企業(yè)經(jīng)理述職報告6篇

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企業(yè)經(jīng)理述職報告篇1

這一年，面對機遇與挑戰(zhàn)，在公司黨委的固執(zhí)領導下，我始終保持發(fā)憤向上的精神狀態(tài)，率領工程部全體干部職工精耕實干，圓滿完成了全年各工程標任務，現(xiàn)將我個人2022年履職履責處境報告如下：

一、加強學習，黨性修養(yǎng)不斷鞏固

一年來，我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和省委、市委的重大決策與部署，積極參與“不忘初心，牢記使命”主題教導，堅韌樹立“四個意識”，自覺鞏固“四個自信”，從思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致，立場堅強地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，不斷提高自身的政策理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作中，我堅持把思想學習與工作實際相結(jié)合，時刻保持猛烈的責任感和事業(yè)心，模范自己的言行，緊密聯(lián)系群眾，開拓創(chuàng)新，與時俱進，專心調(diào)查研究，以昂揚向上的精神狀態(tài)履職盡責，全力協(xié)調(diào)推進各項工作，為決勝全面建成小康社會作出了應有的付出。

二、專心履職，扎實完成各項工作

(一)加強全局統(tǒng)籌，全年目標任務高質(zhì)量完成

工程部全年共完成經(jīng)營產(chǎn)值xx億元，完成率x%;實現(xiàn)利潤xx億元，完成率x%;共推進重大重點創(chuàng)辦工程xx項，完工工程xx項。Xx、xx等一批重點工程全部按期高質(zhì)完成，并創(chuàng)造了良好的社會效益。

(二)狠抓進度管理，工程創(chuàng)辦順遂推進

今年工程部共有11項工程同期創(chuàng)辦，面對疫情停工給施工進度帶來的巨大壓力，我綜合施策，一是突出重點，整合資源。深入一線調(diào)度指揮，合理調(diào)配資源，優(yōu)先保障重點工程、重要節(jié)點人、材、機投入。xx工程涉及步磚鋪設體量很大，現(xiàn)有原材料供給缺乏，我立刻安置專人趕赴外地考察，確保材料得志現(xiàn)場需求。二是抓住關鍵，把控節(jié)點，科學有序確保工程進度。針對各工程特點各有側(cè)重科學制定施工方案，以節(jié)點把控為抓手，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將創(chuàng)辦任務分解到周，落實到天，按照日跟進、周落實、月總結(jié)的方式舉行動態(tài)跟蹤，實時調(diào)度糾偏，確保進度可控。xx工程于4月實現(xiàn)復工后便開啟見縫插針、日夜趕工的高強度施工模式，經(jīng)過全體人員日夜鏖戰(zhàn)，終究將被疫情耽延的工期搶回來，搶在10月30日原定節(jié)點目標前順遂完成施工任務。

(三)從細節(jié)啟程，提升質(zhì)量精細化水平

按照細致、精致要求，我以逢建必優(yōu)的決心堅持速度、質(zhì)量兩手抓，工程質(zhì)量工作取得了不錯的勞績，質(zhì)量月活動在公司評比中名列第一;xx工程獲評xx獎項。一是加強原材把控，從統(tǒng)一購買、原材進場驗收、首件樣板制度多處入手提升品質(zhì)，不合格的材料實時退場，減小后期管控風險。二是精細入微，制定精細化施工手冊，從小工序啟程規(guī)整標準要求。對勾縫處理、隱形井蓋、瀝青接縫、站石等小工序舉行細致規(guī)定，以手冊指導施工，確保細節(jié)打造有據(jù)可依。三是自我加壓，以打造極致目標加強自查整改?，F(xiàn)場嚴格落實施工隊、工程部二級自檢制度，開展質(zhì)量巡查“回頭看”，對一些施工質(zhì)量合格但精細化施工不到位的地方，以務必達成精致極致的標準舉行整改。

