)規(guī)定:根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計,當(dāng)室外日夜平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時,即進(jìn)入冬期施工;當(dāng)室外日夜平均氣溫連續(xù)5天高于5℃時解除冬期施工。結(jié)合以往濟(jì)南氣候情況,濟(jì)南冬期施工日期一般為11月至3月份之間,最冷為1月份,暴雪、低溫、冰凍都曾出現(xiàn)過,冬期起止日期可經(jīng)實測確定。第三章施工安排3.1管理人員配置及職責(zé)序號姓名崗位名稱職責(zé)1金林林項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,施工人員組織,合理安排工序,進(jìn)度計劃考核,保證工作按要求有序進(jìn)行。2張童項目總工負(fù)責(zé)冬施技術(shù)指導(dǎo)及方案的編制工作。負(fù)責(zé)冬施現(xiàn)場的組織管理、安全文明等施工生產(chǎn)工作。3李德廣技術(shù)工程師負(fù)責(zé)冬施技術(shù)指導(dǎo),復(fù)核冬施方案現(xiàn)場落實情況。4張振安全工程師全面負(fù)責(zé)冬施安全監(jiān)督管理工作(包括防火、防毒、安全防護(hù)、保衛(wèi)、環(huán)境)。5孫承璟專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全文明施工管理工作。6李明物資工程師落實冬施方案中的施工物資的準(zhǔn)備工作,在施工現(xiàn)場建立冬期值班制度,設(shè)立天氣預(yù)報牌,設(shè)專人收聽天氣預(yù)報并負(fù)責(zé)公布?xì)庀笮畔ⅲWC施工順利進(jìn)行。3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期902日歷天質(zhì)量目標(biāo)山東省建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)安全目標(biāo)零傷亡、確保山東省級安全文明示范工地節(jié)能目標(biāo)爭創(chuàng)山東省建筑節(jié)能與綠色建筑示范工地環(huán)保施工嚴(yán)格按照揚(yáng)塵管控要求進(jìn)行施工3.3施工流水段的劃分及施工工藝流程現(xiàn)場地下部分劃分為A1、A2、A3、A4、B1、B2、B3七個區(qū),其中A4、B3作為地下結(jié)構(gòu)施工階段加工場區(qū)后施工。A1區(qū)地上為23層主樓,B1區(qū)地上為22層主樓,A2(7-B#商業(yè))、A4(7-C#/D#商業(yè))區(qū)地上為5層裙房,B2(8-B#商業(yè))、B3(8-C#/D#)區(qū)地上為4層裙房?,F(xiàn)場共計投入兩家主體勞務(wù),A區(qū)一家,B區(qū)一家,現(xiàn)場分區(qū)如下圖所示:圖3.3-1地下部分施工區(qū)段劃分3.4工程施工重點、難點分析及應(yīng)對措施序號重難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1低溫環(huán)境混凝土施工混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)1、混凝土原材放置在室內(nèi),保證入罐車溫度不低于10度。2、運(yùn)輸過程中對車輛罐體進(jìn)行保溫,混凝土入模溫度不低于5度。3、對泵管包裹保溫材料,防止泵送過程中被凍。4、澆筑完成后及時覆蓋棉氈、棉被等進(jìn)行保溫,混凝土中摻加早強(qiáng)防凍劑。李炳來2混凝土限產(chǎn)停產(chǎn)冬期為政府環(huán)境污染、揚(yáng)塵治理的嚴(yán)管時期,混凝土無法保證正常供應(yīng)1、提前儲備市場短缺的水泥、砂石材料。2、制定合理進(jìn)度計劃,將混凝土澆筑時間避開各級環(huán)保響應(yīng)。李明3鋼筋工程在負(fù)溫條件下,鋼筋的力學(xué)性能將發(fā)生變化,屈服點和抗拉強(qiáng)度增加,伸長率和抗沖擊韌性降低,脆性增加。針對鋼筋的冷脆問題,現(xiàn)場鋼筋焊接后的要做好對焊接接頭的保護(hù)工作,避免接頭過快冷卻或接觸到冰雪。孫承璟4模板工程勞務(wù)分包容易主觀的去判斷混凝土的養(yǎng)護(hù)程度及養(yǎng)護(hù)方式,在冬期施工過程中做好分包隊伍的質(zhì)量教育工作十分重要。按照規(guī)范要求進(jìn)行模板安裝、拆除的施工作業(yè),拆模前嚴(yán)格比對混凝土試塊試壓得出的報告數(shù)值是否符合規(guī)范要求的數(shù)值,保證拆模工作的安全進(jìn)行。孫承璟5防水工程冬季施工,氣溫較低,影響防水卷材鋪貼質(zhì)量防水層采用熱熔滿粘法鋪設(shè),施工溫度不低于-10℃,幅寬內(nèi)卷材底表面加熱應(yīng)均勻,不得過分加熱或燒穿卷材孫承璟第四章施工進(jìn)度計劃本工程2021年冬期施工計劃自2021年11月15日至2022年3月15,施工進(jìn)度計劃如表。序號施工內(nèi)容開始時間工期結(jié)束時間備注1A7-A#、A8-A#塔樓周邊車庫基礎(chǔ)及地下室2021/11/15120天2022/3/15第五章施工準(zhǔn)備及資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備計劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-20111李德廣2《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20151李德廣3《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-20111李德廣4《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-20131李德廣5《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-20111李德廣6《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-20161李德廣7《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-20081李德廣表5.1.2-2冬期施工現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備序號準(zhǔn)備項目準(zhǔn)備內(nèi)容1施工方案編制1在冬期施工前15日內(nèi),編制并審批完成本工程詳細(xì)的冬期施工方案。2方案將根據(jù)具體施工圖、實際工程進(jìn)度及施工狀況編制完成,提出切實可行的保溫措施及各分項工程冬期施工技術(shù)措施。2施工方法選擇主體結(jié)構(gòu)冬期施工方法選擇:混凝土結(jié)構(gòu)施工采用綜合蓄熱法施工。3熱源設(shè)備選擇在熱源設(shè)備的選擇上考慮環(huán)保要求,同時根據(jù)工程總進(jìn)度及冬施各項目的施工方法,熱源設(shè)備選用如下:1現(xiàn)場熱水供應(yīng)配備熱水器;2辦公室、宿舍采用空調(diào)采暖,功率1.5匹,每個房間設(shè)置一臺;4外加劑的選擇對采用的商品混凝土,要檢查混凝土原材料和外加劑的資質(zhì)證明文件,重點是外加劑的檢查。混凝土外加劑必須有出廠質(zhì)量證明書,其內(nèi)容包括:產(chǎn)品名稱、型號、出廠日期、主要特性和組分、適用范圍和適宜摻加量、性能檢驗合格指標(biāo)、儲存條件及有效期、使用方法說明書等?;炷量箖鰟┥a(chǎn)廠家必須具備有關(guān)部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)資格,材料應(yīng)有當(dāng)年的檢驗報告和合格證明。要求混凝土摻防凍劑后能使砼的受凍臨界溫度達(dá)到-15℃。5施工人員培訓(xùn)1施工管理人員的培訓(xùn):通過培訓(xùn)、了解本年度的冬期施工任務(wù)、特點,在組織生產(chǎn)過程中能夠統(tǒng)籌安排勞力,適時做好冬期施工準(zhǔn)備工作,使生產(chǎn)從常溫順利進(jìn)入冬期施工。2特殊工種培訓(xùn):冬期施工項目所配備的特殊工種有焊工、測量工、試驗工、機(jī)電安裝工,外架工等,在冬期施工前對這些工種進(jìn)行針對性的培訓(xùn),特殊工種培訓(xùn)考試合格后方準(zhǔn)上崗。3測溫人員的培訓(xùn):工地于11月5日起開始大氣測溫,測溫人員的培訓(xùn)主要通過學(xué)習(xí)各種測溫的方法,明確測溫的意義和測溫數(shù)據(jù)的重要性,提高測溫人員的責(zé)任心。表5.1.1-2施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1主體結(jié)構(gòu)鋼筋原材t同一生產(chǎn)廠家、同一牌號、同一規(guī)格、同一進(jìn)場批次,每60t抽檢一次鋼筋進(jìn)場24小時內(nèi)李炳來2主體結(jié)構(gòu)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)m3每100m3相同配合比的混凝土,不少于1組;一次澆搗量1000m3以上相同配合比混凝土,每200m3不少于1組。隨進(jìn)度李炳來3主體結(jié)構(gòu)混凝土同條件養(yǎng)護(hù)組同一強(qiáng)度等級留置不宜少于10組,不應(yīng)少于3組。冬期施工增加不少于2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊,用于檢驗轉(zhuǎn)入常溫28d的強(qiáng)度。