2023年專業(yè)（預防水）隱患排查制度例文（12篇）

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為進一步強化煤礦預防水工作，推動煤礦安全生產形勢進一步平衡轉好，現(xiàn)特制訂我礦專項水害隱患排查環(huán)境治理制度：

一、認真落實水害預防責任

進一步增強煤礦水害預防工作的責任感和緊迫感，將水害預防工作列為關鍵議事日程，明晰水害預防工作職責。各有關科室、部門必須針對安全生產專項行動中揭發(fā)的煤礦水害隱患舉行一次專題會議，分析情況，明確提出措施，對關鍵性水患立即整治除險。

總工程師（技術負責人）必須分擔起至煤礦水害預防工作的技術責任。必須強化煤礦預防水工作，搭載水文地質技術人員，成立專門的煤礦預防水機構、建立健全水害預測預報制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度、水害預防技術管理制度、搭載齊全的尋抽水設備和專業(yè)隊伍等，不斷推動礦井預防水工作制度化、規(guī)范化。

二、強化煤礦預防水基礎工作

礦井必須按照“預測預報，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，深入細致積極開展預防水工作。使用適宜本礦井的物探、勘探、化探等一流適用技術，查明礦井或采區(qū)水文地質情況；定期搜集、調查錄入本礦及相連煤礦的棄置舊窯情況，基本建設《礦井綜合水文地質圖》等基礎圖紙和資料，精確掌控礦井水患危險的情況，對礦井生產區(qū)域的地質構造情況、水害類型等展開預測預報，明確提出防治和處置水害的針對性措施。

三、加強關鍵性水患排查環(huán)境治理力度

必須深入細致排查環(huán)境治理礦井及其周邊受到威脅的水害隱患，特別就是安全生產專項行動中辨認出的關鍵性水害隱患，必須分類定級，創(chuàng)建檔案，按規(guī)定向地方政府有關部門報告；同時必須制訂專門環(huán)境治理計劃，努力做到人員責任、整改措施、自查資金、自查期限、應急預案五全面落實。不得超層越界等違法非法采礦，不得冶煉嚴防隔水煤柱。凡存有輕微水患而未采取有效措施的，必須立即暫停生產，確定隱患。

四、認真落實預防水措施

必須認真落實“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”五項綜合治理措施。礦井拓展巷道過導水斷層、裂隙（拎）、失陷柱等結構地帶時，必須探水行進。礦井例如受到底板承壓水威脅時，必須展開親水性升壓，確保安全采礦；無法確保安全采礦時，必須展開底板修整注漿。水體下礦井必須按設計展開探勘，確保安全。

礦井受到舊空水威脅時，必須分析查明老窯的空間邊線、積水量和水壓，確認探水警戒線，并精確填繪在冶煉工程平面圖上，基本建設尋抽水措施，秉持先尋后鑿；尋抽水必須由專業(yè)人員采用專用尋抽水鉆機展開施工，確保尋抽水鉆孔的全面性距離，尋抽水鉆孔必須擊中老空水體，并必須監(jiān)控抽水全過程，直至老空水收工年才；尋抽水時，必須撤走尋抽水點邊線以下受到水害威脅區(qū)域的所有人員，辨認出有突水預兆時，必須立即撤走所有受到威脅區(qū)域的人員，并采取有效措施，水患消解后方可以穩(wěn)步施工。

五、強化煤礦職工安全培訓和教育

礦井必須融合典型水害案例分析，強化對職工水害預防科學知識的培訓和教育，提升安全生產技能和綜合素質。制訂并不斷完善《礦井水害應急預案》，強化應急預案的演練，并使職工掌控滅火的路線。特別就是必須使職工牢記：當辨認出井下有突水征兆時，必須暫停作業(yè)，立即廢至安全地點，并及時報告調度室。煤礦安全管理人員及有關崗位必須經培訓上崗上崗。

六、創(chuàng)建健全水害應急救援預案

礦井有關科室、單位必須制定健全水害應急預案，建立健全區(qū)域搶修排洪基地建設和運行機制，分設排洪設備，定期對設備展開檢修，確保設備較完整，以提升搶險救災能力和效果。必須儲備足夠多的搶修物資和設備，保證搶險救災時能及時妥當并發(fā)揮作用。

礦井出現(xiàn)瀝青后，必須立即啟動《礦井水害應急預案》，并按規(guī)定及時呈報有關部門，積極開展救援工作。

七、進一步加強水害預防的監(jiān)管監(jiān)察力度

煤礦安全監(jiān)管部門必須深入細致履行職責對煤礦水害的日常監(jiān)管職責，強化對轄區(qū)內煤礦的監(jiān)督檢查力度。礦井必須搭載地質或水文地質專業(yè)技術人員，搭載尋抽水設備和隊伍，制訂全面落實預防水措施，積極開展水害隱患排查環(huán)境治理、制訂礦井水害應急預案。對存有關鍵性隱患的，對出現(xiàn)水害事故的礦井，必須認真吸取事故教訓，舉一反三，進一步全面落實防范措施。

