經(jīng)濟師中級考試《工商管理》模擬試卷含答案

經(jīng)濟師中級考試《工商管理》模擬試卷

含答案

L企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括（）。

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.能力競爭力

D.財務(wù)競爭力

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下三個方面：①關(guān)系競爭力，企業(yè)在

競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”；②資源競爭力，

企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”；③能力競爭力，能夠保

證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”。

2.下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)

上

D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括：①決策者，是企業(yè)經(jīng)營決策的主體；②

決策目標，決策目標的確定是企業(yè)經(jīng)營科學決策的起點；③決策備選

方案，決策備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提；④決策條件，決

策是否正確，能否順利實施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者

和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件；⑤決策結(jié)果，

對每一個備選方案的實施結(jié)果進行客觀、公正的預測和評價，這既是

保證決策科學化的重要前提，也是方案擇優(yōu)的最終依據(jù)之一。D項，

決策目標的確立是企業(yè)經(jīng)營科學決策的起點。

3.某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為

10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。［2015年真題］

A.45

B.50

C.55

D.60

【答案】：D

【解析】：

優(yōu)先股通常每年支付股利相等，在持續(xù)經(jīng)營假設(shè)下，可將優(yōu)先股的資

本成本視為求永續(xù)年金現(xiàn)值。優(yōu)先股資本成本率計算公式為：Kc=

D/P0o式中，Kc為優(yōu)先股資本成本率；D為優(yōu)先股每股年股利；P0

為優(yōu)先股籌資凈額，即發(fā)行價格扣除發(fā)行費用。由題可得，P0=D/Kc

=6/10%=60（元）。

4.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車

間）10月份應(yīng)生產(chǎn)1000號，產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品在機

械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累

積號是（）。［2013年真題］

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】：c

【解析】：

采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號，所以又稱累計編號法。

出產(chǎn)累積號=最后車間累積號+出產(chǎn)提前期X平均日產(chǎn)量=1000+

10X50=1500（號）。

5.（三）

某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本

企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線

性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預

測模型Y=a+bX,其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)

a=20,b=0.03o同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元,

2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加

500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人

員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資

源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

⑴根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型:Y=a+bX,其

中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03o

該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，所以2010年需要銷售

人員Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

（2）根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（）

人。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A

【解析】：

銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共

40人，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額

將達到1500萬元，2011年的銷售額比2010年的增加1500-1000=500

萬元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增

人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉(zhuǎn)換

比率分析法，第一步，計算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分

配管理人員為:1X4=4（人）。

⑶影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）。

A.宏觀經(jīng)濟形勢

B.該企業(yè)的組織制度

C.該企業(yè)的人才流失率

D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

【答案】:A|D

【解析】：

影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力

資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率

預期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職

業(yè)市場狀況等。BC兩項屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

⑷該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是（）。

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源供給預測包括內(nèi)部供給預測和外部供給預測兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬

爾可夫模型法。A項屬于人力資源需求預測方法；B項屬于薪酬制度

設(shè)計方法。

⑸該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

A.員工數(shù)量

B.員工類型

C.員工知識技能的改善

D.員工結(jié)構(gòu)

【答案】：A|B|D

【解析】：

招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件，是科學地進行

招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的

范圍、招聘的時間、招聘的預算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、

類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

6.企業(yè)銷售物流以實現(xiàn)企業(yè)銷售利潤為目的，其特征有（）o

A.產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移特征

B.一體化特征

C.實現(xiàn)利潤特征

D.服務(wù)性強特征

E.連接企業(yè)和終端的橋梁特征

【答案】：B|D

【解析】：

企業(yè)銷售物流的特征包括：①企業(yè)銷售物流具有一體化的特征，企業(yè)

銷售物流包括訂貨處理、產(chǎn)成品庫存、發(fā)貨運輸、銷售配送等物流活

動；②企業(yè)銷售物流具有服務(wù)性強的特征，企業(yè)銷售物流是以實現(xiàn)銷

售為目的的，它以滿足用戶的需求為出發(fā)點，進而實現(xiàn)銷售和完成售

后服務(wù)。

7.豐田生產(chǎn)方式中，對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系

統(tǒng)是（）o

A.標準化

B.多技能作業(yè)員

C.準時化生產(chǎn)

