施工單位分公司經(jīng)理崗位職責

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責施工單位分公司經(jīng)理崗位職責1

1、負責工程部管理工作；

2、負責合理安排施工任務；

3、負責對現(xiàn)場施工進度、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)控；

4、負責施工隊的管理與考評，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊；

5、支配每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；

6、組織解決投訴，支配修理和售后服務；

7、負責制定本部門年度工作方案并組織實施。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責2

1、幫助公司主管副總完成年度施工方案的編制；

2、負責統(tǒng)籌支配工程施工各階段及材料選購工作；

3、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；

4、參加前期項目洽談及施工圖紙深化設(shè)計，組織施工圖紙會審工作；負責施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的工程進度、質(zhì)量、平安、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協(xié)調(diào)及解決施工過程中消失的各種問題；

5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核方法，組織實施施工隊伍的招募工作；指導及檢查與施工隊簽訂的勞務合同；審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作；

6、負責本部門項目管理費用的審核工作；

7、負責建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作方案；按時召開部門工作例會；負責本部門員工的績效考核等，監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實狀況。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責3

1.仔細貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2.樂觀主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及平安施工狀況，實施全面的管理。

3.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

4.檢查監(jiān)督項目部進場預備工作落實狀況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、消防平安、治安保衛(wèi)責任書的狀況以及現(xiàn)場平安訓練開展狀況。

5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成狀況。

6.指導檢查施工現(xiàn)場平安施工、消平安防、平安保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的狀況。

7.參與工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成狀況等。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責4

1）負責對所管工程質(zhì)量、平安進行監(jiān)督掌握，確保工程質(zhì)量、平安符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等的要求；

2）負責工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，處理沖突，解決問題；

3）負責全部工程項目招投標工作的支配；

4）負責全部工程合同的擬定；

5）負責全部項目工程進度款的審批；

6）負責現(xiàn)場全部工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；

7）負責對各類甲、乙供材料進行品質(zhì)把控；

8）負責監(jiān)督、指導施工過程中的平安、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身平安；

9）負責所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的協(xié)作工作；

10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責5

1、負責工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。

3、負責項目前期運作及招投標工作。

4、負責項目開工前各項預備工作及制定開發(fā)項目從開工到竣工的工作方案，并組織實施。

5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工全過程的工程質(zhì)量、進度、付款、驗收等工作，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計單位等外部工作關(guān)系。

6、負責起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報告等。

7、協(xié)作辦理項目所需的各項手續(xù)。

8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責6

1、制定部門工作流程及管理制度，負責工程部內(nèi)部事務管理工作。

2、組織和實施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓，并做好培訓方案，確保效果。

3、負責公司全部工程質(zhì)量、工期、增減項、平安管理，負責公司全部施工隊管理。

4、負責公司工程營銷實施和監(jiān)督管理工作。

5、負責公司工程投訴解決，確?？蛻魧こ谭矫娴臐M足度。

6、把握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的操作方法、檢驗、監(jiān)測、驗收方法，嚴格根據(jù)國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準進行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

7、幫助全部的.工程項目的檔案建設(shè)工作，使全部工程有檔案可查。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責7

1、負責制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。

2、負責飼料廠的改建和新廠建設(shè)。

3、負責報建工作：前期方案報審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。

4、負責項目各專業(yè)的方案、擴初、施工圖設(shè)計及對專業(yè)技術(shù)方面的工作進行管控。

5、負責項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定。

6完成概算、預算、結(jié)算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯(lián)系單的審核。

7、負責工程、設(shè)計合同（對技術(shù)和結(jié)算條款）的會簽工作。

8、負責甲供設(shè)備的招標工作，組織編制各類招標文件。

9、負責工程建設(shè)單位的招標；

10、參加項目審核施工單位施工組織設(shè)計、進度方案、施工總平面布置圖及施工方案。

11、負責工程進度，工程質(zhì)量的掌握、施工平安管理工作。

12、負責工程項目的驗收工作。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責8

1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標準的制定并組織實施；

2、負責市場運營設(shè)備、設(shè)施的運行使用、修理保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作；

3、負責商戶入場裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗收工作；

4、負責市場突發(fā)大事的處理；

5、負責對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業(yè)技能培訓，提高公司整體業(yè)務與服務標準；

6、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，準時發(fā)覺問題并解決；

7、負責上級領(lǐng)導交辦臨時性工作事宜。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責9

1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織方案、進度方案和材料方案等，負責對工程項目進行技術(shù)交底。

2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責對所擔當質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查、指導，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3、負責組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行掌握、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

4、負責施工材料的合理使用，實行措施，降低施工成本，杜絕鋪張。

5、負責開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當好排頭兵。

6、負責對技術(shù)標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

7、貫徹執(zhí)行文明施工、平安施工有關(guān)規(guī)定和制度，消退隱患、杜絕事故發(fā)生。

8、監(jiān)理做到每個工地工程款應準時到位，沒到到位停下其施工，查明緣由經(jīng)公司同意方可施工，完工后準時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，準時與工人結(jié)算。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責10

1.主持部門日常工作，對客戶工程勞務服務的滿足負責

2.嚴格根據(jù)標準進行工隊的招募和引進，并進行登記和注冊

3.主持工程例會，對項目管理進行月度總結(jié)，點評，做下月規(guī)劃

4.無條件執(zhí)行公司總部下發(fā)的考核指標

5.組織工地營銷實施細則并培訓團隊，不斷提高顧客對施工服務的滿足度

6.持續(xù)關(guān)注工隊的穩(wěn)定性，負責工隊人員的構(gòu)成調(diào)研，能夠發(fā)覺問題并實行改善行動

7.工期監(jiān)控，每月月初統(tǒng)計竣工工地個數(shù)并跟進實施

8.主持本部門員工面談，針對每一名團隊成員制定明確的，可測量的陪伴成長方案并在每日工作中跟進實施負責制訂、完善并組織實施有關(guān)工程管理的制度、措施和方法，同時對部屬的實施狀況進行檢查

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責11

1、依據(jù)公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務安排，管理項目經(jīng)理進行有效的預算圖紙審核、項目開工、材料組織、節(jié)點驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進度、成本和質(zhì)量等方面進行嚴格管控，保障項目正常執(zhí)行；

2、依據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標準，指導下屬項目經(jīng)理嚴格根據(jù)公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、施工方案要求、施工工藝設(shè)計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平；

3、依據(jù)公司目標客戶群體的狀況，指導和培訓好項目經(jīng)理以及施工人員把握好客戶心理，引導客戶來協(xié)作公司的規(guī)范化管理的要求；

4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務運作進行有效的管控，準時檢查工地，把握工地一手資料，加強施工隊伍的管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質(zhì)施工隊伍；

5、遵循結(jié)果為導向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成；

6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、平安、質(zhì)量事故及客戶投訴等突發(fā)大事，做出正確推斷與行動，事后做出說明或補救措施。

施工單位分公司經(jīng)理崗位職責12

1、組織公司基地建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位招標；

2、幫助組織建筑施工過程中重要材料、設(shè)備的選購；

3、作為業(yè)主代表，管理項目建設(shè)施工方