養(yǎng)豬專業(yè)戶先進事跡

養(yǎng)豬專業(yè)戶先進事跡養(yǎng)豬專業(yè)戶先進事跡

佐臘，男，傣族，1981年出生在一個普通的農(nóng)民家庭。現(xiàn)任俄羅村委會黨總支副書記、團總支書記，畢業(yè)于瑞麗黨校法律專業(yè)。初進村委會，佐臘只是一個文書，輔助村委會主任干工作。后因表現(xiàn)突出，工作勤奮，為群眾做實事，被推選為俄羅村黨總支副書記。當然，村委會的津貼不足以養(yǎng)家，并且靠耕地也不能讓家中生活水平得到很大提高，作為家里的男丁，他必須挑起整個家庭的重擔，這讓他倍感壓力。于是，他不得不去尋找新的致富路子。通過觀察，佐臘發(fā)現(xiàn)，只要愿意吃苦，養(yǎng)殖是個不錯的致富方法。幾經(jīng)思考，佐臘最終決定養(yǎng)豬。那時正逢共青團貸免扶補工程的啟動，佐臘申請到了2萬元的貸款。資金雖然不多，但他從少做起，利用農(nóng)村青飼料多成本低的優(yōu)勢再兼科學喂養(yǎng)和管理，每期養(yǎng)殖10頭豬，每年出欄2批。

雖然農(nóng)活干了不少，但是養(yǎng)豬對他來說還是一項不熟悉的事情。一名普通農(nóng)民，缺少對養(yǎng)豬方面較為科學的經(jīng)驗和技術，真正做起來，其遇到的困難可想而知了。通過各種咨詢請教以及參加鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心開展的各項科技培訓，他認為豬場里所有要素應是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營養(yǎng)、疾病控制要達到和諧統(tǒng)一，符合豬的生長、生理、要求。最關鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化內(nèi)涵和社會地位。他希望讓大家看到，養(yǎng)豬不再是簡單的體力勞動，而是科技含量、文明程度都很高的行業(yè)。于是他對飼料喂養(yǎng)及疫病防治等方面進行了考察學習，然后進子豬，從10頭開始養(yǎng)起。他敢闖敢干，吃苦耐勞，佐臘遇到困難不悲觀失望，更不氣餒退縮，而是積極進取，分析研究努力學習科學的養(yǎng)殖方法。通過各種途徑籌措資金，主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習慣，靠改革創(chuàng)新觀念。年輕好學的他經(jīng)過努力，學會自己留種、配種、防病，不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模。佐臘平時要忙村委會繁忙的工作，要照顧妻小還要搞好養(yǎng)殖，辛苦程度自不用說?？墒强恐还摄@勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，佐臘權(quán)衡好三者之間的關系，無論是工作、家庭關系還是養(yǎng)殖之路都令人稱贊。

通過一段時間的努力，佐臘已經(jīng)是姐相鄉(xiāng)的能手之一，青年致富的領頭雁。他從一個村委會的年輕人，變成了領頭致富人，村寨有名的熱心人，多次受到了姐相鄉(xiāng)黨委、政府的表彰，對于這一點，佐臘說：“無論我的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展到什么程度，我的宗旨都不會改變，那就是讓更多的農(nóng)村剩余勞動力多一個就業(yè)出路，讓更多的人勞動走上致富路”。老百姓們看到佐臘的養(yǎng)殖業(yè)取得了一定的經(jīng)濟效益后，紛紛上門取經(jīng)，積極效仿，發(fā)展家庭經(jīng)濟。對于這些村民們，佐臘總是熱心幫助，無償提供技術咨詢和養(yǎng)殖書記。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中提供服務四十多次，無償提供養(yǎng)殖書記二十多本，并在其他養(yǎng)殖戶遇到資金困難時給予大力支持和幫助。佐臘在自己致富的同時也沒有忘記給鄉(xiāng)親們做些實實在在事。如今，佐臘已帶領村里6戶農(nóng)戶走上了養(yǎng)殖之路。

身兼數(shù)業(yè)的佐臘在做沒一件事是都是專心致志，并沒有像其他人擔心的那樣一件事都做不好。不得不承認，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動了當?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，他的成功也贏得了許多村民的尊重。巖佐臘的養(yǎng)豬之路證明：堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證。生命是一種姿態(tài)，不同的追求，不同的奮斗，必將演繹出不同的人生。

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廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊長、共產(chǎn)黨員鄒運鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。

鄒運鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進10頭仔豬，開始學著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎——頭一遭，由于沒有經(jīng)驗，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關于養(yǎng)豬技術方面的書，邊學邊干，有時還跑到農(nóng)場學習養(yǎng)豬技術。慢慢摸索豬的生活習性，掌握豬的生長特點，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術人員和當?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗。

說干就干，20XX年開始，鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽度，長期發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”。

由于誠實守信，如今鄒運鐸的業(yè)務十分繁忙，基本上負責了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟而成為林場的主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

鄒運鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網(wǎng)，洽談業(yè)務的人多了。看到他有了如此收益，周圍的職工群眾也紛紛效仿，上門求經(jīng)驗，求技術的人越來越多，他從不對上門求技術的人保守，對每一個人都熱心傳授技術，并且上門指導，免費提供防疫等技術服務。他經(jīng)常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產(chǎn)品銷售情況，在他的帶動下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時間鄒運鐸就教他們?nèi)绾挝沽?、如何管理，在潛移默化中將技術傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，用更加合理的科學規(guī)劃，嚴格的內(nèi)部管理，把生豬產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大，同時為林場解決富余勞動力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個新的經(jīng)濟亮點。

鄒運鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務實創(chuàng)新，關心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關系全局，切合實際，促進發(fā)展