D.看板管理

【答案】：D

【解析】：

自動化與準時化是豐田式生產(chǎn)管理的兩大支柱，而看板管理是讓系統(tǒng)

營運的工具。

8.根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）。

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔連帶責任

【答案】：B

【解析】：

B項，為加大發(fā)起人責任，防止發(fā)起人利用公司設(shè)立損害公司、股東、

第三方利益，《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)

起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

9.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年，M公司

租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%,則

M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是（）萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C

10.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是（）o

A.產(chǎn)品品種少,產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn)

B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品常常重復生產(chǎn)

C.產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復生產(chǎn)

D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重

復生產(chǎn)。在編制年度生產(chǎn)計劃時，不可能知道全年具體的生產(chǎn)任務(wù)，

生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)靈活安排。單件小批生產(chǎn)任務(wù)時緊時松，設(shè)備負荷忙閑不

均，安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點，只能是盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效

血。

1L生產(chǎn)控制的基本程序主要包括（）。

A.確定控制的標準

B.根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況

C.編制生產(chǎn)計劃

D.控制決策

E.實施執(zhí)行

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對

企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動。其基本程序包括：①確定控制的標準；②根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行

情況；③控制決策；④實施執(zhí)行。

.影響市場營銷的宏觀環(huán)境包括年真題]

12（）o[2016

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境

E.渠道商

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

市場營銷的宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機會和環(huán)境威脅的主

要社會力量，它是間接影響企業(yè)營銷活動的各種環(huán)境因素之和，包括

人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文

化環(huán)境等。E項屬于市場營銷微觀環(huán)境。

13.下列商品或服務(wù)中，可以實現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）o

A.計算機

B.汽車

C.網(wǎng)絡(luò)游戲

D.辦公桌

【答案】：C

【解析】：

完全電子商務(wù)是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流等四

個流程都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務(wù)的整個商務(wù)過程都可以在網(wǎng)絡(luò)

上實現(xiàn)的電子商務(wù)。其交易的對象主要包括無形貨物和服務(wù)，如某些

計算機軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機訂購、付款和交付，或者是全球規(guī)模的

信息服務(wù)。

14.根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是

()o

A.銷售額=動作路線的長度X路過總次數(shù)X視認次數(shù)X購買次數(shù)X商

品單價

B.銷售額=動作路線的長度X過路率X購買率X購買個數(shù)X商品單價

C.銷售額=動作路線的長度X過路率X視認率X購買率X購買頻數(shù)X

商品單價

D.銷售額=動作路線的長度X過路率X視認率X購買率又購買個數(shù)義

商品單價

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，銷售額=動作路線的長度又過路率

X視認率X購買率X購買頻數(shù)義商品單價。由該公式可知，對于零售

企業(yè)來說，步行動作路線設(shè)計的越長，銷售額增長越大。對商品進行

合理擺設(shè)和對通道的合理安排，讓顧客在店鋪內(nèi)多走動，看更多的商

品，購買單價高，銷售額就會增高。

15.關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（）。

A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)

C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟法律關(guān)系

D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分

E.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有

【答案】：B|D|E

【解析】：

A項，原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表

現(xiàn)為股權(quán)。C項，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的

卻是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系。

16.渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來源是（）。

A.獎勵權(quán)

B.強迫權(quán)

C.法定權(quán)

D.認同權(quán)

【答案】：A

【解析】：

許諾戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“如果你按照我說的去做，我會獎勵你”，其權(quán)力

來源是獎勵權(quán)。

17.各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保

險金額可在（）基礎(chǔ)上適當加成。

A.CIF價格

B.FOB價格

C.CFR價格

D.成本

【答案】：A

【解析】：

各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進出口貨物運輸保險的保險

金額可在CIF價格（包括成本、保險費和運費）基礎(chǔ)上適當加成，加

成率一般是10%,但也不是一成不變的。

18.某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷

路”，這種營銷觀念是（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.營銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會市場營銷觀念