(四)以壯士斷腕的決心，夯實安好文明工作根基。

今年工程部在建工程數(shù)量、種類都邁上了新臺階，安好文明工作點多面廣難度大。在這樣的背景下，我以高度的警覺性推動安好文明工作深入源頭，深耕一線，一是制定更有針對性的安好文明措施。針對道排工程、橋梁工程等不同工程特點，制定各有側(cè)重的安好文明措施，將安好文明施工隱患遏制在萌芽狀態(tài)。二是編制落實安好文明標準化手冊，對安好文明標準化設施舉行統(tǒng)一管理，推動安好體驗區(qū)在各工程落實落地，安好文明標準化顯著提升。三是加強巡查整改落實力度。嚴格落實各項安好管理措施，每日舉行安好隱患排查，不定期開展夜間巡查，每日對巡查處境舉行通報，促使整改，并對整改結(jié)果舉行查驗，確保問題察覺有回音、整改落實有成效，整改落實率100%，以巡查抓問題、促整改，促使現(xiàn)場安好文明管理實現(xiàn)質(zhì)的提升。做到了全年安好生產(chǎn)零事故，安好文明生命線不斷夯實。

三、嚴格自律，加強自身廉政創(chuàng)辦

欲勝人者，必先自勝，作為一名黨員干部，我始終牢記廉潔自律的“生命線”，時刻繃緊廉潔自律的思想之弦，堅強信念，專心學習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)視條例》等規(guī)章制度，觀看廉政警示教導片，自覺加強黨風廉政創(chuàng)辦，筑牢思想政治防線;時刻保持清楚的頭腦，擰緊思想開關，堅持黨的原那么和方針，重視關鍵小節(jié)和小事，堅持自重、自省、自警，自覺采納黨和人民的監(jiān)視;不斷提升工作作風，深入基層一線，緊密聯(lián)系職工群眾，提防調(diào)研時效，專心履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克己奉公、勤政廉政，領先垂范，帶頭營造崇廉尚潔、風清氣正的良好空氣。

四、存在的問題及下一步工作籌劃

回想這一年的工作，有付出，有勞績，但對照公司領導的要求和宏大職工的期望還有距離，還存在一些缺乏之處，主要表現(xiàn)在：

一是自身創(chuàng)辦還有待加強。一是經(jīng)常性、系統(tǒng)性的學習還不夠，對新時期黨章、黨紀等規(guī)章制度學習不深入、不全面，沒有真正做到深學、細查、篤行，沒有完全把夢想信念轉(zhuǎn)化為助推進展的實際行動和內(nèi)在動力。二是在抓責任落實方面還不夠到位，與工程部的溝通協(xié)調(diào)還不夠?qū)崟r，未能全面堅持“落實重于一切”的原那么。

二黨的創(chuàng)辦方面還有待深入。一是還存在著確定程度“重業(yè)務，輕黨務”現(xiàn)象，黨建工作與業(yè)務生產(chǎn)結(jié)合不夠精細;二是黨建工作的方式方法缺乏創(chuàng)新，黨建工作觀念不新，手段不多，組織生活的內(nèi)容、形式不生動，學用結(jié)合沒有完全落到實處。

三是工程部進展方面需要持續(xù)發(fā)力。一是工程部人少事多沖突突出，人員崗位職責劃分還不明晰，“一人多崗”現(xiàn)象普遍存在，定崗定責、專人專崗還不能完全實現(xiàn)。二是工程管理不夠深入，工程計劃、進度、技術管理力度需進一步加強。

知缺乏而奮進，彌差距惟自強，針對以上問題，我將在不斷加強自身創(chuàng)辦的根基上，率領工程部全體干部職工，統(tǒng)一思想、昂揚精神、扎實工作，以堅強的信仰決勝2021年。

一是加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。主動把學習同各項工作結(jié)合起來，做到工作再忙，學習積極性不減，任務再重，學習也要堅持，越是任務慌張，越要加強學習。同時，還要切實將理論學識與實際問題結(jié)合起來，與市場形勢的新變化和公司的進展實際結(jié)合起來，力爭做到學為所用。

二是對癥下藥，重點抓好黨員管理。突出黨要管黨、從嚴治黨主線，牢牢把握服務中心、創(chuàng)辦隊伍兩大核心任務，重點推進黨建工作與業(yè)務工作的齊頭并進，堅持做到圍繞進展抓黨建，抓好黨建促進展，保證工程黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)辦精細結(jié)合。同時，積極探索和創(chuàng)新學習教導形式，保證支部活動的生動多樣，激發(fā)黨員的學習興趣和積極性。

三是科學規(guī)劃，加強工程隊伍創(chuàng)辦。針對目前人少事多，人、事沖突逐步凸顯的現(xiàn)狀，明年將從配齊配足人員儲蓄、建立健全崗位設置兩個方面重點加強人員隊伍創(chuàng)辦。

四是優(yōu)化深化，全面加強工程管理。聚焦落實，全面加強工程進度管理、質(zhì)量管理、安好文明施工管理，推動工程部工程創(chuàng)辦質(zhì)量再上新臺階。

新的目標鼓舞我們承前啟后、繼往開來;新的征程需要我們開拓進取、拼搏奮進;使命召喚落實、責任系于實干，2021年我將率領工程部全體員工，以中國特色社會主義思想為指引，堅強信仰、乘勢而上，以更加昂揚的精神，更加飽滿的熱心，更加頑強的毅力，更加務實的作風，不忘初心，擼起子加油干!

