優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目可行性研究報告

優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地建設(shè)項目可行性研究報告第一章總論1項目概要1.1項目單位基本情況⑴項目單位名稱：**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖場法定代表人：**注冊地址：**縣**鎮(zhèn)**主管部門：**縣農(nóng)業(yè)委員會項目承辦單位：**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖場聯(lián)系電話：**聯(lián)系人：**開戶銀行：**縣農(nóng)業(yè)銀行帳號：**⑵所有制性質(zhì)：有限公司⑶申報單位概況：項目建設(shè)單位**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖場為獨立法人，實收資本80萬元。公司主要經(jīng)營雞禽養(yǎng)殖，產(chǎn)品銷售主要方向是上海、浙江、江蘇的禽產(chǎn)品批發(fā)市場。公司近年來，經(jīng)濟效益逐年好轉(zhuǎn)。2007年底，固定資產(chǎn)凈值102.78萬元，出欄肉雞120萬只。從資產(chǎn)權(quán)屬構(gòu)成來看，所有者權(quán)益為135.45萬元，占總資產(chǎn)的51.50%，資產(chǎn)負值總額為127.56萬元，資產(chǎn)負值率48.51%；從經(jīng)營狀況來看，2007年實現(xiàn)銷售收入562.85萬元，盈利達到50.65萬元，凈利潤為46.92萬元。經(jīng)營業(yè)績良好，逐年上升的趨勢。1.2項目建設(shè)單位近二年財務(wù)情況根據(jù)項目建設(shè)單位提供的財務(wù)報表，可以分析出該單位的財務(wù)狀況良好，無重大經(jīng)營風險。財務(wù)指標計量單位2006年2007年總資產(chǎn)萬元240.80263.00其中：流動資產(chǎn)萬元00固定資產(chǎn)萬元138.27102.78負債總額萬元145.87127.56其中：銀行貸款萬元00銷售收入萬元439.71562.85利潤總額萬元43.7850.651.3項目建設(shè)內(nèi)容⑴項目名稱：**縣優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖項目⑵建設(shè)性質(zhì)：新建⑶建設(shè)地點：**縣**鎮(zhèn)**行政村、**縣**鎮(zhèn)**村⑷建設(shè)規(guī)模：新增出欄優(yōu)質(zhì)肉雞500萬只。⑸主要建設(shè)內(nèi)容①新建標準化雞舍10幢。②建筑養(yǎng)殖場內(nèi)部主干道。③建設(shè)管理用房600m2。④其它，如公用工程、綠化等。⑤電力增容，以適應(yīng)新場所的需要。1.4項目建設(shè)方案⑴技術(shù)來源及先進性產(chǎn)品技術(shù)來源于本項目單位的技術(shù)人員。本場進入肉雞養(yǎng)殖行業(yè)已經(jīng)多年，在肉雞養(yǎng)殖技術(shù)、禽產(chǎn)品防疫等方面積累了豐富的經(jīng)驗。多年來沒有發(fā)生過禽產(chǎn)品的流行性疾病，其控制手段和管理經(jīng)驗得到了同行的認可。=2\*GB2⑵進度安排項目建設(shè)周期為12個月，采取平行作業(yè)的方式組織新址基建、設(shè)備采購和安裝調(diào)試過程、人員培訓和實習過程，達到工時最省，工期最短的效果。計劃從2008年11月動工，2009年10月具備滿負荷生產(chǎn)條件。⑶市場營銷及組織管理方案項目市場營銷由營銷部負責，采取按銷售大區(qū)選擇一級代理的方式作為銷售的主渠道，產(chǎn)品通過一級代理商完成大區(qū)的銷售任務(wù)，并據(jù)此進行銷售業(yè)績激勵。區(qū)域?qū)嵭新毮軈^(qū)域部門首長負責制，部門首長對本部門的職能完成情況負責，實施責權(quán)利相結(jié)合的管理方法，采用經(jīng)營績效激勵制度，確保外部市場開拓、內(nèi)部養(yǎng)殖生產(chǎn)與銷售量達到動態(tài)平衡。通過在本場統(tǒng)一下的養(yǎng)殖過程分包形式，擴散合同養(yǎng)殖戶，通過成雞合同價最低保護價全額收購的方式給養(yǎng)殖戶進行風險分攤，達到“公司基地＋農(nóng)戶定點”養(yǎng)殖的模式，以擴大優(yōu)質(zhì)肉雞的市場供應(yīng)量。1.5投資概算及資金來源⑴投資概算本項目總投資1200萬元，其中固定資產(chǎn)投資450萬元、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)325萬元，流動資產(chǎn)425萬元。⑵資金來源財政扶持資金120萬元。主要用于項目前期工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖戶和職工的養(yǎng)殖技術(shù)、疫病技術(shù)的培訓等。自有資金780萬元，主要用于土建和設(shè)備的采購，其中用于流動資金125萬元。銀行貨款300萬元，主要用于流動資金和鋪底資金。1.