八、強化礦井水害防治的有關措施。

1、強化礦井排水系統(tǒng)的管理，保證礦井排水系統(tǒng)通暢，排洪設備運轉可信。必須杜絕由于排洪系統(tǒng)故障導致采空區(qū)積水無法排泄而引致礦井水災的情況。

2、每年在洪水季節(jié)到來前展開一次中央水泵房水泵并聯(lián)運轉試驗，在礦井水量忽然減小時具有較強的排放量能力，以減緩礦井水災，為災變時人員安全撤走提供更多盡可能多的時間。

3、強化對周邊大煤礦的監(jiān)測，獲得精確的資料，為礦井后期采礦的礦井水預防提供更多依據(jù)。

4、強化對礦井周邊及井田范圍內已經停用的老窯采空區(qū)的警惕。在吻合時必須制定專門的措施在盾構工作面提早展開尋抽水。情況不明時，不得冶煉作業(yè)。

5、在本礦井盾構巷道橫跨相連采空區(qū)時，必須制定專門的尋抽水措施，或在橫跨措施內基本建設專門的尋抽水內容。

6、冶煉工作面過鉆孔時，必須展開探放，在冶煉工作面揭露出鉆孔后必須及時展開堵住。

7、每年汛期前的地面“三嚴防”檢查，對礦井井筒井口周圍地表的鞏固情況、井口附近防洪溝渠的設置及其與否通暢等均要作系統(tǒng)的檢查，對揭發(fā)的問題及時展開自查，杜絕地表水構成的礦井災害。

8、對井下職工展開礦井水災避災技術培訓，并使每一個職工都曉得本工作地點的避災路線，以及本區(qū)域或礦井受到水災后自己的行動建議。

9、對盾構工展開尋抽水技術培訓，提升對老窯水危害的重新認識，在吻合舊窯采空區(qū)和本礦井采空區(qū)時提升警覺，碰到異常情況(煤、巖堅硬、濕潤，或鉆孔內有水噴出)無法慌忙，必須立即暫停作業(yè)，將鉆桿緊固在孔內，將人員后撤至大巷內，向調度室匯報并遵從調度室精心安排。如果水沿鉆孔潰出，無法控制，則立即啟動救災程序，按出現(xiàn)礦井水災處置。

