2023年薪酬績(jī)效崗安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年薪酬績(jī)效崗安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）例文大合輯薪酬績(jī)效崗安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理職工工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼派發(fā)審查等工作，負(fù)責(zé)人力、薪酬報(bào)表審查呈報(bào)工作。

2．繼續(xù)執(zhí)行《勞動(dòng)法》及公司工資分配制度，按規(guī)定繳付職工的正常執(zhí)勤工資，以及婚、受傷、喪、產(chǎn)、尋、病等各種假期的工資，努力做到深入細(xì)致審查、嚴(yán)格把關(guān)。

3．經(jīng)常深入基層介紹工資、獎(jiǎng)金分配中存有的問題，征詢職工對(duì)工資、資金的分配意見，對(duì)照分析各類人員的總收入比例與否合理，并明確提出合理化建議，不斷完善內(nèi)部分配管理辦法。

4．按照規(guī)定辦理新招工人、高校畢業(yè)生的隋東亮定級(jí)工作，并將審批表及時(shí)放入個(gè)人檔案。

5．負(fù)責(zé)管理搞好職工調(diào)動(dòng)的工資遷移證、工資演進(jìn)表中投檔工作。

6．幫助分管副部長(zhǎng)搞好工資基金的管理，深入細(xì)致搞好工資、獎(jiǎng)金、各類補(bǔ)貼、津貼的管理、審核、派發(fā)工作。建立健全工資獎(jiǎng)金管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，按期上報(bào)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。

7．負(fù)責(zé)管理工資有關(guān)文件資料的搜集、整理、印刷、看管工作。

8．認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識(shí)。

9．全面落實(shí)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與安全隱患排查環(huán)境治理雙重防治機(jī)制工作。

10．順利完成部長(zhǎng)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未全面落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)、文件制度的，給與罰款100元。

2．基礎(chǔ)資料不健全，臺(tái)賬、檔案不完善的，給與罰款100元。

3．工作順利完成質(zhì)量不低，工作順利完成時(shí)限超時(shí)的，給與罰款100元。環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施樓梯風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

樓梯

主要負(fù)責(zé)人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務(wù)隊(duì)

監(jiān)管人員

服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

編成號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.樓梯護(hù)欄、樓梯材質(zhì)和加裝方法應(yīng)當(dāng)能夠忍受規(guī)范容許水平載荷、樓梯高度不大于0.9m,欄桿高度應(yīng)當(dāng)不大于1.05m,欄桿間距不應(yīng)當(dāng)大于0.11m;2.樓梯護(hù)欄潔凈并無塵土。

管理措施

1.班組長(zhǎng)對(duì)樓梯扶手的護(hù)欄間距展開檢查，例如不合乎設(shè)計(jì)建議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改；2.門衛(wèi)人員每日對(duì)樓梯展開潔凈，維持樓梯整潔。

玻璃風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

玻璃

主要負(fù)責(zé)人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務(wù)隊(duì)

監(jiān)管人員

服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

編成號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.玻璃應(yīng)當(dāng)維持較完整，并無裂縫、裂口；2.玻璃整潔光亮。

管理措施

1.門衛(wèi)人員下班前先檢查玻璃的完好性，辨認(rèn)出存有損壞，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改；每天上班前或風(fēng)雨天應(yīng)及時(shí)停用窗戶；2.班組長(zhǎng)每周對(duì)玻璃的較完整狀況展開監(jiān)督檢查，每辨認(rèn)出一次玻璃損壞未及時(shí)更改、玻璃不整潔對(duì)門衛(wèi)展開適當(dāng)行政處罰。XX煤礦班前會(huì)管理辦法XX煤礦班前會(huì)管理辦法

1、班前會(huì)必須由隊(duì)級(jí)管理人員深入細(xì)致非政府。

2、班前會(huì)時(shí)間：早班7：40～8：00，中班15：40-16：00，晚班23：40-0：00。

3、員工必須按時(shí)再加不好工作服至本隊(duì)班前室擠不好，深入細(xì)致匯報(bào)各項(xiàng)工作精心安排和建議。

4、值守隊(duì)長(zhǎng)先展開有聲斥責(zé)，并察顏觀色，辨認(rèn)出員工疲勞過度、飲酒、精神狀況不佳等情況時(shí)必須嚴(yán)禁員工下井。

5、值守隊(duì)長(zhǎng)先主談。首先總結(jié)下班的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)中存有的問題，明確提出改良的建議，然后根據(jù)本隊(duì)作業(yè)點(diǎn)的具體情況布置本班安全、質(zhì)量及生產(chǎn)的建議和注意事項(xiàng)，最后具體內(nèi)容分工。

6、由隊(duì)級(jí)管理人員表達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)工作建議，布置本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

