監(jiān)理工程師案例試題

監(jiān)理工程師案例試題案例分析試題案例一、（２5分)背景資料某建設(shè)工程項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段得監(jiān)理工作。該監(jiān)理公司副經(jīng)理親自出任項目總監(jiān)理工程師.總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制該項目得監(jiān)理規(guī)劃。參編人員根據(jù)本公司已有得監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)范本,將投標(biāo)時得監(jiān)理大綱做適當(dāng)改動后編成該項目監(jiān)理規(guī)劃，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司經(jīng)理審核簽字后,報送給建設(shè)單位。工程施工開工前,該項目施工單位按時進場進行了施工準(zhǔn)備工作，并于開工前向監(jiān)理方遞交了施工組織設(shè)計。問題1、什么就是監(jiān)理規(guī)劃?請指出該監(jiān)理公司編制《監(jiān)理規(guī)劃》不妥得地方,并寫出正確得做法.（10分）２、什么就是施工組織設(shè)計？施工組織設(shè)計得編制與審批都有哪些要求(７分）3、在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理員得工作內(nèi)容主要有哪些？(8分)參考答案:1、（1)監(jiān)理規(guī)劃就是指在總監(jiān)理工程師得主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作得指導(dǎo)性文件。(2分）（2)不妥之處及正確做法：監(jiān)理規(guī)劃由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制不妥（1分)；應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持(1分），專業(yè)監(jiān)理工程師等參加編制(1分）；監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第1頁。公司經(jīng)理審核不妥（1分）;應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核（或公司總工程師審核)（1分）；監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第1頁。根據(jù)范本（監(jiān)理大綱）修改不妥(1分）；應(yīng)根據(jù)工程特點、規(guī)模、合同等，有針對性得編制（2分).2、（1）施工組織設(shè)計就是建筑施工得組織方案，就是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備與組織施工得全面性得技術(shù)、經(jīng)濟文件（１分).施工組織設(shè)計還就是發(fā)包方明確與控制工程質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)得主要依據(jù)，也就是承發(fā)包雙方正確處理索賠、變更得重要依據(jù)。(1分)（2)施工組織設(shè)計得編制與審批要求：施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位項目經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員編制（1分),經(jīng)承包企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后(１分),報項目監(jiān)理機構(gòu)。然后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程、監(jiān)理員等審查承包單位報送得施工組織設(shè)計（1分），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后（１分)，報建設(shè)單位(1分）。3、在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理員得工作內(nèi)容主要有：參加設(shè)計交底；(1分）參與審查施工組織設(shè)計；(1分)參與審查承包單位得“三個質(zhì)量體系”；（1分)檢查施工測量成果；（1分）檢查承包單位或委托得試驗單位得資質(zhì)；(1分）參加第一次工地會議；(1分)參加施工監(jiān)理交底；（1分)參與核查開工條件.（1分)（備注：回答其她屬于監(jiān)理員工作得內(nèi)容亦可，每條１分）?案例二、(25分)監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第2頁。背景資料監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第2頁。某工程項目施工階段，業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同、施工合同。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工之前監(jiān)理員對現(xiàn)場施工單位存放得一批鋼筋進行了檢查.施工單位出具了鋼材得試驗報告(合格),監(jiān)理員同意使用該批材料進行施工。在施工過程中監(jiān)理員現(xiàn)場旁站監(jiān)督，并對某檢驗批完成后進行了驗收，其主控項目與一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格,監(jiān)理員簽署該檢驗批質(zhì)量合格.當(dāng)施工到某層框架時,施工單位沒有通知監(jiān)理機構(gòu)又進場一批同規(guī)格得鋼筋（同上一批鋼筋為同一廠家),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位出具書面材料，施工單位出具進場材料得出廠合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)化驗單等質(zhì)量保證文件(齊全）。施工單位認(rèn)為長期使用該廠家材料且該廠信譽較好，所以該批材料可以免檢,由于工期較緊,施工單位取得監(jiān)理工程師同意指令使用該批材料進行施工。問題:1、指出背景材料中監(jiān)理員/監(jiān)理工程師處理上述事件得不妥之處，并說明理由。（12分）２、如果該批材料存在質(zhì)量問題,監(jiān)理單位就是否有責(zé)任？說明理由。（4分）３、什么就是見證取樣檢測？應(yīng)如何進行見證取樣檢測?（9分）參考答案：1、(1)“施工之前監(jiān)理員對現(xiàn)場施工單位存放得一批鋼筋進行了檢查。”不妥(1分）;因為施工單位采購訂貨原材料之前，應(yīng)上報監(jiān)理機構(gòu),審查同意后方可訂貨。根據(jù)題意，該材料已經(jīng)存放于施工現(xiàn)場，施工單位采購材料之前可能并未向監(jiān)理機構(gòu)申報。（1分）監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第3頁。