【答案】：c

【解析】：

傳統(tǒng)市場營銷觀念的內(nèi)容包括：①生產(chǎn)觀念，其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)

什么，就賣什么”；②產(chǎn)品觀念，是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念,

其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”；③推銷觀念，產(chǎn)

生于資本主義國家由“賣方市場”向“買方市場”過渡的階段，其主

要表現(xiàn)是“我推銷什么，你就買什么二

19.大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔稱

為（）o

A.間節(jié)

B.節(jié)奏

C.節(jié)拍

D.間隔

【答案】：C

【解析】：

節(jié)奏是指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間

間隔。節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的

時間間隔。

20.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工大會

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)理作為董事會的輔助執(zhí)行機構(gòu)，其選任和解聘均由董事會決定。對

經(jīng)理的任免及報酬決定權(quán)是董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。

21.某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場，向國內(nèi)外市場

銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

A.全球化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.跨國戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推廣標準化的產(chǎn)品或服務(wù)，并在較有利

的東道國集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效

益，以獲得高額利潤。由題意，該企業(yè)實施的是全球化戰(zhàn)略。

22.將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式

稱為（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

【答案】：C

【解析】：

準時制生產(chǎn)(JustInTime,JIT)是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必

要的時間送到生產(chǎn)線，并且將所需要的零件，只以所需的數(shù)量，只在

正好需要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。它是為適應(yīng)消費需要多樣

化、個性化而建立的生產(chǎn)體系及為此生產(chǎn)體系服務(wù)的物流體系。

23.某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責協(xié)調(diào)

和沖突仲裁，統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模

式屬于()。

A.星形模式

B.扁平模式

C.聯(lián)邦模式

D.平行模式

【答案】：A

【解析】：

星形模式是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。這種聯(lián)盟以盟主企業(yè)為

核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負責監(jiān)

督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

24.某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利

用績效考核的（）。［2011年真題］

A.協(xié)調(diào)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.激勵功能

【答案】：D

【解析】：

績效考核的激勵功能體現(xiàn)在，客觀公正的績效考核可以激發(fā)員工的積

極性，促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。題中，該公

司獎勵年終績效考核前3名的員工，這是從物質(zhì)和精神兩個方面來激

發(fā)員工的積極性。

25.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市

場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為（）。

［2012年真題］

A.成本領(lǐng)先策略

B.差異性營銷策略

C.迎頭定位營銷策略

D.撇脂營銷策略

【答案】：B

【解析】：

差異性營銷策略是一種以市場細分為基礎(chǔ)的營銷策略。采用這種策略

的企業(yè)按照對消費者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場分割為若干個

子市場，從中選擇兩個乃至全部細分市場作為目標市場，針對不同的

子市場的需求特點，設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，

分別滿足不同需求。

26.科學的經(jīng)營者選擇方式是（）。

A.自我推薦

B.股東選舉

C.內(nèi)部提拔

D.市場招聘

E.工會選舉

【答案】：C|D

【解析】：

經(jīng)營者是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，經(jīng)營者是否稱職，他們的素質(zhì)和能力

如何，在相當大的程度上決定著企業(yè)的命運。企業(yè)家的選擇機制具有

明顯的弱市場性，甚至非市場性特征，因此，科學的經(jīng)營者選擇方式

應(yīng)該是市場招聘和內(nèi)部提拔并舉。

27.煙草廣告中必須標明的忠告語是（）o

A.“吸煙有害”

B.“吸煙緩解疲勞”

C.“吸煙有害健康”

D.“吸煙不利身體”