10、工程技術人員必須提防，在預計可能將發(fā)生礦井水害的區(qū)域，必須深入細致調查研究，及時制定可信的技術措施，保證礦井安全生產。

11、礦井預防水領導組必須定期會同非政府有關科室、部門出席礦井防洪設施的檢查，檢查資料報礦有關領導和部門，揭發(fā)的問題和隱患必須限期自查。

12、年雨季前對各水泵房水倉展開一次全面明繳，保證水倉存有足夠多的儲水容積。

13、水泵房的供電線路、供電設備必須在雷雨季節(jié)前停水檢修一次。所有零、配件均應當補足齊全，辨認出的問題必須及時處理。

14、強化水文地質勘探工作，掌控較為精確的水文地質資料，必須按期對礦井涌水量展開測量，并將資料報生產技術部。美錦煤業(yè)機電設備管理制度美錦煤業(yè)機電設備管理制度一、各礦機電管理機構（機電科）負責管理本礦機電設備的計劃、看管、派發(fā)、轉派、租借、維修、除役及井上下生產現(xiàn)場機電設備的動態(tài)管理。布局專職設備管理員，負責管理設備的日常業(yè)務工作，行使設備全過程管理的職責。二、各礦機電設備管理機構都必須創(chuàng)建“機電設備臺帳”。將所有的機電設備分類上帳，同時努力做到帳、物、卡吻合。（機電設備臺帳和管理卡見到附表）三、所有機電設備都必須分類編號，并將編號寫刻在設備顯著對齊而且又不損毀設備較完整狀況的地方，每臺設備的編號充斥其終生。設備編號分兩部分，第一部分成設備類別號，第二部分成同類設備的順序號，中間由橫線分隔。比如：磁力起動器編號：02-037，02為磁力起動器類別號，037為磁力起動器的順序號。設備分類編號所代表的設備類型由各礦自的定，全礦統(tǒng)一。四、機電設備管理使用解體分類管理的方法。即為設備的主機部分、動力部分、掌控部分，按各自類型分別編號，上帳時，設備欄內填上主機編號，附屬設備欄內填上動力部分設備的名稱和編號。五、設備管理機構有權調動本礦的機電設備用作相同的冶煉等工作現(xiàn)場。設備管理人員必須經常深入細致井上、井下作業(yè)現(xiàn)場，掌控設備的采用動態(tài)，并創(chuàng)建各改采、鑿工作面和各巷道所加裝采用或閑置的設備動態(tài)帳和圖，努力做到帳、物、采用地點吻合，動態(tài)清了。（該帳格式各礦處訂）六、煤業(yè)公司的設備管理機構對所屬各礦機電設備管理工作，應負服務、檢查、指導、監(jiān)督的職能。有權調動各礦的閑置或水泵設備化解其他礦的生產急需，同時按規(guī)定辦理固定資產轉派相關手續(xù)，各調到、移出單位的機電設備管理機構、財務部門按轉派相關手續(xù)分別上帳或下帳。七、機電設備的維護保養(yǎng)和維修。設備的維修原則上不外委，各礦必須充分調動自己的檢修力量，做好設備的修理。設備運轉中的維護保養(yǎng)及應急維修，故障確定由各改采、鑿隊組順利完成；設備升井后的中、小型維修由礦屬的設備檢修隊組順利完成。本礦沒力量維修的設備或必須推行大修的設備，報煤業(yè)公司設備管理機構，精心安排山西美錦機電設備有限公司機電興修公司分擔設備的大修理任務。（繼續(xù)執(zhí)行煤業(yè)公司2006年4月26日印發(fā)的《規(guī)范煤業(yè)公司各單位機電設備維修工作的通告》）八、設備的除役。對于遜于期限服役的設備，屬出局型設備或因損毀輕微難于維修恢復正常其基本性能的設備、等候除役的設備，各礦必須將殘體分散看管，分類臺賬呈報煤業(yè)公司，公司將非政府有關人員薈同礦管理人員共同對其展開鑒別，的確并無維修使用價值，公司批除役。公司將責令機電興修公司至礦將殘體歸還，公司歸還殘體后，各礦機電設備管理機構和礦財務將除役設備下帳。各礦嚴禁自行處理除役設備殘體。除役設備所余下值，由礦一次性將余值步入當年的原煤生產成本。九、各礦對巴韋縣的大型設備、生產各主要環(huán)節(jié)的關鍵設備都必須創(chuàng)建運轉管理制度和預防性定期檢修制度，保證設備的正常運轉，增加和杜絕并無計劃故障停機事故，并對該類設備創(chuàng)建檔案。十、各礦必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》或地方政府主管部門的規(guī)定，定期對各類設備展開“檢測“，并將檢測結果藏于該設備的檔案中。十一、各礦對巴韋縣的井上、井下設備都必須創(chuàng)建設備維護保養(yǎng)制度，推行包機責任制，努力做到臺臺設備有人管，人人頭上存有責任，保證機電設備的主硅超過90%，待修率為5%以下，事故率1%以下。1、設備的定期檢修制度。（1）礦井工作面每日應當不少于4小時的檢修時間。（2）盾構工作面每日應當不少于3小時的檢修時間。（3）主要生產環(huán)節(jié)的設備每班展開30分鐘的檢查外，每周必須精心安排一次綜合檢查，對設備展開維修保養(yǎng)。（4）主扇風機每月倒開風機，單月開單號，雙月上開雙號，停機后非政府專業(yè)人員對停駛的風機展開檢修維修保養(yǎng)。（5）主排水泵每周必須精心安排，對輪休停駛的水泵展開檢修。（6）每年的5月1日、10月1日前后礦上根據(jù)全系列礦井的生產情況，停工一天或二個小班對全礦井的設備展開一次全面的停水小檢修，重點放到平時無法停水檢修的電器設備上。停水檢修時礦上基本建設檢修的安全技術措施，經礦總工程師批準后認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，同時呈報公司生產處和調度室。（7）對于一些平時無法處置的隱患問題，每月礦上必須根據(jù)設備的運行狀況精心安排充裕的時間，非政府專業(yè)人員領導掛帥定期處置，消除隱患，并使設備正常運轉。同時有機的合理的精心安排影響范圍內其他人員的工作。2、設備的運轉、保護、維修保養(yǎng)制度（1）司機在開機前必須對設備以下部位展開深入細致的檢查：緊固件、潤滑油、液壓油、各操作手把、掌控按鈕、加熱水路、供電線路、外部溫度等。證實沒異常后方可以開機。（2）司機在上述檢查證實設備一切正常后，方可按照操作規(guī)程的建議開機。開機時先點動再生制動設備，并無異常后，空負荷開機，然后通過耳聽到、嘴巴、鼻聞的方式，證實設備運轉正常后，拎負荷運轉。在正常停機前要重復上述檢查，以便為上班提供更多設備的運行狀況。（3）司機在交班時必須將所負責管理的設備打掃整潔。各操作手把、掌控按鈕放在零位。（4）司機或修理工必須按設備的建議，油位的多少定期更改，填入合格的油脂。（5）維修電工必須定期對電器控制部件展開檢查和保護，并使其處在較完整狀況，動作靈敏、精確、可信。（6）對各種儀表必須定期校驗，并使其命令恰當、有誤。3、設備包機制度：（1）包機的內容：A、紙盒設備的檢查、巡查、日常保護、維修保養(yǎng)和檢修。B、紙盒設備的故障確定，并使其維持較完整狀態(tài)。C、紙盒設備的殺菌管理。D、對所紙盒設備的運轉情況搞好記錄，收集整理和累積檔案資料。（2）包機的方法：A、大型設備推行逐臺包機。B、機房和機電峒室的設備推行專職、專人包機。C、順槽及工作面設備推行分片包機。D、高檔和綜采設備按五大工種包機。（3）包機的建議：A、明晰包機人員、包機負責人、包機職責、包機范圍。B、包機人員必須就是責任心弱、工作認真負責、通曉所紙盒設備的結構、性能、故障確定方法，具備單一制工作的能力。C、所紙盒設備、機房、機電峒室必須存有包機牌，并標明包機人及包機負責人。D、包機人對所紙盒設備必須定期檢修和工作小結，搞好運轉記錄，故障確定和故障原因分析意見或合理化建議，每月向本單位管理或技術員提供更多設備運轉檔案資料一份。E、包機人員不懈努力鉆研技術，不斷提升自己的業(yè)務能力，同時必須認真學習貫徹執(zhí)行“較完整標準”、“標準化標準”和設備管理方面的規(guī)定，不斷提升自己的管理水平。十三、責任和行政處罰1、礦未成立機電工作管理機構的追責礦長的責任，并從礦長的工資中扣分300～500元。2、礦未布局專職機電設備管理人員的追責機電礦長的責任，并從機電礦長的工資中扣分200～500元。3、礦未按建議展開設備編號、創(chuàng)建設備臺帳，追責機電礦長和機電工作管理機構負責人的責任，并從其本人工資中分別扣分200元、300元。4、設備管理員在設備管理的工作中對設備編號出現(xiàn)漏編、誤編，設備臺帳出現(xiàn)錯誤或不規(guī)范的追責機電工作管理機構負責人和設備管理員的責任，分別從本人工資中扣分50元、100元。5、礦對井下閑置的設備或井上待修設備和部件不及時非政府廢舊、維修，影響生產的，追責機電礦長的責任，并從其工資中扣分300～500元。6、礦對公司所報設備、配件、材料計劃，核對不深入細致，發(fā)生差錯，而且影響訂貨和生產的，追責機電工作管理機構負責人和承辦人的責任。7、在公司檢查中，設備主硅高于90%的，必須追責礦上的責任，每再降5%從礦當月總工資中扣分3000～5000元。8、在公司檢查中，辨認出帳、物、卡不對口，礦上又找不出原因遺失設備時，必須追責礦上的責任，按遺失設備原值的50%～200%從礦當月總工資中扣分。神寧集團白芨溝煤礦機電設備管理的基礎工作第十三條機電設備管理的基礎工作主要包含以下各項：