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標⑴三黃雞肉雞出欄量：500萬只⑵總成本：51528.5萬元⑶投資利潤率：602.03%⑷投資回收期：1年2項目建議書編制依據(jù)2.1《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)〔2006〕1號)2.2《中共中央、國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)〔2007〕1號)2.3《中共中央、國務(wù)院關(guān)于切實加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》(中發(fā)〔2008〕1號)2.4《**都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2006—2015）》**市政府2005年2.5《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營若干意見》**市政府2004年2.6農(nóng)業(yè)部辦公廳國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)部專項項目申報指南》的通知2.7《動物檢疫管理辦法》中華人民共和國農(nóng)業(yè)部第14號令2003年5月2.8《**省家畜家禽防疫辦法》皖政[1995]13號**省人民政府2.9《建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》（1986年3月）2.10《頒發(fā)建設(shè)項目（工程）職業(yè)安全衛(wèi)生和技術(shù)措施驗收辦法的通知》(勞動部1992年)2.11GB16548-1996《畜禽病害肉尸及其產(chǎn)品無害化處理規(guī)程》2.12GB16549《畜禽產(chǎn)地檢疫規(guī)范》2.13中國畜牧獸醫(yī)信息網(wǎng)2.14《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）3可行性研究內(nèi)容**縣**鎮(zhèn)養(yǎng)殖場根據(jù)企業(yè)長遠規(guī)劃，結(jié)合市場情況以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展政策，通過擴建養(yǎng)殖場，完成本公司自產(chǎn)與農(nóng)戶預(yù)定的肉雞屠宰深加工，年養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)品種“三黃雞”肉雞1000萬只項目建成后，本公司的出欄肉雞將占**市場的25%。本報告只是對該項目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、生產(chǎn)設(shè)備、市場占有等進行研究與預(yù)測。4綜合評價⑴本項目設(shè)計的肉雞“公司基地+農(nóng)戶定點”的養(yǎng)殖思路，設(shè)計方案合理，工藝成熟，設(shè)備先進，符合國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策，符合集約經(jīng)營提高效益的思想，也符合環(huán)保政策要求和走可持續(xù)發(fā)展道路的政策導(dǎo)向。⑵項目的建成，能帶動數(shù)百農(nóng)戶從事肉雞養(yǎng)殖，調(diào)整了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)戶非糧食生產(chǎn)業(yè)的收入，提高了養(yǎng)殖戶經(jīng)濟收入的水平。⑶項目方案策劃遵循了“可持續(xù)發(fā)展”的道路，環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施“同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)”的方針，對肉雞飼養(yǎng)過程中的排泄物實施強制性無害化處理，作為肥料和飼料，有利于對環(huán)境的保護，變廢為寶，有利于創(chuàng)造綠色、和諧的社會環(huán)境。⑷該項目實施具有可靠的技術(shù)支撐，市、區(qū)畜牧獸醫(yī)站及**市畜牧局、**市動物疾病和控制中心可以提供檢驗檢疫的技術(shù)保障，項目單位選用的飼喂設(shè)備性能穩(wěn)定，可靠性高。項目實施方案見效快，費用省，經(jīng)濟效益良好高，投資回報率高。⑸該項目建設(shè)具有一定的技術(shù)含量，能夠吸納富裕勞動力，創(chuàng)造部分就業(yè)機會，帶動農(nóng)民養(yǎng)雞致富，增加農(nóng)民收入，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。⑹該項目經(jīng)濟評價可行、投資回收期適中，方案抵御市場波動的能力強，具有較高的可信性。建議有關(guān)部門盡快批準立項，并銜接資金和給予政策扶持，爭取早投資、早受益。第二章項目建設(shè)背景及必要性1項目建設(shè)背景1.1國內(nèi)優(yōu)質(zhì)肉雞發(fā)展現(xiàn)狀我國肉雞產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了20世紀90年代初期20%--30%的高速增長以后，到了21世紀，增長速度明顯放慢，尤其是北方的快大型肉雞，近幾年總體沒有明顯地增長，出現(xiàn)了徘徊的局面；南方的優(yōu)質(zhì)肉雞增長速度也不如從前。世界上比較發(fā)達的國家，肉雞占肉類的比重都比較高。