【答案】：C

【解析】：

特殊商品都有一定的廣告準則。煙草廣告是指煙草制品生產(chǎn)者或經(jīng)銷

者發(fā)布的，含有煙草企業(yè)名稱、標識，煙草制品名稱、商標、包裝、

裝潢等內(nèi)容的廣告。由于吸煙危害健康，我國廣告法律、法規(guī)對煙草

廣告作出了嚴格的限制，煙草廣告中必須標明“吸煙有害健康”的忠

告語，忠告語必須清晰、易于辨認，所占面積不得少于全部廣告面積

的10%O

28.下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有（）。

A.勞動力市場需求狀況

B.員工使用情況

C.人口變化趨勢

D.員工教育培訓情況

E.勞動力市場供應(yīng)狀況

【答案】：A|C|E

【解析】：

企業(yè)外部環(huán)境信息包括宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)經(jīng)濟形勢、技術(shù)發(fā)展趨

勢、產(chǎn)品市場競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發(fā)展趨勢

以及政府管制情況等。企業(yè)內(nèi)部信息包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、

人力資源現(xiàn)狀（包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓情況、

離職率和流動性等）。

29.企業(yè)薪酬制度設(shè)計的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.工作分析

B.確定員工薪酬策略

C.明確現(xiàn)狀和需求

D.職位評價

【答案】：C

【解析】：

薪酬設(shè)計的一般流程包括:①明確現(xiàn)狀和需求；②確定員工薪酬策略;

③進行工作分析；④進行職位評價；⑤進行等級劃分；⑥建立健全配

套制度；⑦進行市場薪酬調(diào)查；⑧確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；⑨薪酬制定

的實施與修正。

30.某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購另一同行企業(yè)，這種并購屬于（）。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.杠桿并購

【答案】：A

【解析】：

按雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可分為縱向并購、橫向并購、混

合并購。其中，橫向并購即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所進行的

并購。

31.進度控制的第一環(huán)節(jié)是（）。

A.投入進度控制

B.工序進度控制

C.出產(chǎn)進度控制

D.銷售進度控制

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)進度控制包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。其

中，投入進度控制是進度控制第一環(huán)節(jié)，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品

的投入日期、數(shù)量，及對原材料、零部件投入提前期的控制。

32.甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓?/p>

企業(yè)的技術(shù)能力大幅提高。該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間

修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)

交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支

付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力

的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托

給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利

部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲

企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為（）萬

）ljo

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D

【解析】：

市場模擬模型主要是模擬市場條件，假定技術(shù)市場上交易時;估算可

能的成交價格。其計算方法是，參照市場上已交易過的類似技術(shù)的價

格，進行適當?shù)男拚Ｔ撃Ｐ偷墓綖椋篜=POXaXbXco式中，P

為技術(shù)商品的價格；P0為類似技術(shù)實際交易價格；a為技術(shù)經(jīng)濟性能

修正系數(shù)；b為時間修正系數(shù)；c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。則本題中，

甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為：50X1.15X1,1X1.2=75.9（萬元）。

（2）甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項合同屬于（）。

A.專利技術(shù)開發(fā)合同

B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合后

C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

【答案】：C

【解析】：

專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同是指專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)

讓人，許可他人在支付一定的價款后，在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而

訂立的合同。案例中，甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高

不及預期，于是，同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，屬于實施許可的轉(zhuǎn)讓。

⑶甲企業(yè)將技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)的研發(fā)模式稱為（）。

A.自主研發(fā)

B.項目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)主要研發(fā)模式有三種：①自主研發(fā)；②合作研發(fā)；③研發(fā)外包。

其中，研發(fā)外包又稱委托研發(fā)，是指企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過

協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機構(gòu)來完成。本題中，甲企業(yè)同丙企業(yè)簽

訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)，屬于研發(fā)外包的項目模

式。

⑷關(guān)于甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)有效期的說法，正確的是（）。

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期滿后專利權(quán)終止

【答案】：A|D

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的期限為20年，實用新型和外觀專

利權(quán)的期限為10年，均自申請之日起計算。超過各自規(guī)定的年限，

就不再稱為專利，也不再受到《專利法》的保護，從而成為公用物品。

案例中，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利

申請，故有效期應(yīng)該至20年之后的2035年9月16日。

33.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法，正確的是（）o[2013年真題]

A.技術(shù)來源以外部引進為主

B.投資重點是生產(chǎn)和銷售

C.市場開發(fā)的重點是擠占他人市場

D.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)

【答案】：D

【解析】：

A項，技術(shù)來源以自主研發(fā)為主；B項，投資的重點是隨技術(shù)開發(fā)的

發(fā)展而逐漸移動的，在開發(fā)階段重心在技術(shù)研究開發(fā)上，開發(fā)成功后

移向生產(chǎn)和市場開發(fā)上；C項，市場開發(fā)的重點是開辟一個全新的市

場。

34.

