兼職教師管理

PAGEPAGE1兼職教師管理第一篇：兼職教師管理朗訓(xùn)廣東辦事處——培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)管理實(shí)戰(zhàn):如何管理兼職和全職教師（轉(zhuǎn)）QQ：1660314649教師是個(gè)很有意思的職業(yè)。一方面，教師是站在臺(tái)上教別人的，屬于知識(shí)分子一類，具有知識(shí)分子固有的書生氣和清高等特征（盡管去當(dāng)老師的都不是那個(gè)領(lǐng)域的真正高手）；另一方面由于教師這個(gè)職業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的熏陶，無論是合約意識(shí)、服務(wù)精神還是規(guī)范化管理，都相對(duì)很欠缺，所以管理起來有種種問題。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)初創(chuàng)時(shí)，一般都有一個(gè)創(chuàng)始人是教學(xué)出身，實(shí)在不行就自己上臺(tái)去講課了；以后慢慢發(fā)展，會(huì)逐漸招聘更多兼職老師，到了一定規(guī)模開始有專職老師。兼職教師和全職教師是貫穿培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)管理全程的一個(gè)問題，所以第一個(gè)來談?wù)劇Ｎ覀儚谋姸嗯嘤?xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是：1.一定要有全職教師。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，一定要有自己的全職教師。這不僅僅是教學(xué)質(zhì)量等方面的問題，更重要的是，兼職教師經(jīng)常是不靠譜的，說不來就不來了，空著課沒人上造成極壞影響，砸你的牌子。所以無論是你自己親自上陣還是派專職老師代課，都需要有備份老師。常見的比例是2：8，即專職教師和兼職教師的比例為2：8。2.兼職老師的工資怎么付。原來這個(gè)問題較為簡單，把一個(gè)課程整個(gè)上完再給錢。但是隨著新勞動(dòng)法的出臺(tái)，有時(shí)會(huì)有些問題。新的勞動(dòng)合同法第72條規(guī)定：非全日制用工小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)。非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長不得超過十五日。就是說，根據(jù)該條規(guī)定，兼職應(yīng)該是不超過15日就結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬。新勞動(dòng)法在20XX年1月1日起實(shí)施，其實(shí)很多教師是不知道新勞動(dòng)法關(guān)于兼職的這個(gè)規(guī)定的。對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，兼職老師不靠譜是個(gè)常見現(xiàn)象，用薪金來約束是最好的辦法；但是教師也會(huì)或早或晚發(fā)現(xiàn)新勞動(dòng)法的條款，拿來和培訓(xùn)學(xué)校理論一番。此時(shí)一般都是折中一下，找個(gè)雙方都能最后接受的時(shí)間付錢。另外一個(gè)問題就是兼職教師的收入稅金。常見的是學(xué)校代繳，兼職收入應(yīng)該按“勞務(wù)報(bào)酬所得”繳納個(gè)人所得稅，每次收入不足4000的，剪除費(fèi)用費(fèi)用800后按20XX率繳納個(gè)稅，超過4000的，剪除20XX按20XX納個(gè)稅。這個(gè)地方要注意一下，很多機(jī)構(gòu)因?yàn)椴婚_正式發(fā)票，收入也是現(xiàn)金，所以一定程度上都是灰色的。但是心里要知道你該繳納什么，做好相應(yīng)工作。3.兼職教師的管理規(guī)范。除了要和兼職教師簽訂的聘用合同，一般稍大些的培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)管理對(duì)兼職教師都會(huì)有一個(gè)管理上的規(guī)范，詳細(xì)列出該干什么不該干什么，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的依據(jù)是什么。這個(gè)規(guī)范就完全是各個(gè)學(xué)校根據(jù)自己情況掌握了，一般都包括以下內(nèi)容：1）對(duì)兼職教師基本條件的規(guī)定，比如應(yīng)該教過這門課，需要什么樣的資歷、證明等。2）兼職教師職責(zé)是什么：比如開課前應(yīng)該干什么，制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教案、備課等等；開課中應(yīng)該干什么，比如授課方式、時(shí)間、板書、答疑補(bǔ)缺批改作業(yè)、搞好考試分析、保證教學(xué)質(zhì)量等等；上完課應(yīng)該做什么，比如填寫教師授課進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)日志、（原始）試卷的標(biāo)準(zhǔn)答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、試卷分析、教師授課總結(jié)等。