例如，日本占肉類的37%，美國占肉類的40%，日本人均年消費量達40公斤以上，美國人均年消費量達50公斤以上，我國人均年消費量還比較低，大約是10—12公斤，還需要大幅度地發(fā)展才能趕上比較發(fā)達的國家，這給正在調(diào)整發(fā)展的中國肉雞飼養(yǎng)業(yè)帶來了商機。而優(yōu)質(zhì)肉雞因為其品質(zhì)優(yōu)良，它的增長速度將超過快大型肉雞，它所占的市場份額可能將一年年的增加。香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū)，優(yōu)質(zhì)肉雞占肉雞的比重將近90%，而長江流域各省市大約占到70%以上，黃河流域和松花江流域各省市大約占到40%左右。1.2我國2007年白羽肉雞生產(chǎn)回顧和2008年展望肉雞業(yè)是改革開放以來我國畜牧業(yè)中發(fā)展最快的一個產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計2001年我國禽肉產(chǎn)量達1273萬噸，躍居世界第二，肉雞飼養(yǎng)量達到24億只，生產(chǎn)雞肉1200萬噸。2007年在經(jīng)歷了2003年“非典”，2004—2005年禽流感的影響，尤其是從2005年第39周到2006年第19周連續(xù)32周各種價格降到歷史最低水平后，我國的白羽肉雞生產(chǎn)從2006年下半年進入快速恢復(fù)期。從2007年第十周開始，雞苗和毛雞價格開始快速上漲，到第32周時達到歷史最高價格，發(fā)展呈現(xiàn)空前高漲的局面。2007年基本實現(xiàn)了全行業(yè)盈利，需求的拉動充分調(diào)動了產(chǎn)能潛力，企業(yè)的收益不但填補了過去三年的嚴重虧損，還為今后的發(fā)展貢獻了資金的儲備。根據(jù)中國畜牧業(yè)協(xié)會掌握的資料推算黃羽肉雞生產(chǎn)情況：目前中國最大的10家黃羽肉雞育種公司年提供父母代種雞約3000萬套，約占全國年父母代種雞需求量的75%；最大的30家黃羽肉雞父母代種雞公司，年存欄父母代種雞約3600萬套，約占全國年父母代種雞需求量的90%。2007年中國飼養(yǎng)各種類型的黃羽肉雞約40億只，產(chǎn)肉量約為360萬噸，約占2006年全國禽肉產(chǎn)量的24%，占肉類總產(chǎn)量的4.5%。目前黃羽肉雞已經(jīng)成為最具中國特色的家禽產(chǎn)業(yè)，并且在國際市場具有較強的競爭力，優(yōu)勢地位明顯。加入WTO以后，各國的關(guān)稅壁壘已被打破，取而代之的是綠色壁壘和技術(shù)壁壘，因此給我國肉雞業(yè)形成巨大的壓力與阻力。此外，無論是農(nóng)戶散養(yǎng)還是規(guī)?；B(yǎng)殖所產(chǎn)生的大量糞便、死淘雞等廢棄物，都給環(huán)境造成巨大污染，這也是我國肉雞業(yè)高速發(fā)展后出現(xiàn)的—個不可忽略的環(huán)保大問題?？刂瞥杀荆钣行У厣a(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這對肉雞養(yǎng)殖是一個很重要的問題，因為這是一個系統(tǒng)工程，它不是說一家、兩家，你養(yǎng)200只雞，我養(yǎng)5000只雞就能解決的，它需要有一些龍頭企業(yè)來帶動，形成一個肉雞養(yǎng)殖區(qū)域，或者“一村一品”的專業(yè)化養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)肉雞，其生產(chǎn)方式進一步的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，是一個必然趨勢。我國現(xiàn)在退耕還林的土地面積比較大，在這些地方放牧飼養(yǎng)，能生產(chǎn)出無污染、無公害的綠色食品，所以優(yōu)質(zhì)肉雞今后地發(fā)展方向，應(yīng)該強調(diào)以散養(yǎng)和放牧飼養(yǎng)為主體。實現(xiàn)無公害養(yǎng)殖生產(chǎn)，進行產(chǎn)業(yè)化運作，將使行業(yè)內(nèi)部原料品種專業(yè)化，飼養(yǎng)規(guī)?；?，生產(chǎn)工藝標準化，包裝新穎化，管理運營一體化，營銷手段科學化，對促進肉雞業(yè)從追求“廉價型”向“優(yōu)質(zhì)型”轉(zhuǎn)變，從“數(shù)量耗能型”向“綠色安全型”轉(zhuǎn)變，對帶動全行業(yè)乃至畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不可估量的意義。此外，對調(diào)整我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，改善生態(tài)環(huán)境等都將產(chǎn)生深遠的影響。同時，通過養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)幫助廣大農(nóng)民順利走向市場，實現(xiàn)千家萬戶的“小農(nóng)戶”與千變?nèi)f化的“大市場”順利對接，也將產(chǎn)生巨大的促進作用。1.3國際家禽產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀

