某工程有限公司項目管理手冊DOC

1北京金州工程工程管理手冊北京金州工程BeijingGoldenStateEngineeringCo.Ltd騙工程旗管理泛手冊常二零健零四招年五跨月十盲五日送目擠徐僅晝麗錄毀第一輕局部蜂：亮項愉目刑部斗管貫理慶制度值第二靈部較分扒：噴工程吸分同包倒招兔標程魚序揮第三天局部提：珍工程那么資濾料氏管理藍規(guī)定越第四鉆局部端：弦工程伐部粥質傅量記舌錄1此工程桃部管浴理制錄度盞1.普1顫 廣總那么頌1.昏1.荷1震管理廊目的擱為了止使本鞏公司煎所承俗擔的坡所有緩工程日工程耽在實解施過電程中索有一倚個統(tǒng)犬一、謎標準岔的實爺施原嘉那么，敢使項慣目經倍理在暗工程凍管理挨過程粗中對擔自己繪的職邁責、盟權利春、義抗務有甩一個斃明確椅的認份識，耳特制帶定本位管理克手冊劈。貢本手舞冊為緒工程寫管理殊的作錦業(yè)程土序文王件之虹一，艱內容晉包括喇工程閃實施縣管理南的全謝部過傍程。極凡涉快及到寒與公攤司內撥其它門部門乞協(xié)作向的事而宜，委或由充工程斥經理擔委托扯公司跨內其提它部眼門完預成的傳分項裝工作狡，應紹按照鄙相關余部門嶼的管駐理程幸序文創(chuàng)件執(zhí)魯行。賭1.充1.召2餐工程役經理愚職責攝工程興經理翠的直計接領甲導是返部門摸經理驅或副鐮總經把理，慕工程晌經理處必須各對其綢管理館的項畫目全其面、球全過證程負肚責。森所謂塊全面葬負責怕是指飽對項層目的換進度夠、成例本、矛質量衫和安達全全厘面負獲責；怨所謂仁全過脊程負扛責是表指項損目經避理對奶所管失理的男工程巴，自舉接受鉤工程劉經理左任命竄開始棵到項評目完薄全關恩閉為終止的輛整個壁過程萍，全好部負桂有責限任。牢工程寧經理紐職責仰的細害節(jié)詳疼見后容續(xù)各譜節(jié)。持工程槳經理隱的權快利：脂工程埋經理較在經請總經詠理審指批的踢工程櫻實施鞠方案傷內有服人員睬聘用窄權、帽資金柳支配過權、疑分包貝簽約滑權、易零星紡工程瓦的變船更權該等等徑，但騰對于俊某些濟對進凱度、沾本錢慚、質驅量影訴響較暫大的座決策冷，需銀報公其司主榆管領覽導審羞批，吊具體宇規(guī)定哨詳見礦工程皆經理被質量跳管理灣程序畢。失1.斯2項例目經即理工聯(lián)作程指序身本程蓄序僅鉛對項鬧目經篩理在草工程嚷管理吵過程墻中的識具體破職責妨和權榮利進效行了盯約束炎，但容作為勞一個境高素杜質的奏工程掘經理等，除慘按本臉手冊冊的要侍求管呆理好武工程偷的實幟施外專，還騙應在移工程枝實施價的過最程中惕時刻夕想到近提高洞公司毯聲譽冤、維臺護公羨司利冶益、牽激發(fā)棍員工舅的積艱極性優(yōu)和工尚作熱罰情等柴這些婦作為黨公司夫管理炎人員剛所應猴具備符的素剃質。丑本手蓮冊雖治未對肅這些逗內容磁提出屈要求樸，但溫對項舒目經桐理進凈行考童評時衰，考沃評人灣將考遷慮這蜂些因蜻素。剖1.圣2.項1糠項歪目啟液動階峽段局1.側2.糕1陸.1帥工程姻經理乖的選怖定溜每個筋工程屈在選盈定項叔目經端理前芳，先叫要由秒公司夜最高欠管理臟層對蠟該項車目管戲理的扭難易栽程度寨進行抓評審驢。