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文檔簡介
2023年宿舍管理工作總結合集篇宿舍管理工作總結1
20xx年,我們在工作上又有了新的創(chuàng)新,新的進步,這一切都為今后的工作打下了良好的基礎,開拓了新的格局。商學院在校領導和廣闊師生關切和幫助下,仔細貫徹院、分院以及宿管會對我們部門的工作部署,為更好的總結閱歷,也為今后的工作做好充分的打算,本年度宿舍管理工作總結如下:
一、隊伍建設工作
建立一支素養(yǎng)良好的隊伍是做好宿舍管理的保證,為此我院建立了一支特地的宿舍管理隊伍:
學生工作總指導沈央珍
學生工作輔導員李姣——負責大一、二、三寢室的日常管理
各班班主任——負責各自班級宿舍的管理
樓管部——成員:部長1名,副部長2名以及各幢樓干事
主要職責:
(1)負責每周的衛(wèi)生檢查
(2)違禁電器的檢查與收繳
(3)收免檢申請書,并初步審定免檢寢室
(4)每周各班的衛(wèi)生狀況反饋與公布
監(jiān)察部——成員:部長1名,副部長2名以及干事
主要職責:
(1)協(xié)作樓管部做好下寢室的工作
(2)未歸晚歸、下寢室等登記
學習部——成員:部長1名,副部長2名以及干事若干
主要職責:
(1)學長、導師下寢室登記
(2)學長制、導師制考核
二、學生思想政治工作
1.加強班主任思想教化工作
思想政治教化主要通過各班班主任老師平常的教化,通過定期召開班主任老師會議,針對當前各種政治經(jīng)濟形勢及學生的思想狀況,通過開班會、下寢室的形式,通過平常點滴滲透來達到教化的目的。學生工作人員能夠超額完成下寢室任務,達到學生與老師共同進步。
2.充分發(fā)揮導師制的作用依據(jù)學校的統(tǒng)一支配,我學生中建立了導師制,根據(jù)專業(yè)對口為首要原則,依據(jù)師生雙向選擇,成立了107位老師組成的導師隊伍,導師與學生的比例為1:10。我院特地召開了導師工作動員會,明確了導師的主要工作職責以及留意事項,對導師在下寢室過程中發(fā)覺的問題剛好進行反饋或解決,對問題比較多的寢室增派力氣,重點進行溝通與管理。導師主動下寢室,并填寫《導師手冊》,學年末,我們對導師制的實行狀況進行了問卷調(diào)查,結果顯示還是取得了肯定的好評,但在導師下寢室的次數(shù)和與學生的溝通深度上海有待提高。
3.充分發(fā)揮學長制的作用
為使新生更好地適應高校生活,成為“主動、健康、文明、朝氣的高校生。在本學期開學初,我院照舊響應執(zhí)行學長制。9月初,經(jīng)過漫長的宣揚、報名、甄選,在大二學生中產(chǎn)生了95位得才兼?zhèn)涞摹皩W長”。之后召開了學長制工作動員大會,對新產(chǎn)生的學進步行培訓,確立考核制度。每位學長上交一篇學長制工作安排,并要求學長主動下寢室。學長制工作轟轟烈烈地開展。其次學期初,再次召開學長大會,溝通工作心得。11級學長們的工作比較主動,下寢室狀況良好,每人平均下寢室7次以上。通過大二帶大一這種方式,不僅加強了學生之間的溝通、更讓大一新生在生活學習上有了學習的對象,為培育大一學生的思想文化起到了不行忽視的作用。
三、寢室衛(wèi)生建設
1.加強衛(wèi)生檢查力度
我院嚴格根據(jù)學院的衛(wèi)生檢查標準來要求學生做好寢室衛(wèi)生并加強對學生寢室的檢查。加大衛(wèi)生檢查力度,每周派干事對各寢室進行衛(wèi)生檢查,在檢查完當天馬上把衛(wèi)生檢查結果張貼在各樓黑板上,并告知各寢室,監(jiān)督他們把衛(wèi)生搞好。如遇衛(wèi)生特差的寢室,我們還會在分院大廳的`板報上公布出去。每周還會以“各班衛(wèi)生狀況反饋單”的形式反饋給各班班長或班主任,讓各班干脆明白地了解到各班每周的衛(wèi)生狀況,并通知相應的班主任下寢室督促其整改。每星期我們還會不定時地對一些寢室進行抽查,旨在提示個各個寢室隨時保持室內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生,整齊。另外,我院每個月組織有關人員下寢室,深化了解各寢室的詳細狀況,對于衛(wèi)生狀況很差的寢室進行教化。每個月我院組織全院范圍的寢室平安衛(wèi)生大檢查,除個別男生寢室外,大多數(shù)寢室的衛(wèi)生狀況有了好轉(zhuǎn)。
2.主動推舉免檢寢室
我院主動激勵學生申請免檢寢室。在仔細做好衛(wèi)生檢查工作的基礎上,對衛(wèi)生檢查結果做好初步審定,然后向?qū)W院宿管會舉薦免檢寢室。同時協(xié)作院里對文明寢室的評比活動。
四、寢室紀律建設
新學年開學初,我院組織新生學習《學生手冊》,熟讀《宿舍管理條例》。學生基本上都能根據(jù)《宿舍管理條例》,遵守宿舍紀律。
對于投資專業(yè)以及大二以上可以帶計算機的同學,依據(jù)《計算機進寢室管理方法》嚴格審核學生計算機的進入寢室資格,并對計算機的合理利用進行正確的引導和教化。目前未發(fā)覺有學生不經(jīng)批準帶計算機進寢室。
本年度寢室紀律相對志向,我院體育部仔細抓好早操出勤工作,嚴格管理,全院早操出勤率最好的分院之一。對于通報的晚歸,未歸、晚熄燈、曠操名單,樓管部每天進行統(tǒng)計,一般狀況下一周一次以書面形式告知各班班主任,如出現(xiàn)連續(xù)兩天以上的未歸等,就即時通知班主任,查找緣由。
其次學期學校對學生晚未歸現(xiàn)象尤為重視,改為一日一報。我院領導同樣重視,每日晚上在收到晚未歸名單后,就與監(jiān)察部同學一起聯(lián)系班主任或班長查找緣由,在其次天將信息反饋給學生處。除個別成教學生以外,學生的晚未歸現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。
五、寢室文化建設
我院主動協(xié)作學校對文明寢室的評比活動,在仔細做好衛(wèi)生檢查工作的基礎上,對衛(wèi)生檢查結果做好初步審定,然后向?qū)W院宿管會舉薦免檢寢室。本年度共向宿管會舉薦免檢寢室169個,獲得“文明寢室”稱號700次。
我們始終重視學生寢室的文明建設,注意寢室的文化氛圍,主動創(chuàng)建文明健康的學生寢室文化。激勵學生主動參與學院組織的各類文體活動、“寢室文化節(jié)”等活動。在第一學期的第十一屆寢室文化節(jié)中,學院激勵各個寢室主動參與各項活動,不僅參加面廣,而且成果突出。
六、寢室平安建設
我學院特別重視平安穩(wěn)定工作,把平安穩(wěn)定工作作為學院重要工作納入工作安排。寢室平安是校內(nèi)平安一個重要的組成部分,針對之前高?;馂氖聞疹l繁發(fā)生的現(xiàn)狀,為使我院學生增加寢室平安意識,商學院黨總支副書記沈老師和輔導員老師、班主任、學生會的一些干部常常對本院的各幢寢室樓進行不定時的抽查。在檢查的過程中,老師們親切地慰問學生,并指出寢室的隱患所在,并激勵各班申請免檢、文明寢室。學生會干部檢查一周一次,周一公布檢查結果,對于運用違禁電器寢室我們進行張榜指責,等其改正后予以擦除。嚴格管理杜絕運用違禁電器(電爐子、電水壺、熱得快、夾板燙)。若檢查中發(fā)覺有運用或躲藏違禁電器的寢室,一律上繳違禁電器并通知其班主任,兩次以上并造成不良后果的賜予警告處分。
