財務人員上半年工作總結15篇

第頁共頁財務人員上半年工作總結15篇財務人員上半年工作總結15篇財務人員上半年工作總結1在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進展考核，分析^p及監(jiān)視xxx單位財務完成情況，方案資金的安排，編制各種報表，處理帳務等，財務人員上半年工作總結。財務部根本完成上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現(xiàn)對上半年工作總結如下：一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)視，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。二、作為非盈利部門，財務部在合理控制本錢(費用)，有效地發(fā)揮xxx單位內部監(jiān)視的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到結算xxx單位的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進展統(tǒng)計，分析^p經營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為：07年1月至5月)：xxx單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，07年經營目的是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經營目的的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經營目的的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經營目的的39.05%;文化產業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經營目的的21.7%;下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經營任務和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能。2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好09年下半年工作方案，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地進步財務效勞質量。3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統(tǒng)的標準性。財務人員上半年工作總結2光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步！。“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合了集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚；二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；五、搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據(jù)；我知道合理高效的財務分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的消費經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，進步資金的運行質量，合理控制資金的使用：公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興隆興隆，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！財務人員上半年工作總結3光陰如梭，半年的轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱諏?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身，才能讓各項真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與，管理才能得到進步！?！安檎胰狈s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料詳細的中中去，下半年作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。四、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的作風和認真細致的態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權屬網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務核算中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；六、搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據(jù)；我知道合理高效的財務分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的消費經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，進步資金的運行質量,合理控制資金的使用：公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上是我財務部下半年的主要，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列都是我財務的一些本職，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興隆興隆，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！策程度進步的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的消費經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，進步資金的運行質量,合理控制資金的使用：公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上是我財務部下半年的主要，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列都是我財務的一些本職，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興隆興隆，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！財務人員上半年工作總結4正是荊條開花的季節(jié)，我們完畢了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于這些問題的出現(xiàn)，促使公司不斷的改良，對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目的和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營開展做好監(jiān)視效勞;真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供根據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下：一、處理各項工作財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務部最平常最繁重的工作，半年來我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在春節(jié)期間，資金流量宏大而且繁瑣，我部門本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各項自己收付平安、準確、及時，沒有出現(xiàn)任何過失。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。二、認真完成公司日常各項財務核算工作嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權____理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。三、防范經營風險特別是防范稅務風險，促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報。四、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。五、認真做好常規(guī)性財務工作對日常的財務工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種根底財務資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務根底工作，使得財務部成為公司的信息庫。六、不斷學習以此進步部門員工的業(yè)務技能程度和法律意識隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進展學習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的才能。財務人員上半年工作總結5xx年，財務總監(jiān)辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本錢和產品消費本錢，進步產品質量，增加企業(yè)效益為目的，深化消費經營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，配合各消費單位做了一些根底管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：一、認真做好部門日常根底管理工作。1、實在加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。2、按照公司財務收支方案，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算〔方案〕執(zhí)行情況，進展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的平安運營，進步了資金使用效率。5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步進步了業(yè)務程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。二、深化消費經營工作實際，配合消費單位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位理解消費經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢控制為核心，參與消費經營過程，并將有關情況及時與消費單位勾通。2、積極配合協(xié)助消費單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是消費本錢、費用的控制和考核，理順根底財務管理、會計核算工作。3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的消費經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的理解分析^p，為炭素廠降低經營風險，進步經濟效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。三、完成領導交辦的其它任務。xx年，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，根本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務才能不夠強，對公司消費經營詳細情況理解不夠深化細致，工作還有很多地方需要進步和完善。