企業(yè)經(jīng)理述職報告篇2

敬愛的領導：

回想今年工作，勞績的取得與總廠和工程公司的正確領導、機械制造公司成員的團結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不成分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的缺乏和問題是今后理應時刻留神和逐步提升的，以下是我的述職報告：

一、管理力度應進一步加大

專心總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，更加是加氫裝置展現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為抬高工作標準，重點努力的目標之一。

二、與同志們聯(lián)系和交流的機遇較少

加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解沖突、理順心緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與成員實時溝通的根基上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、對等、高興的工作環(huán)境，鞏固企業(yè)的凝結(jié)力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順遂開展擯棄障礙，供給有力的思想保證。

三、不能特別客觀地處理問題

一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領導干部，只有深入和全面地的斟酌問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠宏大職工的聰慧和氣力，采取合理的方式，才能冷靜應對，扭轉(zhuǎn)繁雜局面。

四、學習深度不夠

學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的聰慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的才能，獵取更多的學識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者務必具備的根本素質(zhì)。由于事務繁忙，工作慌張，學習的時間相對裁減。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理學識、專業(yè)技術學識、政治理論學識的根基上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的閱歷和告成的做法應用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和進展做出更大的付出。

此致

敬禮！

述職人：x

20xx年x月x日

企業(yè)經(jīng)理述職報告篇3

__—_考核小組：

__—__年我局深入貫徹市委九屆二次全委（擴大）會議和區(qū)委七屆三次全委（擴大）會議精神，專心落實區(qū)十三屆人大四次會議通過確定的各項任務，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大進展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)率領全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，專心履行職責，采取有力措施保證了2022年各項工作任務的順遂完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責和完成工作任務處境報告如下：

一、堅持把進展作為第一要務，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務的職能作用。

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了確定的閱歷，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，顯示出強勁的進展勢態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年籌劃的根基上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）__—_月份完成__—_萬元，同比增長__—_%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)__—_月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）__—_萬元，同比增長__—_%，完成年籌劃的__—_%。

全區(qū)工業(yè)增加值：1—11月份累計完成__—_萬元，同比增長__—_%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成__—_萬元，同比增長__—_%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為__—_%，同比下降__—_個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為__—_%，同比下降__—_個百分點。

（二）以重點工業(yè)工程創(chuàng)辦為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)工程12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)工程__—_項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)工程真心食品的__—_系列產(chǎn)品、__集團公司生化藥用明膠、__集團公司的彩色感光膠工程等12個工業(yè)工程，前期工作進展順遂，前景看好，均為明年的經(jīng)濟進展打造了基矗我區(qū)確定的25個重點工業(yè)工程，目前正在開工創(chuàng)辦的工程__—_個，擬新上的重點工業(yè)工程__—_個，除鋁電一體化工程外，這些新上工程的總投資預計可達7億元，工程完成后，新增銷售收入__—_億元；其中__—_個在建重點工業(yè)工程籌劃總投資__—_億元，工程完成后可增加銷售收入__—_億元，新增利稅__—_億元，現(xiàn)已完成投資__—_億元。

（三）加快工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦，發(fā)揮對比優(yōu)勢，進展特色經(jīng)濟，鞏固綜合經(jīng)濟實力?，F(xiàn)已完成了__國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承受的相關工作。對__區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體進展處境、分布處境及下一步可能入園的企業(yè)處境舉行了細致摸底和考察，為規(guī)劃論證供給了較為詳實的依據(jù)。目前除__集團在區(qū)以外，還吸納了__—_脂廠、__—_廠，__—_水泥廠等企業(yè)入園。

（四）充分利用中小企業(yè)服務體系，積極為企業(yè)供給全方位服務。今年，為__—_公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為__—_公司、__集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款__—_萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點工程為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品布局和產(chǎn)業(yè)布局，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使__鄉(xiāng)__—_鐵礦與河北__—_集團的聯(lián)營，投資2400萬元，工程已開工實施。在此工程中，我局直接參與洽談，并承受起該工程籌備處的工作職責，使工程得以順遂實施。這是我區(qū)__—__年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將__—_廠，__—_公司，__食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、狠抓安好生產(chǎn)、建立健全安好管理機制

