醫(yī)用制品公司原材料倉庫管理制度

醫(yī)用制品公司原材料倉庫管理制度一、目的本制度旨在規(guī)范醫(yī)用制品公司原材料倉庫的管理，促進公司原材料的安全儲存、準確計量和及時供應(yīng)，保障生產(chǎn)運營順利進行。二、管理范圍本制度適用于醫(yī)用制品公司的原材料倉庫管理工作。三、管理職責(zé)1.倉庫管理員倉庫管理員是倉庫的管理者，主要職責(zé)如下：1.掌握原材料倉庫的庫存情況。2.負責(zé)原材料的采購、入庫、出庫、保管、清點、盤點等工作。3.制定和執(zhí)行原材料質(zhì)量保證計劃，并對質(zhì)量問題進行追蹤和處理。4.負責(zé)倉庫安全、環(huán)境保護、消防安全和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定與落實。5.制定和執(zhí)行倉庫物資的管理制度，包括物資分類、計量、標識、儲存、保養(yǎng)等方面。6.負責(zé)定期對庫存進行盤點和調(diào)整，確保庫存精準計量和安全保管。7.制定并執(zhí)行原材料入庫驗收制度，并對驗收結(jié)果進行審核和處理。2.生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門是倉庫的主要供應(yīng)方，主要職責(zé)如下：1.根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，及時向倉庫提供生產(chǎn)所需原材料。2.協(xié)助倉庫管理員進行原材料的質(zhì)量檢驗和入庫驗收。3.提供生產(chǎn)效率改進建議和需求信息，并參與原材料庫存管理決策。3.質(zhì)量部門質(zhì)量部門是倉庫的技術(shù)支持方，主要職責(zé)如下：1.提供原材料質(zhì)量控制和檢測標準。2.協(xié)助倉庫管理員進行原材料取樣、檢測和評估。3.對倉庫內(nèi)的原材料質(zhì)量問題進行監(jiān)督、分析和處理，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量問題和改進建議。4.財務(wù)部門財務(wù)部門是倉庫的經(jīng)濟管理方，主要職責(zé)如下：1.制定原材料采購和庫存成本管控制度，確保原材料采購和庫存成本可控、可見。2.對倉庫內(nèi)的原材料庫存和使用情況進行清點和核對，確保賬務(wù)準確和合法。3.協(xié)助倉庫管理層制定倉庫管理的經(jīng)濟指標和考核標準，對倉庫的經(jīng)濟效益進行監(jiān)督和評估。四、管理流程1.采購流程生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料需求計劃編制采購需求單，包括原材料名稱、型號、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息。采購人員根據(jù)采購需求單進行詢價、比價、談判等工作，確定供應(yīng)商并簽訂采購合同。采購人員將采購合同交付給倉庫管理員，并通知生產(chǎn)部門和財務(wù)部門，確保原材料的及時供應(yīng)和賬務(wù)準確。倉庫管理員對原材料進行檢驗和入庫驗收，并進行庫存管理和標識。2.入庫流程供應(yīng)商將原材料送至公司門口，倉庫管理員接收后進行檢驗，并進行原材料的計量和標識。按照倉庫管理制度規(guī)定，將原材料分類存放，并對其進行保管、保養(yǎng)和防潮防塵等措施。倉庫管理員在入庫位置上貼上原材料的標簽，標記入庫日期、數(shù)量、單價、批號、貨架號等信息。對于特殊原材料需要進行追溯管理，記錄原材料進廠、過程、出廠等環(huán)節(jié)的施用情況，并嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī)要求。3.出庫流程生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃向倉庫提供出庫需求單，包括原材料名稱、型號、數(shù)量、用途等相關(guān)信息。倉庫管理員根據(jù)出庫需求單核對庫存和發(fā)放數(shù)量，并進行出庫準備工作。生產(chǎn)部門對出庫的原材料進行接收，并向倉庫管理員簽署出庫單，確認原材料發(fā)放數(shù)量和用途等信息。倉庫管理員及時更新原材料庫存狀況并對原材料發(fā)放進行計量和標識。五、管理制度1.庫存管理制度倉庫管理員對原材料進行定期盤點（按月）和調(diào)整，確保庫存精準計量和安全保管。原材料的分類存放應(yīng)符合物理性質(zhì)、用途、型號等全面考慮。原材料的標識應(yīng)符合國家和行業(yè)標準，標示信息應(yīng)準確、完整、無誤差。對于特殊原材料的儲存和使用應(yīng)符合環(huán)保法律法規(guī)和公司要求，嚴格執(zhí)行追溯管理制度。2.質(zhì)量管理制度原材料應(yīng)按照公司相關(guān)標準進行采購、檢驗和入庫，確保原材料質(zhì)量符合要求。對原材料庫存進行定期清點和評估，及時處理質(zhì)量問題并向質(zhì)量部門反饋情況。注重原材料供應(yīng)商的質(zhì)量管理和審核，根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量情況對其進行分類管理，并對供應(yīng)商進行定期考核和審查。3.安全管理制度倉庫安全應(yīng)建立一套完整的安全管理制度，包括原材料儲存安全、消防安全、環(huán)保安全等方面。充分利用和不時修訂公司安全管理系統(tǒng)，并定期組織安全運營檢查和對員工進行安全教育。定期組織消防演練，保障倉庫賬務(wù)準確和原材料安全