國內(nèi)環(huán)境、經(jīng)濟、技術(shù)因素逐漸將國家劃分為主要的出口國或進口國。溫帶和亞熱帶地區(qū)的國家基本屬于自濟自足型。美國的出口在過去5年里保持穩(wěn)定。泰國自從2004年發(fā)生高致病性禽流感后一直深受影響。相反，巴西的出口則增長了30%。為了保持平衡，出口應(yīng)該針對那些缺乏自足的國家。在過去的五年里，俄羅斯和沙特阿拉伯逐漸實行自足，日本因為禽流感的出現(xiàn)減少了從傳統(tǒng)進口國中國和泰國的進口。墨西哥和中國增加了進口量，與之一致是這兩個國家的人均GDP中可支配的收入也隨之增長了。美國食品和農(nóng)業(yè)政策研究所推測本世紀第一個十年的消費量將出現(xiàn)12.5%的全面增長。在這六個地區(qū)中，只有歐盟的消費量將出現(xiàn)下降，而拉丁美洲和亞洲的消費量將穩(wěn)定增長，這些地區(qū)的消費量增長潛力最大。美國或中國每增長1%的消費量意味著對飼料原料的更大需求，而對非洲和亞洲的發(fā)展中國家來說，這種情況并不能同日而語。8個國家/地區(qū)擁有全球82%的雞肉消費量，人均消費量從印度的2.1kg到美國的47.6kg不等。由于禽肉極易腐爛（除非花費高昂的冷凍儲存），大多數(shù)國家都建立了生產(chǎn)和消費的平衡機制。除巴西以外，其它國家的消費和生產(chǎn)都具有密切的關(guān)系。巴西擁有高度發(fā)達的出口產(chǎn)業(yè)，它充分利用了國內(nèi)農(nóng)業(yè)資源、勞動力資源、基礎(chǔ)設(shè)施以及本國貨幣與美元和歐元的差異。2007年全球雞肉出口量增長4%，達到670萬噸。美國出口占總量的37%，巴西占38%，歐盟仍然保持10%。1999-2005年，巴西雞肉出口連續(xù)增長，2006年受巴西雷亞爾匯率升值和主要進口市場因禽流感轉(zhuǎn)移消費其他肉類的影響，巴西雞肉出口下降。隨著不斷開發(fā)俄羅斯等市場，巴西雞肉出口預(yù)計增長2%，達到260萬噸。2006年，歐盟雞肉進口增加了15%，預(yù)計2007年進口量將進一步增加8%，達到64.5萬噸。2007年，世界最大的雞肉進口國俄羅斯進口量將下降7%，達到120萬噸。下降的主要原因是俄羅斯近年國內(nèi)雞肉產(chǎn)量一直保持穩(wěn)定增長，且2007年產(chǎn)量預(yù)測將進一步增加。俄羅斯60%的進口來自于美國，其他的大部分被巴西占據(jù)。1.4**市優(yōu)質(zhì)家禽行業(yè)現(xiàn)狀根據(jù)**市農(nóng)業(yè)委員會（蕪政[2004]48號批轉(zhuǎn)）《**市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》（2005—2010年）精神，我市地處沿江江南，家禽向來是我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來，家禽業(yè)發(fā)展突飛猛進，土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖已形成區(qū)域化、規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢。2003年，全市家禽飼養(yǎng)量2676萬只，出欄1724萬只。其中，“皖禽”（本公司注冊商標品牌）、“里口”、“五華山”等品牌優(yōu)質(zhì)禽占35%。以南陵縣煙墩鎮(zhèn)為中心的370萬只土雞飼養(yǎng)，已通過無公害質(zhì)量認證；以**縣灣址、紅楊等鎮(zhèn)為中心的300萬只土雞飼養(yǎng)已形成規(guī)模；以**縣**、三山、孫村等鎮(zhèn)為中心的150萬只櫻桃谷鴨、四川白鵝養(yǎng)殖成效顯著。主攻方向：以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求和城鄉(xiāng)居民食物升級的要求，以“菜籃子”工程和無公害基地建設(shè)為突破口，大力引進優(yōu)良家禽品種，加速保護和繁育本地特色品種，擴建苗禽基地，提高品質(zhì)；全面增強品牌意識，推進標準化生產(chǎn)和無公害養(yǎng)殖，走產(chǎn)業(yè)化路子，培育知名注冊品牌；積極推廣安全生產(chǎn)技術(shù)，加大家禽疫病診斷和防治力度；扶持一批家禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，拓延深加工領(lǐng)域，擴大出口比重。優(yōu)勢區(qū)域：（1）中部沿河湖圩區(qū)水禽重點優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市中部沿漳河和青弋江湖圩區(qū)內(nèi)，包括南陵縣許鎮(zhèn)、弋江、**縣三山、**、峨橋、平鋪、**縣清水、六郎、方村、陶辛等10個鎮(zhèn)。產(chǎn)區(qū)土地面積127.07千公頃，有水面13.45千公頃。2003年，全區(qū)水禽出欄985萬只，占全市84.7%，以養(yǎng)肉鴨為主。本區(qū)水面浩瀚，魚、蝦、螺、蚌水生動物和水生植物資源豐富，為鴨鵝生活游牧生長的最佳適宜區(qū)。（2）東部崗地家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市東部崗地，包括**縣灣址、花橋、紅楊等3個鎮(zhèn)，產(chǎn)區(qū)土地面積39.19千公頃。2003年，全區(qū)家禽出欄230萬只，其中肉雞出欄50萬只，是全市肉雞、種雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。其中，集中規(guī)模較大的有灣址鎮(zhèn)肉雞飼養(yǎng)基地、春盛養(yǎng)殖公司、都益養(yǎng)殖公司等養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。