隨進(jìn)度李炳來4主體結(jié)構(gòu)防水卷材㎡同一類型、同一規(guī)格10000㎡為一驗收批,不足10000㎡亦為一驗收批1組隨進(jìn)度李炳來表5.1.1-3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1測量、定位放線建筑物位置線、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點,坐標(biāo)點引測成果(包括標(biāo)準(zhǔn)樁、成果計算及示意圖);、坡度等。樓層放線(軸線、標(biāo)高)。閆軍文李德廣孫承璟2模板工程模板幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求;模板支架的材質(zhì)、構(gòu)造;后澆帶模板的支設(shè)。閆軍文李德廣孫承璟3鋼筋工程鋼筋放樣、品種、規(guī)格、是否帶E、連接方式、接頭位置、搭接長度、錨固方式及長度;構(gòu)造柱插筋;后澆帶鋼筋保護(hù)層。閆軍文李德廣孫承璟4混凝土工程混凝土的強(qiáng)度等級、配合比、塌落度、砂石質(zhì)量、水泥品種和標(biāo)號、外加劑的品種和摻量、養(yǎng)護(hù)。閆軍文李德廣孫承璟5腳手架腳手架材質(zhì);構(gòu)造、連墻件設(shè)置張振5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備表5.1.2-1現(xiàn)場準(zhǔn)備編號準(zhǔn)備項目準(zhǔn)備內(nèi)容1施工場地的準(zhǔn)備排除現(xiàn)場積水,做好排水措施。消除現(xiàn)場施工用水造成場地結(jié)冰現(xiàn)象。施工場地積雪清掃后,積雪不應(yīng)堆放在機(jī)電設(shè)備構(gòu)件堆放場地附近。保證施工道路的暢通。2消防器材按照消防要求設(shè)置足夠的干粉滅火器及各類消防用具3料具堆放合理安排施工用地,進(jìn)行冬施機(jī)具及材料的布置及堆放工作。4辦公室辦公室全部采用空調(diào)取暖,進(jìn)入冬期前,由專業(yè)電工對辦公區(qū)電路進(jìn)行全面檢查,保證冬期用電安全。5工人宿舍工人宿舍內(nèi)用電線路、配電盒、插座統(tǒng)一規(guī)劃,防止電線亂拉亂扯,并嚴(yán)格禁止使用電爐、碘鎢燈、熱水器、大功率燈泡等進(jìn)行取暖。設(shè)專人負(fù)責(zé)安全用電管理,每日進(jìn)行例行檢查,確保施工用電安全。6場內(nèi)道路、通道及防護(hù)設(shè)施冬天氣溫低,各種鋼制構(gòu)件韌性偏差,每日例行檢查爬升用的固定螺栓、腳手架的連接扣件、馬道平臺、安全網(wǎng)用的懸挑鋼管連接等是否有裂縫和變形現(xiàn)象,做到及時處理,防患于未然。5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃表5.2.1-1勞動力配置計劃序號工種數(shù)量1木工1502架子工303普工204塔司45信號工46混凝土工307砌筑工408焊工109安裝工2010鋼筋工1505.2.2工程用原材料需用量計劃表5.2.2-1工程用原材料需用量計劃序號材料名稱規(guī)格需用量進(jìn)場時間責(zé)任人單位數(shù)量1混凝土/m327000隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場李明2鋼筋t2500隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場李明3模板2440*1220*15m212000隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場李明3水泥磚240*115*53m3200隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場李明5.2.3機(jī)械設(shè)備需要量計劃表5.2.3-1機(jī)械設(shè)備需要量計劃序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)進(jìn)場時間責(zé)任人1塔式起重機(jī)SP752591.52臺2021年9月李明2汽車吊50T/2臺2021年11月李明5.2.4冬期施工物資、設(shè)備投入計劃表5.2.7-1冬期施工物資、設(shè)備投入計劃序號名稱單位數(shù)量備注1橡塑保溫棉管m3000臨建水管、泵管保溫2阻燃工業(yè)棉氈㎡5000覆蓋混凝土3阻燃防水油布㎡5000覆蓋混凝土、覆蓋鋼筋4便攜式電子測溫儀臺4混凝土測溫5百葉箱只1大氣測溫6自動溫度測定儀臺1大氣測溫7溫度計只10大氣測溫8干濕溫度計只10室內(nèi)測溫9防雨布㎡2000防風(fēng)第六章施工方法本工程2021年冬期施工涉及的主要施工內(nèi)容為:A7、A8地塊兩個塔樓基礎(chǔ)施工及地下室、周邊車庫施工。6.1測量工程1氣溫較低時盡量停止測量作業(yè),當(dāng)空氣能見度過低時為減少儀器照準(zhǔn)誤差,對目標(biāo)觀測點位輔以手電筒照射的方法。2施工測量使用的鋼卷尺和量具,土建和鋼結(jié)構(gòu)使用的相同,每日上下班之前進(jìn)行溫度和氣壓的測量記錄。3結(jié)合當(dāng)日實測的溫度值與預(yù)調(diào)整值成果相比,始終保持預(yù)調(diào)整值成果表的溫度條件與當(dāng)日實測的大氣溫差值之差≤±3℃,當(dāng)氣溫值超過該范圍時即請求重新計算預(yù)調(diào)值。6.2鋼筋工程1鋼筋堆放須進(jìn)行覆蓋,防止雨雪侵蝕。2雨天、雪天不得在現(xiàn)場施焊,必須施焊時,采取有效遮蔽措施。3在環(huán)境溫度低于-5℃的條件下進(jìn)行鋼筋電弧焊時,采用多層控溫施焊工藝,與常溫焊接相比,增大焊接電流,減低焊接速度。既要防止焊后冷卻速度過快,也要防止接頭過熱。4當(dāng)溫度低于-20℃時不得施焊,嚴(yán)格按照J(rèn)GJ/T104-2011《建筑工程冬期施工規(guī)程》執(zhí)行;5溫度低于-20℃時,不得進(jìn)行鋼筋的滾壓直螺紋連接施工;6焊后未冷卻的接頭,須避免碰到冰雪。6.3模板工程1支模時,將模板上的冰雪和泥土清除干凈,方可使用。在支模完成后,必須將模板內(nèi)雜物、冰雪清掃干凈,模板不準(zhǔn)澆水。2冬期拆模板時,混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度并冷卻到5℃后方可拆除?;炷帘砻鏈囟群妥匀粴鉁刂畈坏贸^20℃。拆除模扳時,若發(fā)現(xiàn)混凝土有凍害現(xiàn)象,立即暫停拆卸,經(jīng)處理后方可繼續(xù)拆卸。3對已拆除模扳的混凝土,采取保溫棉氈覆蓋的措施,結(jié)構(gòu)混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可承受荷載,施工中不得超載使用,嚴(yán)禁在其上堆放過量的建筑材料和機(jī)具。6.4混凝土工程6.4.1原材料及配比要求本工程混凝土養(yǎng)護(hù)采用綜合蓄熱法,砼的供應(yīng)由商混攪拌站提供。加大對所用攪拌站的管理力度,及時溝通,要求其所用水泥、外加劑、骨料等原材料符合設(shè)計、規(guī)范要求,所用防凍劑必須根據(jù)初冬、嚴(yán)冬不同階段選用不同品種的外加劑(必須符合國家及地方相關(guān)規(guī)定要求):1混凝土的配制選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。2在日氣溫為0~-5℃,采用早強(qiáng)減水劑,另外增加塑料薄膜和保溫材料覆蓋養(yǎng)護(hù)措施。3在日氣溫為-5~-10℃、-10~-15℃,當(dāng)采用塑料薄膜和保溫材料覆蓋養(yǎng)護(hù)時,分別采用規(guī)定溫度為-5℃、-10℃的防凍劑。4拌制混凝土所用骨料應(yīng)清潔,不得含有冰、雪、凍塊及其他易凍裂物質(zhì)。摻加含有押、鈾離子的防凍劑混凝土,不得采用活性骨料或在骨料中說有此類物質(zhì)的材料。5混凝土最小水泥用量不宜低于280kg/m3,水膠比不應(yīng)大于0.55。6混凝土表面覆蓋的保溫層,不應(yīng)采用潮濕狀態(tài)的材料,也不應(yīng)將保溫材料直接鋪蓋在潮濕的混凝土表面,新澆混凝土表面應(yīng)鋪一層塑料薄膜。6.4.2混凝土攪拌1商品混凝土攪拌時,要求商品混凝土廠家嚴(yán)格遵照“混凝土攪拌工藝標(biāo)準(zhǔn)”;2氣溫低于-5℃時,采用熱水拌合混凝土:采用P.O42.5水泥時,拌合水最高溫度60℃,骨料40℃,熱水應(yīng)先與骨料拌合、再加入水泥;水泥不得直接加熱,袋裝水泥使用前宜運(yùn)人暖棚內(nèi)存放。3當(dāng)氣溫低于-10℃時,骨料移入暖棚或采取加熱措施。骨料凍結(jié)成塊時須加熱,加熱溫度不得高于65℃,并避免灼燒;4嚴(yán)格控制防凍劑的摻量;5攪拌時間比常溫延長50%;6保證出機(jī)溫度不低于10℃,并經(jīng)過驗算確認(rèn);7防凍劑與其它品種外加劑共同使用時,須先行試驗,滿足要求時方可使用。6.4.3混凝土運(yùn)輸1保證預(yù)拌混凝土在運(yùn)輸中,不得有表層凍結(jié)、混凝土離析、水泥砂漿流失、坍落度損失等現(xiàn)象。2保證混凝土澆筑溫度不低于5℃。嚴(yán)禁使用有凍結(jié)現(xiàn)象的混凝土。3罐車必須裝上保溫套,接料前用熱水濕潤后倒凈余水,以減少混凝土的熱損失,泵管外圍包裹一層保溫材料。圖6.4-1混凝土罐車保溫圖6.4-2泵管保溫6.4.4混凝土澆筑1澆筑前措施選擇最不利的位置測量室內(nèi)溫度達(dá)到5℃以上時,方可進(jìn)行混凝土澆筑。遇下雪天氣綁扎鋼筋,綁好鋼筋的加蓋阻燃防水油布,減少積雪清理難度。