如何一招擺平面試官

如何一招擺平面試官

我基友貓仔是一家500強大公司的HR，他不準我寫，于是我逆反心理和大姨夫發(fā)作了，所以我就從HR角度來談談面試。

題目其實應當叫一招讓你弄死面試官。

面試這個事兒，什么禮節(jié)啊，穿著啊，說話眼神啊等等，網(wǎng)上許多了，我們今日要聊的，就是網(wǎng)上沒有的一招。

開宗立意：一般面試流程都是三個環(huán)節(jié)

HR初面（前戲）LineManager你的將來上司面（正戲）你的頂頭老大面（事后煙）

有時候一家公司要面6,7個人，主管，經(jīng)理，總監(jiān)，總經(jīng)理等等一輪又一輪，但是大抵是這三個環(huán)節(jié)，HR這個環(huán)節(jié)可能省略，由于有些公司沒有HR，但是基本就是你將來的上司面，然后比你上司高一個級別或者幾個級別的老大來面你。

換言之假如少了任何一個環(huán)節(jié)（HR不算），你就得考慮考慮是不是應當加入這家公司了，老大，尤其是總監(jiān)總經(jīng)理級別是必需見你的這么做是為了防止招進來一個人，主管喜愛但是公司其他老大橫豎看不順眼，萬一以后你升了，在公司內(nèi)部也簡單引起不必要的政治斗爭。

我個人慘痛例子，剛畢業(yè)進了一家公司，就草草見了上司，結(jié)果進去之后我就和那個狗日的總經(jīng)理橫豎看不順眼，我想砍他砍不了，他頻頻給我穿小鞋，真是艸他喵的。

從我上面的描述你就知道，面試中最重要的是哪個環(huán)節(jié)了，究竟能直接打算要不要你的還是你將來的主管。

鑒于有些公司沒有HR，所以我把HR和LineManager兩個環(huán)節(jié)合一起講。

這個世界上的二貨面試官何其多，Local公司HR二的程度幾乎100%，外資HR超60%，問你問題都是老一套，比如：

請你自我介紹下

你怎么形容自己

你認為自己有什么優(yōu)點

你認為自己有什么缺點

你覺得自己哪些地方適合這個職位，哪點地方不適合

像自我介紹這種問題，假如是用英文聊測測你英文還行，正式面試還問這些個問題，魂淡你是沒看過候選人簡歷么？

但相信我，這個世界上，99%的HR都是在面試前兩分鐘才草草掃描下你簡歷的，壓根不知道問什么。

像提問這種問題的人，都屬于腦袋被門夾過的。由于面試的首要目的是為了檢測候選人適合還是不適合這個職位，但是問出這種問題就不是在篩選候選人了，而是在跟候選人打太極和打哈哈。

究竟人都有趨利避害的本能，你問人家優(yōu)點缺點，自我介紹等等，誰他喵不會揀好的說??！

于是網(wǎng)上一堆針對面試寫的傻逼文就消失了：有童鞋會說我的缺點就是工作太過努力，有時候廢寢忘食，或者有人說我最大的缺點就是太完善主義了，一切都事情都會盡量做好。

我覺得這種回答最正常不過了，但網(wǎng)上就是會有一堆魂淡（包括二貨HR）告知你，這么回答不對，由于1,2,3,4,5。

同學何其冤枉啊，給出最符合人類本能的答案，結(jié)果被人訓斥，但關鍵問題在于，能在面試時候讓候選人來形容自己的，能問候選人有什么優(yōu)點缺點，把候選人簡歷當作一張廢紙的天才面試官自己水平如何呢？從來沒人說過我告知你，他們就是二貨，由于任何一個腦袋正常規(guī)律清晰的人都不會在面試時候問這種傻缺問題。