（3）南部丘陵土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市南部丘陵，包括南陵縣煙墩、籍山、何灣、三里等鎮(zhèn)，產(chǎn)區(qū)面積66.23千公頃。2003年，全區(qū)家禽出欄460萬只，其中土雞出欄370萬只，是全市土雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。這里自然生態(tài)環(huán)境較好，牧草和昆蟲資源很豐富，適應(yīng)家禽業(yè)的發(fā)展。土雞最集中養(yǎng)殖區(qū)在煙墩鎮(zhèn)。發(fā)展目標：到2010年，進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，中部水禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄1500萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2—3個，年繁種苗禽2000萬只；東部家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1000萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1500萬只；南部土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1200萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1200萬只。重點培育壯大**市一批綜合性科技型家禽產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。將全市90%以上的家禽飼養(yǎng)實行規(guī)模化、標準化、無公害化養(yǎng)殖，爭創(chuàng)3－5個禽類產(chǎn)品品牌。2項目建設(shè)和必要性改革開放以來，人民生活水平的得到較大的改善，因此追求生活質(zhì)量和生命保障的安全需要的意識日益增強。在飲食結(jié)構(gòu)方面，對動物性食品講究低脂肪、高蛋白和高營養(yǎng)的保健食品需求旺盛，而雞肉正是滿足這種需求的食品之一，在我國古代的醫(yī)書上就有過描述。據(jù)項目建設(shè)單位進行的市場調(diào)查，**市每天要消費肉雞約3萬只，每年約需要肉雞1000余萬只（3萬噸）。由于城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，對食品的口味和內(nèi)在質(zhì)量要求更高，人們的飲食習慣也逐漸改變，對食用肉雞提出了按品種選擇消費的要求，以滿足不同消費層次的需要。高致病性禽流感在世界范圍內(nèi)的傳播和蔓延，禽流感已造成多人死亡，對人們的健康構(gòu)成重大威脅。由于缺乏有效的監(jiān)控機制和檢疫條件，使可能會使感染高致病性禽流感的活禽上市，這種現(xiàn)象對市場和消費者都形成巨大的壓力。隨著國家對重大動植物防疫的關(guān)注，技術(shù)保障能力的增強，必然會在法律法規(guī)的層面對活禽的上市交易受到嚴格的限制，而更多的是采取“集中檢疫、集中屠宰、統(tǒng)一配貨、定點銷售”的政策。我市和周邊地區(qū)農(nóng)民歷年來有養(yǎng)肉雞的習慣，全年活禽出欄量2000多萬只，肉雞資源充足。項目建設(shè)單位**省**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖場建立多年，下屬有活禽批發(fā)部、獸藥銷售部、技術(shù)服務(wù)部。多年來積累了一定的資金、管理經(jīng)驗和一批技術(shù)骨干，新建肉雞屠宰及精深加工生產(chǎn)線具備一定的實力。隨著肉雞養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展，淡、旺季銷售矛盾相當突出，分散養(yǎng)殖的農(nóng)戶往往因為肉雞生產(chǎn)的周期性，銷售淡季與出欄旺季間的不同步，禽流感的蔓延等使肉雞的價格出現(xiàn)大幅度下降，給造成養(yǎng)殖戶經(jīng)濟上大幅度的虧損，嚴重挫傷了農(nóng)民養(yǎng)雞的積極性。因此建設(shè)以肉雞為主的家禽養(yǎng)殖、屠宰、分割、加工生產(chǎn)線，平衡肉雞及家禽的淡、旺季產(chǎn)品投放和儲存，在平抑和調(diào)整市場價格等方面起到重要的調(diào)節(jié)作用，緩解了養(yǎng)雞戶的經(jīng)濟風險，保護養(yǎng)殖戶的積極性，避免我市養(yǎng)殖業(yè)的大起大落。本項目通過發(fā)展上規(guī)模的優(yōu)質(zhì)肉雞“分散經(jīng)營、集中檢疫、統(tǒng)一納稅”交易模式，可帶動周邊失去土地的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，通過“定點市場+基地+加工+消費市場”兩頭在外的經(jīng)營管理模式，保證養(yǎng)殖戶的肉雞銷路、規(guī)避因禽流感帶來的風險，保證城鄉(xiāng)市場充足供應(yīng)，促進養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，從而通過稅收和市場管理使地方財政和集體經(jīng)濟步入良性循環(huán)。