(一)機電設備布置圖管理工作。

(二)機電設備技術卡片管理工作。

(三)機電設備技術檔案管理工作。

(四)各單位機電設備采用臺帳管理工作。

(五)白芨溝礦機電設備總帳管理工作。

(六)各類專項資金添置機電設備的管理工作。

(七)等待除役、須要處理機電設備的管理工作。

(八)機電設備大修、停工檢修、日常檢修管理工作。

(九)機電設備配件加工管理工作。

(十)機電設備檢修管理制度。

(十)設備轉派管理工作。

(十二)機電運輸本質安全管理體系考核管理辦法。

(十三)機電設備事故查案制度。

(十四)機電設備馬步軍制度。

(十五)油脂殺菌管理制度。

(十六)其它機電設備管理工作。

第十四條對于機電設備管理的基礎工作，白芨溝礦分別制訂適當?shù)墓芾碇贫?，各單位可以依?jù)本單位實際情況制訂適當?shù)墓芾碇贫?，但嚴禁與上級規(guī)定及礦發(fā)的管理制度二者相沖突。

第十五條對于本章第13(1-12)項所規(guī)定的內容，各單位必須設立專人(或全職人員)展開管理，并且對(1-5)項推行微機化管理。機修工崗位責任制機修工崗位責任制