對于支好模板且綁完鋼筋,但未澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)先用阻燃保溫簾覆蓋好,待雪停后再澆筑混凝土。澆筑混凝土前及時將模板上的冰雪和泥垢清理干凈。做好準(zhǔn)備工作,提高混凝土澆筑速度。在施工縫處接著澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)先剔除接縫處的水泥漿和松動石子,然后再澆筑混凝土。2混凝土澆筑混凝土澆筑前,需對澆筑層建筑四周用彩條布進(jìn)行圍護(hù),降低穿堂風(fēng)對環(huán)境氣溫的影響?;炷翝仓笮栌貌膳癄t對頂板進(jìn)行加熱,專人看護(hù),每個點加熱4h,循環(huán)交替加熱。入模溫度的控制:如采用塔吊澆筑時,每車首吊、中間吊、末吊要求對入模溫度各測一次;采用拖式泵澆筑時每車測一次。測混凝土入模溫度時,用小桶在吊斗下或泵管端部接混凝土測溫,測定數(shù)據(jù)填入冬季混凝土入模溫度統(tǒng)計表,要與車號對上。混凝土分層澆筑時,已澆筑層的混凝土溫度在未被上一層混凝土覆蓋前不應(yīng)低于2℃。混凝土澆筑時其升溫速度不得超過5℃/h,可通過測溫查出。混凝土澆筑盡量安排在一天中溫度較高時施工。6.4.5混凝土養(yǎng)護(hù)保溫措施根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011規(guī)定,當(dāng)室外最低氣溫不低于-15℃時,地面以下的工程,可選用綜合蓄熱法養(yǎng)護(hù)。對結(jié)構(gòu)易受凍的位置,應(yīng)采取加強(qiáng)保溫措施。1本工程混凝土養(yǎng)護(hù)采取綜合蓄熱法,所謂綜合蓄熱法,在砼拌合物中摻入防凍劑,原材料預(yù)先加熱,砼澆筑入模的溫度一般不低于5℃,通過蓄熱保溫使砼在冷卻到0℃之前獲得正溫養(yǎng)護(hù)過程(預(yù)養(yǎng));由于防凍劑的作用,砼的強(qiáng)度在負(fù)溫中繼續(xù)增長。2當(dāng)溫度低于0℃時,混凝土澆筑后需用采暖爐對頂板進(jìn)行加熱,每施工區(qū)段每層層設(shè)置8個采暖爐,安排專人看護(hù),每個點加熱4h,循環(huán)交替加熱。3混凝土澆筑后應(yīng)采用塑料布等防水材料對裸露表面覆蓋并保溫。對邊、棱角部位的保溫層厚度應(yīng)增大到面部位的2倍~3倍?;炷猎陴B(yǎng)護(hù)期間應(yīng)防風(fēng)、防失水。1)立面的保溫養(yǎng)護(hù)帶模養(yǎng)護(hù)3天,拆模后,刷養(yǎng)護(hù)液,并在混凝土表面裹一層塑料薄膜;溫度在-5℃以上時,塑料薄膜外側(cè)包一層棉氈保溫;溫度低于-5℃時,需要采用2層棉氈保溫,在混凝土達(dá)到臨界強(qiáng)度后,且混凝土表面溫度與室外環(huán)境溫度差不大于20℃時,撤除保溫。2)平面的保溫養(yǎng)護(hù)混凝土上表面覆蓋一層塑料薄膜,當(dāng)氣溫不低于-5℃時采取在塑料薄膜外覆蓋1層5mm棉氈的保溫養(yǎng)護(hù)措施;當(dāng)氣溫低于-5℃時覆蓋防火巖棉(或棉被),覆蓋必須嚴(yán)密,養(yǎng)護(hù)時間不少于14天或達(dá)到混凝土受凍臨界強(qiáng)度。在混凝土達(dá)到臨界強(qiáng)度后,且混凝土表面溫度與室外環(huán)境溫度差不大于20℃時,撤除保溫。4模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層,不應(yīng)采用潮濕狀態(tài)的材料,也不應(yīng)將保溫材料直接鋪蓋在潮濕的混凝土表面,新澆混凝土表面應(yīng)鋪一層塑料薄膜。不得將保溫材料直接鋪蓋在潮濕的混凝土表面。為防止潮濕,在棉氈外側(cè)加一層薄膜巖棉被可以不加薄膜。5混凝土的覆蓋保溫是冬期蓄熱法施工的關(guān)鍵,保溫材料做法必須按本方案執(zhí)行。要求覆蓋均勻,邊角按搓部位嚴(yán)密并壓實。6保溫完畢,值班責(zé)任人要認(rèn)真檢查,遇有大風(fēng)天氣,支鋼管架,掛彩條布擋風(fēng)。要設(shè)專取值班人員檢查保溫覆蓋情況,并負(fù)責(zé)修復(fù)被風(fēng)吹壞的覆蓋層。7負(fù)溫條件下養(yǎng)護(hù),禁止?jié)菜?摻防凍劑的混凝土,當(dāng)混凝土內(nèi)部溫度降低到防凍劑規(guī)定溫度以下時,其強(qiáng)度不應(yīng)小于5.0MPa,即混凝土強(qiáng)度小于5.0MPa前,不得拆除其表面保溫材料。9混凝土保溫時間最少3天,根據(jù)測溫情況或同條件試塊情況確定混凝土的保溫時間。10模板和保溫層在混凝土達(dá)到4MP并冷卻到5℃后方拆模?;炷恋牟鹉2捎猛瑮l件試塊及成熟度雙控。6.4.6混凝土測溫1施工期間的測溫項目與頻次應(yīng)符合表6.4-1規(guī)定。表6.4-1施工期間的測溫項目與頻次序號測溫項目測溫條件測溫次數(shù)測溫時間1室外氣溫及環(huán)境溫度/晝夜4次8點、14點、20點、2點、并測出最高、最低氣溫2混凝土出罐及入模溫度//每車測一次3混凝土養(yǎng)護(hù)溫度4MPa前晝夜12次每2小時一次(根據(jù)澆筑混凝土?xí)r間)4MPa后晝夜4次每6小時一次(根據(jù)澆筑混凝土?xí)r間)2檢驗每車砼的出罐坍落度及入模溫度,并做好記錄。隨時抽查每車混凝土出罐時的坍落度情況,不得出現(xiàn)過大現(xiàn)象,以保證混凝土外加劑用量及和易性,減少墻板的混凝土收縮裂縫?;炷寥肽囟葴y溫法:將混凝土測溫計直接插入混凝土內(nèi)部約20cm,停留3分鐘所測溫度即為混凝土入模溫度?;炷寥肽囟葹槊寇嚤貦z項目。3冬期施工留設(shè)測溫儀預(yù)埋線進(jìn)行冬期測溫且應(yīng)保證砼表面溫度與環(huán)境溫度之差小于15℃。測溫點應(yīng)設(shè)在有代表性的結(jié)構(gòu)部位和溫度變化大、易冷卻的部位。測溫點留置方法:1)梁測溫點布置位置當(dāng)每跨梁長度大于8m時,測溫點的設(shè)置部位在1/3和2/3處各設(shè)置一點,兩側(cè)0.15L處各設(shè)置一點,當(dāng)每跨梁長度大于4m時,測溫點的設(shè)置部位在跨中設(shè)置一點,兩側(cè)0.15L處各設(shè)置一點。當(dāng)每跨梁的長度小于4m時,測溫點應(yīng)在梁兩側(cè)0.25L處各設(shè)置一點。梁上的測溫點應(yīng)垂直于梁的軸線,測溫點距離結(jié)構(gòu)表面下20mm。2)現(xiàn)澆樓板現(xiàn)澆樓板的測溫點布置應(yīng)按縱橫方向不大于10米(大面積可適當(dāng)放寬)間距布置。每間房間面積不大于40平方米,可設(shè)置測溫點一個。測溫點應(yīng)垂直于板面,測溫點距離板面結(jié)構(gòu)下20mm處。3)現(xiàn)澆混凝土墻墻最大寬度在20㎝以內(nèi)時,可單面設(shè)置測溫點,當(dāng)墻厚度大于20㎝時,要雙面設(shè)置,測溫點距結(jié)構(gòu)表面20mm。測溫點與板墻成30度傾斜角。大面積墻面測溫點按縱橫方向均不超過5米間距布置,每塊墻的面積小于20平方米時,每面可設(shè)置一個測溫點現(xiàn)澆混凝土柱當(dāng)柱高度大于4米時,設(shè)置三點測溫點,柱中設(shè)置一點,兩側(cè)各0.15h處設(shè)置一點;當(dāng)柱高不大于4米時,可設(shè)置兩點,柱中設(shè)置一點,柱底部0.15h處設(shè)置一點5)筏板大體積混凝土大體積混凝土澆筑體內(nèi)監(jiān)測點的布置,預(yù)埋溫度測試元件,應(yīng)真實地反映出混凝土澆筑體內(nèi)最高溫升、里表溫差、降溫速率及環(huán)境溫度,按照下列方式布置:沿混凝土澆筑體厚度方向,必須布置外面、底面和中間溫度測點;混凝土澆筑體的外表溫度,宜為混凝土外表以內(nèi)50mm處的溫度;混凝土澆筑體底面的溫度,宜為混凝土澆筑體底面上50mm處的溫度。圖6.4.6-1豎向測溫點布置示意圖4混凝土養(yǎng)護(hù)期間的溫度測量應(yīng)符合下列規(guī)定1)在達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度4.0MPa時應(yīng)每隔2h測溫一次,以后應(yīng)每隔6h測溫一次,并應(yīng)同時測定環(huán)境溫度。采用綜合蓄熱法時,在達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度之前應(yīng)每隔4h-6h測量一次?;炷猎谶_(dá)到受凍臨界強(qiáng)度后,可停止測溫。2)冬期澆筑的混凝土,其受凍臨界強(qiáng)度應(yīng)符合下列規(guī)定:一是當(dāng)室外最低氣溫不低于-15℃時,采用綜合蓄熱法、負(fù)溫養(yǎng)護(hù)法施工的混凝土受凍臨界強(qiáng)度不應(yīng)小于4.0MPa;二是混凝土在受凍前至少要在正溫下養(yǎng)護(hù)5晝夜以上。3)測溫部位及間隔要求:混凝土澆筑初凝前,每0.5小時測一次;混凝土澆筑結(jié)束后12小時,每2小時測一次;混凝土澆筑結(jié)束后24小時,每4小時測一次;混凝土澆筑結(jié)束后72小時,每8小時測一次;混凝土澆筑結(jié)束后15d,每24小時測一次;當(dāng)內(nèi)外溫差小于15℃時,停止測溫。5混凝土測溫布置圖1、主樓底板測溫點平面間距不大于6000mm,且距底板邊緣不大于2000mm。2、具體布置時根據(jù)上述原則和結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行調(diào)整?;A(chǔ)測溫點平面布置圖如下:圖6.4.6-2筏板測溫布置點示意圖6.4.7混凝土試塊留置在混凝土的施工過程中,混凝土試塊除按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015規(guī)定進(jìn)行外,尚應(yīng)增加不少于兩組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。