XX礦業(yè)成本費(fèi)用管理制度范文12篇

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第一條為強(qiáng)化公司成本費(fèi)用管理，降低消耗，推動(dòng)增收節(jié)支，發(fā)掘成本潛力，提升經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)集團(tuán)公司《礦山企業(yè)成本和費(fèi)用核算辦法》制訂本制度。

第二條成本和費(fèi)用管理的基本任務(wù)就是：通過成本和費(fèi)用的預(yù)測(cè)、財(cái)政預(yù)算、掌控、核算、分析和考核，達(dá)至掌控成本開支，降低消耗，恰當(dāng)充分反映經(jīng)營(yíng)成果的目的。

第三條成本和費(fèi)用管理推行分級(jí)管理、分級(jí)核算的原則。公司財(cái)務(wù)部門非政府成本、費(fèi)用財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)、實(shí)行，檢查督促車間及職能部門成本管理職責(zé)履行職責(zé)情況，定期分析研究成本費(fèi)用情況，各車間及職能部門按水解的成本和費(fèi)用財(cái)政預(yù)算展開掌控和管理，對(duì)各項(xiàng)財(cái)政預(yù)算的順利完成負(fù)有責(zé)任。

第四條成本核算按照權(quán)責(zé)出現(xiàn)新制的原則。必須擯棄本期與下期成本、已支付項(xiàng)目與未結(jié)算項(xiàng)目、成本核算對(duì)象之間、收益性開支與資本性支出的界限。

第五條成本費(fèi)用管理的職責(zé)

生產(chǎn)副總幫助總經(jīng)理。在強(qiáng)化生產(chǎn)管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制訂計(jì)劃、消耗定額方面明確提出最佳方案，并對(duì)其可行性負(fù)責(zé)管理。

總工程師幫助總經(jīng)理，在開源節(jié)流革新改建、設(shè)備更新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升勞動(dòng)非政府等方面講究經(jīng)濟(jì)效益，努力做到技術(shù)上一流合理，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約，并對(duì)各項(xiàng)技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)管理。

經(jīng)營(yíng)副總負(fù)責(zé)管理全系列公司成本費(fèi)用管理具體內(nèi)容非政府工作，恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行成本財(cái)政預(yù)算，精確核算成本，并對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)管理。

財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)管理全系列公司成本管理的具體內(nèi)容事實(shí)工作，制訂成本管理制度，恰當(dāng)核算成本，基本建設(shè)和全面落實(shí)成本財(cái)政預(yù)算，積極開展日常成本管理工作，檢查、考核成本財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供更多資料。

其他職能部門都必須提升工作質(zhì)量和效率，節(jié)約費(fèi)用開支。

第六條根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的有關(guān)規(guī)定，一切與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的開支，都必須按規(guī)定扣除企業(yè)的成本、費(fèi)用。企業(yè)的以下費(fèi)用支出，列為成本費(fèi)用：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、自制半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品的原價(jià)和運(yùn)輸、裝運(yùn)、整理、合理?yè)p耗等費(fèi)用；

固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)和修理費(fèi)；

公司內(nèi)部展開科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品研制所出現(xiàn)的不能形成固定資產(chǎn)的費(fèi)用，添置樣品、樣機(jī)和為研發(fā)研制新產(chǎn)品、新技術(shù)所所需的單位價(jià)值在5萬元以下的測(cè)試儀器、試驗(yàn)裝置、研制用關(guān)鍵設(shè)備購(gòu)置費(fèi)；

按國(guó)家規(guī)定列為成本費(fèi)用的員工薪酬、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工教育經(jīng)費(fèi)等；

停建期間繳付的員工薪酬、設(shè)備維護(hù)費(fèi)和管理費(fèi)；

財(cái)產(chǎn)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)、契約、合約公證費(fèi)和鑒證費(fèi)和、咨詢費(fèi)、專有技術(shù)使用費(fèi)以及列為成本、費(fèi)用的排污費(fèi)、水資源費(fèi)和、河道維護(hù)費(fèi)等；

