年度個人述職報告范本

2006年度個人述職報告范本按局黨委的要求從三個方面匯報一下2005年的工作情況。一、我個人在思想建設、廉政建設方面的情況。是對每位領導干部的基本要求。做為一名主要領導，我深深地知道學習的重要，所以我能以講政治的高度，加強學習，利用一切可利用的時間堅持理論學習。以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想及上級有關文件中加強學習提高自身的政治素質和管理水平，及對深化改革的認識，并積極探索和要求綠化發(fā)展途徑和有關的方法，并做到學以致用，指導工作實踐。圍繞黨的基本理論、路線、方針政策，緊密結合工作實際著重抓江澤民同志關于“三個代表”重要思想學習和江總書記的“七、一”講話的學習。深刻理解講話的重要現(xiàn)實意義和深刻的歷史意義。通過學習增強了緊迫感和責任感，增強了改革意識、競爭意識、市場意識、效率意識，樹立了在新形勢下要堅定信心，抓住機遇，與時俱進，開拓進取。為實現(xiàn)強企富民的工作目標而盡到自己的責任。今年上半年理論學習差一些，主要是工作忙，影響了正常的學習，擔當書記工作之后，尤其是在職工提出一些意見，多次到局、市上訪之后給我的感觸很大，壓力也很大，職工為什么不理解？主要矛盾是什么呢？職工不穩(wěn)定的思想情緒，正常工作都受到了影響。能談到深化改革呢？使我常常地感到政治思想工作的重要和思想政治工作的緊迫感。不加強自身思想素質和領導干部素質的提高和細致的思想交流，很難做好思想政治工作，沒有艱苦細致的思想政治工作，就不會有一個穩(wěn)定、秩序井然的工作，生活環(huán)境，更談不上改革發(fā)展了。面對實際問題，我重新學習了江澤民同志“三個代表”及“七、一”講話。及省、市、局有關文件和改革的文件以提高自己的思想素質，對深化改革的認識。從而總結出自己的工作差距及今后應努力方向。做為領導干部在深化改革中他應成為群眾信賴擁護的帶頭人，而不是對立派，這就需要做深入細致的工作，做職工群眾的知心人和他們交朋友，增進干群關系，轉變工作作風，應由領導型向服務型轉變，是我今后工作取得成效的唯一途徑。談下廉政建設方面的情況。按局黨委要求認真學習了中共中央省、市委關于領導干部廉政建設方面的各項規(guī)定，做了自學筆記，并在實際工作、生活中，嚴格要求自己，做到了自我約束、嚴于律巳，對照廉潔自律方面的各項規(guī)定，我沒有違紀。但是我要經(jīng)常鞭策自己，自己手中的權力是黨和人民給的，只能用來全心全意為職工服務。要求別人做到的自己首先做到，率先垂范。第二方面談一下2005年我所做的工作，各項工作完成情況，收效如何。2005年我的工作分為二個階段。1—4月份行政工作，5月份到期現(xiàn)在黨務工作，先談一下1-4月份的行政工作根據(jù)處黨委2005年工作規(guī)劃，在深化改革的前提下在全處進行“管理機制、用人機制、分配機制”的改革。首先進行了管理體制的改革，由事業(yè)核算轉向企業(yè)核算，對各單位的責任目標、經(jīng)濟指標、進行并細落實，根據(jù)各單位的實際工作內(nèi)容全部實行了獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧，超收不繳、超支不補，的企業(yè)經(jīng)濟核算形式，改變了過去基層單位等、靠、要的依賴思想，發(fā)揮了基層工作的積極性，用人機制的改革。今年三月份，對全處中層干部實行聘任制，競聘上崗，民主評議，任前公示，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)，群眾公認的原則，通過這次競聘上崗，打破了原有的任命制，拓寬了選人用人的渠道，促使德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認的干部競聘到相應的崗位上來，這次競聘擇優(yōu)聘用了二十三名行政中層干部，擇優(yōu)聘用了兩名一般干部，一名民主評議沒有達到半數(shù)的中層干部落聘，這次競聘上崗激勵了職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的精神，同時，也激勵了基層領導干部的事業(yè)心和責任感。