行政車輛管理專員崗位說明書

,,"華南營銷有限公司

職位說明書",,,,,,,,,

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所屬部門,,人力行政部,,所屬模塊,,行政文化,,職位名稱,,行政車輛管理專員,

直接上級,,行政文化專業(yè)經(jīng)理,,直接下級,,無,,同級職位,,前臺行政文員,

職位編號,,,,撰寫日期,,,,撰寫人,,,

"職位使命

（請用一句話總結）",,,,根據(jù)公司車輛管理規(guī)定，進行車輛的管理，有效支持行政用車工作的開展,,,,,,,

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"三至六項最重要的工作職責

（請按重要性排序）",,,,該職責主要對應的工作任務,,,,,,,工作所占權重（按照工作重要程度及所耗時間平衡權重，總和100%）

1,車輛調(diào)配管理,,,負責行政車輛分布、調(diào)配,,,,,,,80%

,,,,負責為總部總經(jīng)理等提供安全、高效的用車服務；,,,,,,,

2,車輛日常管理,,,負責車輛牌證的申辦、審理和發(fā)放,,,,,,,15%

,,,,負責購買車輛各種規(guī)費,,,,,,,

,,,,負責辦理車輛過戶、報廢相關手續(xù),,,,,,,

,,,,負責協(xié)調(diào)、建議有關部門購買車輛保險的險種和額度,,,,,,,

,,,,負責處理車輛事故及索賠,,,,,,,

3,安全管理,,,安全管理相關工作,,,,,,,5%

工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部分以及解決困難和問題的主要方法,,,,"工作困難之處或最具挑戰(zhàn)性的部份：合理調(diào)配行政車輛，保證總部人員的用車需求得到滿足

解決困難和問題的主要方法：充分溝通，合理調(diào)配",,,,,,,

工作上會與三至五個重要的內(nèi)部或外部客戶接觸，接觸的目的、主要內(nèi)容及成果，接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,

,,"對內(nèi)溝通：

（青島啤酒股份有限公司內(nèi)部）",,財務部,,購買車輛保險的險種和額度,,,,1次/每月,

,,,,省區(qū),,溝通購買車輛各種規(guī)費、車輛過戶、報廢相關手續(xù),,,,1次/每月,

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,,"對外溝通：

（青島啤酒股份有限公司外部）",,車管所、交管部門,,購買車輛各種規(guī)費、車輛過戶、報廢相關手續(xù),,,,1次/每月,

,,,,修理廠,,協(xié)調(diào)有關車輛維修、報廢等,,,,1次/每月,

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管理權限（請選擇“是”或“否”）,,,,,,是否負責人員管理責任,,,,否,

是否提供團隊成員在職訓練及技術支持,,,,否,,是否指派及協(xié)調(diào)團隊成員的工作,,,,否,

是否負責領導團隊,,,,否,,是否負責檢視工作的完成進度與品質,,,,否,

是否激勵及發(fā)展團隊成員,,,,否,,是否負責規(guī)劃部門的人事及預算,,,,否,

目前針對該崗位的關鍵績效衡量指標（請根據(jù)現(xiàn)行的績效考核指標填寫）,,,,,,,,,,,

"1、接送及時性

2、事故率

3、路況熟悉程度

4、車輛使用及時性",,,,,,,,,,,

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任職資格,,學歷及專業(yè)要求,,無,,,,,,,

,,工作經(jīng)驗及相關崗位經(jīng)驗,,需具備（2-3）年工作經(jīng)驗，至少（1）年相關崗位經(jīng)驗，至少（）年管理經(jīng)驗,,,,,,,

,,所需專業(yè)知識,,無,,,,,,,

,,所需專業(yè)證書,,有B牌或C牌駕駛證，3年及以上駕齡；,,,,,,,

,,"能力要求

（根據(jù)對該崗位的能力要求在對應的能力等級要求下打勾√，或根據(jù)該崗位的能力進行能力項補充，若無某項能力要求，可不填）

",,能力項能力水平,,初,,中,,高,

,,,,戰(zhàn)略思維,,√,,,,,

,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,,,√,,,

,,,,嚴謹細致,,,,√,,,

,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,√,,,

,,,,專業(yè)咨詢,,√,,,,,

,,,,領導力,,√,,,,,

任職人員簽名,,,,,,上級經(jīng)理簽名,,,,,

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