個(gè)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告有關(guān)個(gè)人述職報(bào)告模板匯總十篇xx，男，現(xiàn)擔(dān)任x有限公司生部經(jīng)理，兼管部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研工作。一年來(lái)所屬部門(mén)及所部門(mén)工作都有所提升，具體生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控物流、人員效率等方面；實(shí)中也存在不少的問(wèn)題，值此之際匯總報(bào)告如下，是為本人年終總結(jié)或個(gè)人述。一、成本控制A、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的法進(jìn)行兩次大的改到了兩個(gè)方面的目的，一是核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，二是對(duì)相關(guān)人員供了依據(jù)。B、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn)；每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門(mén)及數(shù)額，促進(jìn)全員的譽(yù)觀念和成本意識(shí)；在月度獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素，對(duì)成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核；C、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確；D、月末公布成本情況并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措行情況；同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)格的考核制度。通過(guò)以上方措施使得全年各類原材本偏差控制在：0.3.2%。符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。目前存在的主要問(wèn)題：A、水、電、汽三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，且入責(zé)任考核；未建立相應(yīng)管理制度；B、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)不清楚，尚未納入責(zé)；未建立相應(yīng)管理制度；C、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范（《勞保用品準(zhǔn)》、《低值易耗制度》等），但是統(tǒng)計(jì)不完指標(biāo)不清楚，未納入責(zé)任考核。D、非生產(chǎn)部門(mén)成本意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有具體的部門(mén)成指標(biāo)和相關(guān)制度（倉(cāng)儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫(kù)費(fèi)、周、租庫(kù)費(fèi)等的控制；品控部客訴費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等），數(shù)字觀念不強(qiáng)。二、質(zhì)量控制A、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí)；B、全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故；C、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并做通報(bào)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念；D、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范；E、完善部分生產(chǎn)記錄（投料記錄等）、發(fā)貨記錄產(chǎn)品具備可追溯性；F、加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)大幅度提高；同時(shí)也增強(qiáng)了衛(wèi)生意識(shí)的自律性；G、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核各級(jí)管理人員重視生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)制；目前存在主要問(wèn)題：A、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；B、沒(méi)有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)提高人員工作積極性和穩(wěn)定性；C、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)；D、品控管理人員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制，需實(shí)施；E、需要明確品控員職責(zé)；F、沒(méi)有完善的品控記錄，質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事告、事故糾偏措施等）；G、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等）；H、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培并跟蹤培訓(xùn)效果；I、需針對(duì)研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范；三、效率管理A、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率；B、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達(dá)到20xx元/月的目標(biāo)，全年按每月工作26天計(jì)算平均工資達(dá)到2259.8元；C、針對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)能力定時(shí)定額，注重前后生產(chǎn)配合銜接，使得生產(chǎn)過(guò)程更加流暢，免停工待料及窩工現(xiàn)象；D、調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得；E、明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性；目前存要問(wèn)題：A、生產(chǎn)前（尤其是新產(chǎn)品）的組織、準(zhǔn)備工作不使得現(xiàn)場(chǎng)比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性；B、對(duì)員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名最適合自己的工作；C、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無(wú)所；D、沒(méi)有有效的新設(shè)備、新工藝引進(jìn)機(jī)制，不能大低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少工作時(shí)間且提率；四、制度建設(shè)B、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力；施有力，必須檢查有力；要查有力，必須獎(jiǎng)懲有力?！