（一）加強安好生產(chǎn)監(jiān)視管理，健全安好生產(chǎn)監(jiān)視管理組織網(wǎng)絡。今年，我們加強了對全區(qū)安好生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安好生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的手段，確保了全區(qū)安好生產(chǎn)工作的順遂運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安好事故。

（二）加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場舉行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理觀法，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了中斷經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實。

（一）加強領導班子創(chuàng)辦，創(chuàng)辦一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好空氣。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體議論抉擇，保證各項決策、抉擇落實到位。并堅持專心執(zhí)行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抗拒各種腐—敗現(xiàn)象。全體機關干部通過機構改革，竟爭上崗，進一步優(yōu)化了人員配制，合理設制了內(nèi)設科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟進展形勢做到把長線工作與短期的概括工作相結(jié)合；把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合；把重點工業(yè)工程的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導相結(jié)合；把運做規(guī)模企業(yè)的服務與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的進展相結(jié)合；把當好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導區(qū)域經(jīng)濟工作相結(jié)合；把提防宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟創(chuàng)辦服務，充分表達經(jīng)貿(mào)局領導班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

（二）為確保各項指標的完成，每月堅持了經(jīng)濟運行分析，對企業(yè)運行舉行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導。經(jīng)常性地深入企業(yè)舉行調(diào)研，實時掌管了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務入手，扶助企業(yè)排憂解難。

（三）抓好重點工業(yè)工程創(chuàng)辦的實施和落實工作。我們還經(jīng)常深入各工程企業(yè)了解處境，反應問題，協(xié)調(diào)解決困難，爭取方方面面資金，促進工程盡快實施，并將全區(qū)重點工業(yè)工程和各部門幫扶重點工程的進展處境按月報送區(qū)委、區(qū)政府以便督查。

（四）加強調(diào)研，掌管處境，為區(qū)委、區(qū)政府當好經(jīng)濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業(yè)及針對全區(qū)經(jīng)濟進展動態(tài)的調(diào)研工作，使他們更好地開展工作。我們將《__商貿(mào)區(qū)調(diào)研報告》、《__—__籍商戶根本處境的報告》、《中央、盛市駐區(qū)大企業(yè)根本處境》、《全市及__區(qū)個私經(jīng)濟進展戶數(shù)下降理由》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟運行分析》等以書面材料報送區(qū)委、區(qū)政府，為區(qū)委、區(qū)政府領導掌管處境和決策供給了一手資料。

（五）進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，加快商貿(mào)經(jīng)濟和服務業(yè)進展。今年，通過努力，我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的進展態(tài)勢和前景。__—__商廈，已于今年__—_月份開業(yè)；__—_集團投資__—_萬元，在我區(qū)新建__—_大酒店，酒店主體高為__—_層、__—_米，是我區(qū)唯一一家四星級酒店，酒店現(xiàn)已開工創(chuàng)辦，預計明年__—_月份開業(yè)；__—__有限公司在我區(qū)投資__—_萬元，現(xiàn)已試營業(yè)；__市場投資__—_萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè)；__—_商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè)。

（六）建立健全安好組織機構，形成層層負責、層層落實的組織網(wǎng)絡，今年我們努力抓了全區(qū)安好生產(chǎn)組織機構的建立，抓了安好生產(chǎn)責任制的落實。對全區(qū)68戶安好生產(chǎn)重點單位舉行了監(jiān)控，對__—__煤礦等企業(yè)舉行了重點整治和管理，確保了__—_煤礦安好無事故。

另外我們還加大了對安好生產(chǎn)工作宣傳力度，全年開展大型宣傳活動2次，舉辦培訓班3期，共培訓安好工作人員700多人，做到了安好生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴。

在市場經(jīng)濟條件下政府與經(jīng)濟的連接和推動經(jīng)濟進展的手段、區(qū)縣級政府宏觀經(jīng)濟的管理模式，依舊是處在不斷探索階段，因此，我局黨政班子成員和全體干部通過對十六大精神的學習和議論，形成共識，大家認為：實現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟跨越式進展，全面創(chuàng)辦小康社會，最關鍵的是調(diào)動一切積極因素，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀進展，千方百計抓落實。