3）兼職教師出勤的規(guī)定：這是對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校最重要的地方。其他的工作是好是差，有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，但是老師不來按時(shí)上課，則是最大的問題。一般會(huì)規(guī)定：不遲到、早退，遲到一次扣工資XX元，遲到二十分鐘扣一節(jié)課工資，教師如有事不能來上課，提前XX天向請(qǐng)假，以便調(diào)課，無故曠課一節(jié)，扣當(dāng)節(jié)課工資，并加罰XXX元等等。4）其他雜項(xiàng)：比如兼職老師也應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂管理，也應(yīng)參加相關(guān)培訓(xùn)，聽取學(xué)生反饋，應(yīng)該教書育人等等。4.盡量避免依賴兼職“名師”作為一個(gè)初創(chuàng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，“名師”是必不可少的，是用來彌補(bǔ)自己品牌的不足，讓學(xué)生產(chǎn)生信任感的重要辦法，請(qǐng)不到真的名師就自己包裝幾個(gè)名師出來湊數(shù)。但是隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，依靠雇傭軍名師是有極大風(fēng)險(xiǎn)的。如果一個(gè)項(xiàng)目就是靠某個(gè)名師做起來的，那么這個(gè)名師早晚會(huì)以此為要挾，要么要你的股份，要么要加錢，不然就去別的地方干了。所以盡早準(zhǔn)備名師的備份，準(zhǔn)備第二梯隊(duì)的人，當(dāng)‘名師’的要求到了你無法承受時(shí)，可以換人接著干。如果暫時(shí)你沒有合適的人可以頂上，不得不依靠這些‘名師’，那么盡量采用項(xiàng)目分成的辦法，即：這個(gè)項(xiàng)目本身產(chǎn)生的收入和名師分錢，讓名師拿到好處，但是絕不要去分股份。原因很簡單，名師們一般不是來和你創(chuàng)業(yè)的，而是掙外快的，很難在思維上和你達(dá)到一致；項(xiàng)目是有時(shí)間限制的，可能這個(gè)項(xiàng)目做一年市場就變了，不需要再做了，也就不需要這個(gè)名師了，讓名師成為了股東，就會(huì)和你一直耗下去，麻煩沒完。名師們也較能接受項(xiàng)目分成的辦法，告訴他們成為了股東教課就沒有錢了，所有股東都是如此，他們一般都會(huì)縮回去，拿現(xiàn)金比空洞的股份對(duì)他們來說更有吸引力。5.自己的老師被慣壞了怎么辦？經(jīng)過多年一線教學(xué)歷練的老師，經(jīng)常是課時(shí)費(fèi)拿得足夠高了，但是這些老師的脾氣也會(huì)隨著增長，很容易就抵觸、甚至拒絕學(xué)校的工作安排（比如備課），管理者們對(duì)此無可奈何。事實(shí)上，無論你怎么為這些教師提供別的同類學(xué)校都沒有的福利、保險(xiǎn)、體檢等措施，都擋不住這些老師來爭取更好待遇（甚至以辭職相威脅）的沖動(dòng)或過激舉動(dòng)。一旦要求得不到滿足，老師們很容易就流失到競爭對(duì)手的學(xué)校里，很常見的一句話就是，“這幫老師被慣壞了”。與其說是老師們被慣壞了，不如說是你沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。開篇即說過，教師這個(gè)職業(yè)和它的從業(yè)者有一些特點(diǎn)，這種情況的發(fā)生幾乎是不可避免的。在你的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐漸發(fā)展時(shí)，就應(yīng)該知道，這一天的到來只是個(gè)時(shí)間早晚問題。因此早做打算，是唯一的出路。那么可以怎么早做打算呢？1）消除教師自己出去干的想法。這里并不是說從思想教育上去苦口婆心的勸說老師不要出去自己開班授課單干，而是從根本上讓老師明白，你自己出去干，幾乎沒有勝算。怎么告訴呢？用培訓(xùn)的辦法即可。比如做一個(gè)關(guān)于培訓(xùn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)培訓(xùn)，講解開一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校的盈虧點(diǎn)是什么，一個(gè)班達(dá)到什么規(guī)模才能不虧本，教室租金有多貴，培訓(xùn)學(xué)校教務(wù)管理有多難，運(yùn)營成本多高，辦學(xué)許可證有多難辦，掛靠借牌需要多強(qiáng)的關(guān)系等等，讓有自己干想法的教師自己心里掂量一下，自己是否有能力做到上述全部，如果做不到，那么代價(jià)是什么，從而遏制一些人的動(dòng)力；有人會(huì)說我自己就在家教，一樣掙錢，那么就告訴老師們，教師自己在家開私塾，沒有辦學(xué)許可證，是違法行為，一旦被舉報(bào)那么將會(huì)被罰款多少多少，并給出真實(shí)案例。如果你是個(gè)很小的機(jī)構(gòu)，別人看你能開班，當(dāng)然會(huì)想我怎么就不能自己開，干嘛讓你剝削我？