自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行管理制度

自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行管理制度自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行管理制度一、前言自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行管理制度是為了提高工業(yè)生產(chǎn)的效率和效益，解決傳統(tǒng)手動操作造成的勞動強(qiáng)度、生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性低等問題而訂立的管理制度。自動化遠(yuǎn)動技術(shù)的運(yùn)用早已成為現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的必定趨勢。因此，積極推動自動化遠(yuǎn)動技術(shù)運(yùn)用，訂立完善的自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行管理制度，是加快工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化的緊要舉措。二、自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行的業(yè)務(wù)范圍自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行是通過遠(yuǎn)距離掌控技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，將設(shè)備、設(shè)施及參數(shù)進(jìn)行自動化掌控和監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)行掌控，重要包括以下業(yè)務(wù)范圍：1、動力設(shè)備、工藝設(shè)備操作狀態(tài)的掌控及運(yùn)行參數(shù)的采集；2、工藝過程的自動掌控調(diào)整；3、設(shè)備故障報(bào)警、監(jiān)測及診斷；4、運(yùn)行數(shù)據(jù)的匯總歸檔以及相關(guān)分析統(tǒng)計(jì)。三、自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行的管理原則基于自動化遠(yuǎn)動技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的緊要性，需要訂立并執(zhí)行一套嚴(yán)格的管理原則，以確保自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)的正常運(yùn)行和合理利用。1、技術(shù)先進(jìn)性原則：選擇最早進(jìn)、成熟、牢靠的自動化遠(yuǎn)動設(shè)備和系統(tǒng)；2、牢靠性和穩(wěn)定性原則：確保自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)高度穩(wěn)定和運(yùn)行牢靠，盡量避開設(shè)備和系統(tǒng)故障；3、兼容性原則：自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)必需與工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施相兼容，提高操作工藝的快捷性和操作的便捷性；4、快捷性原則：自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)必需兼容多種掌控方式，盡可能適應(yīng)各種工業(yè)生產(chǎn)場景的需要；5、信息化管理原則：自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)必需適時(shí)收集、存儲、分析和上報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。四、自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行的管理組織架構(gòu)為了保證自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)的正常、有效運(yùn)行和科學(xué)、規(guī)范的管理，需要訂立一套科學(xué)的組織架構(gòu)。1、自動化遠(yuǎn)動技術(shù)中心：負(fù)責(zé)自動化遠(yuǎn)動技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)、管理及技術(shù)支持；2、自動化遠(yuǎn)動管理部門：負(fù)責(zé)自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)的管理、維護(hù)、運(yùn)行調(diào)試等工作；3、生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)行班組：負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施及自動化遠(yuǎn)動系統(tǒng)的運(yùn)行、調(diào)試工作，適時(shí)處理故障報(bào)警等突發(fā)事件。五、自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行管理制度的實(shí)在內(nèi)容1、自動化設(shè)備的選購原則（1）需要購買的自動化設(shè)備必需符合相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能管理的要求。（2）需購買的自動化設(shè)備必需具有穩(wěn)定、牢靠、安全、高效的性能指標(biāo)。（3）面對將來，需購買的自動化設(shè)備必需采納智能化和信息化的技術(shù)，確保設(shè)備的技術(shù)水平在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。2、自動化運(yùn)行規(guī)范（1）安全掌控：系統(tǒng)投入使用前，需要對其系統(tǒng)安全性能進(jìn)行測試，確保運(yùn)行過程中不會發(fā)生系統(tǒng)及設(shè)備的安全問題。（2）穩(wěn)定性掌控：需要對自動化運(yùn)行系統(tǒng)的穩(wěn)定、牢靠、運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行長期維護(hù)及管理。（3）數(shù)據(jù)采集掌控：需要對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化處理，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備及對應(yīng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的快速處理本領(lǐng)。（4）故障掌控：在自動化運(yùn)行過程中，需要不斷檢測系統(tǒng)及設(shè)備的異常信息，確保在任何情況下，系統(tǒng)及設(shè)備故障得到適時(shí)、精準(zhǔn)處理，并復(fù)原。3、自動化運(yùn)行監(jiān)督管理（1）設(shè)備和運(yùn)行情形的維護(hù)監(jiān)督，依照設(shè)備使用要求，達(dá)到設(shè)備正常運(yùn)行的要求，同時(shí)維持設(shè)備的技術(shù)性能良好。（2）設(shè)備和掌控信息的監(jiān)視和管理，系統(tǒng)設(shè)備故障發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)能夠適時(shí)接收到對應(yīng)的信息，并對系統(tǒng)設(shè)備開展對應(yīng)的故障排出。（3）設(shè)備使用信息反饋管理，對系統(tǒng)的歷史操作數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析，為管理人員聚集最新信息，實(shí)時(shí)把握運(yùn)行情況，訂立相應(yīng)的管理策略。六、結(jié)語自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行管理制度是一個(gè)多而雜而廣闊的條例，在訂立實(shí)際操作方案的過程中要考慮浩繁的因素。訂立自動化遠(yuǎn)動運(yùn)行管理制度，既是為了加速企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，提高效率和效益，又是為了確保運(yùn)行過程中的安