7、上開回去班前會(huì)后，員工必須按時(shí)入井。

為確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量工作持續(xù)、平衡發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，針對(duì)我礦實(shí)際情況，特制訂以下管理辦法。耙斗裝巖機(jī)采用管理制度（2021編制工作）為強(qiáng)化和規(guī)范耙裝機(jī)的采用管理，確保安全生產(chǎn)，特對(duì)耙裝機(jī)的采用管理搞以下規(guī)定，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行：

一、耙裝機(jī)司機(jī)上崗條件

1、耙裝機(jī)司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，并獲得操作方式資格證后，方可上崗上崗。

2、司機(jī)必須熟識(shí)所采用的耙陣裝巖機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，可以現(xiàn)場(chǎng)操作方式，正確處理通常故障，熟識(shí)盾構(gòu)生產(chǎn)工藝。

3、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和崗位責(zé)任制制度。

二、駕車前必須深入細(xì)致搞好如下檢查和準(zhǔn)備工作

1、鋼絲繩斷絲每個(gè)捻距斷絲不少于25%，及聯(lián)結(jié)情況與否穩(wěn)固可信。

2、轉(zhuǎn)頭輪與否緊固牢固、旋轉(zhuǎn)有效率。

3、操作方式按鈕、絞車的操作手把、銷軸與否靈敏可信。

4、失速箱及各殺菌部位油量、油質(zhì)與否符合規(guī)定，各部分緊固螺絲、照明燈與否齊全，較完整，裝設(shè)邊線與否最合適。

5、耙裝機(jī)閘帶并無脫落，磨損余厚不大于3mm。

6、耙裝機(jī)緊固軌道的卡軌器必須穩(wěn)固不顫抖，緊固裝載溜槽的提振與否牢固。

三、耙裝機(jī)的操作方式順序

1、駕車前，司機(jī)必須發(fā)出信號(hào)，在耙上裝來往行程范圍內(nèi)，不得有人俯臥或展開其它工作，方可停下耙裝機(jī)。

2、供電停下耙裝機(jī)絞車，操作方式耙裝機(jī)的離合器手把，并使耙陣沿確認(rèn)方向移動(dòng)，覷耙陣必須試車兩次。

3、檢查各機(jī)械部位與否旋轉(zhuǎn)有效率。

4、檢查轉(zhuǎn)頭輪和耙裝機(jī)的固定裝置與否收緊。

5、鋼絲繩在絞車上滾筒織成與否排序整齊，至少存有3圈母子繩。

6、扒裝行進(jìn)、前進(jìn)、提高、劃撥、調(diào)頭等各傳動(dòng)系統(tǒng)與否正常。

四、耙裝機(jī)的操作方式注意事項(xiàng)

1、當(dāng)一滾筒擺上離合器時(shí)，另一個(gè)滾筒必須抬起離合器，不得兩個(gè)滾筒同時(shí)擺上離合器，以免發(fā)生空中飛斗和斷繩事故。

2、扒巖過程中耙陣(尤其就是空繩)極易轉(zhuǎn)動(dòng)，司機(jī)必須在護(hù)欄兩端操作方式。

3、扒巖過程中例如耙陣中斷或矸石過小，不應(yīng)當(dāng)私自除雪，應(yīng)當(dāng)將耙陣前進(jìn)，搞適度處置后再摸。

4、進(jìn)料槽前堆上矸不可以過低，槽子內(nèi)堆矸也不容過多，以免絞車過負(fù)荷及矸石、耙斗沖破槽外引發(fā)事故。

5、稱頌車時(shí)必須注意安全，人員必須東站在礦車兩側(cè)操作方式。

6、裝車以不能少于礦車沿為依據(jù)，以免礦車在運(yùn)輸過程中掉下來矸。

7、裝巖過程中，耙斗運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間不得有人停留和工作，以免鋼絲繩和耙陣傷人。

8、斜巷裝巖時(shí)，理應(yīng)司機(jī)和其他人員避開硐或存有可信的擋車棍，提高下山必須存有健全、可信的安全設(shè)施。

9、裝巖順利完成，耙斗應(yīng)駛到進(jìn)料槽前，阻斷摸裝機(jī)電源，將兩個(gè)操作方式手柄坐落于松閘邊線，并放下手柄置于臺(tái)車上，然后將從拔劍放下的尾輪放到耙陣中，避免放炮后被巖石挖開。

10、每班完結(jié)工作后，司機(jī)必須阻斷電源，將起動(dòng)器槍機(jī)，并做好設(shè)備衛(wèi)生，深交班后方科東俄返回崗位。

11、耙裝機(jī)電氣、機(jī)械部分，安全設(shè)施及拔劍冒頂，片幫、好像棚時(shí)，必須立即停機(jī)。

五、移動(dòng)耙裝機(jī)時(shí)注意事項(xiàng)

1、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)前,必須先將沉矸(煤)凈土，按標(biāo)準(zhǔn)鋪好軌道。