1、本工種職工應當嚴格遵守有關車床、刨床、銑床、鉆床、砂輪機、砂輪尖頭等設備的一般性安全規(guī)定。

2、應當佩帶所出的一切勞保用品，確保安全生產。

3、積極主動出席礦、廠非政府的安全技術培訓，提升安全業(yè)務技能。

4、鉆床工作不得穿手套，長發(fā)應戴工作帽，踢錘不穿手套，收納設備放置整齊，清點工具，整理工作場地。

5、維修水泵、絞車、裝巖機、噴漿機等按規(guī)定操作方式展開。

6、檢查砂輪有沒有裂痕，必須戴眼鏡作業(yè)。

7、積極主動出席周五安全可以，履行職責“雙百日安全允諾”諾言。

8、積極開展本工種本崗位安全隱患排查，并及時呈報，從速處置。

9、保證個人安全無事故，努力做到安全自保、政企、聯(lián)保。

10、杜絕一切形式的違章作業(yè)，確保安全生產。煤礦機電運轉人員交接班制度煤礦機電運轉人員交接班制度

1、上班司機必須按規(guī)定時間在工作地點展開交接班。

2、交接班時，必須會同雙方對設備狀況、清潔衛(wèi)生、工具、材料、安全用具展開更替清點，并對設備并作試車更替環(huán)評。

3、發(fā)生以下情況之一者，接班人可以婉拒接班人：

①設備存有問題搬不確切時。

②記錄不確切時。

③領導命令內容不確切時。

④用具、材料、工具、配件不齊全時。

⑤環(huán)境衛(wèi)生不好時。

⑥接班人精神不正常，交班人不許交班，并向領導匯報。

⑦交接班時間已至，接班人未至時，交班人應當堅守崗位，并向領導匯報。

4、交接班必須雙方在交接班記錄本上蓋章后，更替工作就可以完結。礦井一區(qū)鹵貧電流管理制度礦井一區(qū)鹵貧電流管理制度

設立雜散電流管理小組。

對雜散電流的危害展開講座，并使每個人對雜散電流的產生和危害存有確切的重新認識。

對有可能產生雜散電流的地方提早搞好防范措施。

強化軌道接點的保護，保持良好的電氣相連接，保證接點電阻合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

減小軌道與大地的碰觸電阻，維持軌道潔凈、潮濕。

對沿電線的管路和金屬鎧裝電纜鋪設的支點減少絕緣。

提升交流電網(wǎng)的絕緣水平，凡絕緣超過沒建議的電氣設備和電纜，極力予以采用。

使用屏蔽電纜，避免雜散電流的產生。

對經常產生雜散電流的地方，必須展開測試和觀測，采取相應的預防措施。

積極主動推展新技術和新方法的應用領域，將鹵貧電流的危害降至最高。榆家梁煤礦機動車輛較完整制度榆家梁煤礦機動車輛較完整制度

第一條發(fā)動機難再生制動，運轉光滑，動力性能夠和快速性能較好,并無異常響聲，溫度和機油壓力正常。

第二條離合器拆分全盤、融合穩(wěn)定、可信，并無異常響聲。

第三條轉為裝置調整適度，壓低小巧、有效率，工作可信。

第四條手腳剎車調整適度，效能較好，不跑偏，剎車距離符合要求。

第五條各齒輪箱和傳動機并無異常響聲，并無失靈現(xiàn)象，工作可信。

第六條儀表照明設備信號及附屬裝置齊全，性能較好，全車線路整齊，相連接及緊固可信。

第七條空氣濾清器、機油濾清器、柴油濾清器潔凈較完整。

第八條全車各殺菌點殺菌較好。

第九條輪胎氣壓正常，配搭合理。

第十條蓄電池潔凈較完整，緊固可信，電解液比重和液面高度適度。

第十一條鋼板彈簧和減震器性能較好。

第十二條底盤各部調整適合，汽車轉彎性能較好。

第十三條全車潔凈，并無漏氣、漏油、漏電、漏水現(xiàn)象，各部相連接平衡可信。

準備工作區(qū)機電機電檢修工安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行準備工作區(qū)機電檢修工全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條準備工作區(qū)機電檢修工嚴格執(zhí)行停在供電工作票制度，不得帶電作業(yè)。檢修電氣設備、收納電纜必須把控制器手把踢至零位，并槍機。熟識對統(tǒng)轄范圍內電氣設備的三大維護、風電槍機、安全檢查性能，確保設備質量達至較完整標準并符合要求。

第三條準備工作區(qū)機電檢修工二要履行職責不好15項安全工作職責。

一、在隊長的精心安排下，自學安全生產責任制、責任目錄及安全至崗責任目錄，自學完結后隊長在班前會上逐條表明，使每位機電檢修工努力做到心知肚明。

二、積極主動出席“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》拒絕接受機電檢修工安全至崗工作考核。

