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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年離退休人員管理中心副主任安全工作責任制例文12篇合稿離退休人員管理中心副主任安全工作責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行退管中心全面落實安全責任,強化對安全工作的管理,嚴格執(zhí)行安全工作責任制度,根據(jù)國家安全法律、法規(guī)和礦黨政安全工作的建議,制訂本安全責任制。
第二條離退休人員管理中心副主任幫助主任具體內(nèi)容搞好全面落實離休干部的“兩個待遇”、集團公司對老年人的優(yōu)惠政策。
第三條退管中心副主任二要履行職責不好四項工作職責:
一、幫助主任搞好全礦離退休人員的管理工作。
二、認真學(xué)習(xí)掌控黨和國家有關(guān)老齡、舊干活工作的方針政策及集團公司有關(guān)老齡、舊干活工作的規(guī)定。熟識分管范圍內(nèi)老年工作業(yè)務(wù)。
三、幫助主任具體內(nèi)容搞好全面落實離休干部的“兩個待遇”、集團公司對老年人的優(yōu)惠政策、對老年人的再自學(xué)、再教育、老年文體活動等方面的工作。
四、在狠抓所分管的老年工作的同時,搞好有關(guān)的防雷、防盜、嚴防人身危害等安全管理工作。
第四條離退休人員管理中心副主任責任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《離退休人員管理中心主任安全責任目錄》。
第五條《離退休人員管理中心副主任安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。瓦斯扣采隊副隊長安全生產(chǎn)責任制(麟北煤業(yè))瓦斯扣采隊副隊長就是瓦斯扣采隊在安全生產(chǎn)管理活動中的主要責任人,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”原則,在隊長的率領(lǐng)下負責管理礦井瓦斯煤層氣施工管理、技術(shù)管理、隱患排查與環(huán)境治理、事故搶修救援,必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識并依法經(jīng)培訓(xùn)獲得安全資格證。
一、崗位安全生產(chǎn)責任制范圍
1.在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹自學(xué)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),負責管理分管范圍內(nèi)的安全管理等工作。
2.嚴格執(zhí)行全面落實區(qū)隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度,審查施工安全技術(shù)措施的實效性并嚴苛貫徹執(zhí)行。
3.負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全資金投入的有效率實行,搞好技術(shù)改造、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)標準化工作。
二、崗位安全生產(chǎn)責任制
1.嚴苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議,全面落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.負責管理監(jiān)督全面落實業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;檢查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。
3.按規(guī)定出席安全培訓(xùn),并對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從業(yè)人員安全培訓(xùn)及上崗上崗情況展開檢查。