四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)布局、穩(wěn)步加快推進我區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)辦

__—__年，為了實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟大跨度進展，我們的總體思路是：

（一）全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦。制定優(yōu)待政策，吸引四方資金進入園區(qū)。

（二）全力抓好重點工業(yè)創(chuàng)辦工程和工業(yè)集群的進展。

一是全力以赴完成現(xiàn)有工程的創(chuàng)辦，努力實現(xiàn)工程的預期效益。

二是動態(tài)對付工程，動態(tài)管理和實現(xiàn)工程。

三是不斷充實新工程。

（三）花大資本，下大力氣，千方百計招商引資。走出去，引進外部資金，使外邊的資金融入__—_區(qū)，做大我們的經(jīng)濟規(guī)模。

（四）抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造，促進其體制創(chuàng)新。技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和要求，根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置，把好市場準入關，使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟布局合理，市場前景好，有進展的空間和潛力。

（五）搭建政府與企業(yè)新型的關系，使政府盡可能支持企業(yè)進展壯大。市場經(jīng)濟條件如何定位，政府的職責在于供給公共產(chǎn)品，搞好公共服務，營造良好環(huán)境，也就是把政府職能真正轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)理，市場監(jiān)管，社會管理和公共事務管理上來。協(xié)調(diào)有關部門切出確定資金用于扶持企業(yè)的貼息。工程前期貸款擔保、技改扶持，組建特意為小企業(yè)貸款服務政策性機構，以解決小企業(yè)融資等老大難問題，也解決小企業(yè)群體吸納社會就業(yè)的迫切問題。

（六）在引進人才，引智工作方面有突破性進展。采取有效措施，促進大專院校、科研院所、大企業(yè)財團的高、中級專業(yè)人才的智力滾動，讓他們?yōu)槲覀兘?jīng)濟進展和企業(yè)進步接洽會診，承擔參謀與更加高參，都將為經(jīng)濟進展帶來不成估量的效益。

進展是硬道理，進展是第一要務，只要我們解放思想，堅強信仰，與時俱進，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)辦經(jīng)濟強區(qū)的目標，就確定能實現(xiàn)。

企業(yè)經(jīng)理述職報告篇4

各位領導，同志們：

____年，在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責，刻苦勤奮、專心努力工作，完成全部工作任務，取得良好勞績。下面，根據(jù)上級領導的安置和要求，就自己____年工作處境向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、專心學習，提高思想道德品質(zhì)（德）

我專心學習理論、“三個代表”重要思想、科學進展觀等黨的理論和精神，專心學習中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系，專心學習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德創(chuàng)辦，保持政治上的清楚和堅強，堅韌樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，按照領導，團結(jié)同志，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風，立足本職崗位，專心努力工作。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務工作技能（能）

我是公司副總經(jīng)理，分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作，需要掌管國家相關法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。為此，我平日特別提防業(yè)務學習，經(jīng)常學習國家法律法規(guī)和業(yè)務工作學識，鉆研相關業(yè)務問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，只要自己不了解或不懂的問題，專心向領導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務才能，適應工作進展的需要。通過專心學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業(yè)務素質(zhì)，掌管做好本職工作必備的業(yè)務技能，具有從事本職工作的崗位才能，能夠全面做好工作，促進公司各項工作進展。

三、勤奮工作，全面完成工作任務（勤）

我的工作涉及面對比廣，概括事務對比瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作精細相關。我忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進公司各項工作進展。我具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做外觀文章，鞏固崗位責任心，勇于承受責任，專心做好每一件工作；我講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務，做到日清月結(jié)，努力實現(xiàn)工作的高效；我強化時間觀念和效率意識，堅決抑制工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效。

四、求真務實，取得良好工作勞績（績）

我求真務實、專心努力工作，完成全部工作任務，取得良好勞績。在分管__部門工作上，（我不知道什么部門，讓你自己寫）。在分管兩個工程隊上，我著重抓好三方面工作：一是加強工程管理，確保按時竣工。我要求工程隊專心制定施工組織方案，加強員工管理，防止員工窩工，提高施工效率；加強設備管理，提高設備完好率，盡量實行機械化作業(yè)；緊密關注天氣，充分利用有利天氣施工，裁減天氣對施工的影響；通過這些工作，做到保質(zhì)保量、按時完成工程施工。二是加強質(zhì)量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊堅韌樹立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，在提防完成工作任務，精力放在抓施工、抓進度上的同時，更加重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，做到質(zhì)量第一，維護公司形象。三是加強安好管理，確保施工安好。我要求工程隊堅持領導24小時生產(chǎn)值班制度，實時處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題，執(zhí)行“安好第一，預防為主”的方針和堅持“管施工務必管安好”的原那么。堅持施工現(xiàn)場負責人及專職安好員負責班前安好講話，檢查當班作業(yè)的安好處境，確保安好。在施工過程中，要全面落實安好制度，專心排查安好隱患，確認無安好隱患再投入生產(chǎn)，要老忠厚實、自覺遵守安好生產(chǎn)制度，做到遵章操作、模范生產(chǎn)，確保不發(fā)生安好事故，維護公司財產(chǎn)和員工生命的安好。