如果你是個(gè)一定規(guī)模的機(jī)構(gòu)，絕大部分老師是沒有能力準(zhǔn)備好所有這些條件，達(dá)到盈虧點(diǎn)的，當(dāng)他們自己會(huì)計(jì)算了以后，想開也不敢隨便開了。2）減少往近距離同行跳槽的機(jī)會(huì)。這個(gè)并沒有特別好的辦法，主要靠機(jī)構(gòu)老板之間的私下協(xié)議：你別來挖我的人，我也不去挖你的人。教師非要到外地去發(fā)展，那你也沒辦法，但是盡量不讓他們在你周圍其他機(jī)構(gòu)發(fā)展，來搶你的生源。3）做好備份工作。備份就是指可以頂替一線老師的二線老師，可以頂替某個(gè)負(fù)責(zé)人的人才儲(chǔ)備。當(dāng)機(jī)構(gòu)到達(dá)一定規(guī)模，需要把機(jī)構(gòu)做成一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展，有名有利。當(dāng)你一旦離開這個(gè)平臺(tái)，那么所有的名利也就隨之消失了。平臺(tái)的具體做法可以有很多種，比如包裝教師，把一部分市場預(yù)算拿來重點(diǎn)突出你要培養(yǎng)的二線老師，軟文、出鏡率、廣告等都可以用，從而遏制某些成名教師的欲望心態(tài)。備份做法很多，比如從現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中挑選有潛力的擔(dān)當(dāng)主要崗位的副職、助理等，同時(shí)通過學(xué)?，F(xiàn)有成員從校外介紹優(yōu)秀人才加盟，或者發(fā)布招聘廣告、借助獵頭，廣泛延攬人才。這些人才的加盟會(huì)給現(xiàn)有員工帶來了一定的刺激，即使最后其實(shí)沒招什么新人，也會(huì)對(duì)現(xiàn)職教師的心理造成一定壓力，減少他們提過分要求的欲望。4）嚴(yán)格績效考核制度一句話，盡量按規(guī)矩辦事，做到大家都明明白白，有據(jù)可查，不因?yàn)槟硞€(gè)人是一線名師而萬般寵愛不敢碰他；或許現(xiàn)在不碰他，可以暫時(shí)維持現(xiàn)狀，但是記住，他一定會(huì)在將來某個(gè)時(shí)間來碰你的。多種方式并用，可以一定程度上延緩或減弱被教師要挾的情況；但是真正讓教師無法要挾你，根本辦法只有一個(gè)：做大做強(qiáng)，別人都想進(jìn)來，他就不愿意走了。6.兼職和全職教師都應(yīng)參加培訓(xùn)這是針對(duì)規(guī)模較大的機(jī)構(gòu)來說的。當(dāng)你的學(xué)校很小時(shí)，即提不上什么培訓(xùn)，也沒有能力約束他們，甚至有時(shí)還要求著他們。機(jī)構(gòu)較大時(shí)，就是老師來求你了。無論是提高續(xù)班率還是規(guī)范教務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量，都會(huì)有一些培訓(xùn)，有一些你想貫徹下去的想法，這些東西不應(yīng)把兼職教師排出在外，他們可能占了你機(jī)構(gòu)授課人員的相當(dāng)比例。以上是一些常見的問題。不同培訓(xùn)類型的兼職教師會(huì)很不一樣，比如IT類培訓(xùn)的教師和英語培訓(xùn)教師的出身、經(jīng)歷、習(xí)慣就很不相同。具體怎么管好他們，還是要看你機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況。但是無論哪種情況，你都是要在成本-教學(xué)保障間不斷的平衡，找到合適自己的平衡點(diǎn)。第二篇：兼職教師管理建議書外派教師管理制度外派老師是指由總校派到分校上課的老師，外派老師的人事關(guān)系及上課安排歸屬于總校，具體到日常的工作應(yīng)服從分校管理。對(duì)于外派老師的管理現(xiàn)做以下規(guī)定：一、班課安排1、由總校根據(jù)各校的開班情況負(fù)責(zé)安排到分校上課的老師，分校的課程設(shè)置要科學(xué)合理，盡量將班次集中安排。2、到分校上課的任課教師確定后由總校負(fù)責(zé)人通知分校，具體事宜由分校教務(wù)老師聯(lián)系任課教師本人溝通。3、保證教學(xué)質(zhì)量，學(xué)期內(nèi)不得出現(xiàn)兩次家長投訴教學(xué)服務(wù)質(zhì)量的情況，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重程度由分校負(fù)責(zé)人上報(bào)總校處理。二、日常管理1、外派教師需提前30分鐘到分校簽到，（附：簽到表）嚴(yán)禁上課遲到，如有遲到現(xiàn)象，分校負(fù)責(zé)人有權(quán)拿出處理意見。2、如需打印教學(xué)資料，任課教師需提前一天跟分校教務(wù)老師溝通。3、外派教師下課后如有家長在場，在不影響總校上課的前提下有責(zé)任做好與家長的交流溝通工作。4、每次離校前以紙條的形式將本次課的作業(yè)留給分校教務(wù)老師。5、每學(xué)期的回訪考核參照總校的標(biāo)準(zhǔn)，在本學(xué)期的最后一次課，上交分校教務(wù)負(fù)責(zé)人。6、任課教師的續(xù)班考核參照總校標(biāo)準(zhǔn)。7、對(duì)學(xué)生的管理與總校標(biāo)準(zhǔn)一致，如：課前活動(dòng)、班委的設(shè)立、積分制度等。