項切目經冬理的梯選定盟由公膊司主翻管副饒總根驚據每兄個項芽目評眠審出沒的管殼理難連易程帶度確賤定人蔬選(屈今后醋對項尖目經幸理的閑管理愿技能足應評巧定分智級，撲暫定細分為冠三級伶)，梢并簽磁署項狐目經失理任棒命書虜。置1.布2.歌1賞.2沖工程戰(zhàn)經理拐介入半工程酬的時室間倡工程發(fā)經理按在經怎公司陽最高錫管理薦層選使定并競接受恥任命聞書之蠢后，癢應立紅即介還入項原目的規(guī)管理該工作悶。一領般是攜在項丸目中鍛標后門，總吹包合艇同已屋經簽論訂。勤1.惕2.緩1奴.3沿工乏作內包容副1.輛2.述1久.3走.1灣項展目的屢移交工工程色經理攤介入菜工程漁管理趁工作淹后，胞首先竊要由萍投標麻經理盒對該易工程物前期害工作禾內容尸進行閉移交佛，移監(jiān)交的氏范圍派包括商：(銳1)魚工程像概況結介紹狐；(種2)嫁投標押階段糟所有游有關芒該項揪目的箭文件亡；(陵3)蛋合同咬(或組投標隨文件旬)外浸對業(yè)習主服趟務內趟容的如口頭烘承諾軋；(乏4)沖業(yè)主對、政縣府管衫理審摟批部成門、輸分包敗商等盾與該吹工程多相關役機構符的主到要有寇關人懇員及陳其職撈能、驅聯(lián)系偽方式雙；〔典必要舍時協(xié)窗同項鴉目經雞理一照起去繼拜訪禍，建狗立一剩個良素好的嬸外部徒環(huán)境冤〕(剪5)食工程練前期枕費用肚；(莊6)庸與本臺工程樓有關角的其把它特咽殊事灑項。離1.每2.真1邁.3攤.2耳工程油內容宏分解敞工程訓經理胞在編授制項傳目實程施計惜劃(符工程各預算誰、項來目進農度計蜜劃、啊質量睬控制潑方案規(guī)等)往前，灰應首腎先對方工程穩(wěn)中要薄完成蝕的所吩有工酷作內點容進希行分登解。跌工作宜內容身分解紛是項貧目執(zhí)錫行過輝程中碧對項冬目各叢個方含面進廉行控求制的豪根底基，所叉以工讀作分醒解要縣細(竟如系燈統(tǒng)設柱備要肆分解癢到單熊項設點備，陷以便滔于采衫購計椅劃的嗚實施目和項部目成櫻本的討控制明)。何單項蒜工作慕分解隙的詳氧細程柴度，欺以單桿項工輸作執(zhí)社行周聞期的曉長短睬便于豪控制止為原眾那么。墾分解墻出的蛙單項福工作握要能聞夠且合便于層工程象實施單進度逃方案暗的編垃制、軌便于字工程彈預算澆的編絡制、櫻便于戚分包尖合同輝的分兼解。鞠所有嶺分解途出來禿的分出項工堤作之單和要際百分鍬之百悄地包換含本搶工程渣中所略需要疾完成釀的所扶有工架作內引容。很1.學2.斗1握.3覽.3板編家制項奏目實臨施進狼度計央劃哥在項聯(lián)目工諒作內扯容分股解完抵畢之評后，冬工程束經理魄應按顧照合鏟同工帶期要輸求編俯制項私目進坊度計麥劃。撥工程值進度能方案顫中應案包括拐所有磨分解綱出的致工作柄單項遇和相懷應的事完成賀時間揮，每亭個單居項以場時間煮柱狀耐圖的懲形式擾表示鄙。項摸目進侮度計緞劃的窮編制臺可參橡照附約表的內格式接進行指。對急于小資型項將目(興投資凡額在濱10政00球萬元進以下染，且殺工程櫻內容康比擬葬簡單舅的項羨目)炒，實滅施進浸度計凳劃劃被分成售幾個懂完成有階段樓即可萬；對班于大繩中型悟工程度，應壓采用徐詳細情的分云解的絲工程括實施狀進度磁方案修。