睂?shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及的職責(zé)，堅(jiān)持沒(méi)有檢查工作完成（即便實(shí)際工作已經(jīng)完，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)。C、考核盡可能的量化，以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為使得考核盡可能的理，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲，極大的提高了管理人員的極性。也通過(guò)數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和。目前存要問(wèn)題：A、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象，而不是通過(guò)制。造成的不良后果這個(gè)人在工作就能做好，這不在可能工作就會(huì)有問(wèn)題；B、制度不夠完善，很多時(shí)候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意，沒(méi)有正式文件，式批準(zhǔn)的手續(xù)；造成結(jié)果是期執(zhí)行帶來(lái)很大不確定性和糾紛的發(fā)生；C、有些制度時(shí)間較長(zhǎng)，不能及時(shí)修改，在面臨問(wèn)現(xiàn)按制度走不通的尷尬。五、文化建設(shè)A、抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做有起碼的職業(yè)、道；選擇了這個(gè)工作就要無(wú)怨的努力做好，不要即干著工厭這里的一切；責(zé)任是第一，任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān)；領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡平、公正、公開(kāi)；強(qiáng)調(diào)服務(wù)，避免話難聽(tīng)、臉難看、難辦；加強(qiáng)執(zhí)行化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)復(fù)命；主要問(wèn)題：A、沒(méi)有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，沒(méi)有形成固有文化氛圍；B、沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的專有人才，對(duì)企業(yè)的、企業(yè)的今后規(guī)劃戰(zhàn)略，員工福利等沒(méi)有系統(tǒng)件和宣傳，導(dǎo)致人員的歸屬感不強(qiáng)；新員工流老員工思想沉悶不活躍；C、企業(yè)沒(méi)有典型人物形象，典型事例分析，使得程度上員工價(jià)取向不明或者是，企業(yè)整體凝聚強(qiáng)；各位領(lǐng)同志們：大家好！我自20xx年7月加入了xx汽車公司，現(xiàn)工作滿7年，下面將這半年來(lái)年的工作況匯報(bào)如下：一、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。自承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為汽車零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)俱樂(lè)部產(chǎn)品，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，通過(guò)溝通，消費(fèi)者大眾汽車之間的距離一步強(qiáng)化了大眾汽車零的品質(zhì)。二、拓寬了市場(chǎng)。在年初以前，汽車市場(chǎng)上汽車占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而xx汽車較我們的汽車落后許多，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，多家媒體做廣告了明顯的效果。總之，半年來(lái)，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些，主要是宣傳還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺過(guò)，隋著銷售業(yè)績(jī)的大好，在明年汽車的銷售中，我們會(huì)做得更好。在過(guò)去的半年，我們一直在努加入而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求永不言敗的精神，我愿和所伙伴一起與工行共同發(fā)展。作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生，進(jìn)社會(huì)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，而社區(qū)作為所要解決的問(wèn)題是非常具體復(fù)雜的，牽扯面很廣。來(lái)到給自己的定位不是一個(gè)知識(shí)，而是一位迫切的需要學(xué)習(xí)鍛煉，甘于奉獻(xiàn)的黨員。現(xiàn)將半年的工作和學(xué)習(xí)匯報(bào)如下第二，深入了解社區(qū)的情況。4月份，辦事處組入戶調(diào)查，在社區(qū)書(shū)記主社區(qū)協(xié)管員的幫助下，我全解了我社區(qū)的基本情況。我社區(qū)轄區(qū)面積XX平方公里，居民xx戶，人數(shù)XX人，其中在職黨員xx人，離退休黨員XX人。轄區(qū)的特點(diǎn)：街道狹長(zhǎng)，高低錯(cuò)落區(qū)平房區(qū)交錯(cuò)，岔路多，居民居散。在入戶過(guò)程中一些熱心的居民一起起早貪黑的入戶，使得我的入戶低了很多。人民群眾的支持戴，使得我對(duì)工作的熱情更。第三，堅(jiān)定信念。剛到社層工作，面對(duì)陌生的工作環(huán)到擔(dān)子重，壓力大，我保持堅(jiān)定的信念，相信上級(jí)組織政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。我積極參事處組織的各種集體活動(dòng)，味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、團(tuán)體賽、以及消夏晚會(huì)，在這些活動(dòng)中我更加體會(huì)到了這個(gè)集體的團(tuán)結(jié)。憑著這種信念，克服工作上困難順利完成各項(xiàng)工作。