2、安遠(yuǎn)耙裝機(jī)時(shí)，必須存有專人負(fù)責(zé)管理信號(hào)、看護(hù)轉(zhuǎn)頭輪，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)阻攻暫停工作。

3、斜巷安遠(yuǎn)耙裝機(jī)，耙斗裝巖機(jī)運(yùn)移至選定的地點(diǎn)后，所需先將耙裝機(jī)與軌道緊固牢固，用牽腿將裝載溜槽提振穩(wěn)固后，方準(zhǔn)摘掉絞車鋼絲繩滑頭。

六、管理規(guī)定

1、不具備"上崗條件"上崗的，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

2、駕車前，司機(jī)必須按照"第二項(xiàng)"中的深入細(xì)致檢查，否則，對(duì)司機(jī)罰款50～100元，并存有檢查記錄。

3、在操作過程中，不按順序操作方式或不嚴(yán)格遵守操作方式規(guī)定，對(duì)司機(jī)或有關(guān)責(zé)任人判處100～200元罰款;集體違章的，對(duì)本班組罰款500元。

4、耙裝機(jī)耙上裝距離嚴(yán)禁少于30米，非行人兩端必須設(shè)置緊固可信的柵欄，并裝設(shè)警示牌。少于30米須平行作業(yè)時(shí)，耙上裝地點(diǎn)前必須設(shè)置緊固?hào)艡?，柵欄門上設(shè)置槍機(jī)控制器。當(dāng)關(guān)上柵欄時(shí)耙裝機(jī)能夠自動(dòng)停水，同時(shí)在柵欄以里短果與耙裝機(jī)司機(jī)可以隨時(shí)聯(lián)系的信號(hào)。并在柵欄上裝設(shè)警示牌。

5、耙裝機(jī)Chambley槽兩側(cè)必須短果可信的可移動(dòng)的柵欄

6、移動(dòng)耙裝機(jī)時(shí)，必須按照注意事項(xiàng)操作方式規(guī)定操作方式，否則，對(duì)出席施工人員，每人罰款50～100元。

附于：1：轉(zhuǎn)頭輪緊固標(biāo)準(zhǔn)

繩套用Ф15.5mm的鋼絲繩密著，密著長(zhǎng)度不高于繩徑的20倍，當(dāng)斷絲數(shù)、磨損量少于25%時(shí)，不許采用。轉(zhuǎn)頭輪用標(biāo)準(zhǔn)的5T轉(zhuǎn)頭輪，采用時(shí)，必須存有可信的槍機(jī)。