三、外派補(bǔ)助外派分校上課的老師享受外派補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為30元/天20XX年6月6日第三篇：兼職教師管理規(guī)章制度晚輔教師管理規(guī)章制度1、教師應(yīng)提前十分鐘到校準(zhǔn)備本節(jié)課所用的教具、卡片等物品，并進(jìn)行簽到，點(diǎn)名。否則每次罰款5元。（晚上6：:30-8：:30，初三7-9）2、教師在正式上課時(shí)間仍未到校簽到者，遲到一分鐘罰款10元。3、教師上課遲到15分鐘者，罰款100元并警告批評(píng)。4、教師如果有事情不能來上課，需要提前兩天請(qǐng)假，學(xué)?？梢园才牌渌蠋煷n，無故曠課者，罰款20XX。未經(jīng)同意，任何教師不得擅自調(diào)課或找人帶課。如發(fā)現(xiàn)此類情況，每人罰款100元。5、下課后，教師應(yīng)將地面清掃并拖干凈。桌椅歸并整齊，關(guān)燈斷電，鎖好門窗。并將孩子交與家長方可離開。6、兼職教師應(yīng)于本次課后填寫教案，次日交于值班教師處。發(fā)放工資時(shí)將對(duì)教案予以考評(píng)。教案不合格者予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。7、教師應(yīng)嚴(yán)格要求學(xué)生，督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)并予以檢查和鼓勵(lì)，需要簽字的時(shí)候應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的簽字。教師在授課過程中，如班級(jí)中有特殊情況應(yīng)及時(shí)通知（最好是書面通知）或直接反映給工作人員，確保工作人員做好教學(xué)協(xié)調(diào)工作。8、續(xù)班率必須達(dá)到80%以上。低于80%的扣除當(dāng)月工資的三分之一；低于70%的扣除當(dāng)月工資的二分之一（客觀、非教學(xué)因素除外）。9、教師應(yīng)在學(xué)員月考、期中、期末結(jié)束前一周，向教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)反映該班學(xué)生學(xué)習(xí)情況，并協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生各種測試和學(xué)員續(xù)班工作。10、配合學(xué)校的教學(xué)監(jiān)督和考核工作，必要時(shí)應(yīng)接受學(xué)校適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)。教師受到學(xué)生投拆，學(xué)校有權(quán)對(duì)其進(jìn)行審查及指導(dǎo)，教師應(yīng)及時(shí)地改進(jìn)；如學(xué)生反映強(qiáng)烈，學(xué)校有權(quán)對(duì)其處罰或單方解除任教合同。第四篇：暑假兼職教師管理規(guī)章制度協(xié)議書樂越培訓(xùn)中心教師管理規(guī)章制度協(xié)議書為了進(jìn)一步維護(hù)我校日常教學(xué)工作正常有序地進(jìn)行，為了建立一支高素質(zhì)、高效率、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的教師隊(duì)伍，經(jīng)學(xué)校討論決定，特制訂本制度。本制度適用于我校教師。一．教師教學(xué)管理制度1．備課管理?xiàng)l例每位教師應(yīng)在授課前做好充分的備課準(zhǔn)備，做到一個(gè)班級(jí)（學(xué)員）一份詳細(xì)的教案。教案必須體現(xiàn)以下內(nèi)容：上課時(shí)間、教學(xué)班級(jí)、教學(xué)內(nèi)容及課次；教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)突破；作業(yè)要求；課后小結(jié)等。2.．授課條例（1）、教師上課前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品，于課前10分鐘到達(dá)教室。（2）、教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課，課堂上要嚴(yán)格掌握時(shí)間。（3）、任課教師應(yīng)保證每節(jié)課授課時(shí)間（本校每節(jié)課50分鐘，每次課2課時(shí)，中間可以休息5分鐘）。（4）、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒化（女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等；男性教師不得穿、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾）。（5）、上課時(shí)，教師手機(jī)必須處于靜音或震動(dòng)狀態(tài)，禁止上課接聽手機(jī)或發(fā)送信息。（6）、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范，隨時(shí)注意學(xué)生聽講。（7）、教師授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出，力求內(nèi)容充實(shí)；板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。