第踏實(shí)肯干，做居民群眾的貼面對(duì)淳樸善良而又貧困的鄉(xiāng)我處處留心，找機(jī)會(huì)為他們事。我就從熟悉群眾，與當(dāng)眾交朋友入手，了解當(dāng)?shù)貙?shí)，想群眾所想，急群眾所急心實(shí)意地為群眾做好事、辦解難題。如：協(xié)助社區(qū)書(shū)記合治理協(xié)管員先后調(diào)查了解楊XX院停水，停電情況。協(xié)助低保協(xié)管員審核整理困難群眾提交的租房的資料等工作。我的工剛起步，每接觸社區(qū)里的一事務(wù)，我都能學(xué)到很多東西社區(qū)群眾溝通交流，與社區(qū)事搞好關(guān)系，處理不同事務(wù)同方法等，相信在以后的工學(xué)到更多的東西，得到更大步，成為合格的社區(qū)工作者。xx年很快過(guò)去了，在這一年里經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)本著“一切以病人為一切為病人”的服務(wù)宗旨的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理工劃。回首xx，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”是我們所有的心曲?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。xx年初，護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理度。我小組成員牢記在心，作中，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)，自覺(jué)以制度、紀(jì)律規(guī)范自一切言行，謙虛謹(jǐn)慎，尊重團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，堅(jiān)不利于單位形象的事不做，于單位形象的話不說(shuō)，積極單位的良好形象。同時(shí)，積成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外查考核，積極參與院內(nèi)活動(dòng)服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，滿意為目標(biāo)，全心全意為病務(wù)，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)三、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平小組利用工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，以及各種新技術(shù)、新理論。每業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄，夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌握己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的育培訓(xùn)，積極參與院內(nèi)組織務(wù)講座和護(hù)理查房。在“51”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中，我小組佘秋月等同志所長(zhǎng)，取得了較名次。一年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)的安排下，小組認(rèn)真交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)員，培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛(ài)和能做到百問(wèn)不厭，放手不放眼。一、政治思想古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)的工作，必定要有正治思想。這一年來(lái)，我認(rèn)真黨的精神，用黨的理論武裝頭腦，增強(qiáng)自身政治素質(zhì)，想上與工作保持一致，堅(jiān)定念，樹(shù)立正確的世界觀、人和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我有勤勤懇懇、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。能緊密聯(lián)系崗位實(shí)際，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、業(yè)務(wù)能力三、工作態(tài)度勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。我始終堅(jiān)，一絲不茍”的原則很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮取，一心撲在工作上；每件會(huì)當(dāng)成大事來(lái)做；當(dāng)天事當(dāng)成，不拖拉；不計(jì)名利和得失接待有禮有節(jié)，平和待人。四、工作業(yè)績(jī)作為副鎮(zhèn)長(zhǎng)，我分管民政與科工作。緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和層群眾的主題，我以扎實(shí)認(rèn)工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，找己的定位，做到了辦事不越越位，工作不拖沓、不含糊盾不上交、不下壓，責(zé)任不不推諉。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同贏得了大家的信任和肯定。圍繞鎮(zhèn)的各項(xiàng)活動(dòng)具體展開(kāi)下幾方面工作：抓好惠民工斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。堅(jiān)持民先，民生為重，民生為本，施民生工程，不斷優(yōu)化公共，不斷強(qiáng)化社會(huì)保障，努力提高人民生活質(zhì)量.....在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我將自7月份入職公司到九工作分以下幾個(gè)作總結(jié)：首先，對(duì)于我們剛出入社會(huì)的面對(duì)的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校，面對(duì)純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一動(dòng)學(xué)習(xí)大于主動(dòng)學(xué)習(xí)的角色社會(huì)，要面對(duì)的不僅是單純論知識(shí)，更多的是要將理論際事物并加之實(shí)踐和接觸形色的社會(huì)交際關(guān)系網(wǎng)，要扮一個(gè)主動(dòng)、活躍、踏實(shí)肯干人角色。結(jié)合三個(gè)月的工作經(jīng)歷，覺(jué)得自己在這個(gè)轉(zhuǎn)型的角色變換中做的還不夠好，確切的說(shuō)是還保持著一個(gè)學(xué)生的風(fēng)貌，沒(méi)有成功邁出社會(huì)的第一步。就拿在工作環(huán)境內(nèi)和同相融度來(lái)說(shuō)，自己沒(méi)的融入這個(gè)大家庭。