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：1、為了進步部門履行職責的才能，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷進步自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束才能，進步履行職責的才能。2、在工作繼續(xù)深化地做好財務預算管理工作，以本錢管理為核心，抓根底管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作獲得更大成效，使公司盈利才能和競爭才能進一步進步。財務人員上半年工作總結6作為集團子公司的公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理程度的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作才能相比xx年又邁進了一步。回憶即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將xx年的工作做如下的工作總結。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用本錢方面的管理1、標準了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。2、在原來的根底上細劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的工程管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。二、會計根底工作〔1〕認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務根底工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進展審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進展歸集分類，月底將共同費用進展分攤結轉表達部門效益。〔2〕國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然承受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務根底管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司?！?〕按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作〔1〕按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢進展監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯(lián)絡并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系?！?〕正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違犯稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)絡，獲得他們的支持與指導。〔3〕在緊張的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象?！?〕作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務管理與效勞職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。財務人員上半年工作總結7輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似的。轉眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸漸進入正軌，雖然任務仍然繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對將來充滿熱情和希望?；赝^去，上半年的工作即將告一段落，回憶一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總匯報如下：一、日常工作：1.審核、轉和調整了20xx年度完成的供給商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務上的錯誤。2.根據(jù)會計制度與準那么合本廠實際情況，對上半年的所發(fā)生的供給商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的所有業(yè)務進展了準確核算，及時進展記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務報表;做好財務最根本工作，所有賬實相符。3.圓滿完成了1-2季度各供給商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過程中(我所知情的情況下)，根據(jù)客觀賬齡，積極向領導諫言獻策，努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。4.積極參與每月工資方案的制定和調整，根據(jù)工資方案，準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放，對局部員工的疑惑進展了耐心解釋。5.指導并組織了財務和車間核算員對車間消費本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對消費本錢核算的不合理性及管理的極大破綻，我們首先協(xié)調各有關部門標準管理程序，完善車間信息搜集報送制度，合理核算本期產成品的產品價值，根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進展合理調整并及時錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年設想：1.協(xié)調有關部門，制定物料收發(fā)，產成品管理細那么，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容詳細落實到人，定時定量完成任務，進步部門工作質量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承當責任的現(xiàn)象。2.加強存貨的管理工作，催促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。3.進一步加強產品本錢的核算工作，積極推進會計標準化工作，努力形成從根底核算到日常流程進展細那么的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準。4.積極推進會計電算化建立。在原有軟件的根底上，我們同軟件開發(fā)方屢次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立標準的帳套體系，對會計科目，核算工程，費用工程的設置上均按照《新企業(yè)會計準那么》的規(guī)定進展設置，爭取在8月底完成軟件的調試運行(只是在有條件的部門進展，對于主管領導不配合的部門此項工作那么無法進展)。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務對物料的適時監(jiān)控，并可大大進步數(shù)據(jù)的查詢功能，從而進步工作效率。5.協(xié)調和標準有關部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人，并保證報表的及時性和準確性，為企業(yè)領導決策提供有用的信息。三、一點想法：我們財務工作，雖然平時工作可以互相溝通，互相促進，互相進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權方面不明確的問題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目的上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動，所以建立一種責權明確、工作程序明晰的制度，是協(xié)調工作的重中之重。假如有一種制度可以約住任何人，我們之間也就沒有什么了。上半年的工作雖然獲得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點，仍然存在著許多應做而沒做，應做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總經歷教訓，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務主要人員，在企業(yè)加強財務管理，標準經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的`。財務人員上半年工作總結8光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步！“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。四、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；六、搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據(jù)；我知道合理高效的財務分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的消費經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，進步資金的運行質量,合理控制資金的使用：公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；最后祝公司興隆興隆，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！財務人員上半年工作總結9半年時間已過去，又是一個新的開場，在上半年的工作中，我認真做好了自己的本分工作，不斷的在進步，不斷的在上進，我不敢忘記自己來到__酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也完畢了，回想一下也是過得很快，這半年有收獲，也有需要加強的地方，更多的是自己子在工作中的進步吧，現(xiàn)對這半年的工作總結：一、工作內容自去年下半年酒店的財務整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對于日常酒店的流水做好嚴格的把關，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務工作為首要，一開場我不適應整頓后的財務部門，因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多，日常的工作流程都要嚴格的遵守。這半年來我把自己所有的精力都投入到了工作當中，每天上班第一件事就是把一天的工作方案好，然后回憶一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務，要有一顆隨時承當責任的心，一顆責任心才是最重要的，日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內工作，我還要不斷的學習，向財務部門的前輩們汲取經歷，我覺得這是非常重要的事情，做好分內的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財務也是重中之重。