企業(yè)文化建設制度

企業(yè)文化建立制度一、目的：宣傳優(yōu)秀企業(yè)文化，樹立良好企業(yè)形象，提高員工職業(yè)素養(yǎng)，塑造企業(yè)品牌文化底蘊。二、活動工程及實施管理1.團體活動拓展員工視野，提升員工素養(yǎng)，展現公司關愛。①的7。②目的地：由管理部負責規(guī)劃，報總經辦批準后確定。③參加人員：公司全體員工。④籌劃實施：由管理部負責公司一年一度的旅游規(guī)劃，包括時間、。宴①時間：定于每年春節(jié)假期前3天內，具體時間根據公司實際情況進展確定。②參加人員：公司全體員工。③團年晚宴主要內容：領導致辭、年度優(yōu)秀員工頒獎、年度優(yōu)秀班組長頒獎、效勞五年以上員工頒獎、團年晚宴舉行當月生日員工贈禮、抽獎活動、各部門晚會節(jié)目表演及頒獎、晚宴等等，具體內容根據情況可作相應調整。④籌劃實施：由管理部負責籌劃，內容包括節(jié)目安排、晚宴流程、第-1-頁費用預算、人等，報總經辦審批后實施。：動①工程：乒乓球/球/籃球等。②時間每月一或兩次定于每月第二周或第四周的周四晚上18：30—20:30。③地點：根據具體情況確定。④參加人員：對工程感興趣的員工。⑤費用預算：包場費及礦泉水費。⑥動前3天報總經辦審批后實施。工如參加足球∕籃球聯賽等。2.節(jié)日關/生日贈禮節(jié)日關心及生日贈禮旨在表達工的尊重及關愛使得員工能夠感受到公司的重視及關心，增強員工對企業(yè)的認同感與歸屬感。工程一：節(jié)日關心①元宵節(jié)、端午節(jié)：公司食堂為全體員工提供元宵、粽子等傳統佳節(jié)食品。②中秋節(jié)：公司為全體員工贈送精巧月餅一盒。③三八婦女節(jié)：公司為每位女職工發(fā)放節(jié)日禮金。第-2-頁④春節(jié)：公司為全體員工發(fā)放公司宣傳掛歷一本。：①每月上旬由管理部統計當月生日員工名單。②管理部在每月中旬宣傳欄中月生日員工發(fā)祝報。③公司為當月生日員工每人贈送購物卡一張〔面值50。3.周一“0分鐘分享〞活動周一10分鐘分享〞活動的意義傳達公司一周動態(tài)，總結文。①分享內容公司經營方向公司一周動態(tài)工作中存在的，個人工作或生活以及向員工宣貫度、職業(yè)操守、平安生產、品、本錢意識、職業(yè)素養(yǎng)等。②時間：每周一，分享時間為10分鐘左右。③財務等部門主管、經理人員。④分享順序一人具體名單由管理部排序公示當月30日前，公示次月分享人員名單〕⑤與在隊識等方面的內容。第-3-頁⑥分享機制納入績效管理。4.公司員工交心會開展員工交心會員工與公司搭建一個溝通交流的平臺使公司能夠真正了解員工的心聲聽取員工的意見議及時采取措作。①交流對象：公司各部門基層車間/。②交流形式：a.管理部與各班組組長、負責人交流溝通；b.各班組內部交流溝通。③的員工關系管理等。④交流時間a.別交流溝通一次；b.公司各部門基層班組由組長負責人每月組織本班組至展一次；c.交流的具體時間由管理部及各班組根據實際情況溝通確定。⑤交流記錄a.每次交心會對交流內容做好詳細記錄提出的合理意見與建議要予以采納對存在的問題要及時予以解決，無法解決的要上；b.管理部與各班組負責人交流由管理部負責記錄、第-4-頁存檔；各班組內部交流記錄由各班組負責人記錄，并于次日提交本部門經理/主管、管理部各一份備案。5.