五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部（廉）

我是公司副總經(jīng)理，手中有確定權力，嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權力，我始終樹立權力就是服務的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，沒有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。

六、存在的缺乏問題

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

2、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關切不夠，工作上有確定本位思想，大局意識不夠強。同時與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠精細，有時了解處境不夠全面，征求觀法聽取建議少。

3、創(chuàng)新意識不強。我能夠?qū)Ｐ呢撠煱凑展居^法做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步進展。

七、下一步工作籌劃

1、勤奮學習，提高思想熟悉。我要專心勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務學識，提高工作才干，爭做學習型干部，切實做好各項工作。

2、勤政勤業(yè)，專心努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌管公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。

3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神，按照“責任到位、監(jiān)視到位、追究到位”的要求，明確自身責任，采納群眾監(jiān)視，做到遵紀守法、以身作那么、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領導和員工的合意。

企業(yè)經(jīng)理述職報告篇5

各位領導，各位同事：

大家好！

承蒙__集團董事會的信任，__年我先后受聘為萬城公司董事長和總經(jīng)理，同時兼任海南樂東鉬業(yè)公司總經(jīng)理。一年來，在集團董事會的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司的宏偉戰(zhàn)略目標，按照年初制定的各項工作籌劃，團結(jié)和率領萬城公司全體員工，面對前所未有的金融危機沖擊，一波三折股權和人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現(xiàn)了年初確定的各項奮斗目標。下面將一年來的工作處境簡要匯報如下：

一、抓好班子帶隊伍，團結(jié)一心謀進展。__年是萬城公司成立以來最困難的一年，由于眾所周知的理由，__年上半年萬城公司陷入了相當混亂的局面。更加是面對公司重大的人事變動和股權布局的調(diào)整，片面中層管理人員和員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數(shù)人中曾展現(xiàn)了對萬城公司及其不利的言論，造成了對比惡劣的影響。我臨危受命，在集團董事會的大力支持下，組建了新的經(jīng)營班子，新班子成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了“精誠團結(jié)、求實奮進”的工作理念，我個人以身作那么，加強各方面的協(xié)調(diào)，利用不同的場合屢屢強調(diào)團結(jié)的重要性，采取不同的形式，教導引導宏大員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重，進一步鞏固了員工的仆人翁意識，企業(yè)的凝結(jié)力、向心力得到了全面加強。在新班子的帶動下，宏大員工煥發(fā)了新的工作熱心，立足本職，無私奉獻，為完成今年的生產(chǎn)任務供給了強大的精神動力和智力支持。

二、任爾東西南北風，咬定生產(chǎn)不放松。礦山采選行業(yè)中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，就是要多出礦，出好礦，脫離開生產(chǎn)其他任何說辭都是蒼白無力的。在內(nèi)外環(huán)境及其困難的處境下，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，不管公司股權布局如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能分散，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降，要本著對出資人、對社會、對全體員工高度負責的態(tài)度，切實抓好采礦和選礦生產(chǎn)工作。采礦生產(chǎn)方面，抑制了工程技術人員少，生產(chǎn)戰(zhàn)線越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體管理和技術人員不計得失，勇于擔責，苦干加巧干，順遂完成了今年的出礦任務。選礦生產(chǎn)方面，一季度原礦處理量只完成了_萬噸，假設不抓住時機開足馬力生產(chǎn)，不但完不成全年的生產(chǎn)任務，補繳不了欠稅，而且會流失良好的市場機遇和企業(yè)信譽。我力排眾議，頂著壓力，于_月_日全面恢復了選礦生產(chǎn)，經(jīng)過_個月的奮戰(zhàn)，全面完成了生產(chǎn)任務。