要在澆筑地點隨機(jī)取樣制作一定數(shù)量的混凝土試件進(jìn)行強(qiáng)度試驗。其中一組試件應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù),其余進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)。在達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度時應(yīng)進(jìn)行試壓。試件不得在凍結(jié)狀態(tài)下試壓,邊長為100mm立方體試件,應(yīng)在15~20℃室內(nèi)解凍3~4h或應(yīng)放入10~15℃的水中解凍3h;檢驗抗凍、抗?jié)B所用試件,應(yīng)與工程同條件養(yǎng)護(hù)累計達(dá)到600℃d,后進(jìn)行抗凍試驗?;炷猎噳K標(biāo)養(yǎng)應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置的標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)進(jìn)行,冬期施工期間應(yīng)加強(qiáng)對標(biāo)養(yǎng)室溫度、濕度的控制?;炷猎噳K同條件養(yǎng)護(hù)應(yīng)保持與施工現(xiàn)場條件一致,例如施工現(xiàn)場對澆筑完成混凝土進(jìn)行棉氈保溫養(yǎng)護(hù)的同時,對混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊也應(yīng)采取棉氈保溫養(yǎng)護(hù)措施。6.5支護(hù)工程支護(hù)噴漿需在-4℃以上進(jìn)行施工,在原材攪拌過程中添加防凍劑和早強(qiáng)劑,并在初凝前覆蓋毛氈養(yǎng)護(hù)。6.6防水工程熱熔SBS改性瀝青防水卷材施工,施工溫度應(yīng)在-10℃以內(nèi),溫度低于-10℃時嚴(yán)禁施工。1基層處理劑要揮發(fā)完全、充分。冬期施工采用溶劑型處理劑,一是免遭受凍,二是易于操作。冬季氣溫低,溶劑揮發(fā)緩慢,因此應(yīng)嚴(yán)格控制溶劑干燥時間,冬期在10h以上基本揮發(fā)充分、完畢,然后安排熱熔券材工序,以防止火災(zāi)。2熱熔卷材施工時要求加熱寬度應(yīng)均勻一致,加熱噴嘴距卷材面要適當(dāng),0.5米左右。冬期施工氣溫低,熱熔時間比常溫要多一些,熱熔至卷材表面有光亮?xí)r為宜,否則熔化不夠。如超出光亮程度過熱熔化時,高聚物改性瀝青易老化變焦,不利粘結(jié),更不能熔透燒穿,把握住熱熔火候才能粘結(jié)牢固。鋪貼卷材輥壓時縫邊必須溢出膠粘劑以驗證粘貼是否嚴(yán)密,溢出的膠粘劑隨之亂封接口,也是加強(qiáng)接縫牢固的必要措施。卷材大面熱熔鋪貼同樣要注意將卷材內(nèi)的空氣排出。3做好接縫口及末端收頭處理。為提高冬期施工的可靠性,防止防水層熱熔鋪貼后有縫口翹邊開縫的可能,要求接縫口及收頭末端都用密封材料封口,提高防水抗?jié)B能力。第七章進(jìn)度管理計劃7.1確定施工進(jìn)度控制點表7.1-1施工進(jìn)度控制點序號施工內(nèi)容開始時間工期結(jié)束時間1A7A#、A8-A#塔樓基礎(chǔ)及地下室施工2021.11.15120天2022.03.157.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工7.2.1冬期施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)7.2.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工表7.2.2-1施工進(jìn)度管理職責(zé)分工序號職務(wù)主要管理職責(zé)1項目經(jīng)理1)組織有關(guān)人員編制施工管理方案,參與組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、進(jìn)度計劃、重要或重大方案的策劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促項目的方案實施。2)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門的對接和溝通,及時了解業(yè)主、監(jiān)理的要求,并及時采取措施進(jìn)行解決,確保本工程的順利實施。3)配合業(yè)主、監(jiān)理及各專業(yè)分包的工作,確保各類生產(chǎn)要素,滿足施工的需要。4)及時解決施工中遇到的影響工期、方案問題、資源問題,確保各項工期指標(biāo)的完成。2項目總工1)對施工過程進(jìn)行管控,及時預(yù)見施工過程可能出現(xiàn)的問題,并提前采取相關(guān)措施。2)綜合考慮各專業(yè)施工中的交叉施工工序,編制交叉施工協(xié)調(diào)方案,對設(shè)備進(jìn)場、安裝順序、大型設(shè)備的運(yùn)輸、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮,并及時下達(dá)執(zhí)行指令。3)進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施策劃,建立項目質(zhì)量管理體系,開展QC活動,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。4)編制切實可行的總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃。3安全總監(jiān)1)直接由單位委派,對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。2)直接領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)境管理部。3)貫徹國家、省及濟(jì)南市的有關(guān)工程安全、文明施工規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定,確保本工程安全與文明施工管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。4質(zhì)量總監(jiān)1)主管工程質(zhì)量管理部,對本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。2)貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)策劃方案,確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3)落實項目質(zhì)量過程檢查與質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)工序報驗工作,確保每道工序受控。5商務(wù)經(jīng)理1)直接領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)合約部。2)負(fù)責(zé)項目成本管理,控制工程造價,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況,按要求上報每月工程量。3)審核項目物資計劃和設(shè)備計劃,督促物資部門及時采購所需的材料和設(shè)備,保證工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。4)負(fù)責(zé)項目預(yù)結(jié)算管理工作,按要求編制工程結(jié)算文件,做好分包結(jié)算工作。6物資部1)參與項目物資管理策劃,貫徹公司物資管理制度,收集各部門物資計劃及編制物資月度計劃,確保物資及時供應(yīng)。2)負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場、報驗、驗證、辦理驗收入庫手續(xù),建立登記臺賬。3)負(fù)責(zé)組織周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場、驗證、現(xiàn)場管理、退場工作。4)統(tǒng)計上報各種物資報表、管理資料。7財務(wù)部1)積極配合業(yè)主財務(wù)安排,確保項目資金運(yùn)作安全,滿足工程需要;2)制定項目的資金需用計劃及財務(wù)曲線,按月填報實施動態(tài)管理8技術(shù)工程師1)根據(jù)分工負(fù)責(zé)處理各工序施工過程中技術(shù)問題,并與監(jiān)理人、設(shè)計單位聯(lián)系,確定實施方案2)根據(jù)分工負(fù)責(zé)項目施工的深化設(shè)計工作。3)參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃。4)負(fù)責(zé)組織各類主要技術(shù)方案的編制、技術(shù)交底。5)參加現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、施工方案實施情況的監(jiān)督檢查等工作;6)協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。9專業(yè)工程師1)對土建工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃全面負(fù)責(zé),確保土建工程施工順利進(jìn)行。2)對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。3)參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。