4.負責管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全資金投入的實行情況。
5.幫助隊長建立健全健全煤層氣系統(tǒng),確保煤層氣系統(tǒng)安全、平衡、高效率。
6.掌控瓦斯扣品雅版事故隱患的自查處置等情況,研究化解存有的安全問題。
7.幫助隊長搞好瓦斯煤層氣安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,做好現(xiàn)場管理工作。
8.參予安全生產(chǎn)標準化檢查工作,阻止違章生產(chǎn)犯罪行為,嚴格執(zhí)行全面落實瓦斯煤層氣隱患排查環(huán)境治理工作,及時消解事故隱患。
9.出席生產(chǎn)安全事故的搶險救災(zāi),按照分工,履行職責救援職責,參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處置,全面落實事故防范措施。
三、考核規(guī)定
1.崗位安全生產(chǎn)責任制的第
一、
二、三條沒能履行職責,每次罰款100元。
2.崗位安全生產(chǎn)責任制的第
五、
六、
七、八條未按建議履行職責的,每次罰款200元。
3.其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度展開考核。安全生產(chǎn)標準化定期檢查考核辦法——總則為提升煤礦安全生產(chǎn)標準化管理水平,全面大力推進安全生產(chǎn)標準化工作,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會制訂的《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》,融合煤礦實際,制訂本制度。
本制度適用于于煤礦。
本制度所表示“三定”:就是指處置安全隱患要選專人、的定自查時間、的定整改措施。綜采一隊火工Fanjeaux管理制度綜采一隊火工Fanjeaux管理制度
1、火工品亂扔隨地、遺失、外流的重要性:
火工品包含雷管、炸藥等,火工品亂扔隨地、遺失、外流對安全生產(chǎn)導(dǎo)致輕易威脅,一旦流向社會掉入不播發(fā)分子手中將輕易危害社會治安。
2、綜采準備工作隊領(lǐng)用炸藥內(nèi)部審核程序:
綜采一隊對生產(chǎn)班領(lǐng)用雷管炸藥嚴苛審核程序,在核爆物品消耗單上蓋章單位公章、工作面負責人章,并由各班指派一名背藥人員具體內(nèi)容負責管理炸藥的申領(lǐng)、采用、歸還。
3、申領(lǐng)炸藥裝箱排檔規(guī):
炸藥申領(lǐng)后,由背藥管理人裝好專用炸藥箱,并排檔。
4、避免炸藥采用過程中遺失、外流規(guī)定:
杜絕在采面炸藥、雷管亂扔、隨地或故意埋,凡辨認出一次判罰跟班干部、班長、背藥人各200元。
5、余下炸藥及時星毛規(guī)定:
對余下炸藥在本班生產(chǎn)完結(jié)后,由班長蓋章,背藥人和滅火工一起歸還火工品管理倉庫,辨認出一次不退罰班長、背藥人200元。
6、火藥箱看管規(guī)定:
①、各班用各班火藥箱,不得亂用。否則判罰20元。
②、火藥箱用后及時送回在選定邊線,不得隨地、亂扔。否則判罰50元。
③、愛護采用火藥箱,因人為原因?qū)е禄鹚幭鋼p毀罰責任人100元。
④、火藥箱一次衰敗鎖罰責任人100元。煤礦主扇管理修理制度煤礦主扇管理修理制度
l、根據(jù)《煤礦規(guī)程》規(guī)定,煤礦必須加裝主扇,保證井下通風(fēng)安全,主扇司機應(yīng)當通過培訓(xùn)上崗上崗。
2、主扇一旦加裝調(diào)試后,嚴禁隨意變動。
3、主扇應(yīng)當定期維修保養(yǎng)、防腐。
4、主扇應(yīng)設(shè)專人守護者,保證主扇安全。
5、主扇司機應(yīng)當如實記錄其運轉(zhuǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當火速報告礦領(lǐng)導(dǎo)。