為籌措生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所須要資金等而出現(xiàn)的費(fèi)用，包含財(cái)務(wù)費(fèi)用(減至利息收入)、匯率風(fēng)險(xiǎn)損失(減至匯率風(fēng)險(xiǎn)收益)以及有關(guān)的手續(xù)費(fèi)等；

辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)和、冬季取暖費(fèi)、警衛(wèi)消防費(fèi)和、檢驗(yàn)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)費(fèi)等管理費(fèi)；

企業(yè)采用土地所繳付的土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)；

交納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；

交納的各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；

計(jì)提的安全費(fèi)用、資源補(bǔ)償費(fèi)；

按規(guī)定應(yīng)當(dāng)列為成本、費(fèi)用的其他費(fèi)用。

第七條以下各項(xiàng)開支嚴(yán)禁扣除成本、費(fèi)用：

為添置和修建固定資產(chǎn)的開支；

購(gòu)得無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的開支；

對(duì)外投資的開支；

被充公財(cái)產(chǎn)的損失；

少于國(guó)家規(guī)定容許計(jì)入的公益金和救濟(jì)性捐獻(xiàn)以及非公益性和救濟(jì)性的捐獻(xiàn)；

各種冠名開支；

各種滯納金、罰金和罰款、違約金、賠償金等；

自然災(zāi)害或意外事故導(dǎo)致的非常損失；

合乎借款資本化的財(cái)務(wù)費(fèi)用；

國(guó)家規(guī)定嚴(yán)禁列為成本費(fèi)用的其他支出。

第八條成本、費(fèi)用的核算原則：

按權(quán)責(zé)出現(xiàn)制原則展開成本費(fèi)用核算。本期繳付應(yīng)當(dāng)由以后各期經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，扣除待攤費(fèi)用，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配扣除本期和以后各期；本期尚未繳付但應(yīng)當(dāng)由本期經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，計(jì)提本期成本、費(fèi)用；

按月排序產(chǎn)品成本和費(fèi)用，扣除當(dāng)月成本的材料消耗、費(fèi)用支出與產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期必須一致，嚴(yán)禁隨意提早或延后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置方法必須嚴(yán)格遵守一貫性原則。

第九條在成本核算過程中要擯棄以下界限

必須擯棄各生產(chǎn)步驟的成本、費(fèi)用界限；

必須擯棄生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限；

必須擯棄產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的界限；

必須擯棄成本費(fèi)用與新建工程、稅延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的界限；

必須擯棄成本費(fèi)用與營(yíng)業(yè)外開支的界限；

本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限。

第十條為了恰當(dāng)充分反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中人力、物力、財(cái)力的花費(fèi)，恰當(dāng)計(jì)算成本，必須做好以下各項(xiàng)基礎(chǔ)工作：

創(chuàng)建各項(xiàng)定額，推行定額管理；

建立健全各項(xiàng)原始記錄；

創(chuàng)建計(jì)量環(huán)評(píng)制度。

第十一條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中必須根據(jù)成本費(fèi)用財(cái)政預(yù)算和各項(xiàng)定額。對(duì)實(shí)際的花費(fèi)展開嚴(yán)格管理。重點(diǎn)掌控輕易成本，尤其就是輕易材料和輕易人工。對(duì)期間費(fèi)用必須推行計(jì)劃管理，展開有效率的掌控。

第十二條利用成本資料融合降低成本措施的實(shí)行情況展開分析對(duì)照，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到超出預(yù)算原因，為制訂下一步降低成本、采取有效措施強(qiáng)化成本管理提供更多有價(jià)值信息。資金支付財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)管理公司成本核算及報(bào)表管理中的安全工作。

二、負(fù)責(zé)管理各種資金結(jié)算支付業(yè)務(wù)，確保資金安全。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化、資金管理平臺(tái)的安全操作規(guī)程，保證系統(tǒng)安全運(yùn)作。