公司分立的動機有（）。

A.擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模

B.化解內(nèi)部競爭性沖突

C.增加業(yè)務(wù)種類

D.反并購

E.處置并購后的資產(chǎn)

【答案】：B|D|E

【解析】：

公司分立的動機主要包括:①適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要；②減輕負擔的需

要；③籌集資金的需要；④清晰主業(yè)的需要；⑤化解內(nèi)部競爭性沖突

的需要；⑥有利于投資者和分析師評估公司價值，從而有利于母公司

和獨立出來的子公司的價值提高的需要；⑦反并購的需要；⑧處置并

購后的資產(chǎn)的需要。

35.在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中，適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點包括

()o

A.重構(gòu)性

B.廉價性

C.時尚性

D.產(chǎn)品標準化

E.產(chǎn)品個性化

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

由于顧客的特點和網(wǎng)上體驗的局限性，適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有以下

特點：①產(chǎn)品標準化。這類產(chǎn)品的質(zhì)量和性質(zhì)有統(tǒng)一的標準，產(chǎn)品之

間沒有多大的差異，在購買前后質(zhì)量都非常透明且穩(wěn)定，不需在購買

時進行檢驗或比較，如書刊、家電等。②重構(gòu)性。有些產(chǎn)品需要在使

用之后才能對產(chǎn)品的好壞做出評價，顧客通過重復購買對產(chǎn)品的質(zhì)量

和性能逐漸熟悉，如化妝品、家居用品等。③時尚性。這類產(chǎn)品在現(xiàn)

實中沒有時間進行深入了解，但在網(wǎng)上卻容易找到相關(guān)信息，如時裝

等。④廉價性。網(wǎng)上的廉價產(chǎn)品能更好地滿足網(wǎng)民的需求，選擇既物

美價廉又稱心如意的商品。

36.該批零件采用平行順序移動方式的生產(chǎn)周期為（）分鐘。

A.198

B.202

C.209

D.217

【答案】：D

37.品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是（）。

A.公共關(guān)系

B.定位策略制定

C.廣告

D.品牌定位

【答案】：D

【解析】：

品牌的傳播展開，要先有品牌定位，然后再根據(jù)定位進行一層層的傳

播策略制訂，定位指導傳播和宣傳。

38.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）。

A.無風險

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特點：①電子支付是采用

先進的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸?shù)?，其各種支付方式都是通

過數(shù)字化的方式進行款項支付的；②電子支付的工作環(huán)境基于一個開

放的系統(tǒng)平臺（即互聯(lián)網(wǎng)）；③電子支付使用的是最先進的通信手段;

④電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟的優(yōu)勢。

39.國有獨資公司的董事會每屆任期為（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事每屆任期不得超過三年。

董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派，但是，董事會成員中應(yīng)當

有公司職工代表。

40.

專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）o

A.媒體廣告招聘

B.獵頭公司招聘

C.校園招聘

D.人才招聘會招聘

【答案】：B

【解析】：

獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)類似的中介機構(gòu)，但由于他們有

特殊的運作方式和服務(wù)對象，所以經(jīng)常被看做是一種獨立的招聘方

式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因為這

些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能根本

就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。

41.移動支付的特點不包括（）。

A.移動性

B.及時性

C.定制化

D.有效性

【答案】：D

【解析】：

移動支付的特點包括：①移動性。隨身攜帶的移動性，消除了距離和

地域的限制。②及時性。不受時間地點的限制，信息獲取更為及時、

用戶可隨時對賬戶進行查詢、轉(zhuǎn)賬或購物消費。③定制化。用戶可定

制自己的消費方式和個性化服務(wù)，賬戶交易更加簡單方便。④集成性。

以手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行的信息交互。

42.在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指（）0

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】：c

【解析】：

物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)包括：①主生產(chǎn)計劃，又稱產(chǎn)品出