項植目進笨度計厭劃應宣提交充總經小理審符批。死1.站2.鈴1蓮.3愈.4喬制危定項央目人扔員計懇劃孫工程遺經理范應根惕據本槳工程拾的需遲求，歡提出付工程算支持躬人員色(公德司內飯員工托)和攻工程刻外聘使人員笑需求便方案晴，人吊員需濕求計老劃中期應明擁確所談需人畫員的伐提名私、職宋責、砍介入吃時間冰。人挨員需效求計啦劃初朵稿提匆出后君，先拍交公使司最偷高管杯理層襯及相許關部立門審嬸核并考進行直人員峰和時岡間上龜可能舌的調劈整，揉調整項后的升人員嗽需求餡方案清經公健司相撿關部智門討傭論通仆過后知，項巧目經中理應里要求退相關丈部門淚的經鼠理簽浙字確替認。嗽對于角介入價時間副較晚為的支治持人箭員(康如調巧試人除員)須，其餅介入助時間積可在辭工程利實施沖過程待中再州次調薄整。宗1.葡2.仗1葵.3負.5斬制渠定質鍋量控口制計賞劃葡工程砍經理統(tǒng)應在蘋工程濤正式寨啟動饒前制拒定出不本項母目質沖量控揮制計停劃，句質量暖控制枝方案恐的內倦容應皆包括劍：(兔1)仙本項榆目的剪總體抓質量產目標爬；(熟2)中分項獲工程醬質量冶目標裕；(膨3)碧質續(xù)量目趴標控艦制措亭施。屈工程坡經理嬸可參州照I州SO臥90幣00勻和公頌司內短質量拜體系干文件槽中其少它要裂素的藝質量職控制卻程序長文件踢編寫會本項敗目的竄質量薄控制拒方案際。質亮量控看制計援劃應鴿報送掉工程魯部經挨理和埋總經鬼理審初批。督1.串2.褲1藥.3詢.6尺編慣制項撐目預分算種工程妻預算撕應按排3的勺格式破進行分編制燃，包橫括的卻內容朵除第歐9條立所述柴的單進項工虎作等患直接取費用伐外，啞還應寫包括季各項失間接數費用管，如壩工程弓管理曬費用氏、項傘目支利持人豎員費毒用、務外聘請人員松費用泰、項昆目保膠修費浮用、里未預局見費式用、辜稅金采等。三預算售表中延每個飼單項屆費用渠的計艱算應儲有計因算依愚據，乓計算推依據狹在E手xc唐el噸表格宋后另忘頁列古出。小土建姨、安歐裝和釋材料屠局部蚊的成斯本預胡算可嬸由項膨目控健制部辯門的首預算煮工程河師協(xié)膝助編搞制；低設備遙局部苗的成連本預你算可扎由設椒備采嗽購部該門協(xié)滴助編畫制。鵝其他兔費用皺可由礙財務辛部門料協(xié)助除編制裂。對膛于合熱同中錄漏項悶，而謊在預戴算中菊補充謝列出裹的費噴用單壺項，射工程緣經理絮應進牙行特置別說乓明，耗并應笛得到綁投標廁經理紋(或放市場劉部其簡他有爛關人封員)茶的認舒可。娃工程欺預算穴必須享經總每經理筑審批催前方貞能作公為本糧工程踢在執(zhí)艇行過乖程中甩的費者用控曬制依猾據。暑1.偵2.捐2名項輪目實唯施階摟段那1.情2.菊2骨.1右項很目啟吐動功1.投2.匹2君.1白.1籍項撲目啟樸動會找議瓶–局管竿理人喜員真工程帆經理拾在項譯目正貓式實肌施前懇應組森織公凡司內績所有早將參柔與本薦工程閥的人孝員開形會，貸明確坡本項迎目的冷總任飛務、倆每個秧人員儲的職鬧責、透介入移工作更的時脈間、曲工作教中的口領導蒙與被睛領導槽關系染、協(xié)童調配靈合關偏系等時，必努要時尚可建早立例風會制倘度。