4)按分工做好相關(guān)記錄的控制、協(xié)調(diào)工作。5)協(xié)助項目生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行施工現(xiàn)場管理,參與項目危險源與環(huán)境因素管理。6)參與施工方案制定,落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及技術(shù)措施方案。7)按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。8)負(fù)責(zé)制定施工生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè),及時溝通有關(guān)信息。10安全工程師1)參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃。2)參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實相關(guān)責(zé)任。3)進(jìn)行職業(yè)健康安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單,對整改情況進(jìn)行驗證。11質(zhì)量工程師1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收與核定。2)負(fù)責(zé)一般不合格品的處置,并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告質(zhì)量總監(jiān)及技術(shù)負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。4)按分工做好記錄的控制,溝通有關(guān)信息,行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。12測量工程師1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場定位放線、測量控制與管理工作。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量儀器的控制,按規(guī)定做好相關(guān)測量記錄。3)負(fù)責(zé)測量資料的編制工作。13試驗工程師1)按規(guī)定對原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送驗。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動態(tài)監(jiān)控,滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。3)按分工做好記錄的控制。4)負(fù)責(zé)項目試驗資料的收集、整理。14物資工程師1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資控制,做好進(jìn)場物資的驗證和記錄、物資保管、標(biāo)識等。2)按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程項目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制,落實相關(guān)責(zé)任。3)按應(yīng)急預(yù)案實施準(zhǔn)備和響應(yīng)。4)負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng)。5)負(fù)責(zé)設(shè)備采購進(jìn)場及驗收工作。15商務(wù)工程師1)負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制,定期或分段完成圖紙工程量與實際完成工程量的比較,及時發(fā)現(xiàn)問題并匯報給商務(wù)經(jīng)理,提出合理化建議,按期完成總分包的報量工作。2)及時完成各類管理臺賬及目錄,隨時提供清晰明了的臺賬及明細(xì)。3)編制項目物資需用總預(yù)算計劃,階段分層預(yù)算計劃,確保材料滿足施工正常合理使用需要,審核材料報表,確保材料報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。4)配合商務(wù)經(jīng)理及時完成報表、成本分析、簽證補(bǔ)償、總包分包結(jié)算工作。5)完成項目經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。7.3進(jìn)度管理措施表7.3-1進(jìn)度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1周例會制度每周召開工程協(xié)調(diào)會。在協(xié)調(diào)會上,由各分包商匯報現(xiàn)場施工進(jìn)度和存在的問題及下一步的工作安排??偝邪鼘⒏鞣职淘诂F(xiàn)場施工的情況與施工計劃進(jìn)行對比,對各分包商的工作進(jìn)行點評,并布置下階段工作。工作例會形成會議紀(jì)要,并打印成文后發(fā)給各專業(yè)施工隊予以確認(rèn)。張童2進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會議對一些施工中影響進(jìn)度滯后存在的棘手問題,必要時邀請設(shè)計院聯(lián)合在現(xiàn)場組織召開專題會議予以解決張童3加強(qiáng)施工組織與協(xié)調(diào)管理保證工期強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對施工隊、專業(yè)施工單位的控制和與各個供貨商的協(xié)作,并明確各方、各人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一,共同完成工期總目標(biāo)。張童第八章質(zhì)量管理計劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解為確保工程質(zhì)量,必須嚴(yán)格按設(shè)計要求、規(guī)范和質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定組織施工,必須認(rèn)真按本施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定組織施工。本工程達(dá)到國家規(guī)定行業(yè)質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),保證分項工程合格率100%。確?;蛹芭徑ㄖ?、構(gòu)筑物、道路、管線安全。表8.1-1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號分部工程質(zhì)量等級子分部工程分項工程質(zhì)量等級控制1主體結(jié)構(gòu)合格混凝土結(jié)構(gòu)模板合格鋼筋合格混凝土合格現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)合格防水工程防水卷材合格8.2質(zhì)量管理職責(zé)分工表8.2-1質(zhì)量管理職責(zé)分工序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制,制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo),并監(jiān)督項目各職能部門執(zhí)行。3)及時了解項目的工程質(zhì)量狀況,參加項目的工程質(zhì)量專題會議,支持項目專職工程質(zhì)量管理人員的工作。2項目總工1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃,編制專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,提出質(zhì)量保證措施。2)負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理工作,組織項目質(zhì)量技術(shù)交底工作,并監(jiān)督落實。3)負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),負(fù)責(zé)竣工資料及技術(shù)總結(jié)。3質(zhì)量總監(jiān)1)參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制,指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。2)監(jiān)督項目部開展進(jìn)場原材料、半成品、建筑構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗、抽樣和取樣工作,并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢測報告。4質(zhì)量部1)編制質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等并監(jiān)督落實,對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。2)組織檢查各工序施工質(zhì)量,組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。3)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定;針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”,并監(jiān)督檢查其落實。