招聘?jìng)}庫(kù)管理員崗位職責(zé)描述7篇

招聘?jìng)}庫(kù)管理員崗位職責(zé)描述7篇聘請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)精選篇1

1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

2.準(zhǔn)時(shí)、完好、精確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危急物品隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟識(shí)存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。

5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清晰、標(biāo)識(shí)清楚、賬卡物核對(duì)相符。常常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、準(zhǔn)時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

二、物料需求及選購(gòu)計(jì)劃

1、工廠總經(jīng)理依據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心依據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)掌握指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。

2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

3、倉(cāng)管員依據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存掌握指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交選購(gòu)員組織選購(gòu)。

4、選購(gòu)員依據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉，制定選購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由選購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系選購(gòu)，保證物料供應(yīng)。

三、原料驗(yàn)收入庫(kù)

1、倉(cāng)管員必需依據(jù)財(cái)務(wù)中心的選購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非選購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。全部原料必需先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。

2、原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必需照實(shí)填寫原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必需根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理支配存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明緣由，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

倉(cāng)管員必需依據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造指令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必需照實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原料出庫(kù)單)。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。

物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必需嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效掌握生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)__投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，照實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)狀況，檢討分析生產(chǎn)耗料狀況。

生產(chǎn)退料時(shí)，必需辦理退料手續(xù)，寫明緣由，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

五、生產(chǎn)完工入庫(kù)

1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并照實(shí)填寫成品入庫(kù)單。

2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必需根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理支配存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

3、退庫(kù)返工時(shí)，必需辦理退庫(kù)手續(xù)，寫明緣由，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

六、銷售出庫(kù)及送貨

1、倉(cāng)管員必需依據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

2、倉(cāng)管員依據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，照實(shí)填寫銷售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。

3、銷售退回時(shí)，必需辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫明緣由，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。

七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度

1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。

2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

八、單據(jù)傳遞

倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。

本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

聘請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)精選篇2

1、推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)收貨日常現(xiàn)場(chǎng)操作的管理工作，確保收貨、上架的準(zhǔn)時(shí)性、精確性，主動(dòng)推動(dòng)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)方案，準(zhǔn)時(shí)反饋收貨的問題;

2、規(guī)劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的準(zhǔn)時(shí)、精確、規(guī)范，準(zhǔn)時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)異樣突發(fā)事件。提高效率削減差異;

3、區(qū)域的貨品做好維護(hù)，避開各類破損，制定貨物盤點(diǎn)計(jì)劃(貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點(diǎn)任務(wù))，處理異樣貨物(貨物破損殘次、存儲(chǔ)丟貨等)同時(shí)做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。

4、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)及制定補(bǔ)貨計(jì)劃，保證訂單補(bǔ)貨的準(zhǔn)時(shí)、精確;

5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補(bǔ)貨員工工作效率，提升該部門的工作效率;

6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高補(bǔ)貨效率，掌握降低本錢;

7、不斷完善倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)等庫(kù)存維護(hù)制度，確保庫(kù)存精確性;協(xié)作甲方、第三方、公司等要求的盤點(diǎn)工作，并給出相關(guān)盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告;

8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行;

9、建立培訓(xùn)體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)工作技能等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn);

10、建立健全的薪酬管理體系，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、合理性;

11、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品及人員的安全培訓(xùn)和教育，主動(dòng)推動(dòng)落實(shí)‘6S'避開發(fā)生安全事故;

12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫(kù)存管理政策，保證庫(kù)存精確;

13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

聘請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)精選篇3

1、負(fù)責(zé)填寫每月的選購(gòu)計(jì)劃表，注明各種物資的品名、數(shù)量。寫明月庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量;

2、確保所負(fù)責(zé)的庫(kù)房潔凈、整齊，每天都要檢查水電氣是否有跑漏現(xiàn)象;

3、在物品入庫(kù)時(shí)，要依據(jù)申購(gòu)的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、質(zhì)量，符合要求方可入庫(kù);入庫(kù)物品時(shí)裝卸要輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕擔(dān)心全因素;