6、主扇一旦再生制動之后屬于已連續(xù)運轉(zhuǎn)工作狀態(tài),嚴禁隨意停放,例如在特定情況下須要停放,司機憑礦長簽訂的文字依據(jù)。地面電工崗位危害因素識別與防治地面電工崗位危害因素識別與防治1、不配戴勞動防護用品工作過程中導(dǎo)致人身危害。預(yù)防措施:電工應(yīng)當服裝整齊,袖口必須裹起來。頭帶安全帽,腳穿著絕緣膠鞋,手帶潮濕線手套,不許赤腳赤膊工作,不許穿金屬絲的眼鏡,不許用金屬制的腰帶和金屬制的工具套。2、工具準備工作不全系列,或絕緣不較好,工作過程中導(dǎo)致人身危害預(yù)防措施:工作前,負責人應(yīng)當檢查保安用具,先行電器、橡皮手套、短路地線、絕緣靴等與否較好齊全;檢查登桿工具摔板、安全帶與否較完整。證實較完整,方可登桿作業(yè)。3、帶電作業(yè),可能將導(dǎo)致窒息傷人。預(yù)防措施:電氣設(shè)備不許在運轉(zhuǎn)中檢修。檢查維修時必須先停水,阻斷電源,挑下熔斷器,擺上“嚴禁合閘,有人工作”的警示牌,方可展開、必要時在控制器閘箱處為上鎖,并留人看管,以防萬一。3、檢修過程中,訛供電,極易出現(xiàn)窒息事故。預(yù)防措施:工作負責人在作業(yè)完結(jié)后,必須先清點作業(yè)人員及器具,證實有誤后,方可供電。4、配電柜(箱)內(nèi)搜尋故障時,不慎重,極易出現(xiàn)窒息事故。預(yù)防措施:檢查配電柜(箱)故障時,應(yīng)當東站在絕緣枕頭上,穿好絕緣鞋,穿不好絕緣手套。5、保護電工作業(yè)時并無監(jiān)護人員,極易出現(xiàn)窒息事故。預(yù)防措施:保護電工作業(yè)時,必須有人監(jiān)護,其中一人操作方式,另一人監(jiān)護。6、作業(yè)完結(jié)后未清點工具,難引起意外事故。預(yù)防措施:每次檢修完結(jié)時,必清點所有工具零件,以避免遺失或回到設(shè)備內(nèi)導(dǎo)致事故。7、磁鐵裝運ERM管,可能將導(dǎo)致窒息傷人。預(yù)防措施:磁鐵裝運ERM管及時,必須穿不好防水手套和眼鏡,必要時采用絕緣夾鉗,東站在絕緣枕頭上展開工作。8、電氣設(shè)備的金屬外殼不中劇,可能將導(dǎo)致窒息傷人。預(yù)防措施:電氣設(shè)備的金屬外殼必須中劇,接地線必須合乎規(guī)格建議,嚴禁隨意中止或替代。9、拎負荷合閘,極易出現(xiàn)窒息事故。預(yù)防措施:設(shè)備加裝不好后,必須對設(shè)備及接線仔細檢查,證實并無問題后方可以合閘試車。10、低壓設(shè)備上帶電作業(yè),極易出現(xiàn)窒息事故。預(yù)防措施:低壓設(shè)備上必須展開帶電作業(yè)時,必經(jīng)有關(guān)部門核準,實行安全措施后展開。11、電器或線路拆毀,極易出現(xiàn)窒息事故。預(yù)防措施:電器或線路拆毀后,可能將發(fā)短信的線頭必須及時用絕緣膠布縫合不好。12、室內(nèi)外電線路架設(shè)不符合規(guī)定,采用不合格電線等,可能將導(dǎo)致窒息、火災(zāi)。預(yù)防措施:繼續(xù)執(zhí)行安全操作規(guī)程,負責管理確保所有設(shè)備的負荷線,維護零線和控制器箱,辨認出問題及時報告化解。13、電線私拉亂直奔,可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施:及時拆毀,專人負責管理現(xiàn)場臨時供電設(shè)施的運轉(zhuǎn)與保護,負責管理工地供用電設(shè)施的運轉(zhuǎn)、保護、操作方式及記錄的安全管理。14、夜間施工并無安全照明設(shè)備,可能將導(dǎo)致物體壓制。預(yù)防措施:繼續(xù)執(zhí)行安全操作規(guī)程。安全風(fēng)險分級管控工作制度_方法及建議第十七條單位負責人必須按照系統(tǒng)、場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)類型等相同類別,融合專業(yè)、崗位特點和評估內(nèi)容繁雜、關(guān)鍵程度,按照“科學(xué)、新穎、通俗易懂、高效率”的原則,合理挑選安全風(fēng)險評估的方式、方法(《常用評估方式方法》見到附件2)。
