職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵:選準(zhǔn)方向_第1頁
職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵:選準(zhǔn)方向_第2頁
職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵:選準(zhǔn)方向_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第頁職業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵:選準(zhǔn)方向職業(yè)規(guī)劃的一個關(guān)鍵點:不管做什么,最關(guān)鍵的是做適合自已的工作。

職業(yè)規(guī)劃在人的職業(yè)生涯中至關(guān)重要,沒有合理的職業(yè)規(guī)劃,在事業(yè)上很難有所成就。而能否勝利的關(guān)鍵在于方向的選擇:是選擇專業(yè)進展路線還是管理進展路線。

我們常??吹剑耗澄焕蠋熃陶n很勝利,很受同學(xué)的喜愛和愛戴,不管是教學(xué)成果,還是工作的各方面表現(xiàn)都很突出。通過自己的努力,很快就得到領(lǐng)導(dǎo)的重用,讓其參加學(xué)校的基層管理。當(dāng)然,他很是****四射,愿為學(xué)校的進展奉獻自己的一份力氣。可自從當(dāng)了中層領(lǐng)導(dǎo)之后,隨之而來的一系列問題產(chǎn)生了:很難處理學(xué)校各方面的工作關(guān)系,更難適應(yīng)新的人際關(guān)系,總之壓力很大,這才發(fā)覺當(dāng)一般老師是多么的逍遙自由。

生活中,類似的例子是許多的。消失這種現(xiàn)象的根本緣由在蘭州治療白癜風(fēng)于,他適合專業(yè)進展而不是走管理的路線。假如讓他連續(xù)走下去,不僅自己的專業(yè)進展會迷失,管理路線越走越困難。即便是在管理路線上得到了不少的實惠,而從個人的'職業(yè)生涯來講,終究還是失敗的。由于,可以說,一個人的職業(yè)規(guī)劃的方向選擇比選擇什么職業(yè)蘭州有治療白癜風(fēng)的醫(yī)院嗎更重要。

但現(xiàn)實是許多適合專業(yè)進展的人卻情愿去走管理路線,緣由很簡潔:風(fēng)光、實惠。相比較而言,為什么我們的專業(yè)進展得不到重視呢?

第一,專業(yè)進展的機會少。例如學(xué)校里,一個老師專業(yè)再強,還是個老師,很難有走出去的機會,再說了,這么優(yōu)秀的老師,領(lǐng)導(dǎo)怎么會讓你走出去呢,你走了,誰來干活?學(xué)校里流行一句話:“教是為了不教”,本意是說老師對同學(xué)指導(dǎo)的至高境界――同學(xué)學(xué)會了學(xué)習(xí),擁有了學(xué)習(xí)力量,就不要老師再去教了。而許多卻被理解為:如今專心去教,出了成果就不需要再教了――當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),自然就脫離教學(xué)一線了??梢?,是很少有人情愿去從事專業(yè)方面的進展的。

其次,管理路線的實惠多。管理者基本上不用愁晉級問題,不用擔(dān)憂崗位問題,不用擔(dān)憂自蘭州中研醫(yī)院效果好嗎己的待遇問題,可以說一旦走上了管理路線,即便是不適合自己,也是對自己最有利益的。

所以一些領(lǐng)導(dǎo)者就充分利用這種心理,為了調(diào)開工作主動性,只要出成果,就給你管理權(quán)力,用來籠絡(luò)人心,當(dāng)然會有許多的上鉤者。但從長遠的利益來看,大家都向管理路線傾斜,哪還有人搞專業(yè)?雖然一時的主動性調(diào)動了,但時間長了,整個集團的競爭力就失去了。所以,聰慧的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅能慧眼識人,把人事支配科學(xué)合理,并能給專業(yè)進展供應(yīng)更多的機會,讓從事專業(yè)進展的人員真正地提升起來,讓專業(yè)進展成為集團的核心競爭力,既能著眼于如今,又能兼顧將來。

信任在一個有核心競爭力的團隊里,專業(yè)進展和管理路線都應(yīng)當(dāng)是有市場,蘭州哪個地方治療白癜風(fēng)都應(yīng)當(dāng)能得到重視的。個人的方向選擇很重要,領(lǐng)導(dǎo)的思路方向也很重要。

但從一個團隊的運營來看,兩條路線是密不行分的,假如懂專業(yè)的人,對管理沒有任何學(xué)問,信任是很難在專業(yè)上有更大進展的;同樣道理,假如管理者,不懂任何的專業(yè)技能,他又如何進行科學(xué)有效的管理呢?這就涉及到專業(yè)人才和復(fù)合型人才的問題,對于專業(yè)人才還是復(fù)合型人才的爭辯好像從來沒有停止過。假如是對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論