你作為被面試的人反過來想，用屁股想也知道，問這類問題壓根兒就檢驗不出候選人任何水平。

So一個規(guī)律清晰神經(jīng)正常的HR（比如貓仔），他在面試時候肯定不會問這類廢物問題，一般40%專業(yè)的HR，他們一般式分成兩類。

一類是把自己手頭不同的職位做總結(jié)，總結(jié)出3-4條最關鍵的要求和素養(yǎng)（軟性的，簡歷里體現(xiàn)不出），然后面試時候有針對性的提問，建立一個基本的面試提問模型。這么做很節(jié)約時間，不用一封封認真看簡歷，面試前五分鐘好好看看依據(jù)JobDescription（JD，工作描述）針對性流水線問完就OK了。

其次類就是認真研讀簡歷，結(jié)合JD想好哪些問題可以發(fā)問，這一類多是獵頭公司的獵頭顧問會用，由于他們不僅僅要篩選，還要和候選人交友做人脈，以后談合作。

So就有了寶潔八大問了。

但是，不管是專業(yè)的面試官，還是二貨面試官，其實應付他們，只要一招就足夠了。

"有意識的使用vividexample（鮮亮例子）來demonstrate（證明）自己的觀點和力量，是任何人在任何場合說話發(fā)言都必需熟習的一項基本說話規(guī)律。'

考過托福雅思的同學基本都知道。但許多人不擅長觀看不擅長積累，也沒啥規(guī)律，更不知道怎么舉例子說明。

所以這篇文章就是在教你如何在面試的時候談論自己沒做過的事情并把閱歷描述的似乎自己擁有一樣（只適用于應屆生，有工作閱歷的人肯定不適合，一旦你這么做背景調(diào)查出來了，那么確定會被封禁的。）

光有例子還不夠，例子要完整，所以一條原則：STAR

situation-task-action-result

換言之，在你回答問題時候，要主動給面試官一個情景，也就是一個例子或者一個大事，一種經(jīng)受，然后在該大事中你如何行動的（action），最終通過你的努力和行為，取得了什么結(jié)果（result）。結(jié)果可以是失敗的，但你必需加一句你學到了什么，但假如你是要證明自己的某項力量的話，那么就肯定不要舉失敗的例子除非你需要證明自己可以從自己的錯誤中吸取閱歷學到東西，那么就必需舉兩個例子，第一個失敗的例子，其次個你學到了東西之后做的事情，然后你怎么行動，避開失敗因素并取得勝利的。

一般對同學來講，可以作為Example的閱歷，往往是四方面：

Academic（學術經(jīng)受）

StudentUnionActivity（社團組織）

SocialActivity（你的實習，打工等等）

PersonalLife（生活經(jīng)受）

說實話，Academic和你的personallife可以說是最好的例子。

比如說，

面試官：我們這份工作需要很能吃苦才行，你有信念么？

答：我高中時候?qū)W習成果一度很落后，當時每天讀書16個小時，早午餐時間都省下來讀書，最終最終考上了心儀的學校，我從小家境一般，每天四點就得起床幫父親張羅生意，那年寒假我一個人把店鋪經(jīng)營的整條街最紅火。我覺得我之前有許多次舍命工作的體驗，所以這點對我來說不是問題。

由于讀書這種小事兒大家都參加過，從中想出好例子就更簡單了。

但是假如你肯定要扯StudentUnion和SocialActivity，顯得高端，那么就麻煩了。

先提示下，裝逼效果好，但是副作用也極大，一旦被發(fā)覺，就很糟糕，但好就好在，對應屆生來說：1，公司無法做背景調(diào)查，全國幾萬所高校，你瞎扯，他也沒法調(diào)查；2，就算失敗了，也不代表你在圈內(nèi)混不下去了，頂多就是你在這家的機會失敗了而已，工作兩年這家公司的HR換了，你還是可以投簡歷或者通過獵頭跳槽過去。

用StudentUnion的例子裝逼

第一條，任何職位，你只能說副的；

其次條，盡量不要說黨委或者同學會這種政治性強的組織，選擇你一個感愛好的地方，說自己是這個社團的副干部，或者副頭頭主席或者部長只有一個，調(diào)查簡單出來，但副的，可以有N個；