四、基本建設(shè)會(huì)計(jì)報(bào)表并安全上報(bào)有關(guān)部門。

五、嚴(yán)格遵守上級(jí)部門及公司制訂的安全保密條例，保證財(cái)務(wù)信息公布的安全性。調(diào)度長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)：

1在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度員、鮑里索夫卡司機(jī)，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的行政管理工作，在業(yè)務(wù)上統(tǒng)一指揮各車間。

2貫徹執(zhí)行廠部的會(huì)議同意和有關(guān)規(guī)定。

3協(xié)同各車間的生產(chǎn)關(guān)系，做好系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)均衡。

工作內(nèi)容及建議：

1按照廠部生產(chǎn)計(jì)劃，非政府統(tǒng)一指揮全廠生產(chǎn)一體化工作。

2策劃舉行每日一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上日的工作情況，精心安排當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)。

3參予機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂，負(fù)責(zé)管理組織系統(tǒng)的上開、停放工作。

4及時(shí)嚴(yán)肅查處生產(chǎn)中的操作方式事故和機(jī)電事故，杜絕違章統(tǒng)一指揮及違規(guī)操作。

5負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的質(zhì)量掌控，確保各項(xiàng)指標(biāo)合格率超過99%。

6做好生產(chǎn)情況綜合分析，匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)順利完成情況及存有問題，并做好精心安排重新部署。

7幫助生產(chǎn)廠長(zhǎng)制訂月生產(chǎn)用料計(jì)劃及各車間消耗材料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和總結(jié)工作。

8幫助生產(chǎn)廠長(zhǎng)制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的技改計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

9負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的審查及調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)。

10積極主動(dòng)推展各項(xiàng)新技術(shù)，健全各環(huán)節(jié)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。煤礦浴室管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦浴室管理員崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

浴

室

管

理

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.嚴(yán)格遵守本崗位工作職責(zé)，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴(yán)格執(zhí)行崗位值守制度，嚴(yán)禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.維持浴室內(nèi)衛(wèi)生潔凈整潔，各種用具放置整齊，掌控各類洗衣物品的采用情況，并及時(shí)補(bǔ)足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根據(jù)管理規(guī)定按時(shí)對(duì)外開放浴室，搞好服務(wù)工作。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩3分后

5.經(jīng)常檢查管理人員浴室衣柜內(nèi)的衣服，及時(shí)沖洗，必須時(shí)刻維持整潔、干凈、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各領(lǐng)導(dǎo)去礦檢查時(shí)，搞好浴室接待工作，并將下井后更改衣服及時(shí)整理，得當(dāng)看管。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

浴

室

管

理

員

二、崗位職責(zé)

70分后

7.經(jīng)常檢查淋浴設(shè)施，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，例如存有損毀情況及時(shí)呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

5分后

未努力做到甩2分后

8.嚴(yán)格執(zhí)行本浴室管理制度，嚴(yán)禁外來人員洗衣。

5分后

一項(xiàng)未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作，工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得與洗衣人員生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.強(qiáng)化日常管理工作，保證洗衣人員及隨帶物品的安全工作

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

12.按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時(shí)性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后地測(cè)主管崗位責(zé)任制地測(cè)主管崗位責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理策劃地測(cè)部行政、業(yè)務(wù)技術(shù)管理的全面工作。

二、負(fù)責(zé)管理非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策和重要批示以及煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程及規(guī)章制度。

三、合理非政府分配人員工作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，并監(jiān)督檢查本部工作人員的工作情況，搞好考核記錄工作。

四、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，制訂具體內(nèi)容的工作計(jì)劃和措施，審查監(jiān)督各項(xiàng)措施全面落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)。

五、狠抓礦山測(cè)量、礦井制圖、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、預(yù)防水管理、儲(chǔ)量管理等各項(xiàng)管理工作，出席礦井各期生產(chǎn)計(jì)劃的基本建設(shè)，確保提供更多恰當(dāng)?shù)牡販y(cè)資料。

六、分析研究本部下井人員搜集的地質(zhì)、測(cè)量、水文、“三下”礦井方面的資料，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查。