2：耙陣的緊固

耙斗主繩必須用楔形連接器與耙陣相連接，副繩與40T溜子鏈條相連接。

3：裝載溜槽的緊固

⑴使用提振腿提振。

⑵頂板踢兩根Ф16×1800mm的專用錨桿(翹起絲不許少于200mm)，用2根40T溜子鏈條緊固至巷道頂板上，連接處不少于2個(gè)螺帽。供電用電管理制度供電用電管理制度一、生產(chǎn)用電必須努力做到計(jì)劃和調(diào)負(fù)躲藏峰，在高峰負(fù)荷期間，努力做到能夠停在、能夠躲藏、能壓，不人搶電、不超用。二、殲滅"三短"長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈，機(jī)器短運(yùn)轉(zhuǎn)；"堵塞五鑿"漏風(fēng)、漏水、漏氣、漏油、漏電。三、100瓦以上水泵和壓風(fēng)機(jī)，在高峰負(fù)荷期間努力做到停機(jī)躲藏峰。四、不關(guān)鍵或農(nóng)村轉(zhuǎn)回供電，集體企業(yè)在高峰或用電緊繃時(shí)拉閘調(diào)負(fù)。五、對(duì)于提高絞車作為機(jī)動(dòng)調(diào)負(fù)對(duì)象，必須充分利用井上，下煤倉(cāng)的緩沖作用，主付井絞車、斜井絞車在高峰期間，收到調(diào)負(fù)停在電話必須立即停放，努力做到輪流躲藏峰。六、對(duì)于架線電機(jī)車，必須中止電熱生火，并且努力做到高峰運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)車增加百分之三十。七、對(duì)于地面全部停止部門和工廠車間，declined保安電力外，暫停一切動(dòng)力。八、工業(yè)和公共照明用電要大力放大。1、工業(yè)廣場(chǎng)照明設(shè)備中止碘鎢燈，投光燈、高壓水銀燈必須適度增加。2、機(jī)關(guān)照明設(shè)備，辦公室面積在20m以內(nèi)為一室一燈，每燈不少于60瓦，日光燈不少于40瓦，對(duì)于會(huì)議室燈不少于4個(gè)，總?cè)萘堪谉霟舨簧儆?00瓦，日光燈不少于160瓦，而對(duì)于財(cái)會(huì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、寫字、繪圖人員的辦公照明設(shè)備，可以根據(jù)實(shí)際情況適度收緊。3、對(duì)于福利設(shè)施范圍內(nèi)的職工食堂，托兒所、單身宿舍、浴池、俱樂部和醫(yī)院，必須中止群燈，裝飾燈和彩燈，節(jié)假日除外。4、工廠車間照明設(shè)備必須中止碘鎢燈，棚燈視其作業(yè)條件適度采用。5、凡工業(yè)和公共場(chǎng)所的照明設(shè)備必須存有控制器并建有專人按鐘點(diǎn)停在供電。九、電熱器管理1、凡是生產(chǎn)和醫(yī)療單位或個(gè)人，均由供電單位核準(zhǔn)頒證。2、凡無牌而采用電熱爐的單位或個(gè)人，均視作違法用電，辨認(rèn)出后給與罰款處置。十、供電人員的工作管理1、負(fù)責(zé)管理全礦用電基本建設(shè)計(jì)劃工作，電力報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表。2、掌控管區(qū)用電情況，供電質(zhì)量和變電運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3、負(fù)責(zé)管理辦理停水報(bào)告，停在供電操作方式票及停送的聯(lián)系工作。4、熟識(shí)線路情況和變電所的運(yùn)轉(zhuǎn)情況不，辨認(rèn)出問題，處置事故要穩(wěn)準(zhǔn)快，盡早恢復(fù)正常供電。十一、對(duì)外轉(zhuǎn)回供電審核辦法：1、用電單位提出申請(qǐng)用電報(bào)告，載明提出申請(qǐng)用電理由，用電設(shè)備臺(tái)數(shù)，容量和性質(zhì)。2、用電單位抱持提出申請(qǐng)用電報(bào)告，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)，機(jī)電廠長(zhǎng)，供電值班員核準(zhǔn)，至局辦理用電相關(guān)手續(xù)。十二、對(duì)外轉(zhuǎn)回供電管理辦法：1、經(jīng)常對(duì)外用戶展開錄入用電設(shè)備容量、臺(tái)數(shù)及附屬設(shè)備情況，辨認(rèn)出問題，視其情節(jié)給與處置。2、負(fù)責(zé)管理簽訂供用電協(xié)議。3、負(fù)責(zé)管理電度表的管理，抄表和電力財(cái)務(wù)報(bào)表。4、根據(jù)用電性質(zhì)，科穴用電設(shè)備停下時(shí)間。5、催收轉(zhuǎn)回供電用戶的電費(fèi)工作。通風(fēng)安全儀器、儀表采用制度(白沙崗一礦)通風(fēng)安全儀器、儀表采用制度(白沙崗一礦)

1.各種儀器、儀表應(yīng)當(dāng)緊固專人采用，采用時(shí)嚴(yán)苛按產(chǎn)品說明書操作方式，不得如的電位器或拆下儀器;采用時(shí)，先檢查儀器的電壓，凡電壓高于規(guī)定值，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁采用;由于使用不當(dāng)導(dǎo)致儀器損毀必須按情節(jié)追責(zé)使用者責(zé)任。

2.有關(guān)人員請(qǐng)領(lǐng)各種儀器，努力做到當(dāng)值領(lǐng)有用當(dāng)值交還，并且必須恰當(dāng)采用和得當(dāng)看管，不得私自調(diào)校和拆下儀器。遺失或損毀儀器的照價(jià)賠償，遺失儀器請(qǐng)領(lǐng)卡必須立即至儀器房換卡，并交工本費(fèi)，由儀器房辦妥儀器請(qǐng)領(lǐng)卡。請(qǐng)領(lǐng)卡在換卡前，儀器被他人請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致遺失的，由持卡人負(fù)責(zé)管理索賠。

3.采用儀器、儀表人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟識(shí)其結(jié)構(gòu)、性能和操作方法;請(qǐng)領(lǐng)時(shí)必須展開外觀檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)打聽儀器房修理或更改;隨身攜帶中要防止相撞，不得敲打，不得當(dāng)坐墊;無故損毀儀器、儀表必須按原價(jià)索賠。

4.采用堅(jiān)硬及易損儀器時(shí)，采用人員必須特別注意維護(hù)，采用完后立即放進(jìn)箱(盒)內(nèi)。

5.風(fēng)表采用時(shí)，必須采用最合適量程的風(fēng)表，以免風(fēng)表損壞。采用時(shí)，避免風(fēng)表葉片變形，無法碰觸、促進(jìn)風(fēng)表葉片或疊起敲打。

6.采用采樣器時(shí)，嚴(yán)禁在井下采用充電器電池或關(guān)上機(jī)蓋，嚴(yán)禁擅自修改電池組等安全檢查安全部件，不得相撞儀器，嚴(yán)禁瓶嘴及接頭上滲入油脂，以免發(fā)生爆炸事故;必須定期檢查流量表的準(zhǔn)確度、引射器的引射系數(shù)、吸氣系統(tǒng)的氣密性和耦合阻力器的阻力。安全責(zé)任追責(zé)制度(白沙崗一礦)安全責(zé)任追責(zé)制度(白沙崗一礦)

