版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司員工轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)(匯總6篇)本人xx年10月到xx物業(yè)效勞處工作至今已有一年多的時間,一年來,尤其是本人主持xx物業(yè)效勞處日常工作以來,本人帶著全體員工仔細(xì)貫徹落實公司各項指示精神,標(biāo)準(zhǔn)治理,創(chuàng)新效勞,加強(qiáng)收費(fèi),無論實在內(nèi)部治理還是效勞收費(fèi)上都取得肯定成績,現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營方面
20xx年,xx物業(yè)效勞處以“安全工作為根底,經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營方面有了肯定的突破,物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率到達(dá)95%,經(jīng)過初步測算xx年xx物業(yè)效勞處實現(xiàn)收入超300萬元,物業(yè)效勞處的經(jīng)營力量逐步提高。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,員工隊伍穩(wěn)定,無勞動糾紛狀況。
舉措1仔細(xì)梳理前期欠費(fèi),對可以收繳的局部,落實任務(wù)、責(zé)任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位,采納蹲點守候、見縫插針的方式,并用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得肯定的效果。
舉措2xx物業(yè)費(fèi)的收繳采納的是先效勞后收費(fèi)的方式,水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運(yùn)行過程中墊出大量的資金,無形中增加了許多風(fēng)險。針對這一問題,我仔細(xì)分析討論打算執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都實行提前收繳,并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的同時降低運(yùn)行風(fēng)險。
舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)峻影響員工隊伍穩(wěn)定人員。
舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種緣由安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費(fèi)用的狀況下將這些時間消化掉,本人領(lǐng)先垂范,帶著安保班組2名治理人員進(jìn)展頂崗,努力克制天氣酷熱、身體疲憊等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時不休息,咬緊牙關(guān)堅持一個多月最終解決這一員工屢次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。
舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進(jìn)展溝通,準(zhǔn)時解決員工提出的訴求,認(rèn)真傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶心情上崗。
二、治理方面
xx年我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項文件并準(zhǔn)時貫徹落實。強(qiáng)化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責(zé)任感和分散力的員工隊伍。為更好的推行體系,我們嚴(yán)格按年初審核規(guī)劃,對現(xiàn)場效勞、內(nèi)部管控進(jìn)展內(nèi)審,并于xx年1月承受中國質(zhì)量認(rèn)證中心的審核。
舉措1積極梳理各項治理制度和流程,依據(jù)xx實際狀況,出臺多項治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于外表。
舉措2強(qiáng)化外拓資金治理,建立健全內(nèi)控治理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關(guān)節(jié)點上都有嚴(yán)格治理和監(jiān)視。
舉措3加大本錢治理力度,節(jié)能降耗降低本錢,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的本錢、經(jīng)營意識,營造全員關(guān)注效益的氣氛。
舉措4注意用治理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,來對每一個員工產(chǎn)生潛移默化的影響;
三、效勞方面
xx年在效勞業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會、治理公司共同為入園企業(yè)供應(yīng)創(chuàng)新、高效、高附加值的效勞。經(jīng)統(tǒng)計,效勞滿足率全部達(dá)標(biāo)與09年同期相比消失肯定增幅。
舉措1親密協(xié)作管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新治理”的要求做好管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛治理、綠化除草等工作。
舉措2實行定期溝通回訪制,每周五按時時向管委會書面報告一周運(yùn)行狀況。
舉措3著重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營治理模式,了解他們的效勞現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色效勞融匯至現(xiàn)有物業(yè)效勞中來,發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,幫助為業(yè)主供應(yīng)便捷的電信移機(jī)、轉(zhuǎn)號等業(yè)務(wù)。
xx年,是公司三年滾動進(jìn)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶著xx物業(yè)效勞處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己奉獻(xiàn)!
公司員工轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)2
回憶這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)工作,把握專業(yè)技能。
我于20xx年—月份開頭參加公司工作。這也是參與工作以來走上的第一個工作崗位。工作內(nèi)容是以通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為主的,還包括傳輸,基站,設(shè)備,無線等的綜合設(shè)計工作。在綜合設(shè)計工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,實行內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,究竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我始終保持了不連續(xù)的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都賜予了認(rèn)可,同時也指出了缺乏。對此,我仔細(xì)總結(jié)并準(zhǔn)時完成了整改。我有時感覺壓力很大,感覺到學(xué)問不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的學(xué)問,隨著學(xué)問與閱歷的積存,處理起工作來可以游刃有余了。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題,在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),喜愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)方面學(xué)問。加強(qiáng)對行業(yè)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);其次,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注意本部門的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)治理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿足的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氣氛給了我工作的信念。
雖然,距離成為一名通信設(shè)計師的要求來說,還有很大的差距。但是,我信任持續(xù)的努力總會有成效的。
公司員工轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)3
很快樂能夠進(jìn)入公司,成為公司的一員。我在這家公司的財務(wù)部主要的實習(xí)內(nèi)容包括出納工作和會計工作,其中有記賬憑證的制作,記賬憑證的釘制,銀行電匯單的填寫,對銀行對賬單的記錄,計算印花稅等等。立刻就到轉(zhuǎn)正的時候了,有必要對這幾個月的工作做個工作總結(jié)。
記賬憑證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園承包經(jīng)營合同范本3篇
- 2025年度綠色能源儲藏室建設(shè)與維護(hù)合同3篇
- 二零二五版城市綜合體建設(shè)項目建筑垃圾清運(yùn)及環(huán)保處理合同3篇
- 2025年度體育場館租賃與賽事組織合同3篇
- 二零二五年高性能保溫施工合同補(bǔ)充條款及驗收標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 2025年水電暖安裝與節(jié)能改造項目總承包合同3篇
- 2025年度醫(yī)院窗簾定制及消毒防菌合同3篇
- 2025年度智能化倉庫場地租賃服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度拍賣物品售后服務(wù)反饋合同范本
- 2025年度智能租賃平臺廠房租賃居間協(xié)議3篇
- 2024-2030年中國電子郵箱行業(yè)市場運(yùn)營模式及投資前景預(yù)測報告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人力資源 -人效評估指導(dǎo)手冊
- 大疆80分鐘在線測評題
- 2024屆廣東省廣州市高三上學(xué)期調(diào)研測試英語試題及答案
- 中煤平朔集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2024
- 2023年成都市青白江區(qū)村(社區(qū))“兩委”后備人才考試真題
- 不付租金解除合同通知書
- 區(qū)域合作伙伴合作協(xié)議書范本
- 中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計全套教學(xué)課件
- 環(huán)衛(wèi)公司年終工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論