（8）、教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)能力、積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合，提高教學(xué)效果，注重學(xué)生的思想教育，（9）、課間休息時(shí)，教師禁止離開教學(xué)區(qū)，禁止長時(shí)間進(jìn)行電話閑聊，請(qǐng)管好自己所帶的學(xué)生，如發(fā)生意外情況或則財(cái)產(chǎn)損失教師應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。（10）、教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、和私自換課，特殊情況須經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人同意后方可執(zhí)行。（11）、上課前教師應(yīng)及時(shí)查看所帶學(xué)生的人數(shù)，上課15分鐘以后學(xué)員沒有到校的，必須馬上告訴學(xué)校負(fù)責(zé)人讓其與家長取得聯(lián)系，沒有及時(shí)告知的，學(xué)生出現(xiàn)問題的，責(zé)任由任課老師承擔(dān)。3．作業(yè)布置及批改條例（1）、每次上課結(jié)束，教師，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，布置相應(yīng)的家庭作業(yè)。布置作業(yè)必須圍繞教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際。精心選配習(xí)題，既有利于基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，又能夠發(fā)展學(xué)生綜合實(shí)踐能力。（2）、教師應(yīng)及時(shí)批學(xué)生的作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更改，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，不斷的制定教學(xué)內(nèi)容。批改時(shí)一律用紅筆。對(duì)正確的作業(yè)采用打“√”的形式，錯(cuò)誤的地方用小“×”或者“？”等形式指出來！4.學(xué)生教育（1）、熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。（2）、所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的責(zé)任，所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作，必須阻止學(xué)生玩教室內(nèi)的電燈、空調(diào)等用電設(shè)備和電器開關(guān)；必須阻止學(xué)生之間的打鬧行為；必須阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。（3）、所有教師上課后應(yīng)關(guān)閉電燈、空調(diào)等電器設(shè)備，應(yīng)擦黑板，應(yīng)將課桌椅排放整齊，打掃教室清潔發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者，按10元/次/項(xiàng)扣除。二、教師日常行為管理制度1.考勤（1）、遵守作息時(shí)間，自覺做到不遲到、不早退，上課時(shí)應(yīng)提前10準(zhǔn)備，遲到扣10元/次（2）、遲到、早退超過20XX以上（含20XX）作曠工處理，扣除基本工資50元。（3）、堅(jiān)守工作崗位，上課時(shí)間禁止外出，否則以早退處理。2.獎(jiǎng)勵(lì)（1）、因教師教學(xué)質(zhì)量好，老生推薦的報(bào)名新生，經(jīng)審核后獎(jiǎng)勵(lì)30元/人。（2）、自主招生1-7人獎(jiǎng)勵(lì)25元/人、8-10人獎(jiǎng)勵(lì)30元/人、11-15人獎(jiǎng)勵(lì)35元/人、16人及以上獎(jiǎng)勵(lì)45元/人。3.工資扣除（1）、遲到扣10元/次；未約定保證上課時(shí)間，扣10元/次；早退扣20XX次；不請(qǐng)假，曠課一次（1小時(shí)），扣100元/次，造成不良影響的直至開除。（2）、上課教師必須提前10分鐘到達(dá)上課地點(diǎn)，做好課前準(zhǔn)備工作，教師不得私自調(diào)課或停課，私自調(diào)課或停課作曠課兩次處理。特殊情況要請(qǐng)假至少要提前3小時(shí)通知學(xué)校負(fù)責(zé)人，另安排時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)課。（3）、教案缺1課時(shí)，扣10元。課前無準(zhǔn)備（即未帶教材、教案、教具等）1次扣10元。教學(xué)態(tài)度不認(rèn)真（即中途離開課堂）扣20XX次。（4）、不批改作業(yè)和布置作業(yè)的每次扣10元。（5）、不服從分配、不接受和未完成學(xué)校分配的任務(wù)扣10元/次；教師教態(tài)不佳，儀容不整潔，不符合教師