三、積極主動出席培訓科非政府的本隊所有機電檢修工崗位“安全至崗”培訓工作。

四、認真學習機電檢修工安全至崗方面制訂的安全生產責任制，機電檢修工責任目錄，明晰機電檢修工的主要職責和具體內容事項。

五、按隊長建議自學年度關鍵性安全風險目錄，年度安全風險識別評估報告。

六、嚴格執(zhí)行停在供電工作票制度，不得帶電作業(yè)。

七、熟識統(tǒng)轄范圍內的電氣設備的三大維護、電氣安全檢查性能，確保設備質量達至較完整標準并符合要求。

八、檢修前要特別注意檢查工作地點的安全情況，清掃影響安全作業(yè)的雜物。

九、出席本隊機電副隊長非政府的每旬檢查分析會議。

十、在作業(yè)地點隨時特別注意往來車輛和頂板、兩幫情況，努力做到不安全不生產。

十一、出席培訓科非政府的安全風險分級管控培訓工作。

十二、負責管理保護各種機械防護裝置的較完整和齊全，保證聲光信號準確可信。

十三、電纜搬運整齊，及時處理雞爪子、羊尾巴、破口、清接點等失爆現(xiàn)象

十四、按期自學機電檢修工規(guī)程、措施、管理制度、崗位責任制。

十五、每月按照安全“未明”危險因素識別預控管理體系評分表對機電檢修工展開評分考核。

第四條準備工作區(qū)機電檢修工責任目錄具體內容事項，見到附表：《準備工作區(qū)機電檢修工安全責任目錄》。

第五條《準備工作區(qū)機電檢修工安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)礦級領導值班下井制度山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)礦級領導值班下井制度

根據(jù)省煤炭工業(yè)廳晉煤辦基發(fā)【2011】1514號文關于《建設煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》的文件精神，融合我礦的實際，特制訂我礦礦級領導值班下井制度。

第一條值班人員范圍：礦長、基礎建設副礦長、機電副礦長、安全副礦長、技術副礦長、通防副礦長、通防副總工程師、機電副總工程師、地測量副總工程師。

第二條值班下井個數(shù)：

礦長每月下井值班嚴禁多于5個;、生產副礦長、機電副礦長、安全副礦長、技術副礦長、通防副礦長每月下井值班嚴禁多于10個;副總工程師每月下井值班嚴禁多于10個。

(一)值班人員必須嚴苛按定出的《礦級領導下井值班表中》展開值班，特定情況無法值班的，必須提早與其他人員協(xié)商對調或由礦長精心安排應門人員替補值班，保證每班至少存有一名礦領導在井下值班。

(二)值班人員入井時間：早班7：50，中班15：50，夜班23：50，井下接班人時間：夜、早班：8：00，晚、中班：16:00，中、夜班:0:00。

(三)值班人員嚴苛秉持井下交接班制度，并深入細致核對值班記錄和交接班記錄。

(四)值班表排不好后并無特定情況嚴禁隨意調整，例如存有調整，應當在每月30日前發(fā)給每個值班人員，以便值班人員精心安排不好日常工作。

第三條值班人員的任務和職責：

(一)值班人員必須掌控當值的安全建設情況、人員至崗情況、設備較完整、運轉情況、建設任務順利完成情況等，對當值的安全建設正數(shù)全面領導責任。

(二)值班人員必須堅守崗位，強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮和“三遜于”基礎建設。

(三)關口后移，戰(zhàn)略重點上移。重點必須強化對建設中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查，必要時對重點工作、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵性隱患的處置必須蹲守嚴格把關，對當值辨認出的問題和隱患，原則上當值必須化解，的確當值無本制度由綜能公司安全身心健康環(huán)保部負責管理表述。本制度由綜能公司安全身心健康環(huán)保部負責管理表述。機運區(qū)長安全生產責任制機運區(qū)長安全生產責任制

1、深入細致非政府所管理的區(qū)（隊）和班（組）貫徹落實“安全第一”的方針。秉持生產必須安全，不安全不生產。

2、非政府本區(qū)（隊）、本班（組）工人嚴苛實行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施，二要化解不好設備質量、工程質量等問題，及時非政府處置隱患，及時阻止“三違”現(xiàn)象。

3、非政府所管理的區(qū)（隊）和班（組）深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，全面落實上級明確提出的安全生產目標。

4、非政府對關鍵性設備事故和通常事故的調查分析處置、及時恢復正常生產。

5、強化職工安全教育，對不能安全因素采取相應措施。制定自查規(guī)劃，杜絕人身或機械事故的出現(xiàn)。

6、存有計劃地搭載一流的安全瓦斯防治效果評價制度為進一步強化瓦斯預防工作，根據(jù)國能夠煤炭（2011）414號文件建議，特制訂綏陽縣聯(lián)盟煤礦瓦斯防治效果評價制度。

一、創(chuàng)建機構，明確責任

設立聯(lián)盟煤礦瓦斯防治效果評價領導小組：

組

短：楊興谷

副組長：董洪貴

成

員：張健

湯毅

曾廣友

朱毅

珍華強

孔小健

程平。

瓦斯防治效果評價領導小組的主要職責就是非政府審查全系列礦井各冶煉工作面的瓦斯災害安全評價情況；核實全礦各冶煉地點與否存有瓦斯災害出現(xiàn)的可能性；對瓦斯預防措施明確提出指導性意見；通報瓦斯預防綜合評價結果；選定重點監(jiān)控項目，并將監(jiān)控項目落實到人；定期督促檢查瓦斯災害隱患處置情況。

