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Q/XX有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)Q/XX-2019項目部紀(jì)律監(jiān)督管理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)編制部門:編制人:審核人:電話:電子郵箱:2020-1-1試行2019-12-162020-1-1試行xx建設(shè)有限公司發(fā)布項目部紀(jì)律監(jiān)督管理工作標(biāo)準(zhǔn)(Q/xx-2019).工作內(nèi)容項目部及人員遵守黨紀(jì)法規(guī)情況。公司決議、決定和重點專項工作執(zhí)行情況。3執(zhí)行中央八項規(guī)定精神情況。公司重要規(guī)章制度執(zhí)行情況。貫徹落實民主集中制及重要事項決策情況。項目部分包招投標(biāo)制度執(zhí)行情況。項目部物資招標(biāo)采購流程及比質(zhì)比價采購等情況。工程款回收和“兩金”壓降工作情況。監(jiān)督項目“兩制”執(zhí)行情況1.10分包方結(jié)算及資金支付情況。1.11項目部選人用人及勞務(wù)派遣用工情況。1.12崗位工作人員履職盡責(zé)情況。13涉嫌違紀(jì)違規(guī)行為或重大風(fēng)險的報告。14項目部工作人員廉潔自律情況。15上級檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。16針對本項目人員的問責(zé)處理執(zhí)行情況。2.工作標(biāo)準(zhǔn)1每季度對黨員和關(guān)鍵崗位人員開展遵守紀(jì)律方面的教育。督促上級公司安排給本項目部的重點或?qū)m椆ぷ鞯玫酵七M。督促本項目部履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理等符合公司規(guī)定和中央八項規(guī)定精神。督促公司重要規(guī)章制度執(zhí)行到位,強化規(guī)矩意識和執(zhí)行力。督促項目部重要事項通過集體決策。督促項目部工程分包、物資設(shè)備采購招投標(biāo)程序執(zhí)行到位,比質(zhì)比價等采購方式合法合規(guī)。督促按照合同約定催收工程款,防止出現(xiàn)逾期等情況。督促“兩金”壓降措施落實到位,工作取得實效。督促項目部落實“兩制”管理責(zé)任。2.10督促分包合同履行及分包結(jié)算工作,避免資金超付。督促相關(guān)部門加強對實際施工人履行其勞務(wù)分包、材料采購和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃合同的管理,避免實際施工人轉(zhuǎn)嫁債務(wù)給我公司。2.11督促項目勞務(wù)派遣用工符合規(guī)定比例和審批程序。2.12督促各崗位工作人員做好本職工作,做到履職盡責(zé)。2.13早發(fā)現(xiàn)早糾正早規(guī)避違紀(jì)違規(guī)行為或重大風(fēng)險。2.14確保項目部人員遵守廉潔自律準(zhǔn)則。.15確保上級對本項目部人員問責(zé)處理決定執(zhí)行到位。.16確保按時上報巡視、巡察等整改報告。3.責(zé)任部門及人員.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):項目部黨(總)支部書記.2責(zé)任部門:項目部黨(總)支部.3管理責(zé)任:項目部黨(總)支部紀(jì)檢員。.4直接責(zé)任:黨(總)支部紀(jì)檢員或其他委員。4.工作程序1項目部每季度組織黨員和關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)黨章及其他黨內(nèi)規(guī)章制度和公司重要制度,并做好學(xué)習(xí)記錄。結(jié)合“三會一課”制度,加強黨員教育,嚴(yán)格黨員管理。上級公司安排給項目部專項或重大工作等,協(xié)同項目部經(jīng)理安排專人落實,及時掌握辦理進展,督促完成任務(wù)。定期會同相關(guān)部門對本項目部執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理和中央八項規(guī)定精神情況進行檢查。重要節(jié)假日要提前開展廉潔自律教育。及時跟進工程分包、物資設(shè)備采購招投標(biāo)或競爭性談判、比質(zhì)比價過程,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,加以改進。督促按施工合同回收工程款,如業(yè)主未按照合同付款要督促相關(guān)責(zé)任人分析原因和催要款項。6檢查分包結(jié)算、分包款項支付是否按照分包合同執(zhí)行,分包方履約保證金、農(nóng)民工保證金等是否足額繳納,發(fā)-4-現(xiàn)問題要及時督促相關(guān)部門改進。檢查供應(yīng)商履約和供應(yīng)商款項支付是否按照合同執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時督促相關(guān)部門改進。督促項目部相關(guān)部門加強對實際施工人勞務(wù)分包、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃合同的履約管理,避免實際施工人逃廢債務(wù)或轉(zhuǎn)嫁債務(wù)由我公司全部兜底的風(fēng)險。