企業(yè)報宣傳欄創(chuàng)辦企業(yè)報/宣傳欄旨在宣傳企業(yè)文化，宣貫職業(yè)素養(yǎng)，提供分享平臺，營造良好組織氣氛。①宣傳形式：宣傳欄展或發(fā)行報刊。②宣傳內容公司歷史沿革公司新聞動的先進事、產品知識等。③出版周期：宣傳欄每月更新，每月27日前完成更新。④發(fā)表自己解與觀點，暢所，各抒己見，百鳴。⑤文稿要求：具有一定的原創(chuàng)性與實用性，能夠啟迪員工智慧，引導員工積極性為，提升員工職業(yè)素質，字數控制在100—20字之間。交管理部注明作者姓名與所在部門也接手寫投稿〕“人事共享〞中專門設立投稿文件夾，承受員工投稿〔手寫稿可直接交遞前或投稿箱〕c.管理部根據稿件內容進展分類。⑦獎勵措施：為了鼓勵公司員工積極參與到公司企業(yè)文化建立第-5-頁與宣傳中來，現對投稿者獎勵措施規(guī)定如下：Ⅰ.稿件一經采用每篇獎勵現金30元特別優(yōu)秀的每篇獎勵0；Ⅱ.稿件未被采用，但員工本人連續(xù)投稿3篇以上的獎勵0。⑧評審管理：a.評審小組：評審小組由各部門負責人員組成。b.評審流程Ⅰ.月15日前由管理部對所有Ⅱ.評審小組對稿件進展復評，復評采用盲評形式，即復評時文稿隱去作者姓名與部門，每篇文稿由兩月20日前完成；Ⅲ.評審小組對文稿給予評，綜合評分較高的3篇給予優(yōu)秀獎Ⅳ.最終文稿采用及優(yōu)秀獎評定由總經辦核定。6.企業(yè)文化培訓企業(yè)文化培訓旨在向員工宣貫優(yōu)秀企業(yè)文化，提升員工職業(yè)素養(yǎng)使企業(yè)價值觀深入每一位員工的心中引導員工行為創(chuàng)立與諧、安康、積極的工作氣氛。①培訓內容：公司開展歷程、品牌概況、規(guī)章制度、生產平安、消防知識、職業(yè)養(yǎng)、企業(yè)價值觀、管理理念等。②培訓對象：公司全體員工。③培訓形式：入職培訓、在職培訓。第-6-頁④培訓教材籌實施。⑤培訓管理：a.管理部負責企業(yè)文化培訓教材的開發(fā)與編寫；b.管理部負責企業(yè)文化培訓實施；c.各部門須配合管理部做好企業(yè)文化培訓工作；d.公司員工須承受公司企業(yè)文化培訓；e.企業(yè)文化培訓納入員工入職、轉正、異動考核。7.愛心基金愛心基金旨在幫助企業(yè)困難員工，參與社會慈善濟困事業(yè)，表對外塑造企業(yè)形象。①愛心基金宗旨：會聚愛心，傳遞關愛，分享幸福，踐行擔當。②愛施關性。③愛心從21基金1元人民幣。④愛心基金用途：a.25%用于幫助企業(yè)困難員工；b.25%用于當地慈善濟困事業(yè)；c.50兩項之外的慈善濟困事業(yè)。⑤公司愛心基金組織構造管理章程由總經理總經辦協商制定。三、本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。第-7-頁四、附件1.附件1：周一“10分鐘分享〞記錄表?2.附件2：月度員工交心會記錄表?3.附件3：員工稿件評分匯總表?附件附件1：周一“10鐘〞記錄表?___月份周一“10分鐘分享〞記錄表___________月序號 演講人 時間 內容 備注第-8-頁記錄人：附件2：度員工交心會記錄表?___月份員工交心會記錄表___________月交流類別：①管理部與班組負責人交流□②班組內交流□交流時間：交流地點： 記錄人：參加人員簽名：交流記錄：第-9-頁各班組、部門、管理部存檔。附件3：員工稿件評分匯總表?___月份員工稿件