第三條，想出這個社團可能會搞的一些策劃活動，然后想想自己可能在其中會出的力氣發(fā)揮的作用，可能會取得什么良好結(jié)果；

第四條，不要夸大不要吹牛，細節(jié)要想好，細節(jié)取勝（自己的愛好很簡單想好細節(jié)）。

用SocialActivity的例子裝逼

第一條：肯定要選擇你真的做過的實習；

其次條，使用實習經(jīng)受舉例，假如你只是個打雜的，那么可以用同事的經(jīng)受來充數(shù)，觀看同事負責的項目和經(jīng)受，然后說是自己的；

第三條，肯定不要吹牛逼過頭，說自己是領導者，把自己說成是參加者，僅僅比打雜的高一個層級就好；

第四條，細節(jié)取勝，所以要多觀看，多看書。

以上在原則簡歷和面試通用。

我當時面試時候?qū)Ψ絾栁业膕tudentactivity，但實際狀況是，我學校是狗屎，我同學都是狗屎，在那所學校參與同學活動就是扯淡，可面試你不能這么說，所以我在簡歷里面虛擬了一個社團英文演講辯論協(xié)會，我是副會長和培訓師。

于是我?guī)ьI了面試官生動的回憶起我自己參與并且培訓選手參與英文演講競賽的事情，還有在學校組織演講競賽的事情，過程中遇到了什么苦難挫折，我如何利用自己的領袖特征和團隊精神逐一擺平的，最終取得了什么成果，獲得了什么效果，學到了什么東西。

事實上，我只看過別人組織過演講競賽，我參與過，拿了個第一，但是我從來沒有組織和培訓過別人，我只培訓過自己。

所以說話學習韋小寶，舉例子時候可以說謊，但肯定要在兩句謊話里面，摻一句真話。

這樣再牛逼的老江湖九難師太，海公公等人；再精明的好上司康熙皇帝，陳近南等人，都無法懷疑你的真實性，可能覺得不妥，但認真推敲又察覺不出什么。

我們再來分類別講下。

對貓仔這樣專業(yè)的HR，不需要你引導他，由他來引導你就行了，每次回答舉例要簡潔有力潔凈利落，而且我不太推舉你編造了，盡量舉academic和personallife的例子，除非你的社團和實踐真的很牛，這些HR閱人很多火眼金睛，一把脈就能把出來，你需要的就是呈現(xiàn)力量和自信，站直了別趴下，用真誠打動他，進去努力工作晉升就行。

對其余60%的二貨HR來說，就需要你引導他了，由于他們都規(guī)律混亂，啥都不懂，處處瞎說，面試流程都無法把握，所以你需要：

1）具體閱讀JD，聘請啟事和其它任何你能找到的資料，網(wǎng)上搜搜，自己想想對這個職位需要哪些素養(yǎng)；

2）聯(lián)系下自己生活經(jīng)受，抽出幾個STAR的例子；

3）編例子可以摻假話，而且你肯定要摻假話，除非牛逼到不需要摻假了二貨HR都好大喜功；

4）上面舉出的那些問題，肯定要自己好好想想，跟這個工作有關的優(yōu)點包括哪些？這樣二貨問你問題的時候，你只需要給出一兩點優(yōu)點，并且用實例證明即可，至于缺點，不用舉例子，但是要舉出和工作無關的缺點。

再廢話一句：HR都喜愛為自己的行為辯論，什么我問你優(yōu)點其實就是想知道你哪點適合這個職位的，但這種想法就是二啊你自己作為面試官不親自評估，讓候選人自己評估自己，能得出任何有效的評估結(jié)果么？比較下這兩個問題：

1，你有什么優(yōu)點？

2，這份工作需要很強的溝通技巧，能不能想想你以前的閱歷，有沒有遇到過困難，后來靠自己的溝通技巧解決的呢？

你覺得哪個問題不傻？

哈哈哈哈哈哈哈！

下面是教你如何應付非LineManager的老大

實話實說吧，任何人都喜愛被拍馬屁，越是位高權重的人越喜愛被人拍地位來之不易啊，尤其是那種不上不下的總監(jiān)總經(jīng)理，關鍵就看你，作為初出茅廬的小孩，怎么去拍了。