商學院學生和老師人數(shù)全校最多,平安穩(wěn)定工作的重要性和難度也上升到了新的高度。我院制定了《商學院關于寢室違禁電器的處理方法》(見附件1),并嚴格執(zhí)行,這學期,我分院有些寢室被查到有違禁電器,但總體狀況還是良好的,尤其是在老師以及分院樓管部的宣揚、教化下,狀況改善得非常顯著。對于查到的運用違禁電器的同學,堅持以教化為主。本年度共發(fā)覺違禁電器30人次。
本學年未發(fā)覺嚴峻的寢室財產(chǎn)失竊或人身損害事務,這與學院長期堅持不懈的平安教化和法制教化是分不開的。
七、文明住離校
寢室的入住、調(diào)換手續(xù)執(zhí)行嚴格。學期初完成了新生寢室的安排工作。商學院有12級新生1192人。新生寢室的安排面臨床位不足和散床位較多的難題。在樓管部的幫助下,綜合考慮專業(yè)、區(qū)位、樓層、朝向的基礎上,平衡各班利益進行了寢室安排,然后根據(jù)學生的實際報到狀況進行微調(diào)。寢室安排工作的順當完成為迎新工作和學長制導師制工作的開展奠定的基礎。
宿舍管理工作總結2
高校生宿舍是高校生之家,是學生學習、生活、休息的場所,是提高學生思想素養(yǎng)的陣地。為打造學生宿舍標準化,維護宿舍樓學生的正常生活秩序,給學生創(chuàng)建一個優(yōu)良的學習、生活環(huán)境和健康向上的精神家園,宿舍管理區(qū)成立了“自管委”?!白怨芪笔怯蓪W生工作干部和管理老師參加指導的高校生自律組織。我們以“自我管理、自我服務,自我教化”為口號,一心一意為同學服務。進入高校,我很榮幸被二幢的社區(qū)管理老師評為五樓的樓層長,成為自管委成員之一。兩年來,自己學到了很多學問,也積累了一些實踐閱歷和處事實力。被老師選入自管委,就意識到自己的責任,嚴格要求自己,做好自己份內(nèi)的事情。兩年的時間即將結束,但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導下,在廣闊同學的支持下,以創(chuàng)建“健康、衛(wèi)生、舒適、文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷務實進取,開拓創(chuàng)新,還是取得了可喜可賀的成果。在為期兩年的工作中,有好的地方,也有不足之處,以下是我對這兩年工作的一個總結。
一、務實工作
1、衛(wèi)生檢查方面:作為五樓的樓層長,我不定期的抽查本樓寢室的衛(wèi)生。對打掃的干凈的宿舍賜予表揚,對打掃不仔細的宿舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個干凈、舒適的家園。
2、平安工作方面:仔細宣揚防盜、防火和平安用電的相關學問,加強同學們的平安意識,并加大對私拉電線和db現(xiàn)象的檢查力度。在大一下學期,我們?nèi)w自管委在老師的指導下,主動協(xié)作學校在宿舍區(qū)進行的“消防平安學問演練”并參與了學校組織的“宿舍消防學問競賽”等。
3、寢室夜訪方面:利用下晚自習后和熄燈前的時間,深化寢室,與同學們溝通溝通。幫她們解決她們在生活和學習方面遇到的困擾,并毫無保留的跟她們共享我的生活、學習閱歷。
4、各種學問宣揚方面:到每個宿舍宣揚艾滋病的相關學問,讓同學們正確的相識艾滋病的傳播途徑;由于近期我市缺水嚴峻,我們自管委到各個宿舍號召大家一起節(jié)約用水;我們每個學期對各個宿舍進行一至兩次的防騙學問宣揚等。
5、開會方面:我們自管委實行不定期開會,剛好總結工作、布置任務,確定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提高自管委工作水平,加強我們的團結意識。
二、創(chuàng)新活動
1、省級標準化公寓
省級標準化宿舍評估期間,全體自管委成員在老師的領導下主動協(xié)作做好了迎接打算。同時,各個宿舍也極力的協(xié)作我們的工作,宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位,為學校評估勝利貢獻了應盡的一份力。
2、文明宿舍、優(yōu)秀宿舍評比
為了使同學們養(yǎng)成良好的生活習慣,我校制定了優(yōu)秀宿舍和文明宿舍的評定。每個宿舍都創(chuàng)先爭優(yōu),宿舍內(nèi)務衛(wèi)生在肯定程度上得到提高。
3、宿舍才藝大賽
在這個活動中,我們自管委到各個宿舍大力宣揚,激勵她們發(fā)揮自己的優(yōu)勢,調(diào)動各宿舍成員的參賽主動性,為我們二幢爭取榮譽。
4、開放的活動室
我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室,在那里我們可以下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等,享受驚慌學習之余的放松。最珍貴的是我們可以在那里看新聞,了解一些課本里沒有的學問和國家時事等。
在過去的工作當中,即有值得我們傲慢的方面和勝利的閱歷,同樣也存在著一些不足之處和要改進的地方。
一、待改進的`地方
1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。
2、就五樓而言,曾出現(xiàn)了人不在宿舍,水開著的奢侈現(xiàn)象。
3、在衛(wèi)生方面,部分宿舍未達到標準。
4、在宿舍區(qū)防震方面的學問未得到大力宣揚。
二、今后的工作安排
1、進一步加大防火、防盜、防震的宣揚力度,剛好發(fā)覺問題、解決問題,努力消退一切平安隱患。
2、加強自管委的團隊建設,并改進工作方式,把宿舍管理和宿舍文明結合起來,提高同學們的綜合素養(yǎng)。
3、舉辦的社區(qū)活動,豐富同學們的生活,提高同學們的自辦法識和平安意識。
在今后的工作中,我信任我們自管委會更加仔細、努力,發(fā)揚吃苦耐勞、甘于奉獻的精神,更好的為老師和同學服務!與我們二幢的全體舍員和老師一起共創(chuàng)平安、文明、和諧的學習生活環(huán)境。
宿舍管理工作總結3
根據(jù)學校和集團對今年暑假工作總體支配,學生宿舍管理中心于假前召開了一次專項工作會議,探討制定了暑期具體工作安排,并將工作安排布置下去。由于措施得力,服務和監(jiān)管工作到位,目前已高質(zhì)量完成了80%的工作項目,剩余的20%項目待新學年開學后接連完成。
一、強化職能保平安
依據(jù)學校教學實踐工作支配以及部分學生個人需求,今年暑假留校學生突破了3000人,較往年上升近50%,是歷年之最。因此,宿管中心制定了具體的管理措施。
1、以學院為單位列出具體的留校學生名冊一式三份,一份由學院自留,一份交由學生事務處備案,一份宿管中心存檔。為強化管理,確保人生平安,與每一位學生簽訂了一份平安留校協(xié)議;
2、以學校學生宿舍現(xiàn)有布局,對留校學生實行分片集中入住管理,每日出入具體登記備案;
3、根據(jù)學生入住的宿舍區(qū)域,支配工作人員24小時輪番值守,在確保其他日常服務工作的同時,特殊留意學生的平安,目前沒發(fā)生一起任何平安責任事故。
二、堅守本職重服務