二、預測評價范圍

全系列礦井所有改采、鑿工作面，一律推行瓦斯防治效果評價，先評價后施工。

三、預測評價內容

礦井瓦斯防治規(guī)劃繼續(xù)執(zhí)行效果，瓦斯預防方案繼續(xù)執(zhí)行效果，各改采、鑿工作面區(qū)域性防突效果，各改采、鑿工作面瓦斯煤層氣效果。

四、預測評價的非政府和實行

（一）、礦井瓦斯預防安全評價分后礦井Benfeld、證實二個階段。

1、每月26日前，根據(jù)礦下月生產計劃精心安排，全礦以改采、鑿工作面為單元展開瓦斯預防安全評價，評價結果滿足用戶安全生產須要時，報礦瓦斯防治效果評價小組審查。

2、礦瓦斯防治效果評價小組每月28日前對全礦井各部門上報的瓦斯防治效果評價項目展開嚴苛審查，明確提出審查意見并將評審意見通報全系列礦井全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

（二）、礦井瓦斯防治效果評價管理推行部門分工負責制，各業(yè)務部門分工如下：

1、生產科

①、負責管理冶煉工作面的施工進度及瓦斯預防工程質量管理。

②、負責管理冶煉工作面的瓦斯地質預測預報、瓦斯預防工程設計和措施基本建設提供更多技術支持或展開指導。

2、機電、運輸隊負責管理冶煉工作面瓦斯預防工作中的供電、排洪設施（電纜、水泵、管路）的選型和管理工作。

3、安全科負責管理對瓦斯預防設計、安全技術措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督。

4、調度室負責管理對冶煉工作面瓦斯預防的通訊、信息調度展開管理。

5、通風防突部負責管理瓦斯預防方案、措施的基本建設，瓦斯預防工程施工時對全過程展開檢查、監(jiān)督管理，并對瓦斯預防工程效果展開評價。

（三）、礦各有關業(yè)務部門負責管理搜集冶煉工作面和自己部門業(yè)務有關的瓦斯預防信息，并核對瓦斯防治效果評價復評表中，報生產技術部匯總。評價表中包含以下內容:

1、預測推論可能將揭發(fā)的斷層、褶曲、失陷柱等地質構造，并對可能將導致的危害展開評價。

2、對煤層氣鉆孔原產及抽放時間對扣采量作出分析。

3、預測推論盾構工作面前方60米及兩側20米范圍內與否存有扣Grignols白帶，并對抽放后煤體瓦斯含量及煤層瓦斯壓力做出分析判斷和危害評價。

4、融合回采工作面進度表抽抽擺鉆孔布置及抽放時間，對回采區(qū)域扣沖高及抽放率為作出分析，對注重可能性展開分析和危害評價。

5、分析預測可能將出現(xiàn)瓦斯災害的邊線，并做出危害評價。

6、根據(jù)預測可能將出現(xiàn)瓦斯災害的邊線，對安全設施展開排查，評價安全設施與否滿足要求。

7、針對冶煉工作面可能將出現(xiàn)的瓦斯災害因素展開分析，明確提出存有針對性的瓦斯預防措施。

（四）、每月26日前由礦總工程師非政府，各生產業(yè)務部門出席，對當月評價效果展開總結分析，對下月評價展開會審。

根據(jù)下月的冶煉計劃對各改采、鑿工作面逐頭逐面展開瓦斯防治效果預測安全評價。為了并使預測評價范圍較好的貫通，綜采工作面預測范圍就是計劃大力推進度的1.3倍；炮改采工作面預測范圍就是計劃大力推進度的1.2倍；炮掘工作面預測范圍就是計劃大力推進度的1.2倍；冶煉計劃調整，按調整后冶煉計劃及時補足瓦斯預防預測安全評價。揭發(fā)瓦斯災害隱患和監(jiān)控重點，制訂防范措施，全面落實責任單位和責任人，經業(yè)務部門負責人、總工程師、安全副礦長、礦長審查，蓋章證實。

（五）、礦瓦斯預防安全評價小組每月28日前對全礦井上報的瓦斯預防安全評價項目展開嚴苛審查。

礦每月28日前由總工程師非政府生產技術部、機電部、通風安全部等部門對全礦呈報的瓦斯防治效果預測安全評價展開審查，審查施工地點與否存有瓦斯災害可能性，并明確提出預測評價意見，作出嚴防決策，全面落實至監(jiān)管部門和責任人，會審人員蓋章證實，于每月30日前將評價意見轉告給全礦。全礦改采、鑿工作面的瓦斯預防預測評價結果領導小組審查未通過的，全礦應立即再次預測安全評價后再日報領導小組審查。