三、建立安好生產(chǎn)長效機制，狠抓安好生產(chǎn)管理。安好生產(chǎn)是礦山企業(yè)“天”字號的頭等大事，我一上任就實時調(diào)整了安好生產(chǎn)委員會并親任安委會主任。為將安好工作做實、做細，進一步修改健全完善各類安好規(guī)章制度，強化現(xiàn)場管理，加大了對井下?lián)娜蛩氐恼瓶?，建立起堅韌的安好防范體系；加強安好生產(chǎn)的宣傳教導培訓工作，搞好新入廠人員三級安好教導和全員安好培訓，提高全體員工的安好生產(chǎn)意識和安好素質(zhì)；在我的倡導下，全力推進礦山企業(yè)安好標準化創(chuàng)辦，__年萬城公司被自治區(qū)安監(jiān)局評為安好標準化三級企業(yè)，并被申報為__市唯一一家礦山安好標準化二級企業(yè)。

四、理順工作流程，強化經(jīng)營管理。經(jīng)營管理是企業(yè)的首要任務，新一屆經(jīng)營班子成立以后，屢屢召開了總經(jīng)理辦公會議，班子成員舉行了合理的分工，進一步明確了經(jīng)營管理的思路，模范了各部門工作的流程。在資金使用上堅持總經(jīng)理一支筆審批下的會審制度，嚴格按照從使用部門到財務部門再到分管領導結(jié)果上報總經(jīng)理審批的工作流程運行，操縱非生產(chǎn)性支出，加強生產(chǎn)所用資金的管理；在勞出工資調(diào)配上，堅持定員、定崗、定資相結(jié)合，做到增人不增資，減人不降資；在物資供給上堅持使用單位首報制度，采取公開競價，貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務；同時在全公司范圍內(nèi)開展了資產(chǎn)清查工作，對固定資產(chǎn)、庫存物資、閑置設備、辦公用品，低值易耗物品舉行了兩次全面清查，堅持做畢竟數(shù)清、處境明，保障采選生產(chǎn)所用物資的實時得志供給，確保了全年生產(chǎn)任務的順遂完成。

五、經(jīng)營才能顯著提高，生產(chǎn)指標持續(xù)攀升。公司總經(jīng)理經(jīng)過一年來的苦心經(jīng)營、團結(jié)奮斗，我們在極其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績，為股東創(chuàng)造了高額的回報。__年完成原礦產(chǎn)出量__萬噸，處理量完成__萬噸，分別完成年籌劃的__%和__%。出礦綜合品位鉛加鋅達成__%（其中：鉛__%、鋅__%）。選礦鉛回收率達成__%，鋅回收率達成__%，分別比年籌劃提高__%和__%。全年完成探采井巷工程量___m，占全年籌劃的__%。生產(chǎn)鉛鋅金屬總量__噸，（其中：鉛_x_屬噸，鋅x_金屬噸），完成年初籌劃的x_%。生產(chǎn)硫精礦x_噸。實現(xiàn)銷售收x_萬元，完成年籌劃的x_%。實現(xiàn)稅金x_x_元，完成年籌劃的x_%，實際上繳稅金x_萬元。完成年籌劃的x_%。完稅總額創(chuàng)下歷年之最。

在全力抓好萬城公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，我緊密關注和重視海南樂東鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司總經(jīng)理積極爭取和協(xié)調(diào)各方面氣力，努力推動鉬業(yè)公司生產(chǎn)和進展。

總之，過去的一年萬城公司在窘境中取得了較好的勞績，這些勞績的取得，是集團董事會總經(jīng)理正確領導和大力支持的結(jié)果，是萬城公司新一屆經(jīng)營班子困難面前勇創(chuàng)一流、重壓之下追求卓越的結(jié)果。我雖然在這一過程中起到一些穿針引線的作用，但是通過自我刨析，我個人的思想、性格、才能等等方面還有大量缺陷和缺乏，需要在今后的工作中提升和提高。

今后努力方向：

一是實時調(diào)整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。作為集團一個控股公司的總經(jīng)理，要嚴格按照集團和董事會的授權，始終以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與進展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，開動腦筋，銳意進取，積極向集團董事會報告與負責。

二是以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。積極尋求建立科學的人際關系和處事方法，培育團結(jié)、和諧的工作空氣，純凈員工隊伍的思想，鞏固企業(yè)的凝結(jié)力，合力地完成公司的籌劃與任務。

三是務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。按照“簡捷、高效、適用”的原那么，強化部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。完善考核手段及薪酬制度，強化考核體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