要給自己敲醒警鐘給予自嘲合現(xiàn)實(shí)和理想之間的差距異自己的不足。給自己定下幾則或者說(shuō)轉(zhuǎn)型實(shí)踐方向：主動(dòng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干、夯實(shí)專相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)、熟悉和把握行業(yè)及公司相關(guān)固井外加劑產(chǎn)品演好轉(zhuǎn)型之后的新角色。有方向、有改良自己性格上的缺陷（變?yōu)橥庀?、開(kāi)朗、活躍、沉穩(wěn)這樣能為工作添色不少也可自己的人生多填充上一份精彩。各擬制一份短期的人生（工作拓展計(jì)劃和一份長(zhǎng)期人生（工作、生活）拓展計(jì)劃。消除自己在未來(lái)的迷茫和不知所措。其次，古語(yǔ)云，在其位，謀其技術(shù)員崗位，一定要有扎實(shí)的相關(guān)專知識(shí)和開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng)新的思維。入職的三個(gè)月期間，從起司各項(xiàng)基本管理制度培訓(xùn)、基礎(chǔ)理論知識(shí)接觸、實(shí)驗(yàn)設(shè)操作與維護(hù)、公司固井外加品認(rèn)知到前線的固井水泥漿水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬操作規(guī)程、固井工藝與工具、公司業(yè)務(wù)范圍和合作系列的固井相關(guān)事宜，自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫(xiě)成技術(shù)牛皮卷,也堅(jiān)信在一定的工作周期范圍內(nèi)自己可以讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。己在工作中的得與失、不足與優(yōu)勢(shì)，自還應(yīng)在工作中深對(duì)公司固井外加劑產(chǎn)品的范圍、固井水泥漿體系、水能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗(yàn)操作、固井工藝與工具等一系列理解與學(xué)習(xí)掌握并能熟練應(yīng)際固井事宜中的一切復(fù)雜問(wèn)題。有規(guī)劃、有方理論與實(shí)踐制定長(zhǎng)短期的'學(xué)習(xí)計(jì)劃：多學(xué)多問(wèn)、不懂就問(wèn)、把握好一個(gè)新人的學(xué)習(xí)姿態(tài)。扎實(shí)固井相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中的方式方法。端正工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型干、多干方能打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，工作范圍內(nèi)接觸業(yè)務(wù)與一個(gè)新人身份對(duì)公司管理發(fā)展的建議。三個(gè)間，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，在西北區(qū)域接觸的井次有TK862TH12355、TK953，有了對(duì)井流程的簡(jiǎn)單了解，從接到試驗(yàn)任小樣實(shí)驗(yàn)摸索與試驗(yàn)要求參契合并撰寫(xiě)小樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告、灰、半大樣實(shí)驗(yàn)并與試驗(yàn)要數(shù)契合及半大樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告、水、大樣實(shí)驗(yàn)并與試驗(yàn)要求契合及大樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告、井場(chǎng)工并記錄相關(guān)施工參數(shù)并簽工費(fèi)用單、施工結(jié)束后期的工作總結(jié)并發(fā)予分管領(lǐng)導(dǎo)審井次實(shí)驗(yàn)記錄歸檔、等待固井質(zhì)量驗(yàn)收并時(shí)刻與接洽人聯(lián)系、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)固井質(zhì)量結(jié)果給予負(fù)責(zé)人考核相關(guān)事宜。作為一個(gè)新人，針對(duì)公司的各度和公司發(fā)展建設(shè)的相關(guān)建議，本著有的姿態(tài)和新人認(rèn)知上的局，在一些原則上的錯(cuò)誤建議還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)海涵。公司針對(duì)新人在固井基礎(chǔ)理論生產(chǎn)中的系統(tǒng)性培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制有所欠于一個(gè)新人渴望快速成長(zhǎng)的，無(wú)異于奢望。西南西北區(qū)域是否也應(yīng)該像總，超出正常上班時(shí)間的時(shí)間份額記為加班。感恩是一個(gè)永恒的主題。來(lái)到大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢墻去的，誠(chéng)摯的感謝公司領(lǐng)我們這群新進(jìn)員工的栽培和殷切關(guān)愛(ài)，相信公司在任何決定己的立場(chǎng)和生存利益，再次獻(xiàn)上我對(duì)公司的深深，預(yù)祝我們這個(gè)大家庭的明天會(huì)更好。作為一名高年資中醫(yī)科醫(yī)師，履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作、守，并且在不同的崗位上認(rèn)責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)述職如下：一、執(zhí)業(yè)道德方面：本人能堅(jiān)持全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，履行了一名醫(yī)作職責(zé)。牢固樹(shù)立為人民服思想，急患者之所急，想患想。作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的在臨床工作中熱忱服務(wù)患者于社會(huì)主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求自。在執(zhí)業(yè)中，能遵守單位規(guī)章制各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中之風(fēng)，不利用職務(wù)之便謀取。不做損害患者利益的事情害醫(yī)院的行為。對(duì)待患者一仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)，不開(kāi)大處方、不開(kāi)多余檢，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，合理，讓患者得到最好的服為患者謀福利。