本項目的實施，可以激發(fā)農(nóng)民對肉雞養(yǎng)殖的積極性，解除農(nóng)戶在肉雞銷售方面的后顧之憂，對抑制高致病性禽流感的傳播，特別是杜絕高致病性禽流感向人間轉(zhuǎn)移起到重要的作用。第三章建設(shè)條件1項目區(qū)條件1.1項目區(qū)地理位置及區(qū)域社會經(jīng)濟狀況新建項目區(qū)位于**縣城東郊**鎮(zhèn)，東徑118.14'，北緯31.04'，屬于季風氣候顯著的亞熱帶濕潤氣候。東與平鋪鎮(zhèn)接壤，南與南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)毗鄰，西接縣城、**鎮(zhèn)，西北隔峨溪河與“江南第一茶市”的三山區(qū)峨橋鎮(zhèn)相望。全鄉(xiāng)總面積76.6平方公里，東西長約8.5公里，南北長約13.5公里，地勢東南高西北低，有山有圩，地形復(fù)雜。農(nóng)業(yè)耕地面積926.7公頃，可養(yǎng)水面121公頃，林業(yè)用地3950公頃，有林面積2867公頃，被省林業(yè)廳授予“**竹鄉(xiāng)”。2004年5月進行村級區(qū)劃調(diào)整，**鄉(xiāng)由原來14個村(象形村、灣店村、接官村、童壩村、童月村、**村、鳳形村、沈弄村、沙園村、千軍村、城山村、東島村、柳塘村、**村)合并為8個村即象形村、灣店村、童壩村、鳳形村、沈弄村、千軍村、東島村、**村，275個村民小組。項目區(qū)位于距省道南新公路旁，距離縣城2公里、沿江高速公路互通1公里、蕪銅高等級公路2公里、滬銅鐵路貨運站3公里、長江新港碼頭20公里。境內(nèi)交通便捷，沿江高速公路穿過境內(nèi)12公里，在童壩村設(shè)有進出口互通，在千軍村設(shè)有服務(wù)區(qū)。省道s216、縣道灣平公路穿境而過，村村通水泥路并全部通公交車與縣城相連，形成了“三橫三縱”道路網(wǎng)絡(luò)，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢。境內(nèi)有峨溪河、山河4條，在冊水庫5座，5畝以上當家塘151口。新建的衛(wèi)生院一所，中學1所、完小5所、一個教學點、私立學校一所，**縣第二中學于2007年8月遷址境內(nèi)。全鎮(zhèn)竹木資源豐富，其中竹林面積2000公頃，毛竹年可采伐量11000噸。經(jīng)過林業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和退耕還林，林業(yè)資源更加豐富，桃、李、杏、板栗、石榴、銀杏、中藥材等經(jīng)果林隨處可見，花卉、盆景遠銷上海、江蘇、浙江等地，用材林蓄積量5萬立方米，具有明顯的資源優(yōu)勢；**鄉(xiāng)有山有圩，環(huán)境優(yōu)美，境內(nèi)還有穿山甲、麂子、紅腹角雉等國家保護的野生動物，具有良好的生態(tài)優(yōu)勢，具有深厚的人文優(yōu)勢。境內(nèi)有35KVA變電所一座，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)一期、二期改造，實行同網(wǎng)同價，降低用電價格，提高用電安全。**鎮(zhèn)經(jīng)過多年水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強了抗旱排澇能力。鎮(zhèn)境內(nèi)有縣在冊水庫5座，其中小一型水庫1座，小二型水庫4座，山河4條，當家塘壩156口，有排灌站5座，裝機總?cè)萘?50千瓦。峨溪河經(jīng)過培高加固，抵御了1999年特大洪澇災(zāi)害。投資500萬元的**自來水廠建有加壓泵，將潔凈衛(wèi)生的長江水逐步覆蓋全鄉(xiāng)，改善人們生產(chǎn)生活用水。**人民積極開展特色經(jīng)營：城山的竹墊、沈弄的西瓜，接官的掃把、童壩的竹籃，灣店的竹制品，東島、象形的烘筍，柳塘的桃，各有特色，拓寬農(nóng)民致富的途徑。很多群眾利用山場養(yǎng)殖豬、牛、羊、雞，鄉(xiāng)成立畜禽協(xié)會指導(dǎo)扶持群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，**竹林雞養(yǎng)殖具有一定的規(guī)模。**鎮(zhèn)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，積極申報了土地治理項目和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，其中土地治理項目治理土地面積6000畝，投入國債資金940萬元；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)核心項目區(qū)2000畝，投入財政資金1000萬元(其中省財政750萬元，地方配套250萬元)。2007年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9709萬元，農(nóng)民人均純收入4919元。**鎮(zhèn)積極利用縣城完善的基礎(chǔ)設(shè)施和文化娛樂服務(wù)設(shè)施，主動接受縣城的輻射，充分發(fā)揮優(yōu)勢，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，1985年，全鄉(xiāng)稅收38.08萬元，財政收入46.6萬元，工業(yè)總產(chǎn)值644萬元。2007年全鎮(zhèn)工商稅收1216.6萬元，財政收入1910.3萬元，工業(yè)總產(chǎn)值20846萬元。