按照《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,定期督促相關(guān)部門核對本項目勞務(wù)派遣用工人數(shù)是否超越規(guī)定比例和履行相關(guān)程序。督促項目部各崗位人員根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),落實崗位職責(zé),規(guī)范履責(zé)行為。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法苗頭性或需要提醒告誡的情況,及時對相關(guān)人員進行約談,避免造成嚴(yán)重后果。如已經(jīng)發(fā)生違紀(jì)違法等行為或出現(xiàn)重大風(fēng)險等情況,應(yīng)及時向上級紀(jì)檢監(jiān)察部門報告。12采取觀看警示教育片等適當(dāng)方式,開展廉潔主題教育活動,提高黨員干部和其他工作人員廉潔從業(yè)自律意識。13對上級巡視、巡察等反饋問題要組織相關(guān)部門落實整改,并在規(guī)定時間內(nèi)上報整改方案和報告。14定期梳理上級公司對本項目部問責(zé)處理或本項目部按照規(guī)定自行開展問責(zé)處理情況,確保問責(zé)處理執(zhí)行到位。5.檢查標(biāo)準(zhǔn)及程序1項目部黨(總)支部和紀(jì)檢員應(yīng)針對本標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)的監(jiān)督檢查內(nèi)容進行檢查,并做好監(jiān)督檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要有督促整改記錄。項目部黨(總)支部每半年向上級紀(jì)檢監(jiān)察部門報告項目紀(jì)律監(jiān)督檢查工作開展情況。上級紀(jì)檢監(jiān)察部門或巡察組、審計組在對項目部進行監(jiān)督檢查時,要對黨(總)支部履行監(jiān)督職責(zé)及業(yè)務(wù)部門規(guī)范管理行為等情況進行檢查。.考核獎懲1每年上級公司紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)對所屬項目部紀(jì)律監(jiān)督情況進行不少于1次綜合考評。綜合評價依據(jù)項目部紀(jì)律檢查開展情況、違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生情況和上級公司有關(guān)部門對項目檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況進行。考核得分80分以下,扣除黨(總)支書記、紀(jì)檢員考評全年各月度10%績效工資??己说梅?0至90分,扣除黨(總)支書記、紀(jì)檢員考評全年各月度5%績效工資??己?5分至100分,工作亮點突出,運行規(guī)范,業(yè)績較好的項目部可適當(dāng)獎勵,獎勵不超過黨(總)支書記、紀(jì)檢員全年度績效工資的5%o本項目部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為被上級單位查處的或者出現(xiàn)重大風(fēng)險不報告從而給公司造成損失的,每出現(xiàn)1次,扣除當(dāng)月黨(總)支書記、紀(jì)檢員月度績效工資的10%,并按規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人責(zé)任。.附錄1《工作流程圖》(無).附錄2《檢查考核表》附錄2項目部紀(jì)律監(jiān)督工作檢查考核表檢查時間:序號工作內(nèi)容分值工作成果自查得分檢查得分1廉潔自律宣傳教育6開展廉潔教育3分;廉潔宣傳3分2督促落實上級公司安排給本項目部的重點或?qū)m椆ぷ?完成督促并取得成效6分。3督促本項目部履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理等符合公司規(guī)定10公務(wù)用車、辦公用房、業(yè)務(wù)招待、通訊費用、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)各2分4督促公司重要規(guī)章制度執(zhí)行到位。6重要制度有效執(zhí)行到位6分5督促項目部重要事項通過集體決策10符合公司決策權(quán)限和“三重一大”制度10分6督促工程分包、物資設(shè)備采購程序執(zhí)行到位6執(zhí)行工程分包程序3分執(zhí)行物資設(shè)備采購程序3分7督促催收工程款,防止出現(xiàn)逾期等情況5督促催收工程款有成效5分8督促“兩金”壓降,“兩制”落實情況。5督促“兩金”壓降3分,“兩制”責(zé)任落實2分。9監(jiān)督分包結(jié)算及支付。督促相關(guān)部門加強對實際施工人履約管理。6監(jiān)督分包結(jié)算及支付3分督促相關(guān)部門加強對實際施工人履約管理3分10督促項目勞務(wù)派遣用工符合規(guī)定比例和審批程序5督促項目勞務(wù)派遣用工符合規(guī)定比例和審批程序5分11督促各崗位工作人員做好本職工作,做到履職盡責(zé)10督促各崗位工作人員履職盡責(zé)10分12早發(fā)現(xiàn)早糾正早規(guī)避違紀(jì)違規(guī)行為或重大風(fēng)險10無違紀(jì)違規(guī)
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