直觀系統(tǒng)、車間、班組、工序、檢修理和崗位作業(yè)可以使用安全評估十進位制,非煤建設(shè)系統(tǒng)、工藝裝置可選擇危險與可操作性分析(HAZOP)法,煤礦繁雜建設(shè)系統(tǒng)、“四嶄新”試驗、工程項目等可選擇集體檢查分析或?qū)<揖C合評估法,車間、班組應(yīng)當挑選“三位一體”評估法,崗位應(yīng)當挑選“五步”評估法。
第十八條安全評估表中制作必須融合安全管理經(jīng)驗和建設(shè)實際,盡可能完備列出危險危害因素,按照危險因素對人員、系統(tǒng)、裝備危害程度相同,分為關(guān)鍵性風(fēng)險、很大風(fēng)險、通常風(fēng)險和高風(fēng)險四種類型,分別用紅、橙、徐、藍四種顏色標注。
關(guān)鍵性風(fēng)險:可能將導(dǎo)致人員傷亡和主要系統(tǒng)損毀的。
很大風(fēng)險:可能將導(dǎo)致人員危害,但不能減少系統(tǒng)性能或損毀的。
通常風(fēng)險:不可能將導(dǎo)致人員危害,但可以減少系統(tǒng)性能或損毀的。
高風(fēng)險:不能導(dǎo)致人員危害和系統(tǒng)損毀的。
第十九條使用評估表中評估時,必須逐項檢查證實,評估人員簽訂評估結(jié)論和姓名,并牌板申報或知會作業(yè)人員評估情況。
第二十條使用危險與可操作性分析、集體檢查分析或?qū)<揖C合評估方式評估時,必須撰寫評估報告書,明晰評估內(nèi)容、范圍、條件、環(huán)境、結(jié)論、建議等內(nèi)容,參予評估人員親筆簽名。評估報告書必須刊出一級業(yè)務(wù)管理機構(gòu)審查,嚴禁輕易按照評估報告結(jié)論展開建設(shè)作業(yè)。
第二十一條崗位評估使用評估表中方法時,可以使用評估卡片或評估活頁表中,必須將牽涉至的班組、工序和本崗位的評估結(jié)論和建議計入記錄中,被通告崗位自查作業(yè)的必須經(jīng)班組長親筆簽名復(fù)查證實。
第二十二條單位負責人對現(xiàn)場評估發(fā)生的相同類別安全風(fēng)險,必須明晰匯報、處理程序。經(jīng)評估存有不受控風(fēng)險的,必須立即暫停作業(yè)或暫停運轉(zhuǎn),收到預(yù)警,撤走危險區(qū)域人員,并報告上一級管理部門和單位值班人員,制訂措施展開自查,自查完后再展開評估;存有中等受控風(fēng)險的,必須通告崗位人員,同時明晰整改措施、全面落實復(fù)查環(huán)評責任;存有受控風(fēng)險的,實行預(yù)防性措施輕易“手指口述”展開作業(yè)。
第二十三條對安全風(fēng)險的掌控應(yīng)當遵從消解、弱化、隔絕、變壓、警告、個體防水的先后順序原則,優(yōu)先考量和實行可信的控制措施。
第二十四條各級評估得出結(jié)論的結(jié)論及存有的安全風(fēng)險因素能夠現(xiàn)場申報的由奇吉顯著邊線不予申報,無法申報的應(yīng)及時知會有關(guān)人員。
第二十五條各類評估報告、評估表中、檢查記錄等資料的內(nèi)容,必須符合國家及行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范和上級規(guī)定制度建議。
第二十六條確認安全風(fēng)險評估方式方法和基本建設(shè)規(guī)程措施時,應(yīng)當充份匯報基層單位員工的意見和建議,保證作業(yè)方法的可操作性、安全風(fēng)險評估的全面性和防范控制措施的針對性。
第二十七條單位負責人應(yīng)當定期對安全風(fēng)險評估制度、管理程序、方式方法、監(jiān)控措施的實際運轉(zhuǎn)效果展開分析和評價,并根據(jù)上級嶄新建議和實際須要展開調(diào)整和修改。
第二十八條單位負責人應(yīng)當創(chuàng)建安全風(fēng)險評估專項檔案,各類評估報告、安全評估表中以及檢查記錄等文字資料,應(yīng)當努力做到誰評估、誰蓋章、誰負責管理,根據(jù)實際須要確認留存期限,檔案備查。
第二十九條單位負責人應(yīng)當每年至少對全員展開一次以危險源識別、風(fēng)險評估居多的教育培訓(xùn)。人事科綜合科員安全責任制第一條為進一步全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條人事科綜合科員就是人事科日常人事綜合工作的具體實施人之一,負責管理幫助副科長順利完成日常人事有關(guān)工作。