安全工作牽涉各級(jí)人員，為并使各級(jí)人員各司其職，制訂安全責(zé)任追責(zé)制度：各級(jí)管理人員和全區(qū)職工必須嚴(yán)苛全面落實(shí)本職責(zé)任制，發(fā)生安全責(zé)任事故必須追究責(zé)任人責(zé)任。因違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致的事故，追責(zé)指揮者及執(zhí)行者的責(zé)任。因違章操作導(dǎo)致的事故，追責(zé)操作者及有關(guān)管理者的責(zé)任。因教育管理不妥當(dāng)導(dǎo)致的事故，追責(zé)教育者、管理者的責(zé)任。手持式數(shù)據(jù)采集器采用管理制度及考核辦法手持式數(shù)據(jù)采集器采用管理制度及考核辦法

一、手持式數(shù)據(jù)采集器采用方法及考核辦法

1、手持式數(shù)據(jù)采集器采用方法及注意事項(xiàng)

(1)手持式數(shù)據(jù)采集器在井下采用時(shí)，嚴(yán)禁將充電器及瀏覽線帶進(jìn)井下，例如存有辨認(rèn)出將對(duì)當(dāng)事人罰款二百元。

(2)手持式數(shù)據(jù)采集器采用時(shí)必須用防潮袋外包裝，避免損壞，如果摔傷損壞，必須立即阻斷電源，抽出電池。由于摔傷損壞導(dǎo)致手持機(jī)損毀的必須照價(jià)賠償，并對(duì)當(dāng)事人罰款一千元。

(3)更改電池時(shí)間嚴(yán)禁少于30秒，如因不非正規(guī)操作方式導(dǎo)致數(shù)據(jù)遺失的，對(duì)當(dāng)事人罰款六百元。

(4)手持式數(shù)據(jù)采集器前端窗口就可以用軟棉布或鏡頭紙輕輕沖洗，嚴(yán)禁存有任何外傷，刮痕，例如維護(hù)不當(dāng)，引致手持式數(shù)據(jù)采集器讀取沒了的，當(dāng)事人必須對(duì)手持機(jī)照價(jià)賠償。

2、有關(guān)IC卡采用管理制度

(1)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員必須各自所持自己的庫(kù)管員卡，在操作方式手持機(jī)前首先錄入庫(kù)管員卡，恰當(dāng)有誤后，就可以展開入庫(kù)、出庫(kù)、派發(fā)操作方式。因庫(kù)管員不錄入卡導(dǎo)致派發(fā)錯(cuò)誤的，對(duì)當(dāng)事人罰款二百元。

(2)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員必須將雷管、炸藥等入庫(kù)、出庫(kù)、拆箱等基本信息記錄在單位卡上，未繼續(xù)執(zhí)行非正規(guī)操作方式導(dǎo)致帳物相符的，對(duì)當(dāng)事人罰款兩千元。

(3)每個(gè)放炮員必須各自所持自己的放炮員卡，在操作方式時(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員首先用手持機(jī)錄入滅火員卡，證實(shí)有誤后，就可以給該放炮員派發(fā)滅火物品。放炮員例如拎別人卡代領(lǐng)滅火物品的，對(duì)放炮員罰款四百元，庫(kù)管員不錄入放炮員泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）津津樂道泵站設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理和避免不幸出現(xiàn)的預(yù)防措施，負(fù)責(zé)管理泵站的檢修工作，確保檢修質(zhì)量。依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，熟識(shí)避災(zāi)路線，對(duì)本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．確保嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。

2．作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖觀測(cè)等安全管理制度。

3．按照乳化泵、清水泵、過濾器周期性檢修項(xiàng)目規(guī)定檢修維護(hù)保養(yǎng)泵站。

4．負(fù)責(zé)管理搞好泵站檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄。

5．負(fù)責(zé)管理回調(diào)膠運(yùn)巷供水管，并運(yùn)往就近聯(lián)絡(luò)巷裝箱整齊。

6．檢查泵站事故，停在泵，先搞裝載處置，再展開拆除和處置。

7．順利完成上級(jí)信訪部門的其他任務(wù)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．深入細(xì)致嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．必須培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。積極主動(dòng)出席公司、隊(duì)非政府的技術(shù)自學(xué)、考試和各種技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3．作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖觀測(cè)等安全管理制度，秉持上崗上崗，按章作業(yè)，做好政企聯(lián)保和獨(dú)立自主保安，不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