二、業(yè)務(wù)水平方面：本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做作，在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到作合格的醫(yī)生應(yīng)具備較高的素條件。因此，在工作中能努自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀大量業(yè)及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面終堅(jiān)持用新的理論和技術(shù)指工作，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。始終堅(jiān)持用新的理論導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病和處理技術(shù)和方法。工作中格執(zhí)行各種工作制度、診療操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，20xx年發(fā)表科研論文5篇，在高原紅細(xì)胞增多癥、風(fēng)濕性等疾病的治療上有獨(dú)到的見(jiàn)解。三、工作成績(jī)方面：作為一名高年資的醫(yī)師，幾年來(lái)，本人真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未起差錯(cuò)事故。盡最大能力完作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)年輕同誠(chéng)地對(duì)待，相互學(xué)習(xí)，共同遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。在今后工作中，我決定繼續(xù)努繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不際能力的不足，以期能夠創(chuàng)加優(yōu)異的工作成績(jī)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：一、做一個(gè)有耐心的生活部部長(zhǎng)生活部本身就是一個(gè)工作繁瑣各項(xiàng)工作需耐心毅力，無(wú)論是學(xué)生體檢，還是傳控；無(wú)論是飯菜質(zhì)量還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)檢查都是與超強(qiáng)的耐力和毅力。二、做一個(gè)積極熱情的生活部部長(zhǎng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各熱情有禮貌地對(duì)待他人。做好老師、生活部職工之間的橋梁，做活部部長(zhǎng)要有一個(gè)積極的心態(tài)地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。三、做一個(gè)關(guān)心師生生活的生活部部長(zhǎng)1、工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。2、工作尚欠細(xì)致，細(xì)節(jié)抓不死。學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)述職報(bào)告3、工作中解決問(wèn)題尚欠及時(shí)。這些問(wèn)題我將在今后工作中認(rèn)正和提高。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計(jì)劃，以“服務(wù)好、質(zhì)量醫(yī)德好，群眾滿意標(biāo)，以提高護(hù)理質(zhì)量為主線。隨著優(yōu)質(zhì)務(wù)的順利開(kāi)展從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分，用一種感恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)服務(wù)，深入到病房中，了解的心理，了解病人的需求，患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí)，活上或是護(hù)理中有什解決的問(wèn)題，都會(huì)第一時(shí)間者及時(shí)處理，解決到位?，F(xiàn)將我科護(hù)理工作述職匯報(bào)如下：一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、組織落實(shí)1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服心和重要性，組織制訂實(shí)施方案。2、在全科范圍積極動(dòng)員，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作1、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范，崗位職責(zé)了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全。2、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表，及家屬了解基理工作的內(nèi)容，接受病人及社會(huì)督。3、制定了護(hù)士分層級(jí)管理制度，成立了由護(hù)士長(zhǎng)→責(zé)任組長(zhǎng)→責(zé)任護(hù)士→士的分層管理結(jié)構(gòu)，按護(hù)士、患者病情、護(hù)理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度，每組護(hù)理人人分工，責(zé)任到人。使護(hù)理真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病護(hù)理服務(wù)。4、改革護(hù)理排班模式：對(duì)排班模為APN排班，減少護(hù)士*次數(shù)，同(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及小結(jié))時(shí)實(shí)行彈性排班，確?；A(chǔ)護(hù)理工作落，保證護(hù)理工作性和工作質(zhì)量。5、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)：如為病人剪指甲、喂食、協(xié)助排便等，在做基礎(chǔ)護(hù)時(shí)融入了健康教育，既加強(qiáng)礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系。6、為落實(shí)專項(xiàng)護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施臨床護(hù)理，保證醫(yī)，護(hù)理部制訂了一些安全標(biāo)如防跌倒標(biāo)識(shí)、藥物過(guò)敏標(biāo)識(shí)等，減少和不良生。7、責(zé)任組長(zhǎng)每班對(duì)本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，每天檢查，找出存在問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。