今夏的燥熱特別不同往年,每日高達40多度的氣溫殘酷地檢驗著宿管人的意志和責任心。各崗工作人員在高溫下克服困難,不遺余力完成著各項本職工作任務,沒有一個人因為高溫脫崗;沒有一個人因為高溫工作打折扣;沒有一個人因為高溫牢騷滿腹變更服務看法,高效優(yōu)質(zhì)地完成了暑假留校學生的整體服務工作,贏得了同學們的高度贊揚。
三、利用假期抓維護
每年暑期90%以上學生回家休假,這一時間段是對學生宿舍進行大面積修理的及添置服務項目的`黃金期。假前宿管中心依據(jù)壞損程度和設施功能對每一處都請相關職能部門進行了嚴格的現(xiàn)場查看,并列項上報審批。
1、南區(qū)15#、18A、18B、19A、19B室內(nèi)近100處衛(wèi)生間嚴峻滲水改造;
2、東校區(qū)近150間畢業(yè)生寢室進行套白處理;
3、東校區(qū)成套4#、6#近10套房室內(nèi)改造;
4、東校區(qū)10#樓頂、西校區(qū)3#樓頂嚴峻滲水;
5、西校區(qū)1#、2#衛(wèi)生間上水管破損更換;
6、西校區(qū)3#、4#樓窗體改造;
7、西校區(qū)3#樓平安逃命樓梯護欄改造;
8、西校區(qū)3#樓墻體脫落修理;
9、全力協(xié)作水電中心對東西校區(qū)宿舍電力升級改造工作;
10、協(xié)作電信、移動兩家公司對宿舍內(nèi)網(wǎng)絡升級改造。
各項修理工作按安排全面完工,待新學期開學后,相關職能部門審計驗收。在修理改造過程中,中心對每一項目施工過程和質(zhì)量進行了全程監(jiān)管,對施工進度進行了剛好修正,確保工期和質(zhì)量。
四、引外資,改善住宿條件
隨著高校教化工作發(fā)展的要求,對學生宿舍環(huán)境和條件提出了新的標準,集團緊跟高校發(fā)展形式,在現(xiàn)有學生宿舍的條件基礎上,經(jīng)過反復考察論證,對西校區(qū)一年級工作部1#—6#、東校區(qū)10#、11#、南區(qū)17#、18A、18B、19A、19B學生宿舍衛(wèi)生間全部安裝洗浴系統(tǒng)。由于該項工程大、施工難度大,系統(tǒng)困難,預料在9月中旬左右完工,待技術調(diào)試后,于9月底前投入運用。
為全力協(xié)作搞好該項工作,中心對改建樓棟支配專人進行協(xié)調(diào),對工程施工進度質(zhì)量強化監(jiān)管,在施工過程中結合學生宿舍實際提出了施工方案修正建議,確保工程能順當完成。
五、細心規(guī)劃、確保迎新
1、依據(jù)學校今年招生安排,宿管中心依據(jù)現(xiàn)有學生宿舍資源及分布特點,進行了仔細清理、并就入住學生與各院系,二級學院、社會化學生公寓等部門多次溝通協(xié)調(diào),達成共識,制定完成可行入住方案,報校領導和集團分管領導批準,并發(fā)送到各相關學院和職能部門。由于學校資源有限,盡管宿管中心想盡了一切方法,實行了一些措施,但仍不能全面滿意支配需求;
2、為搞好新學期開學前的宿舍打算工作,宿管中心員工從8月24日起先全體上崗,對學生宿舍樓棟衛(wèi)生仔細清理、擦洗新生入住床鋪桌椅,檢查水電及消防設施設備是否完好,調(diào)配控電系統(tǒng),整理入住資料等各項工作,以全新面貌迎接老生返校及新生入住。
3、依據(jù)集團支配,宿管中心今年接著擔當新學期新生的臥具分裝和發(fā)放工作。為此,中心召開了“關于新生臥具分裝和發(fā)放工作專題會議”,對每一項程序和細微環(huán)節(jié)提出了嚴格要求,成立了以楊幼林為組長的迎新工作小組,對于每一項工作詳細落實到責任人,該項工作已全部打算就緒。
宿舍管理工作總結4
學生宿舍管理在學校領導的關切、支持和學生處的正確領導下,在教育處的大力協(xié)作下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教化、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,主動致力于營造良好的平安育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關精神之后,將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位,扎實仔細做好工作。
一、圍繞中心,聽從大局,做好宿舍調(diào)整及管理服務工作
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難,主動做好學生的思想工作,有力確保了學校的平安穩(wěn)定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風學風建設,加強對學生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學生動態(tài)狀況。有什么問題剛好上報。
二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探究新形勢下的`宿舍管理新模式
堅決落實“依法治校”原則,注意加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理閱歷,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、改善學生宿舍硬件設施,優(yōu)化育人環(huán)境
1、發(fā)覺問題,向?qū)W校報告,完成了對學生宿舍的修理改造工作,不僅安裝了鋼窗和防護網(wǎng),并安裝了滅火器,以確保住宿生平安衛(wèi)生的居住環(huán)境。
四、進一步做好學生宿舍的平安與穩(wěn)定工作
1、加大宣揚力度,每周一組織學生學習宿舍管理制度。做好規(guī)定的說明工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等平安事項,我們進行了持續(xù)不斷的宣揚,毫不松懈。這樣,有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當開展。
2、加強檢查與修理。為杜絕平安隱患,學校建立了例常巡查制度,于每天宿管老師對各宿舍樓進行平安巡查;有問題剛好上報,除了平常的例常檢查外,有時學校領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況,運用電器、私拉亂接電線、等違紀狀況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教化。
3、進行宿舍平安演練。學校制定出宿舍學生在突發(fā)事務來臨時的應急處理預案,并特地做了多次的演練操作,讓學生學會在突發(fā)事務來臨時的處理方法。
4、為了確保學生的經(jīng)濟(零花錢)的平安,實行了整存零取的管理制度。
5、堅持每天檢查寢室衛(wèi)生,確保學生寢室干凈衛(wèi)生。為了培育學生良好衛(wèi)生習慣,保證寢室干凈整齊,做到常常檢查,檢查過程中,對表現(xiàn)較差的寢室,進行教化,并對該寢室進行思想教化工作直到該寢室的學生相識錯誤改過自新。
6、堅持每天檢查寢室紀律,確保學生就寢紀律。為了使每位同學養(yǎng)成良好作息時間習慣,確保同學晚上就寢平安,嚴格查寢。
7、充分發(fā)揮寢室長的作用,做到每月跟寢室進步行一次溝通,共同抓好學生寢室工作。
