項目成本管理計算分析題

項目成本管理計算分析題題目描述在一個IT系統(tǒng)開發(fā)項目中，需要開發(fā)新的功能模塊。在項目啟動前，需要對該模塊的成本進(jìn)行估算。已知該模塊的功能需求，對開發(fā)人員和測試人員進(jìn)行了初步安排，如下表所示：角色單位時間成本（元/小時）預(yù)計工時數(shù)開發(fā)人員A10040開發(fā)人員B12040測試人員8080其中，預(yù)計工時數(shù)指的是每個角色需要在該功能模塊上工作的時間數(shù)。除人員成本外，該模塊的開發(fā)還需要耗費一些額外的成本，如下表所示：類別金額（元）服務(wù)器租賃10000開發(fā)工具許可費5000請編寫一個文檔，回答以下問題：該功能模塊的開發(fā)成本是多少？該功能模塊的開發(fā)成本中，人員成本和額外成本的比例是多少？如果要將該功能模塊的工時數(shù)縮短到80個小時，該模塊的開發(fā)成本會發(fā)生怎樣的變化？解題過程計算總成本首先，我們需要計算該功能模塊的總成本。根據(jù)題目描述，可以將人員成本和額外成本相加得到總成本。具體計算過程如下：總成本=人員成本+額外成本

=(開發(fā)人員A的單位時間成本x預(yù)計工時數(shù))+(開發(fā)人員B的單位時間成本x預(yù)計工時數(shù))+(測試人員的單位時間成本x預(yù)計工時數(shù))+服務(wù)器租賃+開發(fā)工具許可費

=(100x40)+(120x40)+(80x80)+10000+5000

=27200因此，該功能模塊的開發(fā)成本為27200元。計算人員成本與額外成本比例接著，我們需要計算人員成本與額外成本的比例。具體計算過程如下：人員成本比例=(開發(fā)人員A的單位時間成本x預(yù)計工時數(shù)+開發(fā)人員B的單位時間成本x預(yù)計工時數(shù)+測試人員的單位時間成本x預(yù)計工時數(shù))÷總成本

=(100x40+120x40+80x80)÷27200

=0.8235

≈82.35%

額外成本比例=(服務(wù)器租賃+開發(fā)工具許可費)÷總成本

=(10000+5000)÷27200

=0.1838

≈18.38%因此，人員成本占總成本比例為82.35%，額外成本占總成本比例為18.38%。計算縮短工時后的成本最后，我們需要計算將該功能模塊的工時數(shù)縮短到80個小時后的成本變化。具體計算過程如下：縮短工時后的人員成本=(開發(fā)人員A的單位時間成本x40小時)+(開發(fā)人員B的單位時間成本x40小時)+(測試人員的單位時間成本x80小時)

=(100x40)+(120x40)+(80x80)

=9600

縮短工時后的額外成本=服務(wù)器租賃+開發(fā)工具許可費

=10000+5000

=15000

縮短工時后的總成本=縮短工時后的人員成本+縮短工時后的額外成本

=9600+15000

=24600因此，將該功能模塊的工時數(shù)縮短到80個小時后，其開發(fā)成本為24600元。結(jié)論在該IT系統(tǒng)開發(fā)項目中，該功能模塊的開發(fā)成本為272