4．按照乳化泵、清水泵、過濾器周期性檢修項(xiàng)目規(guī)定檢修維護(hù)保養(yǎng)泵站。

5．負(fù)責(zé)管理搞好泵站檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)管理設(shè)備列車段排洪、文明衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)管理工作面各種油脂的整理。

6．負(fù)責(zé)管理回調(diào)膠運(yùn)巷供水管，并運(yùn)往就近聯(lián)絡(luò)巷裝箱整齊。

7．輔助機(jī)電技術(shù)員搞好泵站材料配件計(jì)劃工作(機(jī)長(zhǎng))。

8．負(fù)責(zé)管理處置泵站各種突發(fā)性故障。負(fù)責(zé)管理井下泵站材料配件工具管理。

9．檢查各部螺絲與否套管齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，油位與否在規(guī)定范圍之內(nèi)。

10．檢查液壓系統(tǒng)存有諸法液、躥液現(xiàn)象。

11．定期助威或更改泵箱內(nèi)的潤(rùn)滑油，沖洗乳化液箱過濾器和回液過濾器。

12．定期展開蓄能器充氮壓力測(cè)試，檢查氮?dú)鈮毫εc否在規(guī)定的范圍內(nèi)。

13．及時(shí)調(diào)整裝載閥的壓力在規(guī)定的范圍內(nèi)。

14．檢查泵站事故，停在泵，先搞裝載處置，再展開拆除和處置。

15．嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)更替制度;上井后，及時(shí)核對(duì)檢修記錄和助威記錄。

16．順利完成上級(jí)信訪部門的其他任務(wù)。

三、考核規(guī)定

推行按月考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績(jī)效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下：

1．若上述第

1、8條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次考核50元;

2．若上述第

9、15條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次考核100元。

3．若上述第16條全面落實(shí)不妥當(dāng)，每次考核150元。報(bào)紙編輯部科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制報(bào)紙編輯部科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理稿件復(fù)審、報(bào)紙選曲、數(shù)字報(bào)制作等報(bào)紙具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的實(shí)行。

2．幫助順利完成報(bào)紙的其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害預(yù)防宣傳工作。煤礦動(dòng)工許可證采用管理規(guī)定為規(guī)范動(dòng)工許可證的采用管理，特搞以下規(guī)定：

一、施工作業(yè)動(dòng)工許可證適用范圍：包含礦井面的回采、挖開面的開口、巷道修理、盾構(gòu)、回采工作面的加裝、廢舊等。投入生產(chǎn)前，作業(yè)隊(duì)組必須辦理動(dòng)工許可證。

二、作業(yè)隊(duì)組發(fā)送工作面后，例如須要展開設(shè)備加裝、設(shè)備較完整、Chambley、搞出文明生產(chǎn)等生產(chǎn)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作工作，可以至安技科辦理臨時(shí)動(dòng)工許可證。辦理臨時(shí)動(dòng)工許可證前，必須將作業(yè)規(guī)程(施工措施)派發(fā)至有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)；必須至主管業(yè)務(wù)科室出具《規(guī)程措施貫徹落實(shí)通知單》，非政府本單位作業(yè)人員展開自學(xué)、考試；至安技科申領(lǐng)《作業(yè)通知書》，《作業(yè)通知書》必須由有關(guān)業(yè)務(wù)科室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

三、生產(chǎn)作業(yè)前準(zhǔn)備工作工作內(nèi)容及安全措施必須在作業(yè)規(guī)程(施工措施)中明晰。

四、作業(yè)隊(duì)組生產(chǎn)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作工作順利完成后，至安技科辦理正式宣布的動(dòng)工許證。作業(yè)隊(duì)組辦理正式宣布動(dòng)工許可證前，必須向主管業(yè)務(wù)科室提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)，主管業(yè)務(wù)科室在收到提出申請(qǐng)后，必須非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)作業(yè)地點(diǎn)展開環(huán)評(píng)。有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在計(jì)劃動(dòng)工日之前，對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備及各種安全設(shè)施、安全裝置深入細(xì)致檢查、環(huán)評(píng)。

五、有關(guān)業(yè)務(wù)部門在對(duì)作業(yè)地點(diǎn)環(huán)評(píng)后，對(duì)揭發(fā)的問題必須展開“五定”和復(fù)查，復(fù)查合格后方可以在環(huán)評(píng)合格單上蓋章。

六、作業(yè)地點(diǎn)環(huán)評(píng)合格后，作業(yè)隊(duì)組必須將《作業(yè)規(guī)程(措施)派發(fā)單》、《規(guī)程措施貫徹落實(shí)通知單》、《作業(yè)通知書》、考試試卷及考試成績(jī)單、《環(huán)評(píng)合格通知單》及環(huán)評(píng)時(shí)的“五定”表中交給安技科后，方可出具正式宣布的《動(dòng)工許可證》。