總之,這一個學期來,感到工作充溢了陽光。今后我將本著“與時俱進”的精神,接著保持昂揚的精神狀態(tài)和飽滿的熱忱,努力為學生做好服務工作,仔細探討學生宿舍管理工作。使學生宿舍管理工作不斷趨向科學化、規(guī)范化、人文化。
宿舍管理工作總結5
作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領導下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成果,當然也存在著很多須要改迚的問題,下面是我將全面做出試用期的'工作總結。
對于工作,我仔細做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品運用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、修理投遞等服務工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工供應了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,具體了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段旪間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎。
當有員工報修,我仔細做好員工報修登記及申請報修事務,然后及旪通知后勤修理組的師傅,時時刻刻跟進修理進度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設施運用、運轉(zhuǎn)良好,盡量滿意員工們的住宿生活須要。當然,我也都是當日工作當日完成,除此之外還對宿舍平安,對宿舍的宣揚的工作做到位:
在平安方面:
1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,確保各宿舍人走門鎖。
2、支配值班同學一天三查房,對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動狀況進行檢查記錄。
3、晚上,有我成立的以樓層長為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡察,對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等擔心全現(xiàn)象進行剛好制止。
宣揚工作
作為管理員,我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化,我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣揚,如時事新聞、學校政策口號、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等,深受同學們的好評。
宿舍管理工作總結6
本學期從9月1號起,我接著擔當學校的學生宿舍管理工作。為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教化,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生"學習時有精力、生活上能安心"作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結:
一、文明的居室,情趣的生活
詳細如下:
1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單,這些評比成果與學生積分親密掛勾。
2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生(樓道、雨棚頂和平臺)予以分工負責,落實到人。
二、嚴格管理
提高對寢室平安管理重要性的相識,明確平安是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細方法、措施。
三、其次抓文明衛(wèi)生:
1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長主動行動輪番值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查;
2、在宿舍內(nèi)張貼標語,誘導學生養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習慣,張貼文明用語,為學生創(chuàng)建文明的環(huán)境。
3、開展常常性的文明寢室評比活動,其次學期開學時頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實行文明宿舍的動態(tài)管理,承認、激勵學生點滴進步。
自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減,管理員的服務看法明顯改善,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在宿舍內(nèi)外蔚然成風。
四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。
五、對學生違紀方面的管理:
1、根據(jù)相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學生的宿舍,為各班學生管理供應了便利。
2、課余時間走進學生宿舍,在同等、友善的基礎上,懇切與學生溝通、溝通,耐性聽取學生反映的問題,剛好向?qū)W校有關方面反映解決。
3、召開學生座談會,仔細聽取學生反映的問題,剛好答復;
4、各寢室設學生聯(lián)絡員,由學生會干部成員和各寢室長擔當。在宿舍發(fā)覺問題隨時與家長班主任聯(lián)系,防止事務發(fā)生、事態(tài)擴大。
5、與學生處剛好聯(lián)系。對檢查中發(fā)覺的問題,如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、樓道潑污水、隨地大小便等,除制止、勸告、訂正以外,剛好告知學生處人員。
六、工作中存在的主要問題與不足
1、對學生的衛(wèi)生教化、平安意識教化應常抓不懈。
2、工作方法還存在肯定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深化、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);
3、以人為本的管理、服務理念還沒有深化人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;
5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。
宿舍管理工作總結7
1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期起先的好習慣至關重要。