七、非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)測(cè)量資料、礦井補(bǔ)勘計(jì)劃、基本建設(shè)年度工作計(jì)劃，年終總結(jié)。

八、精心安排整理地質(zhì)測(cè)量資料、圖件和地質(zhì)成果，狠抓地質(zhì)、測(cè)量資料的呈報(bào)和檔案工作。

九、定期非政府舉行業(yè)務(wù)檢查、分析會(huì)議，明確提出改良方案和工作計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展地測(cè)技術(shù)科技攻關(guān)，收到地測(cè)情況聯(lián)系單，自學(xué)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)以及一流的地測(cè)管理經(jīng)驗(yàn)。積極主動(dòng)推展地質(zhì)、測(cè)量新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率。十一、狠抓計(jì)算機(jī)繪圖工作，及時(shí)順利完成地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)的打印、保護(hù)，并根據(jù)我礦生產(chǎn)須要定期順利完成圖紙的充填及列印任務(wù)。十二、掌控各種材料、工具設(shè)備采用和看管情況。十三、負(fù)責(zé)管理非政府職工展開政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)，以及安全培訓(xùn)，隨時(shí)介紹職工的工作思想狀況，搞好思想政治工作、充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的勞動(dòng)積極性，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，力爭(zhēng)建設(shè)雙文明班組。十四、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交貨的各項(xiàng)任務(wù)。登機(jī)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制登機(jī)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、同意、條例、文件、繼續(xù)執(zhí)行礦制訂的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度和措施。

二、負(fù)責(zé)管理全系列礦井日常的安全監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌控井下的安全狀況，及時(shí)通報(bào)隱患排查和自查結(jié)果。

三、出席礦安全辦公會(huì)議。

四、參予礦每周一次的安全質(zhì)量檢查和每月一次的事故隱患排查，整理檢查資料和排查結(jié)果，分類匯總后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位，并監(jiān)督自查全面落實(shí)。

五、非政府或參予事故分析處置，根據(jù)事故相同性質(zhì)、類別寫下事故報(bào)告或通報(bào)。

六、對(duì)“三違”人員明確提出行政處罰意見。水文副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行水文副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條水文副科長(zhǎng)就是地質(zhì)科水文工作的分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理地質(zhì)科水文工作。

第三條水文副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好15項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識(shí)，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對(duì)不生產(chǎn)，在非政府生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;幫助科長(zhǎng)建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實(shí)、考核工作。

2、全面落實(shí)“安全至崗”，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、幫助科長(zhǎng)建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實(shí)、考核工作。

4、非政府本科員工展開安全培訓(xùn)，定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

5、負(fù)責(zé)管理本科安全管理和操作方式標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作，并及時(shí)向科長(zhǎng)意見反饋現(xiàn)場(chǎng)管理存有的問題和處理結(jié)果。

6、參予審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并非政府認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

7、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，固守安全紅線意識(shí)，極力努力做到生產(chǎn)必須安全，不安全絕對(duì)不生產(chǎn)。

8、辨認(rèn)出“三違”及時(shí)阻止，出現(xiàn)事故時(shí)，搞好事故搶救工作，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安監(jiān)部門查案處置;并盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象，分析工作面存有的安全隱患，及時(shí)采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

9、定期展開各個(gè)平衡突水點(diǎn)及嶄新揭發(fā)突水點(diǎn)的涌水量的調(diào)查、觀測(cè)工作，建立健全水文地質(zhì)臺(tái)帳。

10、冶煉工作面動(dòng)工前，必須對(duì)照設(shè)計(jì)詳盡排查冶煉工程及周邊范圍內(nèi)的水情，對(duì)存有水患威脅的必須及時(shí)收到預(yù)報(bào)，制訂環(huán)境治理措施。

11、掌控礦井生產(chǎn)unclear情況,深入細(xì)致搞好水情(連累)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作。秉持有疑必尋、先尋后鑿的原則，提早對(duì)冶煉工作面突遇斷層、積水區(qū)、鉆孔、圣埃盧瓦線等蹊蹺地點(diǎn)印發(fā)通知單。