七、動(dòng)工環(huán)評(píng)必須本著“誰環(huán)評(píng)、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”的安全責(zé)任制，凡沒下井環(huán)評(píng)就在環(huán)評(píng)合格單上蓋章普遍認(rèn)可的人員，每次行政處罰1000元；環(huán)評(píng)人員責(zé)任心不弱，不具備生產(chǎn)條件而環(huán)評(píng)合格，每次行政處罰500元；不具備動(dòng)工條件而環(huán)評(píng)人員蓋章普遍認(rèn)可，出現(xiàn)事故必須按事故原因、責(zé)任大小追責(zé)環(huán)評(píng)人員的責(zé)任。

八、各隊(duì)措美嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)工許可證的管理規(guī)定，凡沒在安技科辦理動(dòng)工許證就非政府生產(chǎn)的隊(duì)組，每次行政處罰隊(duì)組5000元，隊(duì)長(zhǎng)、書記各行政處罰1000元。

九、安技科要對(duì)動(dòng)工許可證(包含臨時(shí)動(dòng)工許可證)辦理嚴(yán)格把關(guān)，凡不合乎上述規(guī)定的予以辦理。

十、本補(bǔ)充規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬于安監(jiān)處。盾構(gòu)隊(duì)“雙基”建設(shè)管理制度目

錄

一、盾構(gòu)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法2

二、盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制5

三、盾構(gòu)隊(duì)安全自查自糾制度13

四、盾構(gòu)隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度15

五、盾構(gòu)隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度17

六、盾構(gòu)隊(duì)安全培訓(xùn)制度22

七、盾構(gòu)隊(duì)安全交互保與制度24

八、盾構(gòu)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度27

九、盾構(gòu)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)日常動(dòng)態(tài)考核制度30

十、盾構(gòu)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核制度32

十一、盾構(gòu)隊(duì)班組長(zhǎng)三項(xiàng)考核機(jī)制33

十二、盾構(gòu)隊(duì)班組、員工安全考核制度35

十三、盾構(gòu)隊(duì)安全、“雙基”工作會(huì)議制度37

十四、盾構(gòu)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)跟、值守制度38

十五、盾構(gòu)隊(duì)安全程序閉環(huán)管理制度41

十六、盾構(gòu)隊(duì)班前會(huì)制度及流程42

一、盾構(gòu)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)建健全的安全生產(chǎn)制度，并使我隊(duì)在確保安全的前提下順利完成我礦下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)為了確保我隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”工作及安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，特創(chuàng)建盾構(gòu)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法。

一、“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：主管隊(duì)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)

工作人員：辦事員

二、責(zé)任分割

1、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理“雙基”工作的部署、規(guī)劃和定期舉行“雙基”專題工作會(huì)議。

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本職工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)“雙基”工作的具體內(nèi)容全面落實(shí)。

3、工作人員負(fù)責(zé)管理日?！半p基”制度的修改、管理、檢查工作。

三、“雙基”建設(shè)目標(biāo)

1、強(qiáng)化班組建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)班組安全自治權(quán)。

2、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)建設(shè)，健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度。

3、殲滅重傷及以上事故。

四、“雙基”建設(shè)小組職責(zé)

1、“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組必須強(qiáng)化“雙基”建設(shè)的管理工作，二要將安全生產(chǎn)責(zé)任制延展至工作現(xiàn)場(chǎng)和每一位職工，充分發(fā)揮職工自我管理、自我約束的主動(dòng)性和自覺性，構(gòu)成狠抓安全生產(chǎn)的管理機(jī)制。

2、進(jìn)一步實(shí)行“兩個(gè)規(guī)范”，即為規(guī)范管理人員的安全犯罪行為，規(guī)范職工的安全操作方式犯罪行為，管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，以及集團(tuán)公司的安全管理制度，創(chuàng)建管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到依法統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。職工必須按章操作方式，制定各工種崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)職工展開培訓(xùn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)崗位操作方式規(guī)范化。

3、深入細(xì)致創(chuàng)建安全管理四個(gè)體系，即為：安全文化理念體系、管理責(zé)任制度體系、安全績(jī)效考核體系與鞭策體系就是雙基建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，也就是結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)性工作，必華蓋山煤礦“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂華蓋山煤礦“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂

2014年度

“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

一、礦長(zhǎng)

(一)對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”管理工作全面負(fù)責(zé)管理，就是“一通三嚴(yán)防”工作第一責(zé)任者。

(二)負(fù)責(zé)管理建立健全“一通三嚴(yán)防”非政府機(jī)構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”各專業(yè)人員和專業(yè)技術(shù)人員。

(三)定期匯報(bào)總工程師、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、通風(fēng)安全等部門“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào)，確保存有足夠多的“一通三嚴(yán)防”工程安全費(fèi)用。

(四)每季度舉行一次存有礦總工程師、副總工程師、安全副礦長(zhǎng)、有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出席的“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議，匯報(bào)情況匯報(bào)、研究“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作，化解人力、財(cái)力、物力問題。