（２）“施工單位出具了鋼材得試驗報告（合格),監(jiān)理員同意使用該批材料進行施工。"不妥(1分)；因為，其一，該批材料必須有齊全得質(zhì)量證明文件，且經(jīng)見證取樣抽檢合格后才允許使用（1分）.其二,對合格進場材料予以簽認(rèn)就是專業(yè)監(jiān)理工程師得職責(zé)，監(jiān)理員可對入場材料得質(zhì)量進行檢查并做好檢查記錄,但無權(quán)簽認(rèn)(２分)。監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第3頁。(3）“其主控項目與一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格,監(jiān)理員簽署該檢驗批質(zhì)量合格”,不妥（１分)。因為其一，檢驗批驗收合格,除了主控項目與一般項目抽樣檢驗合格外,還應(yīng)檢查其資料得完整性，該檢驗批質(zhì)量才合格(1分)。其二,檢驗批得驗收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，監(jiān)理員無此權(quán)利（2分）。(4)“所以該批材料可以免檢”不妥（１分）,該批材料不能免檢，因為就是工程重要部位使用得材料，應(yīng)按照規(guī)定抽樣檢驗,且經(jīng)見證取樣抽檢合格后方可使用。（１分）2、有責(zé)任（1分）。原因：監(jiān)理工程師對進場得原材料應(yīng)嚴(yán)格檢查驗收,且應(yīng)見證取樣,抽檢合格后方可使用(1分）;而上述問題中沒有進行見證取樣,以及沒有進行必要得抽樣檢驗，監(jiān)理員直接同意使用該批材料（1分)；如果該批材料存在質(zhì)量問題,引起工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面應(yīng)負(fù)有責(zé)任(1分).３、（1）在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)得檢測單位所進行得檢驗。(3分）(２)見證取樣得工作程序：工程項目施工開始前，項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包單位盡快落實見證取樣得送檢試驗室,并完成備案手續(xù)（1分)；施工方在實施見證取樣前通知項目監(jiān)理機構(gòu)；（1分)項目監(jiān)理機構(gòu)派見證員到現(xiàn)場見證取樣；(1分）監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第4頁。封樣并共同送至雙方認(rèn)定得有資質(zhì)得試驗檢測單位；(１分)監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第4頁。填表簽字;（1分）試驗結(jié)果報告提交項目監(jiān)理機構(gòu)存留。（1分）?案例三、（25分)背景資料某工程,建設(shè)單位將土建工程發(fā)包給某施工單位，并委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段得監(jiān)理工作。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1:在工程得施工準(zhǔn)備階段，項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工企業(yè)資質(zhì)與安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書與操作資格證書得情況；審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度與安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況。事件2:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求施工單位編制腳手架工程專項施工方案。施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件3:在工程施工過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)對危險性較大工程作業(yè)情況進行巡視檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)在大型土方開挖工程施工中，施工單位未按照已經(jīng)批準(zhǔn)得施工組織設(shè)計及專項施工方案進行施工,現(xiàn)場組織不力,存在不安全隱患。事件4:在工程施工過程中,監(jiān)理員在現(xiàn)場進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)某層鋼筋骨架焊接正在進行中,焊接人員中有1人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。請問監(jiān)理員應(yīng)該如何處理？問題:監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第5頁。１、事件1中項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工企業(yè)三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書與操作資格證書得情況，請問“三類人員”指什么?特種作業(yè)人員主要有哪些？（8分）監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第5頁。2、指出事件2中腳手架工程專項施工方案編制與報審過程中得不妥之處,寫出正確做法.(6分)３、針對事件3,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?如果施工單位對事故隱患拒不整改，項目監(jiān)理機構(gòu)又應(yīng)如何處理？（6分）4、針對事件4,監(jiān)理工程師又該如何處理？(5分)參考答案：1、“三類人員”就是指：建筑施工企業(yè)得主要負(fù)責(zé)人（１分）、項目負(fù)責(zé)人（１分)與專職安全生產(chǎn)管理人員(１分）.根據(jù)我國《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,垂直運輸機械作業(yè)人員(1分）、安裝拆卸工（１分）、爆破作業(yè)人員(1分）、起重信號工(1分)、登高架設(shè)作業(yè)人員（1分)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門得安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。(特種作業(yè)人員至少回答5種,每種１分）2、（1）不妥之處：憑以往經(jīng)驗進行安全估算;(1分)正確做法：應(yīng)進行安全驗算。(１分)(2)不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作;（１分）正確做法:應(yīng)配備專職得安全生產(chǎn)管理人員.