三、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理(1)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時(shí)間還給病人，護(hù)理質(zhì)量提高，患者感到非。開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理后，護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯(cuò)的發(fā);基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前好。(2)臨床護(hù)士工作模式。落實(shí)責(zé)任制理小組負(fù)責(zé)制或責(zé)任護(hù)士負(fù)，包床到護(hù)，每士分管病人數(shù)平均不超過(guò)8人。逐步落實(shí)“護(hù)士床邊工作逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情病房或病人身邊密切觀察患者的生命體變化;定時(shí)巡視病人，認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士“床臨床護(hù)理工作方式。逐步解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站(車)、流動(dòng)治療車的配置。執(zhí)行床邊交接班、治療、護(hù)理，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式，逐步解決護(hù)士流作站()、流動(dòng)治療的配置。(3)病人滿意度較前有所提高，責(zé)任常受到病人及家屬的好評(píng)，得到病人的認(rèn)可。四、建立監(jiān)督機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量1、每月開(kāi)展一次公休座談會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn)住院病人聯(lián)系本，及時(shí)進(jìn)行出院病人電。2、在住院病人滿意度調(diào)查中，病員滿意度能夠達(dá)到92%五、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其三查七對(duì)。來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。(1)加強(qiáng)患者身份識(shí)別的查對(duì)，住院要求佩戴腕帶并填寫(xiě)各種信息，護(hù)士進(jìn)行各項(xiàng)治療，護(hù)理時(shí)按兩式進(jìn)行查對(duì)。(2)堅(jiān)持查對(duì)制度，每天下午責(zé)任護(hù)當(dāng)天醫(yī)囑，每周護(hù)士長(zhǎng)總查對(duì)，每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交接班，預(yù)防并生，做好重癥病人的護(hù)理。(3)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置，口服藥杯每天消毒一次，紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護(hù)理一床一巾，出院病人進(jìn)行終末消毒，醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理，嚴(yán)格交接登記，六、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：雖然取得一定成績(jī)，但還有不足;如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書(shū)寫(xiě)病范，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位等，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。病人方面：①在病人滿意度調(diào)查中，提出較滿意的項(xiàng)目主要集中于護(hù)理服到位、主動(dòng)性較溝通交流不及時(shí)題。②在日常檢查中，病人大多數(shù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，卻有人不愿意接受護(hù)理人員的服不放心讓護(hù)士照顧患兒。護(hù)理人員方面：①護(hù)理人員工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整體情況，難以跟上深層次的個(gè)性化護(hù)理。②重書(shū)寫(xiě)輕落實(shí)，不能正確處理寫(xiě)與做的關(guān)系。護(hù)士忙于書(shū)寫(xiě)各種記錄，而護(hù)理措施的落實(shí)，深入病房間相對(duì)減少，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少。③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相乏等因素，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)，如護(hù)士不能及時(shí)主動(dòng)病房，觀察病情不全面，健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí)，內(nèi)容浮淺，交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)。管理方面：后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠，、配藥房等未完全實(shí)行下收、下送，需用相當(dāng)?shù)臅r(shí)間執(zhí)行治理之外的工作。總之，科室護(hù)理人員同同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我相信，我們會(huì)越來(lái)越好!時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在XXXX公司渡過(guò)了四個(gè)多月的時(shí)光。這是我人生中正式的工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)意義。在這四個(gè)多月的學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員助下，我緊緊圍繞檔案室的作，充分發(fā)揮崗位職能，不進(jìn)工作方法，提高工作效率，較成了各項(xiàng)工作任作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、20xx年度主要工作（一）按照檔案管理要求，定掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息的保護(hù)工作（二）與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)資料歸檔相關(guān)工作；（三）做好電子數(shù)據(jù)的收集、護(hù)和利用好文書(shū)檔案管理系統(tǒng)，努力做份文，及時(shí)存錄一份文件；（四）按照檔案管理制度，對(duì)室進(jìn)行常態(tài)化管理，專人管理