11、掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

13、協(xié)調(diào)副職工作，充分利用工時(shí)，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

14、建議員工謂“員工井下行為規(guī)范”。

15、及時(shí)向副職明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

第四條水文副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《水文副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《水文副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。火鋪礦關(guān)于機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會(huì)議的有關(guān)規(guī)定火鋪礦關(guān)于機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會(huì)議的有關(guān)規(guī)定

1.為了上開不好每月一次的機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會(huì)議，化解不好安全生產(chǎn)中碰到的機(jī)電運(yùn)輸問題，及時(shí)表達(dá)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸方面的指示精神，部署機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，均衡全礦設(shè)備和配件，更好地為生產(chǎn)一線服務(wù)，保護(hù)會(huì)議的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，特制訂本規(guī)定。

2.每周一次的機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會(huì)議，通常由以下人員出席：

2.1.機(jī)電副總工程師。

2.2.各采區(qū)、拓展區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)區(qū)長(zhǎng)。

2.3.機(jī)電科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、技術(shù)主管、機(jī)電調(diào)度副組長(zhǎng)。

2.4.井運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)。

2.5.機(jī)電科主任。

2.6.機(jī)修廠廠長(zhǎng)。

2.7.供應(yīng)科、企管科、登機(jī)科、選煤廠、生活服務(wù)部等有關(guān)單位一名副科長(zhǎng)。

3.采區(qū)和拓展區(qū)行政區(qū)短出席每月的第一次機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會(huì)。

4.原則上以上人員應(yīng)當(dāng)親自參加會(huì)議，無法由別人替代;無法親自參加者，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)同意后，另派遣別人出席。

5.每周一次的機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會(huì)議，的定在每星期一15：30分后，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)提早三分鐘抵達(dá)會(huì)場(chǎng)。

6.通常情況下，每周一次的機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會(huì)議，在機(jī)電科會(huì)議室舉行，由辦公室并作會(huì)議記錄，并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

7.會(huì)議的主要內(nèi)容為：

7.1.全面落實(shí)生產(chǎn)區(qū)科機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備、配件方面須要化解的問題。

7.2.全面落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸方面存有的安全隱患。

7.3.表達(dá)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸指示精神。

7.4.部署機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8.本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于礦。礦長(zhǎng)防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制礦長(zhǎng)防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)就是本礦預(yù)防煤與瓦斯注重的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的防突工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》；核定、頒授本單位的防突安全生產(chǎn)管理制度；核定防突安全生產(chǎn)計(jì)劃。

3、定期檢查、均衡預(yù)防注重工作，化解防突所須要?jiǎng)趧?dòng)力、財(cái)力、物力，確保防突工作的實(shí)行。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹掌控防突情況，化解防突工作中的關(guān)鍵性問題。

5、定期非政府防突工作專項(xiàng)檢查，并展開分析總結(jié)，對(duì)防突工作展開全面均衡。

6、注重防突安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)本單位職工展開防突安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保職工具有必要的防突科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌控本崗位安全操作技能。

7、積極主動(dòng)非政府防突科研科技攻關(guān)，成立防突研究獎(jiǎng)勵(lì)金，獎(jiǎng)勵(lì)在防突研究和實(shí)踐中獲得成績(jī)的有關(guān)人員。

8、按規(guī)定為職工搭載確保防突所需的勞動(dòng)防護(hù)用品。

9、礦井出現(xiàn)注重事故后，必須立即采取措施，非政府救治，負(fù)責(zé)管理救治統(tǒng)一指揮工作，并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)，嚴(yán)苛按照“四不放過”原則對(duì)事故調(diào)查分析。機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度