產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃（MRP）的最主要輸入，表明企業(yè)向社會

提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場預測所決定；②物料清單,

又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映了產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成

部分本身的需求量；③庫存處理信息，又稱庫存狀態(tài)文件，它記載產(chǎn)

品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。

43.企業(yè)進行基本建設(shè)時，在技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是（）。

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計劃生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：①設(shè)計生產(chǎn)能力；②

查定生產(chǎn)能力；③計劃生產(chǎn)能力。其中，設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)進行

基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。

44.關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是（）。［2013

年真題］

A.生產(chǎn)過程對物料很難控制

B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制

C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物流消耗的定額

D.生產(chǎn)重復程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計劃

【答案】：D

【解析】：

單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括：①由于生產(chǎn)的重復程度高、

穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計劃，所以對物料很容易控制；②由

于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準確制定；③由于生產(chǎn)

品種的單一性，物料需求變化小，容易與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作

關(guān)系，采購物流容易控制；④由于生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)

自動化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進的技術(shù)

設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。

45.生產(chǎn)控制的核心在于（）o

A.進度管理

B.分配作業(yè)

C.測定差距

D.制定修正措施

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)控制的核心在于進度管理，其基本內(nèi)容主要包括：投入進度控制、

工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。

46.庫存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生產(chǎn)法

D.帕雷托法

【答案】：c

【解析】：

庫存控制基本方法主要有：①定量控制法，又稱訂貨點法。它是連續(xù)

不斷地監(jiān)視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數(shù)值（訂貨點）

時，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求，經(jīng)過一定時間（固定提前

期）后貨物到達，補充庫存；②定期控制法，又稱訂貨間隔期法。它

是每隔一個固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當

時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度；③帕雷托法，又稱帕雷

托法。這個方法概括為：分清主次、分類管理。

47.若采用后悔值原則計算，使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為（）。

A.A型汽車

B.B型汽車

C.C型汽車

D.B型汽車和C型汽車

【答案】：B

48.2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500

萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同

屬于（）o

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營合同

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施

許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。其中，專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同是指

一方當事人（讓與方）將其發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相

應(yīng)價款而訂立的合同。專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同必須經(jīng)過專利行政部門登記方

才有效。

49.在影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素中，（）是計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的

全部機器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)用建筑面積。

A.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

B.固定資產(chǎn)的工作時間

C.固定資產(chǎn)數(shù)量

D.固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)的最大數(shù)量

【答案】：C

【解析】：

固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機器設(shè)備的數(shù)量、廠房

和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運轉(zhuǎn)的和正在檢

修、安裝或準備檢修的設(shè)備，也包括因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備，

但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。

50.集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進

D.引進、消化吸收再創(chuàng)新

【答案】：A

【解析】：

關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個統(tǒng)一的界定，但達成的共識是，原始創(chuàng)新活

動主要集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定

堅實基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。

51.某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效

工作時間為每日8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)

一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）

件。［2011年真題］

A.800

B.1200

C.1500

D.1600

【答案】：D

52.為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各個方面的活動和實現(xiàn)生產(chǎn)活動的預定目標,

必須進行生產(chǎn)控制。廣義的生產(chǎn)控制包括（）。

A.計劃安排

B.技術(shù)監(jiān)督

C.庫存控制

D.質(zhì)量控制

E.生產(chǎn)進度控制及調(diào)度

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

廣義的生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準備開始到進行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫

為止的全過程的全面控制。包括計劃安排、生產(chǎn)進度控制及調(diào)度、庫

存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

53.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）。

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機會成本

D.代理成本

【答案】：D

【解析】：

并購機制使得接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權(quán)爭奪而造

成的接管，將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員，從而作為最后的外部控

制機制解決代理問題，降低代理成本。