(五)校對(duì)簽訂通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施處置。

(六)每年非政府一次礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的軍事演習(xí)和反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)，負(fù)責(zé)管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶修救援工作。

(七)非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備。

(八)非政府并責(zé)令礦有關(guān)部門狠抓“一通三嚴(yán)防”特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全復(fù)訓(xùn)，提升人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

二、總工程師

(一)在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、“一通三嚴(yán)防”安全技措計(jì)劃，合理安排“一通三嚴(yán)防”工程。

(三)審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí)，嚴(yán)苛把不好“一通三嚴(yán)防”措施第一關(guān)。

(四)非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”小檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對(duì)關(guān)鍵性安全隱患及時(shí)匯報(bào)，制訂措施展開處置。

(六)重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

(七)校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)作出明晰命令，限期自查，及時(shí)檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

(八)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次，出席“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

三、安全副礦長(zhǎng)

(一)對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作的實(shí)行情況展開安全監(jiān)督檢查。

(二)定期監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃的全面落實(shí)情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實(shí)情況，并對(duì)儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

(三)負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”隱患的自查全面落實(shí)情況。

(四)定期非政府安全小檢查，及時(shí)印發(fā)隱患自查通知書，按期非政府復(fù)查。

(五)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。幫助礦長(zhǎng)搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

四、機(jī)電副礦長(zhǎng)

(一)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)負(fù)責(zé)管理檢修保護(hù)主要通風(fēng)機(jī)以及供電和防塵供水系統(tǒng)的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)負(fù)責(zé)管理檢修保護(hù)井下機(jī)電設(shè)備保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備安全檢查管理。

(四)負(fù)責(zé)管理非政府分管科室(隊(duì))搞好“一通三嚴(yán)防”設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

(五)幫助礦長(zhǎng)搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

五、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

(一)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)系統(tǒng)的“一通三嚴(yán)防”管理工作。

(二)幫助礦長(zhǎng)定期檢查全面落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)“一通三嚴(yán)防”工作情況。

(三)負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)過程中的“一通三嚴(yán)防”問題和事故隱患。

(四)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作中的工程建設(shè)。

(五)幫助礦長(zhǎng)搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

六、安全副總工

(一)負(fù)責(zé)管理幫助總工程師搞好“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

(二)幫助總工程師非政府、基本建設(shè)、審核全礦“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

(三)定期舉行“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議，不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)水平。

(四)分析“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題，并從技術(shù)上采取措施處置。

(五)負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)“一通三嚴(yán)防”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(六)每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”隱患排查。

七、安全管理部

(一)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)工作，包含井下滅火、瓦斯檢查、通風(fēng)設(shè)施創(chuàng)建、粉塵測(cè)量、甲烷傳感器的校驗(yàn)及“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理等。繪制全礦“一通三嚴(yán)防”所須要圖紙。負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)設(shè)施的砌筑，并搞好通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建與調(diào)整。負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作的安全檢查監(jiān)督。

(二)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

(三)負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”月底質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交工作和礦井“一通三嚴(yán)防”合格工作。負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

(四)分析“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題，制訂措施及時(shí)自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。阻止“一通三嚴(yán)防”工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

(五)負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴(yán)防救火等“一通三嚴(yán)防”工作、安全檢查監(jiān)督和“一通三嚴(yán)防”工程的安全質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)的管理和質(zhì)量合格工作。搞好全礦“一通三嚴(yán)防”各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本建設(shè)與按程序，重點(diǎn)就是瓦斯日?qǐng)?bào)、通風(fēng)月報(bào)的基本建設(shè)與按程序。負(fù)責(zé)管理、調(diào)試、校驗(yàn)便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀、便攜式甲烷檢測(cè)儀、甲烷傳感器及各種通風(fēng)儀表。

(六)按照礦井年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，基本建設(shè)礦井年度、月度供風(fēng)計(jì)劃，秉持以風(fēng)定產(chǎn)。

(七)負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用“一通三嚴(yán)防”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備。

(八)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、非政府年度瓦斯等級(jí)鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報(bào)告、年度反風(fēng)軍事演習(xí)呈報(bào)及反風(fēng)軍事演習(xí)總結(jié)。

(九)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建合理的全礦通風(fēng)系統(tǒng)并及時(shí)調(diào)整。(二)

(十)負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。特別應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)滅火工、瓦斯檢查工、通風(fēng)工等特定工種的培訓(xùn)管理。

八、調(diào)度室

(一)對(duì)礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的“一通三嚴(yán)防”工作負(fù)責(zé)管理。

(二)負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進(jìn)展情況及規(guī)程措施全面落實(shí)情況，搞好巷道全線貫通時(shí)組織協(xié)調(diào)工作。

(三)負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作所須要材料的下井調(diào)度工作，熟識(shí)井上、下消防材