（1分)(3）不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn);（1分)正確做法:專項施工方案應(yīng)先經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。(1分)3、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患得,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改(1分）；監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第6頁。情況嚴(yán)重得,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工(１分），并及時報告建設(shè)單位。(１分）監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第6頁。對施工單位得整改情況進行跟蹤,對整改結(jié)果進行檢查驗收,并向建設(shè)單位報告督促施工單位整改情況。（１分）若施工單位拒不整改或者不停止施工得，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。(2分）4、通知該電焊工立即停止操作（１分）,檢查其技術(shù)資質(zhì)證明（1分）。若審查認(rèn)可，可繼續(xù)進行操作（１分)；若無技術(shù)資質(zhì)證明，應(yīng)通過監(jiān)理工程師要求其退場（或不得再進行電焊操作）（1分）.對其完成得焊接部分進行質(zhì)量檢查(1分)。案例四、(25分)背景資料某工程項目進入施工階段，業(yè)主分別與監(jiān)理單位與施工單位簽訂了工程監(jiān)理合同與工程承包合同,并經(jīng)過政府主管部門登記。建設(shè)工程監(jiān)理合同包括監(jiān)理得范圍與內(nèi)容、雙方得權(quán)利與義務(wù)、監(jiān)理費得計取與支付、違約責(zé)任及雙方約定得其她事項。問題：1、工程監(jiān)理與工程承包合同，在簽約時間次序上以下做法哪一種就是對得,為什么?(5分）(１)同時簽（２）監(jiān)理合同先簽(3）工程承包合同先簽(4)先簽后簽無所謂2、關(guān)于監(jiān)理費，監(jiān)理合同中有以下2個條款，請說明這２個條款就是否妥當(dāng),為什么？（１0分)監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第7頁。（1)工程質(zhì)量未獲得三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎,監(jiān)理單位要承擔(dān)承包方單位罰款得２0%作為罰款；若得到三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎，監(jiān)理單位可獲得承包單位質(zhì)量獎得2０％作為獎勵。監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第7頁。(2)凡因監(jiān)理方工作差錯、失誤造成得經(jīng)濟損失，監(jiān)理方要承擔(dān)一定比例得賠償,賠償按監(jiān)理收費率得比例確定。如不發(fā)生上述過錯與失誤,則全額支付監(jiān)理方酬金。3、工程施工過程中,由于第三方原因,使監(jiān)理工作受阻并延誤了工期,增加了監(jiān)理工作量。在此情況下,監(jiān)理方可否向業(yè)主提出額外監(jiān)理費用補償？監(jiān)理方應(yīng)如何處理？(6分）4、工程施工過程中，監(jiān)理工程師對某個已經(jīng)檢查驗收得隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，隨即要求承包商針對該工程進行額外得檢驗，檢驗后發(fā)現(xiàn)該工程質(zhì)量合格.由于此次額外檢驗，給承包商帶來了費用損失,故承包商就此事提出了索賠要求。承包商可否就此事提出索賠要求?業(yè)主認(rèn)為此項損失就是由監(jiān)理工程師工作失誤導(dǎo)致得，因此應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)得費用，業(yè)主得說法就是否正確，為什么?(4分）參考答案:1、“監(jiān)理合同先簽”就是正確得（2分);因為監(jiān)理先行介入可幫助業(yè)主選擇好施工隊伍，為實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)(1分);有利于充分做好準(zhǔn)備工作，配合、協(xié)調(diào)、理順好各種關(guān)系（1分）；根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本)》，合同雙方需要在合同中明確工程師（總監(jiān)理工程師)得姓名及職權(quán)（１分）。２、第(１）條不妥(1分)；因為監(jiān)理屬于技術(shù)咨詢服務(wù)（1分），它與承包商之間就是監(jiān)理與被監(jiān)理得關(guān)系（1分），且項目產(chǎn)生質(zhì)量問題、質(zhì)量事故等不就是監(jiān)理得直接責(zé)任（1分）;而且根據(jù)我國相關(guān)法規(guī)及建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)得規(guī)定，監(jiān)理方由于違約向委托人賠償?shù)美塾嬞r償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金)。(2分）監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第8頁。第（2)條妥當(dāng)(1分）。因為根據(jù)我國相關(guān)法規(guī)及監(jiān)理合同，監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任(1分）;凡因監(jiān)理方工作差錯、失誤等違約責(zé)任造成得委托人經(jīng)濟損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償(１分）;若監(jiān)理方完全履行了監(jiān)理合同規(guī)定得責(zé)任與義務(wù),根據(jù)監(jiān)理合同,委托方應(yīng)按時、全額支付監(jiān)理方酬金.（１分)監(jiān)理工程師案例試題全文共9頁，當(dāng)前為第8頁。3、監(jiān)理方可以向業(yè)主提出額外監(jiān)理費用補償要求。（1分)出現(xiàn)此情況時:監(jiān)理方（總監(jiān)理工程師)應(yīng)及時通報業(yè)主；（1分)向業(yè)主指出由此可能產(chǎn)生得影響;（1分）由此增加得工作量應(yīng)視為監(jiān)理得附加工作量；（1分）完成監(jiān)理得業(yè)務(wù)時間應(yīng)相應(yīng)延長；(1分）監(jiān)理方按照增加得工作量與業(yè)務(wù)時間索取額外酬金.（1分）4、承包商可以就此事提出索賠要求。（1分)業(yè)主得說法不正確(1分）,因為監(jiān)理工程師就是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)(1分），施工單位所受得損失不應(yīng)由監(jiān)