每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。假如沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的精彩。一起先不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開學的第一個月我?guī)缀鯐偤糜H自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力協(xié)作宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。
2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務管理要求宣揚到位,提倡“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!?/p>
兩年不到的班主任工作經(jīng)驗中發(fā)覺,對學生的一些詳細細微環(huán)節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣揚滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,詳細的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部肯定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以便利其次天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用肯定的時間去抽查,提示值日生該留意哪些問題;利用周末大掃除的.機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到剛好整改。
3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室進步行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格限制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試嘉獎相掛鉤。
4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生供應自我教化,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教化的目標。
5、主動與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,剛好了解本班宿舍存在的問題,并主動協(xié)作宿舍管理員老師剛好解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時通過深化到同學中,和同學談心,剛好發(fā)覺宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。
6、主動協(xié)作學校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,實行表揚與指責的方式,促進宿舍整體水平的提高。依據(jù)學校領導、學校宿舍區(qū)生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結合。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則剛好進行通報表揚。
總之依據(jù)學校有關學生宿舍衛(wèi)生的要求和學生宿舍的支配,我班實行了以上幾點做法,在室長學生干部、,宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了肯定成果,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成果我班全體師生為之感到傲慢。在今后的工作中,作為班主任我必將接著努力將工作切實深化到學生宿舍,漸漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。
宿舍管理工作總結8
一、主要活動:
(一)宿舍管理委員會在全校進行招新活動
20xx年10月14日,宿舍管理委員會在老師和會長團的帶領下,于高校生活動中心廣場進行了一次全校性的招新,并在17日晚對報名者進行了面試。經(jīng)過一系列的篩選和探討,確定了各部門的人員,屆時,20xx年的招新工作取得圓滿勝利。
(二)宿舍管理委員會實行全體成員大會及部門培訓大會
20xx年10月19日,宿舍管理委員會于8100實行全體成員大會及部門培訓大會。這次會議由外聯(lián)部、宣揚部及辦公室部主辦。會議總結了去年實行的各項活動的閱歷,也對宿舍管理委員會將來的發(fā)展問題做出重要的指導。在會議中的提問環(huán)節(jié),各個部門的人員主動參加其中,會長團的相關人員悉心地回答每個問題,讓各位新成員對宿舍管理委員會有了初步的`了解。
(三)宿舍管理委員會實行了心理講座
20xx年10月底,宿舍管理委員會邀請了心理教化老師陳老師給新成員講解并描述了通知、報告、假條及申請書等的規(guī)范書寫格式。這一講座補全了宿舍管理委員會內(nèi)部成員的相關工作學問。
(四)宿舍管理委員會進行平安月的宣揚
20xx年11月,宿舍管理委員會于8300開展平安月的宣揚講座。這次講座由消防人員講解并描述了應留意的`平安事項及發(fā)生平安危害時的應對措施,給學生上了一堂生動的平安消防學問,彌補了學生在平安這一塊的學問。講座氛圍濃烈,學生也相當重視日常生活中的平安隱患問題,達到了很好的平安宣揚效果。
(五)宿舍管理委員會實行方山周年慶活動
20xx年12月3日,宿舍管理委員會在方山實行了周年慶活動。這次活動由策劃部主辦,主要由方山尋寶、四人五足和袋鼠跳等嬉戲環(huán)節(jié)組成。在各個部門人員的主動參加下,競賽場面尤為激烈,也使得這次周年慶活動以圓滿的方式結束。
二、活動中的不足
1、在一些活動中存在臨時更改提前通知的信息,這使得宿舍管理委員會的活動無法根據(jù)正常的軌道進行,導致宿舍管理委員會的威望有所下降。
2、在宿舍管理委員會每星期一次的例會中,會議的氣氛限制得不是很好,有時過于激烈,有時又過于寧靜。
3、前期的活動主要面對宿舍管理委員會內(nèi)部,很難保證宿舍管理委員會在全校范圍內(nèi)達到很強的影響力。
三、個人心得
在宿舍管理委員會里也有一年多了,我收獲了許多的成果。首先,我相識了許多摯友,他們是來自不同的學院和地方,卻是一群在宿舍管理委員會里找到相同目標的摯友。我們在每次活動中一起探討、一起奮斗,雖然也有過爭吵和不快樂,但,終于我們安穩(wěn)地度過了每一次坎。其次,我在宿舍管理委員會里學到了一些簡潔事物的操作方法和一些思索問題的方式,即使不是什么很大的成就,我也很慶幸我學會了。最終,我希望在下年的工作中能攜手各個成員,完成下年的各項工作。愿宿舍管理委員會的明天會走得更加地順當!