4、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房物品的管理，做到符合防火要求及保持庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，保證庫(kù)存物品的完好無損，存放合理，整齊美觀;

5、物品到貨后準(zhǔn)時(shí)入帳，精確登記，準(zhǔn)時(shí)將出、入庫(kù)單據(jù)交會(huì)計(jì)部，以防單據(jù)丟失;

6、發(fā)貨時(shí)要做到按規(guī)章制度辦事，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨，如有特別緣由，需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出庫(kù);

7、發(fā)貨后要準(zhǔn)時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的出庫(kù)手續(xù)，登記并消帳;

8、常常與使用部門保持聯(lián)系，如有積壓，要提示相關(guān)部門，以防浪費(fèi);

9、主動(dòng)協(xié)作會(huì)計(jì)部做好每月的盤點(diǎn)工作，做到帳物相符，帳帳相符。

10、下班時(shí)要檢查庫(kù)房有無隱患，關(guān)閉電源，鎖好庫(kù)門，把庫(kù)房鑰匙妥當(dāng)保管好。

11、對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的單位價(jià)值在二千元以上的固定資產(chǎn)，一律按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并填寫固定資產(chǎn)卡片;已經(jīng)變動(dòng)的財(cái)產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)更改登記卡;

12、建立各類物品使用臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

13、負(fù)責(zé)物品、財(cái)產(chǎn)保修卡的保管工作，以備保修期內(nèi)查用。

14、負(fù)責(zé)公司藥品的申購(gòu)、領(lǐng)用與保管，并按期提供藥品領(lǐng)用狀況統(tǒng)計(jì)表報(bào)人事部門;

15、依據(jù)人事部門員工入職通知，按規(guī)定為調(diào)入新員工配置工服、勞保用品、辦公用具等，并辦理登記、上卡手續(xù);

16、依據(jù)人事部門員工離職通知書，按規(guī)定收回離職員工勞保用品、辦公用品，并簽字確認(rèn)。

聘請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)精選篇4

1、倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定做好物資及原材料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

2、隨時(shí)把握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。

4、熟識(shí)相應(yīng)物資及原材料的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

聘請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)精選篇5

1、做好日常出入庫(kù)手續(xù)和點(diǎn)驗(yàn)工作，發(fā)覺殘次商品準(zhǔn)時(shí)與選購(gòu)聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)整理、傳遞、保管有關(guān)入庫(kù)、出庫(kù)單據(jù)憑證，登記明細(xì)賬目，做到賬目清晰。

2、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理和盤點(diǎn)，賬目清楚;

3、執(zhí)行庫(kù)存管理流程，改良庫(kù)存管理方法;

4、庫(kù)存數(shù)據(jù)的錄入，填寫和傳遞，報(bào)表的整理和歸檔。

5、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的管理，保持倉(cāng)庫(kù)商品擺放井然有序，提高倉(cāng)庫(kù)使用效率。

6、作好倉(cāng)庫(kù)的物品及消防的安全檢查。

聘請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)精選篇6

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理維護(hù),貨物的收發(fā)及驗(yàn)收清點(diǎn)工作;

2.每日做好進(jìn)出明細(xì)賬記錄及定期盤點(diǎn)工作;

3.倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)存檔賬務(wù)和表格數(shù)據(jù)的錄入;

4.倉(cāng)庫(kù)的5S、安全、消防工作，確保管理區(qū)域安全，并做好記錄;

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù).

聘請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)精選篇7

1.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,勞動(dòng)制度，做到不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗位。

2.凡是入庫(kù)物資做到仔細(xì)核對(duì)(簽證、發(fā)票、驗(yàn)收單)，認(rèn)真清點(diǎn)，數(shù)量正確，質(zhì)量符合要求，方能驗(yàn)收入庫(kù)。驗(yàn)收一般應(yīng)在當(dāng)天完成，大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗(yàn)收完畢。

3.庫(kù)內(nèi)物資做到勤查、勤翻，保持庫(kù)內(nèi)枯燥，防止貨物霉?fàn)€損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設(shè)法，主動(dòng)推舉，凡是能利用的充