企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)2019年精選文檔

企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)造。團(tuán)、出構(gòu)XX公司為例，簡(jiǎn)述企業(yè)文化在企業(yè)生存發(fā)展中的作用。一、鞍鋼金屬結(jié)構(gòu)XX公司企業(yè)文化的內(nèi)涵鞍鋼金屬結(jié)構(gòu)XX公（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金結(jié)公司成立于1988年，是為了發(fā)展鞍鋼鋼材深加工探索國(guó)企內(nèi)部新的管理模式和分流國(guó)有企業(yè)員工而組建2005年又按照企業(yè)業(yè)務(wù)輔分離國(guó)家政策而轉(zhuǎn)，是一擁有十年發(fā)展程，從去無(wú)技人才、無(wú)資金周核心產(chǎn)的“三”皮包司發(fā)成為目有較強(qiáng)技術(shù)量高職工質(zhì)有核心術(shù)和自品牌的內(nèi)外知名的干施工業(yè)很好完成了材深加以及安穩(wěn)定分流職工既定目顧企業(yè)發(fā)展歷們深刻悟到企業(yè)文化的大助推用。1、發(fā)展目標(biāo)與愿景金結(jié)公司按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求對(duì)企業(yè)重新定位實(shí)行了漸進(jìn)式的軟著陸轉(zhuǎn)變方式實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”先從靠雙軌制經(jīng)銷(xiāo)鋼材的皮包公司向擁有核心技術(shù)和自主品牌的專(zhuān)業(yè)化煤氣柜骨干施工企業(yè)轉(zhuǎn)變；從以生產(chǎn)為中心向以經(jīng)營(yíng)為中心轉(zhuǎn)變；是方，向，。2、發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)使命過(guò)剛在優(yōu)，。將構(gòu)XX公司矢志不們得。3、創(chuàng)新文化體，的30萬(wàn)立煤氣柜自保護(hù)焊新工藝等多項(xiàng)新技術(shù)。為延伸企業(yè)的價(jià)值鏈完善配套服務(wù)公司積極由單純的產(chǎn)品制造向氣柜改造維護(hù)檢修及售后服務(wù)延伸其中重鋼3萬(wàn)立改5萬(wàn)立氣柜的改造在氣柜改造中屬全國(guó)首創(chuàng)受到甲方的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可，進(jìn)一步樹(shù)立了企業(yè)的品牌形象，贏得客戶對(duì)企業(yè)的信賴。4、經(jīng)營(yíng)理念講上，學(xué)強(qiáng)誠(chéng)。二、鞍鋼金屬結(jié)構(gòu)XX公司企業(yè)文化的作用1、科學(xué)的組織文化，推動(dòng)企業(yè)架構(gòu)調(diào)整金結(jié)公司在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律按照現(xiàn)代企業(yè)制度和提高管理效率的要求同時(shí)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成的不斷變化金結(jié)公司從組織形式機(jī)構(gòu)的。2、先進(jìn)的制度文化，推動(dòng)企業(yè)管理制度體系的完善為了建立科學(xué)的符合實(shí)際的企業(yè)管理制度有效激發(fā)員工的積極性同時(shí)增強(qiáng)對(duì)制度的認(rèn)同感和企業(yè)的歸屬感金結(jié)公司在制訂規(guī)章制度時(shí)十分關(guān)注這些制度的可行性和可操作性讓持分配向營(yíng)銷(xiāo)人員傾斜向工程技術(shù)人員傾斜向生產(chǎn)一線人員傾工工。3、“以人為本”的用人文化，激發(fā)人力資本的效用發(fā)揮金結(jié)公司在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下不斷調(diào)整人力資源的規(guī)模結(jié)構(gòu)和管理方式用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)的管理方式充分的調(diào)動(dòng)員工員了，流公司倡導(dǎo)“讓合適的人處于合適的崗位”，建立了競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，采用公開(kāi)招聘，從試用到正式招聘不看學(xué)歷看能力，不看文憑看水平，用公平、業(yè)。4、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)文化，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建為了不斷的開(kāi)發(fā)人力資源公司注重在工程管理經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、科技開(kāi)發(fā)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技術(shù)人才一些年輕的工程技術(shù)人員在參與技改項(xiàng)目中脫穎而出公司多渠道多層次地建立起培以業(yè)。三、鞍鋼金屬結(jié)構(gòu)XX公司企業(yè)文化的價(jià)值判斷與效果評(píng)估金結(jié)公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，制定切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展