宿舍管理工作總結9
仔細貫徹每星期的會議精神,防火平安的重點,到處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)覺出物有問題剛好報修,并且特殊留意平安工作,通過查房發(fā)覺生疏人或其它問題,自己處理不了的剛好上報領導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。
在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)覺死角剛好處理,常常巡查,保持清潔,肯定做到:團結、愛惜、教化學生,把學生當做自己的親人。
宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務管理要求宣揚到位,提倡“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!?/p>
落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室進步行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格限制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試嘉獎相掛鉤。
充分發(fā)揮班級干部的.帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生供應自我教化,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教化的目標。
深化到同學中,和同學談心,剛好發(fā)覺宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。
主動協(xié)作學校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,實行表揚與指責的方式,促進宿舍整體水平的提高。每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結合,對優(yōu)秀宿舍則剛好進行通報表揚。
宿舍管理工作總結10
20xx-20xx學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成果的一年。在學校總務處的領導下,各位班主任的協(xié)作下,他以高度的責任感,努力完成學校的各項工作,下面就本學期的宿管工作總結如下:
一、指導思想:
培育學生自理實力,使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習慣,營造一個安定,舒心的學習環(huán)境,使學生全面健康的發(fā)展。
二、狀況分析。
我校有女住校生74人,學生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村,通過上學期的要求、教化,大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線,就寢快速,講究衛(wèi)生,寢室干凈、整齊。夜晚大小便能入池,沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長對工作比較負責,能剛好匯報晚上就寢狀況。但也一些不足,少數(shù)學生晚上就寢后小聲說話,偷吃東西。鑒于上述狀況,本學期做好以下工作。
三、宿舍平安管理方面:
宿舍平安工作是始終強調(diào)的,也是重中之重的一項工作,平安無小事,出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把平安管理工作放在首位。
1、抓好學生的'考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度,做好宿舍管理日志,對沒有按時住宿就寢的學生,剛好和班主任或?qū)W生進行聯(lián)系,查清去向,做好記錄。
2、時刻關注學生的狀況,如有異樣狀況:發(fā)燒、頭疼等不舒適癥狀,立即對其進行處理。
3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想溝通,剛好發(fā)覺有思想狀況的學生剛好疏導、上報。
宿舍管理工作總結11
一年來,我校學生宿舍管理在校內(nèi)領導的支持、關切和正確領導下,在有關部門的大力協(xié)作下,堅持教化、管理、指導和服務相結合的原則,緊緊圍繞校內(nèi)的中心工作,以服務為宗旨,以育人為核心,以制度建設和科學管理為手段,在現(xiàn)有的條件下,專心致力于營造良好的育人環(huán)境,使學生在那里能夠?qū)W習好、生活好。宿舍是校內(nèi)管理的重點,也是難點,學生宿舍的禮貌程度反映了思政工作的效果,反映了校內(nèi)管理的潛力和水平?;仡櫛緦W期我在宿舍的管理歷程,既有勝利的閱歷,也有很多不足的方面和失敗的教訓,要做好學生宿舍管理工作,我們認為要做到以下幾點:
一、統(tǒng)一思想、構成合力
宿舍管理是一個長期、艱難的任務,是一個浩大的系統(tǒng)工程,單靠分管人員的力氣是無法完成的,務必加強宣揚、統(tǒng)一思想、構成合力。
1、統(tǒng)一宿舍領導班子思想。只有宿舍領導班子構成共識,才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持,才能構成系內(nèi)各項工作一盤棋局面,才能使宿舍管理的力度得到加強。
2、統(tǒng)一學生干部的思想。學生干部是宿舍管理的中堅力氣,是宿舍管理的,是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者,是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體,只有統(tǒng)一了學生干部的思想,才能保證宿舍管理取得實效。
3、統(tǒng)一學生思想。學生是宿舍的主子,是宿舍管理的主體,只有統(tǒng)一了學生思想,才能消退學生的抵觸心情,才能把宿舍管理轉(zhuǎn)成一種自覺行為,才能實現(xiàn)永久宿舍禮貌。
二、提高相識,理清思路
宿舍是學生生活、學習的最主要的場所,也是學生活動最基本的單位。學生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、禮貌素養(yǎng)的最真實的表現(xiàn)。做好宿舍管理工作,不僅僅能為同學們創(chuàng)建出一個整齊的空間,而且能為同學們創(chuàng)建出一個和諧的人文環(huán)境。因而,不僅僅有利于學生養(yǎng)成良好習慣,有益于身體健康,而且有利于心理健康,促進良好道德品質(zhì)的構成。只有做好每個宿舍的工作,才能做好班級的穩(wěn)定工作,才能形
成團結友愛、禮貌互助、關切群眾、刻苦學習、主動進取的良好班風和學風。因而,宿舍管理是我們學生工作的重中之重。宿舍管理首先是創(chuàng)建一個和諧的人際關系;其次要有干凈整齊的環(huán)境;第三,是營造一個主動向上的文化氛圍。
三、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探究新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實校內(nèi)的各種規(guī)章制度,使宿舍管理很快進入正規(guī)化。
2、完善服務體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務”的延長。
四、圍繞中心,聽從大局,做好宿舍的管理和服務工作
1、校內(nèi)領導在校舍驚慌的條件下,完成宿舍調(diào)整工作,確保了校內(nèi)的工作正常開展。
2、為了協(xié)作校風學風建設,加強對學生的管理,順當實施宿舍管理制度。我們要求學生按時熄燈休息,并對每一個宿舍進行檢查督促,使學生養(yǎng)成了良好的`作息習慣。
五、進一步做好學生宿舍工作
1、加大宣揚力度。對于平安與穩(wěn)定工作,我們注意正面引導,并時常對學生進行平安常識教化。
2、加強平安檢查,杜絕平安隱患,隨時駕馭學生的狀況,發(fā)覺發(fā)問題剛好解決。