21年來，稅收增長31.9倍、財政收入增長40.9倍、工業(yè)總產(chǎn)值增長32.6倍，曾躋身全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。1.2資源狀況1.2.1氣候條件適宜項目區(qū)所在的**位于北亞熱帶溫潤季風氣候區(qū)南緣，全年氣候溫和，四季分明，冬夏長、春秋短，雨量適中，無霜期較長，光照充足。年平均氣溫15.3攝氏度，年平均降水量1244.1毫米，年平均日照時數(shù)為2068.3小時，年均無霜期231天。1.2.2氣象條件(1)氣溫：年平均氣溫16.1℃年平均最高氣溫20.4℃年平均最低氣溫12.4℃極端最高氣溫39.5℃(1978年7月7日)極端最低氣溫-l3.1℃(1969年2月6日)最熱月(7月)平均最高氣溫32.7℃最冷月)(1月)平均最低氣溫-0.5℃(2)降水量：年平均降水量1195.5mm24小時最大降水量233.2mm1小時最大降水量84.1mm年平均雷暴天數(shù)32.7d(3)濕度：年平均相對濕度78％極端最小相對濕度6％(1957年2月12閂)(4)風速、風向：年平均風速2.4m/s最大風速24.0m/s冬季主導(dǎo)風向靜風21％，東風13％夏季主導(dǎo)風向靜風16％，東風16％，西南風8％(5)氣壓：年平均氣壓1014.2hPa夏季平均氣壓1002.7hPa冬季平均氣壓1023.1hPa1.2.3地形條件項目區(qū)內(nèi)有圩田和丘陵，地勢起伏不大，適宜建造籠養(yǎng)雞舍，通風條件良好。利用坡地可以進行土雞的全天候散養(yǎng)，1.2.4交通條件良好根據(jù)市縣交通規(guī)劃，經(jīng)過“十五”期間的建設(shè)發(fā)展，**縣已和**市形成完整的交通體系，其交通布局已經(jīng)形成了水陸空為主體的網(wǎng)絡(luò)格局，項目產(chǎn)品可便捷地進入全國各地市場。**作為華東地區(qū)水陸交通樞紐，有五條高速公路（205國道、318國道、滬漢高速、合杭高速、沿江快速通道）、三條鐵路（皖贛鐵路、宣杭鐵路、滬銅鐵路）在縣區(qū)交匯，120公里內(nèi)有2個國際機場可供使用。**港為長江溯江而上的最后一個深水良港，總投資46億元的**長江大橋溝通南北，交通十分便捷。**已成為**省乃至華東地區(qū)的交通樞紐，青弋江和長江在**會合。以**為中心的四小時經(jīng)濟圈，涵括了上海、江蘇、浙江等大部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。**正在成為長三角地區(qū)的重要節(jié)點城市之一。1.2.5勞動力資源豐富項目所在地**縣**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以水稻和油料等作物種植為主，現(xiàn)在仍以農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)為主，區(qū)域內(nèi)第二、第三產(chǎn)業(yè)相對滯后。當?shù)貏趧恿χ饕獜氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，由于種植機械化水平的提高，減少了農(nóng)民手工作業(yè)的范圍，減輕了勞動強度，因此富裕勞動力較多，為招聘員工提供了豐富的人力資源。1.2.6水源充足本項目地址在漳河河畔，且雨水豐富，地下水位高，**處于江南水鄉(xiāng)，氣候濕潤，降雨充沛，地面池塘密布，地表徑流較強。生產(chǎn)和生活所需的水源無污染，為本項目的實施提供了有利的條件。1.3項目建設(shè)地點選擇本項目建設(shè)的考慮到項目區(qū)應(yīng)有成片的平整空地，便于建造標準化雞舍，位置要相對封閉，有利于肉雞養(yǎng)殖環(huán)境與外界的隔離；交通條件要求便捷，以利于飼料和產(chǎn)品的運輸。本項目選擇在**縣**鎮(zhèn)**村，符合了上述標準的要求。本項目所需的用地，已經(jīng)與當?shù)鼗鶎咏M織通過友好協(xié)商，達成了土地租賃協(xié)議，這些土地均已進行了初步平整，達到了進場建設(shè)的標準，在本項目實施過程中大大減少了土方工程的工作量。詳見《圖3-1**縣優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地位置示意圖》。2本行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)狀況2.1**市優(yōu)質(zhì)肉雞行業(yè)現(xiàn)狀根據(jù)**市農(nóng)業(yè)委員會（蕪政[2004]48號批轉(zhuǎn)）《**市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》（2005—2010年）精神，我市地處沿江江南，家禽向來是我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來，家禽業(yè)發(fā)展突飛猛進，土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖已形成區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展態(tài)勢。2003年，全市家禽飼養(yǎng)量2676萬只，出欄1724萬只。其中，“皖禽”、“里口”、“五華山”等品牌優(yōu)質(zhì)禽占35%。