通過上述兩項改革，基本上為事業(yè)單位實行企業(yè)管理擴大了良好基礎。分管黨務工作之后，我的工作重點很快地轉移到了黨務工作上。避免了行政工作受到我的干擾，堅持了集體領導和個人分工相結合的制度，真正做到既發(fā)揮民主，又堅持集中領導，實現(xiàn)決策民主化、科學化、提高班子議事，辦事透明度，真正做到分工負責的基礎上，各盡其能、各負其責，又密切配合，各抓其管，及涉及單位的重大問題，按秩序召開會議，集體討論通過、使決策程序化、民主化、正規(guī)化和科學化。由于多種原因今年職工思想情緒很不穩(wěn)定，提出很多管理上、政策方面，拖欠工資（長工資部分）等意見，黨委、工會基層支部都耐心、細致地做了大量的思想工作和情況說明，我同職工代表及職工做了直接交流，對職工提出一些意見，我們一一做了解答，并做了書面解答，能夠給予解決的，經(jīng)過黨委會研究，我們都力所能及的給予了解決。去年10月份調(diào)正的一級工資在市里沒有撥過一分錢的情況下，我們也從今年的費用中由七月份給予了調(diào)整，離退休職工由今年4月份給予了補發(fā)，為了職工的切身利益，我們盡了最大的努力，得到了絕大多數(shù)職工的理解。但從中也表現(xiàn)出我們在職工群眾思想工作方面和不足，耐心、細致的思想工作不到位，缺少群眾工作的方法，簡單粗暴的對待群眾意見的作法是激化矛盾的導火線，對待職工群眾的意見要有一個正確的理解，提意見是好事。是關懷和幫助你，職工都對你不聞不問不說也不說談，你存在不存在無所謂，我看要不稱職了。今年原計劃10月份之前開三個會，一個是黨員大會，二是職代會，三是團代會，主要是健全黨、工、青領導班子，使其能更好地發(fā)揮群團組織的作用，配合我處的各方面工作，現(xiàn)在已經(jīng)開完兩個會了。三、今后的工作打算。XXX正處在深化改革的變革時期，這一時期是最艱難的時期，事業(yè)單位改革正向縱深發(fā)展，深層次的改革會給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，如何在改革面前立穩(wěn)腳跟，發(fā)展自己是對我們的重大考驗，如何在改革中求生存，在競爭中求發(fā)展，是我們領導也是全體職工面臨的一大課題，做為我個人來說，總的工作方針是講政治、抓改革、求生存、促發(fā)展、政治工作為改革服務，為改革鋪路搭橋，通過改革求得生存，只有生存下來，才有發(fā)展的條件，發(fā)展是希望，生存是條件，改革是措施。改革是我們當前的首要工作，要利用各種形式研究，探討改革的思路和方案，使各項改革方案和措施，讓全體職工不僅明了其內(nèi)容和原因，更清楚其中的得失和發(fā)展的必要性，使全體職工積極參與改革，支持改革，通過改革來激勵全體職工愛崗敬為的精神，使我處能在改革的大潮中，不僅能生存下來，而且能生機勃勃地發(fā)展壯大起來。今后核心工作要達到“四個有”就是有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策善經(jīng)營、會管理、團結協(xié)作，廉潔公正，開拓進取得到職工群眾擁護的領導班子，有一支能夠在企業(yè)改革，發(fā)展中經(jīng)得起困難和風險的考驗，在兩個文件建設中發(fā)展先鋒模范作用的黨員隊伍。有一個適應企業(yè)改革和發(fā)展要求，與生產(chǎn)經(jīng)常緊密結合，保證企業(yè)黨組織發(fā)展作用的工作機制。有一套加強黨員教育管理，及