3、重視平安管理工作。建立了接送簽名制度,老師要剛好駕馭每一個學生的動向,發(fā)覺問題剛好解決。因而本期無一平安事故發(fā)生,完成了任務。
回顧即將過去一年,我在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為校內(nèi)的工作做出了必需貢獻。以后,我將緊緊圍繞校內(nèi)的育人目標和工作中心,聽從大局,專心探究、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。
半年來,仔細貫徹每星期的會議精神,防火平安的重點,到處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)覺出物有問題剛好報修,并且特殊留意平安工作,通過查房發(fā)覺生疏人或其它問題,自己處理不了的剛好上報領導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。
抓好勤工助學和勞動周學生的工作。首先開好會,分工明確,責任到人,檢查到位,總結到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)覺死角剛好處理,常常巡查,保持清潔,肯定做到:團結、愛惜、教化學生,把學生當做自己的親人。
但是還有很多不足之處,主要是:
1、查房不非常到位,不細致,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。
2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不非常到位,講得多,檢查少,總結少。
3、整個內(nèi)務工作做得還不是盡善盡美,離領導的要求還有很大差距,今后仍需接著努力。
總之:自己有決心和信念,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結和諧樓。
以上如我本人相識總結不到位,請領導提出,爭取在新的一年里更好的工作。
宿舍管理工作總結12
我校是一所農(nóng)村寄宿制中學,現(xiàn)有住校生115人,其中男生56人,女生59人。近年來,在學校領導和全校師生的共同努力下,我校在宿舍管理工作中取得了肯定的成果?,F(xiàn)將詳細工作匯報如下:
一、領導重視,職責明確
強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的平安問題,學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,每位寢室都有寢室管理老師,在寢室管理老師的領導下,各寢室長幫助老師管理寢室的相關事宜。
二、制度完善,管理科學
為了讓我們的'管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,詳細是:《寢室管理員職責》、《宿舍平安管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,具體規(guī)定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事務應急預案和具體的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息狀況記錄等信息具體、精確。
三、獎懲分明,加強管理
為了讓學生有一個更加平安、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內(nèi)務清潔、作息狀況、是否存在平安隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍進步行宿舍管理培訓,讓學生參加到宿舍管理中來,提高他們的參加意識和管理實力;定期根據(jù)相關的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務的評比,公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教化學生,特殊是對住校生的節(jié)約用電、用水教化等。
四、存在問題,再加努力
始終以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探究,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有肯定問題存在。1、學生宿舍設備設施有些陳舊,墻壁灰暗,造成了學生宿舍不夠光明;2、部分學生運用的鋪板破舊,我們雖然每學期修理一至兩次,但仍舊存在肯定的平安隱患,整體上也顯得不夠美觀;3、我校住校生多,而宿舍有限,導致有的宿舍擁擠近。4、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還須要我們接著加大教化力度和管理力度。
不過,無論怎樣,我們將接著本著一切為了學生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校內(nèi)之家,讓學生滿足,家長放心,使學生能在平安、和諧的校內(nèi)里歡樂健康地成長。
宿舍管理工作總結13
學生三分之二的時間生活在宿舍,宿舍是學生思想溝通、人際交往的重要場所,是學生文明習慣培育、人際交往實力熬煉、思想道德水平提高的主要陣地。學生宿舍已成為學生素養(yǎng)培育的重要載體。我院對宿舍的管理非常重視,不斷創(chuàng)新工作機制,形成了文明宿舍管理品牌。
一、活動宗旨
發(fā)揮輔導員的教化管理作用和學生骨干模范帶頭作用,培育學生良好的文明行為習慣,提高學生的集體榮譽感,促進校內(nèi)文化建設,營造整齊、和諧的校內(nèi)環(huán)境,促進學生健康成長。
二、實施過程
為做好宿舍管理工作,我們實行了以下幾項措施:
1、堅持輔導員常進宿舍制度
我們要求輔導員要常常深化宿舍檢查和了解狀況,并由值班室進行登記。經(jīng)過師生長時間的接觸,特殊是輔導員老師進宿舍與學生拉家常、談心得,學生自然而然就覺得親近,從而拉近了師生之間距離。輔導員剛好了解學生狀況,幫助解決問題,讓學生感受到“家”的暖和。這一“以學生為本”的舉措,受到學生的歡迎,老師們也贏得了學生的敬重。從而激發(fā)了同學們聽從學校的管理的自覺性,增加了同學們以文明宿舍建設為載體提高自身素養(yǎng)的主動性。
2、長期堅持讓學生出早操制度和早晨內(nèi)務整理檢查制度
集體出早操是增加學生體質(zhì)、提高學生紀律性、培育學生良好生活習慣的重要途徑之一。多年來,我院始終堅持讓全體學生出早操,近幾年,由于招生規(guī)模擴大,場地受限,全體出早操改為分年級出早操和上課間操。早操訂正了部分學生起床晚、顧不上整理內(nèi)務的現(xiàn)象,各班生活委員在早操結束后督促同學們進行宿舍內(nèi)務衛(wèi)生的整理和打掃。上早操制度有力地促進了文明宿舍建設。
3、堅持衛(wèi)生大掃除和檢查制度
一是堅持每周三早晨進行宿舍衛(wèi)生大掃除,學院黨委副書記、副院長郭淑華親自帶領全體輔導員于每周三上午7:00深化到學生宿舍指導督促學生整理內(nèi)務,檢查大掃除效果,提出改進看法。二是每周由宿管部門支配人員對全部宿舍進行不定期檢查一次并進行打分。在每月的全校聯(lián)查前夕對宿舍進行檢查,查找不足并督促改進。將每月的衛(wèi)生成果進行匯總和通報,對衛(wèi)生較差的宿舍進行重點指導。
4、發(fā)揮學生骨干的模范作用,實施了“學生黨員、學生干部宿舍明示卡”制度
學生干部、學生黨員占全院學生總?cè)藬?shù)的三分之一以上,這些學生上進心強,具有劇烈的集體榮譽感,而且生活在學生中間,他們的一言一行影響著其他同學。為充分發(fā)揮他們的模范作用,我們實施了“學生黨員宿舍明示卡”、“學生干部宿舍明示卡”制度,在他們所在的學生宿舍門口貼上他們的姓名和職務,強化對學生黨員、學生干部的外部監(jiān)督,從而使其時刻牢記自己的黨員、學生干部身份,規(guī)范自己的行為,為宿舍和班級同學帶好頭。院團委、各黨支部定期依據(jù)他們所在宿舍的狀況與他們座談,給他們下任務、壓擔子,激勵他們主動工作,通過文明宿舍建設熬煉工作實力,促進他們所在宿舍以及整個年級的宿舍衛(wèi)生上臺階。