老大們當年都是屌絲混上來的給人打工的沒有一個不是從助理或者專員升上來的，奮斗苦逼的一沓糊涂，所以現(xiàn)在逮著人，尤其是青澀的處男處女，肯定要發(fā)揮下的。

但假如你丫這個時候還不斷舉例子證明自己的力量，一個人霹靂巴拉說一堆話，老大沒有自己show的時間和空間，那么你丫死定了！

由于LineManager測試的是你的力量，老大見你，僅僅是看看自己喜不喜愛你，能不能在將來和你共事罷了。

所以第一條原則：Beadorable（可愛）！千萬不要beaggressive（進攻性），老大40多歲，什么狗屁精明沒見過，他最喜愛的，都是少言寡語但是喜愛學習踏實肯干的人！你可以浮躁可以aggressive，但是必需學會隱蔽！

其次條：如何beadorable并且被GM喜愛

相信我，假如公司GM觀賞你，你以后路可以少走一倍這里不說潛規(guī)章，只是賞識的態(tài)度。

現(xiàn)實就是，我們遇到許多人，沒啥特別力量，但是總監(jiān)就是莫名其妙的觀賞他們。

其實就是拍馬屁啦，我們這里只講面試。

1）有意裝作青澀一些，表示自己能見到老大的感動心情；

2）老大一開口，就仔細聽，然后依據(jù)老大的內(nèi)容，奇怪???的提問留意，不是反問式，而是奇怪???的提問，想想別人講故事時候，你有意停頓，對方提問下你的滿意心情吧；

3）老大確定會讓你問他一些不清晰的地方，這個時候，不要問關于工作的問題，而要問自己對求職，工作或者人生的思索難題，略微青澀一點最好；

比如曾經(jīng)面試過我的一位精英老大，一進來就開頭跟我侃，而且我完全沒有打斷他，也不急著證明自己（你已經(jīng)向linemanager徹底證明自己了，沒必要跟老大裝逼了），中間我間或問些問題，他興致就被我勾引起來了，連自己家有多少個小孩，怎么怎么淘氣，自己學校時候幫家里挑水多么苦逼多么奮斗的事情都告知我了，我略微這么問問，他整個的人生履歷和工作經(jīng)受都清晰在我面前了，最終他猛然一回頭，看下手表，說，啊，都一個多小時了，小張啊，跟你聊的真盡興啊，你對這份工作還有什么問題么？

我說，我對工作都了解了，就是對行業(yè)了解不太懂，始終想向行業(yè)內(nèi)資深人士請教下，然后我含羞的說，我聽MP的一個經(jīng)理說應屆生畢業(yè)不適合做獵頭，越走越窄，您覺得呢？

他說，這誰瞎說的，扯淡！雖然我本人不是獵頭誕生，但我畢業(yè)那會都沒獵頭這個行當哪，你想啊，全部的HR總監(jiān)都是從一畢業(yè)做HR助理做起來的，為什么獵頭不行以？我這里就有許多顧問是一畢業(yè)就進來的，做的也相當不錯。而且據(jù)我所知MP這家公司是最喜愛招海龜或者名校的應屆生進去從頭培育的，一張白紙才好培育，那個經(jīng)理怎么跟你瞎扯淡。進來跟我好好干，不要聽別人胡扯。

so裝乖+裝好學+裝志向+裝踏實這幾個關鍵詞，可以讓老大賞識你了。

運用此法，我?guī)缀蹩梢源_定，讓你每場面試都弄死HR前提是你查查網(wǎng)上的著裝和商務禮儀指南，面試勝利率可以高達7成，剩下也有一成是你自己把offerturndown的，正好現(xiàn)在是畢業(yè)季，小伴侶們可以參考我之前簡歷指南和這篇，祝各位無往不勝，搞死二貨HR！

有些道德帝會質(zhì)疑我這么教人撒謊不好，