二、獲得的成績這半年中我每個月都會按時的上交財務報表，對于酒店財務部門提出一些積極的意見，酒店每天的費用報銷，都做到了認真的核實，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的破綻，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支，跟目前市場上的一些產品的價格咨詢，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資，這個時候是最忙的時候，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資，我都會認真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好，把工作的明細都會做出標識，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關于工資方面的問題，我都會積極的解答，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。三、收獲與缺乏這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性，經過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了，同時也有一些缺乏，就是在工作中我不可以及時的處理一些突發(fā)事情，臨時的應變才能還是有待加強，我會繼續(xù)努力的。財務人員上半年工作總結10xx年上半年的工作已經完畢，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能承受整天在吵鬧的環(huán)境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作。總算還好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信自己可以做的更好，這是我一直以來不斷努力的結果，我相信我可以在下半年中工作的更好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望?！比欢?，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！安檎胰狈s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、搞好財務分析^p，為領導提供有效的參考根據(jù)我知道合理高效的財務分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析^p上向沈科學習、向車間的教師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的消費經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析^p等等，量化分析^p詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，進步資金的運行質量，合理控制資金的使用公司開展至今，消費資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、消費批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進展控制，壓縮庫存，合理消費，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證消費的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。四、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚。五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比照擬薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。六、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務?！皠諏崱諏?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步！以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定可以做好，相信我在今后的工作中，一定可以做的更好。作為財務部門的工作人員，我相信我可以做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信我可以做的更好，我會一直不斷的努力下去，我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不可以出現(xiàn)任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的！財務人員上半年工作總結11xx年，我們財務科在局〔公司〕領導的關心下，在機關各部門的親密配合下，緊緊圍繞局〔公司〕的開展總體目的，在為全局〔公司〕提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量。全年預計實現(xiàn)銷售收入〔含稅〕xx萬元，上繳各類稅費xx萬元。一、資金收入情況：全局〔公司〕預計收入xx萬元，其中：〔一〕全年事業(yè)費收入xx萬元?！捕硟r格補貼xx萬元。〔三〕預計全年不含稅銷售收入xx萬元?！菜摹尺^度性價差xx萬元?！参濉呈杖離x萬元。二、財務支出情況：全局〔公司〕共計支出xx萬元，〔一〕預計全年銷售噸，銷售本錢xx萬元。財務人員上半年工作總結12半年的工作時間轉瞬即逝，在xx工程的半年工作中，對工地財務工作我又有了更明確的認識，同時也增長了見識，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內容總結如下：首先是關于工程開戶銀行變更的有關工作，作為一個合法的企業(yè)，必須遵守有關法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務賬戶。有了xx工程的工作經歷，xx工程的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關領導及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務，確保了企業(yè)資金運轉的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后，第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就表達出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財務辦公的手段簡化了，同時也更能及時，準確，明晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。在解決好有關銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對xx工程賬務方面的本質性的工作。首先是財務賬套的建立。在與工程財務科長馮璐璐的屢次討論與交流后，思想?yún)R報專題配合總公司的各項要求，及時的將xx工程財務賬套確立成功。為確保可以按月反映企業(yè)經營報表提供了前提。財務部門必須對工程的經營成果有一個準確的認識，并提供出相應的數(shù)據(jù)。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開場了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并理解各份合同內容，做到心中有數(shù)。對于外委結算方面，在及時登記各種結算臺賬的同時，利用私人時間，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中可以第一時間向工程領導提供外委款項支付情況。由于xx、xx兩個工程尚存在尾留事宜，在這段期間，還負責按月上報這兩個工程的財務報表，及日常零星工作。在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目的：首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定，為領導把好財務關。其次，做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。再次，加強自身的政治學習，勤與各個職能科室溝通、學習，積累管理經歷，率本科室其他工作人員做好工程管理工作。最后，竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。對于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經歷，總結，理論，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，使個人綜合素質和整體實力得到全面開展，為企業(yè)的快速開展奉獻出自己的一份力量。時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經營管理形式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。一、職能開展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對會計報表進展梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步標準目的化管理、進步經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。1、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人理解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹施行階段。2、配合目的責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進展再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經屢次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進展一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。**月份與寧波公司財務進展交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。4、對各公司進展一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進展一次全面地理解，為今后財務管理做好根底工作。5、根據(jù)公司的要求對部門職責進展了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化，重新提出《財務工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內部開展標準化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要理解會計知識，首先要理解這方面的法律知識；二是會計根底知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要理解一些根底的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。經過調研、溝通、設計，于**年**月推出《本錢費用明細分類目錄及說明》；于**年*月*日推出《會計報表管理試行方法》；**年*月**日推出《會計憑證管理試行方法》。會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比擬科學，能比擬明晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表〔內〕ⅳ《經營情況表》”和“會計報表〔內〕ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進展通知，*月份實行逐步換新的方法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進展交流，明確有關事項，解決設計上的缺乏。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理才能也得以進步，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的