5、開展豐富多彩的宿舍文化、文藝競賽,提高學生參加文明宿舍創(chuàng)建的主動性
每學期都舉辦“宿舍是我家”宿舍文藝大賽,以宿舍為參賽單位,通過學問競答、才藝展示等活動,提高宿舍成員的凝合力,樹立良好的宿舍風氣。
每學期舉辦“宿舍文化周”活動,開展宿舍文化評比,要求學生在宿舍布置以書法、照片、小制作等為主要內(nèi)容的宿舍文化,并定期更換。通過宿舍文化評比活動,增加了學生酷愛宿舍的情感,從而營造“團結向上、平安文明、衛(wèi)生整齊、和諧開心”的宿舍環(huán)境。
6、做好宿舍建設的傳、幫、帶
每一屆新生入學,學院都從各系選拔出32間文明宿舍作為樣板宿舍讓全體新生參觀學習,并開展文明宿舍建設閱歷溝通會,由高年級學生給新生傳授搞好宿舍衛(wèi)生、宿舍文化的方法,促使新生了解模范宿舍的標準和要求,認清文明宿舍建設的重要性,了解文明宿舍建設中簡單出現(xiàn)的問題,明確努力方向。
7、加強平安教化和平安檢查
平安問題是關系到學生的生命財產(chǎn)平安的頭等大事,學院每學期都請保衛(wèi)處的同志和派出所干警到學院給全體宿舍長、學生干部做平安學問講座,從而提高同學們的平安意識和處理突發(fā)事故的實力。學院不定期地進行平安檢查,嚴查酒精爐、電熱器以及其他違禁物品,肅穆處理和耐性教化違紀學生,保證了宿舍的平安。一年來,我院未發(fā)生一起平安事故。
三、活動成效
通過深化細致的.工作,我院文明宿舍建設取得了喜人的成果,整齊、文明、溫馨、團結的宿舍環(huán)境有力地促進了同學們的健康成長,廣闊同學酷愛宿舍、酷愛班集體、酷愛學校,自覺遵守校規(guī)校紀,主動投身于校內(nèi)文化活動中和學習中,形成了良好的校風和班風。多年來,我院文明宿舍建設成果始終在全校名列前茅。多次榮獲校級“文明宿舍建設先進集體”稱號。
四、工作體會
在文明宿舍建設工作中,我們有以下體會:
1、高度重視文明宿舍建設是做好工作的前提
為了提高廣闊師生對文明宿舍建設的相識,學院在每周的輔導員例會上講文明宿舍建設,輔導員在每次班會上講文明宿舍建設,在團校、黨校培訓中講文明宿舍建設,對一年級講,對四年級也要講,并且將文明宿舍建設狀況作為輔導員考核、學生評優(yōu)和入黨的重要參考指標。從思想上、制度上激發(fā)了廣闊師生創(chuàng)建文明宿舍的主動性。
2、發(fā)揮輔導員日常教化和管理作用是做好工作的關鍵
輔導員常常進宿舍與同學們溝通,能夠提高輔導員的親和力,而且有利于發(fā)覺問題、解決問題??梢哉f輔導員的工作力度干脆影響著文明宿舍建設的效果。為此,學院常給輔導員壓擔子,要求輔導員每周要常常深化宿舍檢查和了解狀況。在每周例會前全體輔導員在學院副書記的帶領下檢查一次宿舍衛(wèi)生,在會上指出各個年級宿舍存在的問題和取得成果,表揚先進,指責落后,督促改進。
3、加強校內(nèi)文化建設是做好工作的有效途徑
整齊、文明、和諧、團結、有序的的校內(nèi)文化對文明宿舍建設工作具有潛移默化的促進作用,能調(diào)動學生創(chuàng)建文明宿舍的主動性。如:堅持集體上早操能夠促使學生按時起床,有足夠的時間整理宿舍內(nèi)務衛(wèi)生;舉辦新老生文明宿舍建設溝通會能夠做好文明宿舍建設的傳、幫、帶;加強平安教化和平安檢查能夠增加學生的平安意識和處理突發(fā)事故的實力;開展豐富多彩的宿舍文化、文藝競賽,能夠提高學生參加文明宿舍創(chuàng)建的主動性等。
五、發(fā)揮學生骨干的模范作用是文明宿舍建設工作的有力補充
充分發(fā)揮學生干部、學生黨員的模范帶頭作用、組織管理作用,以他們的一言一行影響其他同學,以他們組織的活動帶動其他同學。照實施“學生黨員宿舍明示卡”、“學生干部宿舍明示卡”制度,讓他們在同學們的監(jiān)督中努力表現(xiàn)自己,給他們下任務、壓擔子,激勵他們與落后學生和落后宿舍結對幫扶。利用學生會定期檢查宿舍衛(wèi)生,開展宿舍文化評比等是文明宿舍建設工作的有力補充。
一年來,雖然取得了一些成果,但是與學校的要求還有肯定的差距,我們將再接再厲,虛心聽取看法和建議,主動探究新形勢下文明宿舍建設的新方法、新舉措,決心以優(yōu)異的成果為新校區(qū)建設貢獻力氣。
宿舍管理工作總結14
歲月不待人,逝者如斯夫!"XX—XX學年已過去,新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成果,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下狀況,談點粗淺相識和體會。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平,就要擅長學習,學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)驗了三個階段:一是初步學習。熟識地閱讀學校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要駕馭這些內(nèi)容,還有進一步學習的必要。二是深化學習。熟識駕馭政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,留意自身形象。對工作仔細負責,熱心為學生服務,引導教化,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。
二、增加工作實力
宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要的是實力。增加工作的實力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理,即引導勸服又指責教化,光管理不進行思想教化行不通,光教化不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐性勸服教化,把二者緊密結合。詳細做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫助解決,該提示的剛好提示。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不文明行為,發(fā)覺一個指責一個,決不姑息遷就。這樣指責了差的,就表揚了好的。"手勤",工作安排本不漏事項,交班清晰表揚好人好事,指責不良現(xiàn)象。"腦勤",常常想一想近期的工作,加強安排性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清晰,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種熬煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發(fā)覺問題,剛好想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅持以"責任"之心工作。人的實力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐性、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛苦;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是不遺余力工作,耐得住孤獨,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,剛好處理,處理不了的報有關班干部解決。
在學校領導的支持下,我做了一些工作,取得了肯定的成果,但我知道自己工作時間短,狀況還不夠熟識,閱歷還不豐富,作風還不夠細致。在今后的工作中,要發(fā)揚成果,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進步,更大的突破。
“室潔書香有夢亦有志”是我們寢室的室風。寢室是組成班級的最基本單位,是同學學習、生活、休息的重要場所。室友就是親人,而寢室就是我們共有的家。因此,我的管理理念就是:團結一心,共同建家園。因此在大
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