五、預測評價的監(jiān)督和考核

必須把瓦斯預防預測評價做為“一把手工程”去揪，必須李兆前、狠抓落實、狠抓，徹底解決礦井瓦斯地質資料不明，瓦斯預防措施不力，技術管理弱化，冒險蠻干的問題。瓦斯預防管理人員，必須把瓦斯預防預測評價做為日常工作中的重點回去搞，多深入細致現(xiàn)場，收集第一手材料，深入細致分析，刻苦鉆研，利用一切可以利用的技術手段，把各冶煉地點瓦斯情況分析細致，預測精確，嚴防妥當，措施功勛卓著，有效率避免各類瓦斯事故出現(xiàn)。

針對國能夠煤炭（2011）414號文件所明確提出的各項建議，制訂健全的管理制度，極力努力做到先預測評價后施工，不預測評價不施工。必須對預測評價的操作方式流程、責任分工、績效考核、獎懲辦法等都必須作出明晰精細的規(guī)定，確保預測評價工作能成功有效地積極開展下去。

（一）總工程師負責管理瓦斯防治效果預測安全評價工作，評價出來隱患必須制訂措施并落實到人。凡沒參予評價或未通過評價的盾構工作面，生產部門不許派發(fā)施工通知單。沒參予評價或未通過評價的礦井工作面不許展開回采作業(yè)。生產過程中辨認出因地質條件變化導致瓦斯預防措施未全面落實妥當?shù)?，必須立即非政府修改瓦斯預防方案措施，再次展開評價和審查并及時調整瓦斯預防監(jiān)控重點。

（二）安全科對冶煉工作面的瓦斯防治效果評價和瓦斯預防技術方案、措施的繼續(xù)執(zhí)行展開監(jiān)督全面落實，辨認出沒評價或評價未通過及安全技術措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當?shù)囊睙捁ぷ髅?，建議施工單位必須暫停施工。

（三）礦瓦斯防治效果評價小組根據(jù)評價明確提出重點監(jiān)控項目表，并將監(jiān)控對象落實到人，及時對條件繁雜、須要實行特定措施的重點冶煉工作面展開督導，對技術方案及措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開抽檢，辨認出隱患或條件變化立即明確提出整改意見。定期舉行瓦斯災害隱患處置會議，嚴格執(zhí)行全面落實進展情況。

（四）礦通風安全部門對瓦斯防治效果評價結果及安全技術方案、措施的繼續(xù)執(zhí)行展開重點監(jiān)督檢查。

（五）瓦斯防治效果評價必須推行誰評價（審查）、誰蓋章、誰負責管理的技術管理責任制。同時必須制訂適當?shù)募夹g責任獎懲制度。煤礦安全生產隱患信息閉環(huán)制度煤礦安全生產隱患信息閉環(huán)制度

為加強現(xiàn)場安全管理，創(chuàng)建安全長效機制，進一步全面落實各級管理人員的安全生產責任制，抓好各類安全問題的查除自查工作，構成安全信息運轉閉環(huán)，同時實現(xiàn)安全的并無縫隙管理，融合公司實際，本著簡單易行，易于操作方式的原則，制訂本制度。

一、安全信息中心設置和職責

（一）設置：

公司設立安全信息中心，由安全副總經理主管，設立主任1名；工作人員5名。安全信息中心機控室設于公司辦公樓五樓，安全信息打印室設于公司盥洗樓一樓（群監(jiān)東站）。

（二）工作方式：

安全信息中心，三班精心安排人員工作值守。

（三）職責

創(chuàng)建健全礦各級牽涉安全運轉的責任制、操作規(guī)程、崗標等規(guī)章制度。創(chuàng)建、管理礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)；搜集單位和各級管理人員的安全信息，確保安全信息的及時搜集意見反饋、自查全面落實；分門別類整理各類安全信息，對整理的信息展開級別分類，創(chuàng)建安全臺帳；呈報、嚴格執(zhí)行、全面落實各類安全信息（隱患）的自查，負責管理每月通報一次；制作安全信息日報、旬報、月報、季報、年報、年報。存儲安全信息檔案；強化安全管理基礎研究，不斷創(chuàng)新管理，提升礦井安全管理水平。

三、安全信息處理流程

（一）安全信息處理流程：

各級管理人員、檢查人員→→→至安全信息打印室拎自己的安全隱患記錄本深入細致現(xiàn)場→→→對照標準揭發(fā)問題核對至安全隱患記錄本上→→→上井后至安全信息打印室交予信息員展開打印玩游戲托付給問題單位→→→存有問題單位的主要負責人在問題通知單上簽訂整改措施及自查日期玩游戲托付給安全部和安