為增加機(jī)電設(shè)備事故率，提升設(shè)備的開機(jī)率，區(qū)隊(duì)必須推行“原班包機(jī)，分級(jí)全面落實(shí)，轉(zhuǎn)讓管理，責(zé)任至人”的綜和包機(jī)制度，這樣就能夠努力做到運(yùn)轉(zhuǎn)檢修提供更多信息，檢修為運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件，并使設(shè)備在合理采用和科學(xué)的維修保養(yǎng)下為生產(chǎn)服務(wù)。1、按設(shè)備公用分類(或轉(zhuǎn)播站)對(duì)設(shè)備展開包機(jī)，設(shè)立由包機(jī)副組長(zhǎng)，生產(chǎn)班司機(jī)及維修工共同組成紙盒機(jī)組，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)對(duì)包機(jī)副組長(zhǎng)推行管理包機(jī)副組長(zhǎng)對(duì)紙盒機(jī)組全面負(fù)責(zé)管理，凡不推行紙盒機(jī)制的區(qū)隊(duì)每月甩隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100元，直至推行年才。2、紙盒機(jī)組必須努力做到“三定”“五包”，“三定”：的定設(shè)備、的定人員、的定崗位；“五包”：就是紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒排除故障、紙盒采用更改及設(shè)備衛(wèi)生，每臺(tái)設(shè)備轉(zhuǎn)讓一天兩天，否則每臺(tái)每次付款10元。3、包機(jī)組成員必須嚴(yán)苛交接班制度，上井深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，事故記錄及檢修記錄，每辨認(rèn)出一次核對(duì)不全系列、不實(shí)罰責(zé)任者20元。不論局、礦非政府的各種檢查，超過沒較完整者，甩包機(jī)人當(dāng)月獎(jiǎng)金的30%什么就是工傷職工停建領(lǐng)薪期，停建留薪內(nèi)享用哪些待遇？什么就是工傷職工停建領(lǐng)薪期，停建留薪內(nèi)享用哪些待遇?

工傷停建領(lǐng)薪期就是指職工因工身負(fù)重傷或者患職業(yè)病暫停工作，拒絕接受化療并享用有關(guān)待遇的期限。工傷停建領(lǐng)薪期應(yīng)根據(jù)傷情的具體內(nèi)容狀況去確認(rèn)，通常不少于12個(gè)月，傷情輕微或者情況特定須要縮短期限化療的，經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒別委員會(huì)證實(shí)，工傷停建領(lǐng)薪期的時(shí)間可以適度縮短，但最多可以再縮短12個(gè)月。

職工在工傷停建留薪期內(nèi)，除享用工傷醫(yī)療待遇外，原工資福利待遇維持不變，由所在單位發(fā)給，生活無法自理須要護(hù)理的，由所在單位負(fù)責(zé)管理護(hù)理。工傷職工測(cè)評(píng)殘疾等級(jí)后，清零原待遇，享用殘疾待遇。堿溝煤礦通風(fēng)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真執(zhí)行黨的安全第一，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，領(lǐng)會(huì)、自學(xué)有關(guān)礦山安全法規(guī)、條例，按《煤礦安全規(guī)程》建議，搞好通風(fēng)技術(shù)工作。

2．深入細(xì)致基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，安全措施及有關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)，并合乎《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定建議。

3．每月1日作出全系列礦井通風(fēng)月報(bào)表、全系列礦井配風(fēng)計(jì)劃、測(cè)塵月報(bào)表，每季搞好礦井通風(fēng)季報(bào)表。

4．深入細(xì)致繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，灌漿系統(tǒng)圖，防塵管路系統(tǒng)圖、嚴(yán)防救火系統(tǒng)圖、壓風(fēng)管路系統(tǒng)圖和通風(fēng)網(wǎng)路圖每月按井下工作面的變化情況，展開補(bǔ)足修正，每月3日前更改一次礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖和通風(fēng)網(wǎng)路圖。

5．誠(chéng)下井，誠(chéng)鉆研，精確及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)資料，基本建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)資料，并搞好完整技術(shù)資料的整理留存工作。

6．深入細(xì)致基本建設(shè)井下火區(qū)欣華、放大的安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛報(bào)審核制度，并嚴(yán)