第三條人事科綜合科員二要履行職責不好10項安全工作職責。
一、認真執(zhí)行干部管理的各項政策和規(guī)定,踐行較好的職業(yè)道德,廉潔自律,秉公辦事。
二、負責管理按照有關(guān)干部卸任的政策規(guī)定,深入細致、及時、精確地主辦全礦副科級以上及正式宣布干部的卸任申報審核工作。
三、負責管理全礦副科級以上及正式宣布干部的榮譽金申報審核工作。
四、負責管理全系列科室三基建設(shè)工作,搞好三基建設(shè)各類資料的搜集、整理、匯總、記錄。
五、負責管理全科在崗人員及等待精心安排人員每月工資核算和審核。
六、負責管理大學(xué)生人員的每月考勤及工資核算和審核。
七、負責管理搞好全科黨員管理及黨員日常的組織生活。
八、負責管理沒收全科黨員每月的黨費沒收并搞好記錄。
九、負責管理全科的日常后勤工作,搞好與其他單位的溝通交流協(xié)同協(xié)調(diào)。
十、順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門精心安排的各項臨時性工作和任務(wù)。
第四條人事科綜合科員責任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《晉華宮礦人事科綜合科員安全責任目錄》。
第五條《晉華宮礦人事科綜合科員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。連采隊破碎機司機生產(chǎn)責任制1、熟識本崗位工作標準及操作方式順序,并嚴苛對照繼續(xù)執(zhí)行;和礦井工作面其余工種團結(jié)一致協(xié)作,順利完成不好生產(chǎn)任務(wù)。
2、按時上班,現(xiàn)場交接班;堅守崗位,不擅離職守、串崗、睡崗,班中不干活私活;
3、嚴苛按規(guī)程、措施及操作方式標準和程序施工,杜絕違章,確保安全;
4、對責任范圍內(nèi)的安全隱患及時排查,積極主動匯報處置,并搞好記錄;
5、按時出席礦及工區(qū)非政府的各種自學(xué)活動,保證業(yè)務(wù)、操作技能的的不斷提升。
6、轉(zhuǎn)發(fā)機、破碎機范圍內(nèi),必須維持衛(wèi)生潔凈,無臟雜物、淤泥機水等,清掃的臟雜物必須及時運出并維持班班防塵。
7、接班人后深入細致檢查,保證轉(zhuǎn)發(fā)機、破碎機各部位螺栓套管,電動機、失速箱運轉(zhuǎn)正常,信號按鈕靈敏可信。辨認出問題及時向班組長或工區(qū)值守匯報,并及時處理。
8、熟識避災(zāi)路線和措施,能夠得當避災(zāi)。材料員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至X隊檢查指導(dǎo)工作。我就是材料員XXX,專門從事本崗位工作XXX年。下面我就本崗位工作展開敘述。
一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)
應(yīng)當津津樂道《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦三小規(guī)程》、礦規(guī)章制度及本崗位安全質(zhì)量標準化標準。
二、崗位職責
1、秉持安全生產(chǎn)方針,踐行安全第一的思想,嚴格遵守勞動紀律,固守工作崗位,按章操作方式。
2、每一次班前會,詳盡介紹井下工作面材料采用和儲存情況。
3、提早準備好每個班當值所需的工具材料。巷道盾構(gòu)時準備好盾構(gòu)所需的工具:錨索機、風(fēng)葫蘆、錨索張緊儀等;錨桿、螺帽、木托板、鐵絲網(wǎng)、金屬網(wǎng)等。
4、嚴格把關(guān),確保不浪費一個螺帽,一顆釘子等。
三、崗位細致管理標準
1、入庫物料的數(shù)量對照進貨單點確切。
2、出庫物料的數(shù)量對照出庫單點確切。
3、每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸出精確。
