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2021CPA財務成本管理答案一、選擇題部分企業(yè)應該使用CPM來評估投資項目。CPM可以分析投資項目的現金流,以確定凈現值和內部收益率等指標。而ROI的計算就是投資回報率,ROI可以幫助企業(yè)評估項目的盈利能力。相對于直接材料成本而言,直接人工成本和制造費用的比重都比較穩(wěn)定,不太會隨著產量的變化而發(fā)生顯著的變化。而直接材料成本則是隨著產量的變化而變化的。市場需求不足的情況下,降價無法緩解銷售不足的問題,因為市場需求已經滿足不了成本。此時應從成本方面入手,爭取降低生產成本,以減輕企業(yè)負擔。本題考察了階段成本法的應用。階段成本法是將制造成本在制造過程中分段計入產品,直到產品全部制造完成,并將成本計入產品庫存賬戶中。因此,在制品加工期間的材料成本應計入制造成本,不應計入原材料庫存賬戶中。全面成本是通過將成本按資源使用量分配給產品、服務和其他活動來確定產品成本的方法。在配合成本分析使用時,它可以提供成本信息以支持產品定價和客戶利潤分析等決策。訂單計算法是用于計算單個產品成本或訂單成本的方法。通常用于為特定客戶或訂單重新計算成本,以準確反映實際產生的成本。標準成本系統(tǒng)基于實際成本的信息,并通過將實際成本與標準成本相比較,來確定差異并判斷是否需要控制成本。標準成本是一個合理的預測值,應該與實際成本相比較,并作為控制成本的基礎。參與成本法適用于合營企業(yè)和聯(lián)營企業(yè)。在合營企業(yè)中,控制權歸屬于各合作方,而在聯(lián)營企業(yè)中,各聯(lián)營方共同控制企業(yè)。參與成本法可以將合營企業(yè)或聯(lián)營企業(yè)的成本按照各投資方的投資份額計算,以便分攤成本?,F值指的是未來收入流的現值,是將未來收入所產生的金額減去投資所需的金額得出的現值。因此,現值是將未來收入與現在的投資費用進行比較的指標。成本效益分析是一種經濟學方法,旨在確保做出的策略和項目明智且以成本效果為基礎。成本效益分析考慮了成本和收益之間的關系,以確定特定行動是否值得實現。二、簡答題部分1.簡述成本控制的基本原則成本控制有四個基本原則:計劃原則:在正式啟動項目前,應對項目進行全面的分析和規(guī)劃,并確定項目執(zhí)行中需要用到的資源(人力、物力、財務)以及成本預算,制定詳細的項目計劃。分配原則:將總成本按照消費者、產品、服務等成本對象進行合理分配。在分配成本時,應根據產品、服務、配件的實際情況制定相應的分配方法,避免成本分配過高或過低。控制原則:通過對成本的實時監(jiān)督和控制,確保實際成本始終保持在預算范圍內,防止超出預算導致經濟損失。在進行成本控制時,應根據不同階段和不同成本項目定期檢查和報告成本情況,并調整計劃以適應變化。分析原則:對成本進行分析是為了評估企業(yè)的經濟效益和成本績效,以確定哪些成本允許削減,哪些成本要繼續(xù)投入。通過對成本的分析,企業(yè)可以找到最佳的經濟效益和最佳的資源利用。2.簡述成本控制的步驟成本控制的步驟如下:制定原始預算:制定預算就是為了預測將來的結果。原始預算是對整個項目或企業(yè)的預期成本的描述。創(chuàng)建基準計劃:基準計劃是原始預算的升級版(詳細版),它包括所有計劃的特點,如成本、資源、時間、風險等?;鶞视媱澥鞘鬼椖坑媱澇蔀楝F實的橋梁。實施計劃:在基準計劃中,定義了整個項目的所有階段和目標。在這一階段,關鍵績效指標(KPI)以及與企業(yè)成本控制相關的其他指標被確認和測量。監(jiān)控成本:在整個項目進行過程中,應跟蹤記錄數據、分析數據,確保項目在預算規(guī)范內進行。經常更新成本數據,以便在任何時間了解項目的進展情況,并檢查項目是否面臨任何額外成本??刂瞥杀荆哼@個階段涉及到控制額外成本或有風險的成本。在發(fā)現額外成本或風險成本時,必須及時調整基準計劃和預算,以避免浪費和損失??偨Y經驗:在項目結束時,對執(zhí)行過程進行總結和評估。根據執(zhí)行行為和成本的結果進行全面分析,總結控制成本的經驗,并將其納入企業(yè)或項目的最佳實踐中。三、論述題部分1.簡述成本效益分析(CEA)的概念和應用范圍成本效益分析是一種經濟學方法,旨在確保做出的策略和項目明智且以成本效果為基礎。成本效益分析考慮了成本和收益之間的關系,以確定特定行動是否值得實現。成本效益分析在以下情況下可廣泛應用:新項目的評估:在計劃新項目時,可以使用成本效益分析來確定項目的初始成本和潛在收益。如果該項目的收益高于成本,則可以執(zhí)行該項目。投資決策:成本效益分析可用于執(zhí)行投資決策,包括股息決策、債券投資、油氣勘探和投資等。對投資對象進行成本效益分析可評估該投資對象的收益和成本。公共政策:成本效益分析適用于評估公共政策的效率和成本。例如,可以衡量政府機構的政策和項目是否值得推廣。健康保險和醫(yī)療保健方案:成本效益分析可用于評估新藥物、診斷技術和醫(yī)療保健項目的成本和收益。這讓政府、私人企業(yè)和保險公司能夠更好地理解他們的投資,以及是否需要進一步投資這些項目。2.簡述標準成本法的原理和應用標準成本法是一種管理工具,用于管理和評估實際成本與標準成本之間的差異。標準成本是一個合理的預測標準,并應用于計劃成本。與實際成本進行比較,這樣可以檢測到實際成本偏離了預測成本,以審查原因和糾正偏差。標準成本法具有以下優(yōu)點:以經濟批量和標準工時為基礎,預測的標準成本常常是準確的,并且可以用來指導以后的決策。它提供了一種基于事實的成本控制方式,可以檢測到任何偏差并及時進行調整。標準成本法可以使企業(yè)更加關注成本,并且始終在追求成本效益。標準成本法的應用包括:建立

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