5技術(shù)部1)對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時下發(fā),指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、施工測量和各項試驗檢測工作。3)對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理,確保施工資料與工程進(jìn)度同步。4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究,組織工程項目開展技術(shù)攻關(guān)工作,結(jié)合工程項目施工特點,積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和材料,并積極推廣工程質(zhì)量科研成果。5)應(yīng)用BIM技術(shù),用建筑模型模擬施工狀況,進(jìn)行現(xiàn)場管線綜合,解決碰撞問題,并以此指導(dǎo)施工與質(zhì)量控制。6工程部1)嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,對施工進(jìn)行具體的安排部署,保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2)負(fù)責(zé)按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制。3)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄收集整理工作,做到準(zhǔn)確完整、交圈和可追溯。7物資部1)嚴(yán)格按采購程序進(jìn)行采購,對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)把進(jìn)場物資的質(zhì)量關(guān),使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計的質(zhì)量要求,采購資料及時收集、整理。2)組織對工程物資的驗證,辦理書面手續(xù),開展進(jìn)場物資的報驗工作,對檢驗不合格的物資及時進(jìn)行封存或退場處理。3)負(fù)責(zé)進(jìn)場物資庫存管理,制定庫存物資管理辦法,做好標(biāo)識工作。8.3確定質(zhì)量控制要點表8.3-1質(zhì)量控制要點控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點責(zé)任人參與控制人控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段一圖紙審核與設(shè)計交底1圖紙自審項目總工專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工2圖紙會審項目經(jīng)理項目總工專業(yè)工程師等對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審3設(shè)計交底項目總工專業(yè)工程師等對圖紙設(shè)計的交底二制定施工工藝文件4施工組織設(shè)計項目經(jīng)理項目總工專業(yè)工程師等編制施工組織設(shè)計并報業(yè)主、監(jiān)理審批5施工方案項目總工技術(shù)工程師專業(yè)工程師編制施工方案并報業(yè)主、監(jiān)理審批三材料選用及驗收6設(shè)備開箱檢查物資工程師專業(yè)工程師質(zhì)量工程師核對規(guī)格型號、檢查配件、隨機(jī)文件是否齊全7材料驗收物資工程師專業(yè)工程師質(zhì)量工程師審核質(zhì)保書、清單數(shù)量、檢驗外觀質(zhì)量、檢驗和試驗8材料保管物資部材料工程師專業(yè)工程師分類存放、進(jìn)賬9材料方法物資部材料工程師專業(yè)工程師質(zhì)量工程師核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書四技術(shù)交底10各工種技術(shù)交底各專業(yè)工程師/圖紙、規(guī)范、操作規(guī)程五測量定位11軸線、標(biāo)高控制項目總工測量工程師專業(yè)工程師復(fù)核地下墻柱邊線、標(biāo)高,地上工程定位施工階段六鋼筋工程12鋼筋制作質(zhì)量總監(jiān)專業(yè)工程師質(zhì)量工程師復(fù)試、接頭下料長度、彎鉤尺寸、接頭形式13鋼筋綁扎專業(yè)工程師質(zhì)量工程師接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎牢固七模板工程14模板支設(shè)專業(yè)工程師質(zhì)量工程師模板尺寸、垂直平整度、起拱、加固15模板拆除專業(yè)工程師質(zhì)量工程師拆除時間、模板清理八混凝土工程16混凝土澆筑專業(yè)工程師質(zhì)量工程師物資工程師混凝土配合比、混凝土澆注九砌體工程17墻體砌筑專業(yè)工程師質(zhì)量工程師墻體位置、安裝質(zhì)量、垂直平整度十檢驗試驗18最終檢驗和試驗項目經(jīng)理項目總工試驗各項工作十一隱蔽驗收19檢驗批專業(yè)工程師/隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)十二質(zhì)量評定20分項工程質(zhì)量總監(jiān)專業(yè)工程師質(zhì)量工程師主控項目、一般項目十三21分部工程項目總工/各分項工程質(zhì)量十四22單位工程項目總工/所含分部工程資料觀感交工驗收階段十五成品保護(hù)23成品保護(hù)措施得力項目經(jīng)理項目總工專業(yè)工程師落實成品保護(hù)措施、確保美觀十六資料整理24資料齊全、與工程同步項目總工專業(yè)工程師質(zhì)量工程師資料員所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗評資料齊全8.4質(zhì)量保證措施8.4.1組織保證措施1建立精干高效的項目經(jīng)理部,項目部配置2~4名質(zhì)量檢查員,質(zhì)量檢查員具有豐富施工經(jīng)驗且工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實行質(zhì)檢跟班制,加強(qiáng)值班責(zé)任心。2建立質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。項目經(jīng)理向公司交質(zhì)量責(zé)任狀,質(zhì)檢員向項目經(jīng)理交質(zhì)量責(zé)任狀,工資、獎金與質(zhì)量責(zé)任掛鉤。做到質(zhì)檢員輪班不離崗,實測實量,填寫第一手資料。3合理運(yùn)作質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)工序質(zhì)量,避免事后監(jiān)督。對各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查制度認(rèn)真實行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”上道工序不經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收不得進(jìn)行下道工序施工,通過確保工序質(zhì)量來保證整體質(zhì)量優(yōu)良。4建立健全崗位責(zé)任制及質(zhì)量檢查控制體系,制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰措施,實行質(zhì)量一票否決制。5全部人員進(jìn)場前,進(jìn)行設(shè)計交底、明確任務(wù)及質(zhì)量要求,明確各自崗位責(zé)任,做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量。6建立質(zhì)量會議制度,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗、加強(qiáng)管理。經(jīng)常對全體職工進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識。嚴(yán)格按質(zhì)量檢查流程控制網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行質(zhì)量檢查,加強(qiáng)過程控制,杜絕施工過程中出的各種不合格品。質(zhì)量管理程序以工序控制為基礎(chǔ),實行“三檢制”。并從組成工程實體的原材料控制,到技術(shù)管理、檢測方法及設(shè)備管理控制,來保證每個分部分項工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。從而確保整個工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵照質(zhì)量檢查制度和檢驗標(biāo)準(zhǔn)組織施工和驗收,業(yè)主有特殊要求的,按業(yè)主指定的要求執(zhí)行。8.4.2技術(shù)保證措施1嚴(yán)把原材料關(guān),各項原材料進(jìn)場使用前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,不合格材料決不允許使用。2配備精良的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)場的主要設(shè)備必須經(jīng)過進(jìn)場檢驗,狀態(tài)良好,性能穩(wěn)定,能完全滿足施工需要的機(jī)械。3嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求施工,實行質(zhì)量目標(biāo)跟蹤管理,關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點,作為施工過程的“關(guān)鍵過程”,對有特殊要求的工序作為“特殊過程”制定作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行班組技術(shù)交底,現(xiàn)場專兼職質(zhì)檢員隨時做好跟蹤檢查。4認(rèn)真作好圖紙會審工作,編制施工大綱,每個單位工程施工前,必須編制施工組織設(shè)計,對特殊施工工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書,對易產(chǎn)生質(zhì)量通病的分部、分項工程編制質(zhì)量通病預(yù)防糾正措施,雨季施工編制季節(jié)施工方案;嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量“三檢制”、“樣板制”,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)復(fù)核制度及工序交接卡制度,技術(shù)交底應(yīng)內(nèi)容全面,有書面資料。5嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查,評定工作,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,關(guān)鍵部位在隱蔽前必須經(jīng)有關(guān)方面檢查認(rèn)可,并辦正式驗收簽字蓋章手續(xù)。6嚴(yán)格控制材料的采購質(zhì)量,嚴(yán)格按規(guī)定對材料半成品進(jìn)行檢驗,杜絕不合格材料和半成品入場。7針對工程質(zhì)量要求與施工特點,編制成品保護(hù)措施,對成品進(jìn)行防護(hù)。8拿到設(shè)計圖紙后,及時對軸線、方向控制樁、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測,做好記錄,保留原始數(shù)據(jù)固樁工作,其復(fù)測精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求,按規(guī)定分類存檔。施工放樣所用控制點應(yīng)定期檢測,確保軸線、水平標(biāo)高的準(zhǔn)確性及各部位幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。8.4.3經(jīng)濟(jì)保證措施1籌措必要的流動資金,保證施工的正常進(jìn)行,特別是材料、設(shè)施方面的資金,要有充分的保證。公司計劃籌措充足的流動資金用于本工程。2建立獨立帳戶,嚴(yán)格實行??顚S谩7彩怯糜诒竟こ添椖康馁Y金,未經(jīng)項目經(jīng)理許可,不得提取使用。3開展勞動競賽活動,對于保質(zhì)保量安全超額完成生產(chǎn)任務(wù)的機(jī)組在目標(biāo)責(zé)任制獎勵的前提下再予以一定的獎勵,以激勵先進(jìn),鞭笞落后。第九章冬期施工安全管理計劃9.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)主要危險源是機(jī)械傷害、觸電、坍塌、火災(zāi)和物體打擊。本項目職業(yè)健康安全管理的目標(biāo)是:(1)無生產(chǎn)性工亡事故;(2)無負(fù)對等及其以上責(zé)任的一般交通事故,無負(fù)次要責(zé)任的重、特大以上交通事故;(3)無重、特大設(shè)備事故;無重、特大生產(chǎn)性火災(zāi)及爆炸事故;

(4)負(fù)傷率在3‰以下,重傷率0;

(5)粉塵合格率達(dá)到95%以上,無新增職業(yè)病患者;

(6)施工現(xiàn)場噪聲達(dá)標(biāo)排放,廢棄物按規(guī)定處置率不低于95%。9.2安全管理職責(zé)分工表9.2-1安全管理職責(zé)分工序號崗位/部門名稱安全管理職責(zé)1項目經(jīng)理1、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,及時與進(jìn)場分包隊伍簽定安全管理協(xié)議。3、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員,并依據(jù)公司相關(guān)制度,建立和完善項目安全管理實施細(xì)則。4、組織制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、施工安全措施計劃、安全費用投入計劃,并貫徹落實。5、組織項目危險源、環(huán)境因素的辨識和評價,確定項目重大危險源、重要環(huán)境因素,組織編制項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理方案。6、組織安全實施計劃書的編制。7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用和環(huán)境管理資源的及時有效投入。8、組織并參加對項目管理人員和進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育。9、組織并參加項目每周的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理檢查,落實隱患整改。10、參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收。組織對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的安全技術(shù)交底和驗收。11、組織召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。12、組織編制項目生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案。13、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合事故調(diào)查和處理。2項目總工1、對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、根據(jù)項目實際,負(fù)責(zé)對相關(guān)人員配備有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。3、主持編制危險性較大分部分項工程專項施工方案;參與對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案的專家論證。4、組織施工組織設(shè)計(專項施工方案)交底,檢查施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨钢邪踩夹g(shù)措施的落實情況。5、負(fù)責(zé)對危險性較大分部分項工程作業(yè)前的安全技術(shù)交底,組織對危險性較大分部分項工程以及基坑支護(hù)工程、臨電工程、重大安全設(shè)備設(shè)施的驗收,參與對起重機(jī)械設(shè)備安裝工程的檢查驗收。6、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。7、參與項目安全策劃和環(huán)境管理策劃。8、參加項目安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患提出整改及技術(shù)防范措施。9、參加事故應(yīng)急和事故調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正措施。3專業(yè)工程師1、對其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合工程特點,以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。3、組織實施安全專項方案和技術(shù)措施,對分部分項工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備的使用等進(jìn)行安全技術(shù)交底。4、落實對事故隱患的整改,組織有關(guān)人員對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查。5、組織對臨邊、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收。參與危險性較大的安全分項工程的驗收。6、參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施,落實整改。7、協(xié)助項目安全總監(jiān)(安全員)做好對作業(yè)人員的安全教育。8、組織實施各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。9、發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。4安全總監(jiān)1、對項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理等工作進(jìn)行監(jiān)督。2、監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實。審核項目安全投入的落實情況。3、參與項目安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理實施細(xì)則的編制,對落實情況進(jìn)行監(jiān)督。4、參與現(xiàn)場各類安全驗收,負(fù)責(zé)驗收記錄資料的存檔。