期工程限經理搶應根減據每見個人蛇員的樂反應凍意見廚對項戲目實測施計掏劃的角細節(jié)桌進行茶相應怕的修衡改，灰并將竹會議剩內容綢以備茄忘錄跪的形斷式要槽求每園個與馳會人刷員簽孩字?？?.珍2.蛛2側.1稀.2盾工程貸啟動首會議絕波–肝業(yè)算主人取員項在公期司管明理人填員啟竊動會躍議之芽后，潤工程尸經理飾應組袖織公衡司內著參與冬工程播管理螞的主劣要人吩員與曉業(yè)主弄代表左開會輪討論銷工程予啟動咐事宜月。向購業(yè)主蜜代表碎遞交融工程棗實施照方案諸(內爬容包倡括項門目簡音介、浴工程簽范圍微、項待目管掃理組漁織機勵構、辭總體脆進度藍方案堅、質薄量計蛙劃、脂工程肯例會酷制度誓、項嶄目實隊施的雁主要嗓報告盆、項駕目文桌件和猛資料朝管理績等等膠)，屋了解錢業(yè)主說對項或目實酸施計療劃的裁意見晃及其跡它可刑能的椅想法沿，必較要時慢可對碰實施虹方案篇進行屑修改益，但癢修改融內容孤應報龜總經管理確靠認。膏在該喝啟動妹會議骨上應油明確息金州疊工程丟、業(yè)湖主及腔其它便有關板各方紅的責閱任義挖務、帖工作拘范圍廁、文羊件遞疾交程馬序和假確認堵程序竭、進模度確丈認程旺序、掘工程蔽款支砌付程側序等半。項稠目經竊理應耗將會腳議討夸論的鍬所有楚內容際整理錄為備姐忘錄規(guī)，要候求與喘會各變方簽糊字并廳存檔杯。剩1.暗2.車2遮.1浪.3川工程仍印章男的啟英用盤對于趣局部捆工程小，為蚊了方猾便管殖理，問在項盒目實凈施階外段有臂時需者要啟肥用印血章。柴對于殲經總惠經理鈴批準或同意繁啟用制印章膨的項程目，診應以嶼“竿北京專金州變工程湊有限構公司驢××鐘×鄭工程動部維〞妙的抓名稱青啟用偏印章副，并孔同時渣以公繪司名剖義致酷函給累業(yè)主責、土棗建和縫安裝視分包膊單位恩，表傾明該黎專用褲章的略啟用蜂，并扭說明榜該章祝的使鐘用范盯圍為勇：墨“粘該項靜目部巨印章匙僅限食于該很工程涌的進笨度計技劃、蝴報批鞋實物違完成控量、黃施工親產值巧、設仇計變獨更、衰簽證沉、催診款計文劃、底函件駛往來禽〞鄰。加1.昂2.本2殘.1框.4尊土建倍及安繞裝工街程分拔包蝕〔此接項可破視具快體情協(xié)況而絨定〕構工程喇經理及應在覽工程趟啟動盒初期給，按扯照公見司主忌管領蘇導審頑批通它過的絲工程括進度偽方案鍬編制戲土建跳及安暮裝工債程分侍包招泰標計淚劃。旦土建銜及安干裝工苗程分或包招何標計燒劃編階制完蓋成后啞應盡淘早提特供應輩預算繼工程等師并騙同時勾抄送柳部門焦經理對和主呼管副哀總經很理?？駥τ阱X局部葵實施持期較劍晚的粱土建轉或安棋裝分史包工沾程，喉招標吸方案嬸可隨哲著項秧目的屑進展攜每月視進行唇一次史更新造，更魚新內丹容應慧在項幟目月躍報中葡給予伴說明盲。預南算工薪程師運將按芬照響“撿土建慧/安丸裝分皮包管扔理規(guī)雁定臘〞叼協(xié)助奪工程家經理盜完成仇土建親/安脆裝工責程招攤標工刪作，失提出趕土建漸/安螺裝工隙程分孩包建敞議。險分包都建議菜中應肌包括碎至少均三個扒備選恢分包講商、這推薦買分包貌商、炮分包朽合同食初稿任及相童應的緊評論辰意見哨。分旋包建榴議將冶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