此致

敬禮！

述職人：___

2022年_月_日

企業(yè)經(jīng)理述職報告篇6

__—_考核小組：

__—__年我局深入貫徹市委九屆二次全委（擴大）會議和區(qū)委七屆三次全委（擴大）會議精神，專心落實區(qū)十三屆人大四次會議通過確定的各項任務，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大進展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)率領全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，專心履行職責，采取有力措施保證了2022年各項工作任務的順遂完成。現(xiàn)將我局黨政班子履行職責和完成工作任務處境報告如下：

一、堅持把進展作為第一要務，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務的職能作用。

一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了確定的閱歷，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，顯示出強勁的進展勢態(tài)。

（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年籌劃的根基上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）__—_月份完成__—_萬元，同比增長__—_%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)__—_月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）__—_萬元，同比增長__—_%，完成年籌劃的__—_%。

全區(qū)工業(yè)增加值：1—11月份累計完成__—_萬元，同比增長__—_%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成__—_萬元，同比增長__—_%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為__—_%，同比下降__—_個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為__—_%，同比下降__—_個百分點。

（二）以重點工業(yè)工程創(chuàng)辦為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)工程12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)工程__—_項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)工程真心食品的__—_系列產(chǎn)品、__集團公司生化藥用明膠、__集團公司的彩色感光膠工程等12個工業(yè)工程，前期工作進展順遂，前景看好，均為明年的經(jīng)濟進展打造了基矗我區(qū)確定的25個重點工業(yè)工程，目前正在開工創(chuàng)辦的工程__—_個，擬新上的重點工業(yè)工程__—_個，除鋁電一體化工程外，這些新上工程的總投資預計可達7億元，工程完成后，新增銷售收入__—_億元；其中__—_個在建重點工業(yè)工程籌劃總投資__—_億元，工程完成后可增加銷售收入__—_億元，新增利稅__—_億元，現(xiàn)已完成投資__—_億元。

（三）加快工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦，發(fā)揮對比優(yōu)勢，進展特色經(jīng)濟，鞏固綜合經(jīng)濟實力。現(xiàn)已完成了__國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承受的相關工作。對__區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體進展處境、分布處境及下一步可能入園的企業(yè)處境舉行了細致摸底和考察，為規(guī)劃論證供給了較為詳實的依據(jù)。目前除__集團在區(qū)以外，還吸納了__—_脂廠、__—_廠，__—_水泥廠等企業(yè)入園。

（四）充分利用中小企業(yè)服務體系，積極為企業(yè)供給全方位服務。今年，為__—_公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為__—_公司、__集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款__—_萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點工程為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品布局和產(chǎn)業(yè)布局，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使__鄉(xiāng)__—_鐵礦與河北__—_集團的聯(lián)營，投資2400萬元，工程已開工實施。在此工程中，我局直接參與洽談，并承受起該工程籌備處的工作職責，使工程得以順遂實施。這是我區(qū)__—__年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將__—_廠，__—_公司，__食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、狠抓安好生產(chǎn)、建立健全安好管理機制

（一）加強安好生產(chǎn)監(jiān)視管理，健全安好生產(chǎn)監(jiān)視管理組織網(wǎng)絡。今年，我們加強了對全區(qū)安好生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安好生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的手段，確保了全區(qū)安好生產(chǎn)工作的順遂運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安好事故。

（二）加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場舉行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理觀法，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了中斷經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實。

（一）加強領導班子創(chuàng)辦，創(chuàng)辦一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好空氣。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體議論抉擇，保證各項決策、抉擇落實到位。并堅持專心執(zhí)行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抗拒各種腐—敗現(xiàn)象。全體機關干部通過機構改革，竟爭上崗，進一步優(yōu)化了人員配制，合理設制了內(nèi)設科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟進展形勢做到把長線工作與短期的概括工作相結(jié)合；把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合；把重點工業(yè)工程的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導相結(jié)合；把運做規(guī)模企業(yè)的服務與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的進展相結(jié)合；把當好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導區(qū)域經(jīng)濟工作相結(jié)合；把提防宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟創(chuàng)辦服務，充分表達經(jīng)貿(mào)局領導班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

（二）為確保各項指標的完成，每月堅持了經(jīng)濟運行分析，對企業(yè)運行舉行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導。經(jīng)常性地深入企業(yè)舉行調(diào)研，實時掌管了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務入手，扶助企業(yè)排憂解難。