5、參加定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改,參加對事故隱患整改落實情況的復(fù)查,對存在重大事故隱患的分部分項工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。6、落實員工安全教育、環(huán)保知識培訓(xùn)、持證上崗等相關(guān)規(guī)定,在項目經(jīng)理的組織下,負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育。7、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促有關(guān)人員及時上報活動資料。8、組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等,負(fù)責(zé)班組班前安全活動記錄資料的存檔。5物資工程師1、負(fù)責(zé)各類安全材料、勞動防護(hù)用品等材料的采購監(jiān)督,所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定,并組織進(jìn)場驗收,建立臺帳。2、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的環(huán)境行為提出要求。3、參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。6各分包單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及CI要求,接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理,對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。7操作工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項規(guī)章制度。9.3職業(yè)健康安全重大危險源表9.3-1職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1模板支撐、拆除模板工程高空墜落坍塌、物體打擊施工人員2腳手架支撐、拆除腳手架工程高空墜落坍塌施工人員3吊車吊裝起重吊裝高空墜物傾覆現(xiàn)場人員、操作人員4鋼筋加工、模板加工機(jī)械設(shè)備機(jī)械傷害操作人員5鋼筋加工電氣焊作業(yè)觸電、輻射傷害、火災(zāi)操作人員6混凝土振搗、剔鑿等手持電動工具觸電、傷人操作人員9.4職業(yè)健康安全資源配置計劃表9.4-1職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽500個防物體打擊班組長2安全帶500條防墜落班組長3安全網(wǎng)20000㎡防墜落、防物體打擊、強(qiáng)度高、網(wǎng)體輕、柔性防護(hù)班組長4防電手套100套防觸電班組長5安全繩500條防墜落班組長6警示牌200個警示現(xiàn)場人員班組長7護(hù)目鏡50個防止眼睛受到機(jī)械或輻射傷害班組長8反光衣500件反光警示作用班組長9口罩5000個防止吸入灰塵和有害性氣體及防疫班組長10木工棚2套防物體打擊、剛性防護(hù)班組長11鋼筋棚4套防物體打擊、剛性防護(hù)班組長12棉手套200套防凍班組長13棉被100套防凍班組長14雨靴100雙防雨水班組長15雨衣100件防雨水班組長9.5安全生產(chǎn)管理制度表9.5-1安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱核心內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員安全責(zé)任,各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé),縱向到底,一環(huán)不漏。2安全技術(shù)交底制度(1)專業(yè)工程開工前,各專業(yè)工程師針對本專業(yè)特點及各種實際情況,編制切實可行的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底以書面形式向全體工作人員進(jìn)行,交、接雙方簽字確認(rèn)。(2)編制的安全技術(shù)交底經(jīng)安全總監(jiān)審核、項目總工審批后,報項目安全部門備案。(3)作業(yè)前先在項目內(nèi)部(含施工隊伍工長、班組長等)進(jìn)行書面、口頭交底,使前后工序?qū)I(yè)工程師、安全工程師明確本專業(yè)擬定的安全生產(chǎn)內(nèi)容及要求,然后督促、參與施工隊進(jìn)行作業(yè)前的班組安全技術(shù)交底,使每名施工人員都熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容與可能出現(xiàn)的不安全因素、行為以及應(yīng)對措施。3安全生產(chǎn)例會制度項目經(jīng)理每周召集項目全體管理人員參加安全生產(chǎn)例會,落實本周安全生產(chǎn)工作,對于安全檢查中檢查出來的安全隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。4安全檢查制度每周至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查,各專業(yè)工程師、安全工程師、機(jī)械設(shè)備管理員、各分包單位負(fù)責(zé)人或安全員等全部參加,對檢查出來的安全隱患隨即責(zé)成相關(guān)人員、部門在2小時內(nèi)拿出切實可行的整改措施并在規(guī)定時限內(nèi)實施,做好安全隱患、整改消項等記錄。5安全教育制度(1)工人入場必須進(jìn)行總承包級、項目分包級和作業(yè)班組級安全教育,通過三級安全教育考核的施工人員方可進(jìn)場施工。(2)每月組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上月安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項進(jìn)行交底,使廣大職工從意識上認(rèn)識安全的重要性。6安全培訓(xùn)制度要求分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),每月初對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動,每月每人不少于兩次培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容:主要包括安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全常識、現(xiàn)場安全管理、特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、用電安全知識以及現(xiàn)場安全應(yīng)急救援等。7班前安全活動制度(1)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄,學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施。(2)了解將進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的危險度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。8特種作業(yè)持證上崗制度(1)特殊工種必須持有上崗操作證,確保操作證在有效期內(nèi),嚴(yán)禁無證操作。(2)施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員作業(yè)行為與應(yīng)具備的作業(yè)能力相輔程度,為確保安全生產(chǎn),必要時可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。9工傷事故處理制度發(fā)生安全事故必須立即報告,及時搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場,按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。10工地消防管理制度(1)定期檢查消防器材、整改火災(zāi)易發(fā)生地方,并做好記錄。(2)施工現(xiàn)場動用明火前,必須采取可靠的防火措施,按動火等級填寫動火申請并報企業(yè)和項目安全主管責(zé)任人確認(rèn)無隱患后簽發(fā)“動火證”后方可實施。11工地安全保衛(wèi)、保潔制度(1)由保安公司與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合組建聯(lián)防隊,負(fù)責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)工作,對于場地人員、物資材料、機(jī)械的進(jìn)出嚴(yán)格按相關(guān)管理條列執(zhí)行并同時做好記錄,發(fā)生突發(fā)性治安事件時,按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。(2)對現(xiàn)場的環(huán)境保潔工作建立檢查制度,每周組織一次,確保安全文明工地的要求。12突發(fā)事件應(yīng)急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情,立即停止有關(guān)作業(yè),立即報

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