4、管理不好在庫物料,尤其搞好物料的先入先出來。
5、定期對在庫物料展開盤點(也就是料帳錄入)。
四、事故案例敘述
1、火災(zāi)事故案例
2000年11月1日凌晨5時10分后左右,江西省某煤礦皮帶暗井第二部膠帶輸送機頭以下200米左右處,因井下未采用工程塑料皮帶,皮帶附近存有沉煤和其它可燃物,皮帶看管工提早上班,皮帶摩擦著火,導(dǎo)致14人喪生,18人傷勢,輕易經(jīng)濟損失200多萬元。
事故原因:皮帶摩擦導(dǎo)致高溫點燃附近可燃物,管理不規(guī)范,以致皮帶暗井第二部皮帶局部地段存有余煤余碴等可燃物,職工違背勞動紀律,提早上班,井下采用非工程塑料皮帶,皮帶消防設(shè)施不齊全,三水平材料庫跨通皮帶暗井,跨通區(qū)用可燃性材料掘進且半封閉不規(guī)范,井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)不健全,未按規(guī)定搭載打火器。
防范措施:不得采用非工程塑料皮帶、掘進材料,設(shè)備、掘進材料入井前須要經(jīng)過檢驗,合格后方可以入井,強化對職工勞動紀律管理,膠帶運輸巷必須每班精心安排人員巡查巷道,及時清掃浮煤和其它可燃物,膠運巷按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每50米設(shè)置消防三通閥門,按規(guī)定短果壓風(fēng)打火、供水救人裝置。
2、水災(zāi)事故案例
2012年9月11日23時30分后,某礦出現(xiàn)很大瀝青事故,導(dǎo)致7人喪生、1人遇難,輕易經(jīng)濟損失約1555萬元。
事故原因:202之下平巷切眼盾構(gòu)工作遭遇將近采空區(qū),礦井水文地質(zhì)不明、辨認出盾構(gòu)巷道正頭煤壁存有擺汗、漏水現(xiàn)象,未按照(煤礦安全規(guī)程)規(guī)定實行尋抽水孔,未努力做到“可逢鑿必尋”,班組長軌道維修工安全生產(chǎn)責任制軌道維修工安全生產(chǎn)責任制
1.踐行安全第一的思想,嚴苛按標準作業(yè)。
2.負責管理全系列礦井下的鋪設(shè)軌道檢修保護,維持軌道平,直,穩(wěn)中求進,岔路有效率潔凈,達至軌道鋪設(shè)標準。負責管理軌道清掃工作及軌道運輸?shù)男蘩砉ぷ鳌?/p>
3.檢修區(qū)段的兩端應(yīng)當設(shè)置顯著的信號,(信號距檢修區(qū)段最近端的應(yīng)當大于機車剎車距離)或?qū)H丝垂埽嘈盘枺?/p>
4.在曲線段作業(yè)時,曲線段內(nèi)側(cè)不許行人。
5.踐行高度的責任感,充分利用工作時間認真細致的檢查,確保線路暢通無阻,辨認出問題及時處理,若本班無法處置或本班未確定的故障,應(yīng)向科或調(diào)度室匯報。
6.在斜坡道滿載軌道時必須必須確保裝車軌道的牢固,事先與絞車工、把鉤工、信號工聯(lián)系不好。兗礦集團安全形勢定期分析制度兗礦集團安全形勢定期分析制度
一、總則
第一條為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保企業(yè)安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標準,制訂本制度。
第二條公司各單位應(yīng)當遵從本制度定期非政府分析生產(chǎn)過程中存有的各種不安全隱患,或根據(jù)生產(chǎn)過程中已出現(xiàn)的事故隨時非政府職工展開分析、探討,全盤找到事故原因,防止事故的再次發(fā)生。
第三條總經(jīng)理每月至少非政府一次班組長以上管理人員出席的安全形勢分析可以。
第四條綜合部、安監(jiān)處負責管理安全形勢分析可以的非政府和資料整理工作。
二、管理分工
第五條根據(jù)各職能部門的業(yè)務(wù)范圍,對各單位安全管理的重點分工如下:
機電部:井下供電系統(tǒng)、壓力管道;
生產(chǎn)技術(shù)部:井下冶煉工作面,礦井各運輸系統(tǒng);
皮帶工區(qū):從采區(qū)至地面所有運輸皮帶;
通在防部:自然發(fā)怒(自
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