以南陵縣煙墩鎮(zhèn)為中心的370萬只土雞飼養(yǎng)，已通過無公害質(zhì)量認證；以**縣灣址、紅楊等鎮(zhèn)為中心的300萬只土雞飼養(yǎng)已形成規(guī)模；以**縣**、三山、孫村等鎮(zhèn)為中心的150萬只櫻桃谷鴨、四川白鵝養(yǎng)殖成效顯著。圖1**縣優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地位置示意圖主攻方向：以適應(yīng)國內(nèi)外市場需求和城鄉(xiāng)居民食物升級的要求，以“菜籃子”工程和無公害基地建設(shè)為突破口，大力引進優(yōu)良家禽品種，加速保護和繁育本地特色品種，擴建苗禽基地，提高品質(zhì)；全面增強品牌意識，推進標準化生產(chǎn)和無公害養(yǎng)殖，走產(chǎn)業(yè)化路子，培育知名注冊品牌；積極推廣安全生產(chǎn)技術(shù)，加大家禽疫病診斷和防治力度；扶持一批家禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，拓延深加工領(lǐng)域，擴大出口比重。優(yōu)勢區(qū)域：（1）中部沿河湖圩區(qū)水禽重點優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市中部沿漳河和青弋江湖圩區(qū)內(nèi)，包括南陵縣許鎮(zhèn)、弋江、**縣三山、**、峨橋、平鋪、**縣清水、六郎、方村、陶辛等10個鎮(zhèn)。產(chǎn)區(qū)土地面積127.07千公頃，有水面13.45千公頃。2003年，全區(qū)水禽出欄985萬只，占全市84.7%，以養(yǎng)肉鴨為主。本區(qū)水面浩瀚，魚、蝦、螺、蚌水生動物和水生植物資源豐富，為鴨鵝生活游牧生長的最佳適宜區(qū)。（2）東部崗地家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市東部崗地，包括**縣灣址、花橋、紅楊等3個鎮(zhèn)，產(chǎn)區(qū)土地面積39.19千公頃。2003年，全區(qū)家禽出欄230萬只，其中肉雞出欄50萬只，是全市肉雞、種雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。其中，集中規(guī)模較大的有灣址鎮(zhèn)肉雞飼養(yǎng)基地、春盛養(yǎng)殖公司、都益養(yǎng)殖公司等養(yǎng)殖龍頭企業(yè)。（3）南部丘陵土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：布局于我市南部丘陵，包括南陵縣煙墩、籍山、何灣、三里等鎮(zhèn)，產(chǎn)區(qū)面積66.23千公頃。2003年，全區(qū)家禽出欄460萬只，其中土雞出欄370萬只，是全市土雞飼養(yǎng)的集中區(qū)域。這里自然生態(tài)環(huán)境較好，牧草和昆蟲資源很豐富，適應(yīng)家禽業(yè)的發(fā)展。土雞最集中養(yǎng)殖區(qū)在煙墩鎮(zhèn)。發(fā)展目標：到2010年，進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，中部水禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄1500萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2—3個，年繁種苗禽2000萬只；東部家禽優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1000萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1500萬只；南部土雞優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)達到年出欄優(yōu)質(zhì)商品草雞1200萬只產(chǎn)量，扶持種禽場2個，年繁種苗禽1200萬只。重點培育壯大**市華源禽業(yè)集團有限公司、東海禽業(yè)公司、南陵土雞協(xié)會、**禽業(yè)協(xié)會、**縣禽業(yè)協(xié)會、**萬禽公司、**春盛養(yǎng)雞場、灣址鎮(zhèn)肉雞飼養(yǎng)基地、**都益養(yǎng)殖公司等一批綜合性科技型家禽產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。將全市90%以上的家禽飼養(yǎng)實行規(guī)?；?、標準化、無公害化養(yǎng)殖，爭創(chuàng)3－5個禽類產(chǎn)品品牌。3項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析3.1項目建設(shè)的優(yōu)勢條件分析⑴政策優(yōu)勢**市是長江三角經(jīng)濟圈的最新的城市之一，是國家級開放城市、具有國家級的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展及惠農(nóng)政策，提升農(nóng)村的工業(yè)化發(fā)展水平，改變農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民和失地居民的就業(yè)水平，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，穩(wěn)定社會安定是政府工作的重中之重。因此本項目的建設(shè)得到了**縣政府的大力支持，并享受到開發(fā)區(qū)的特殊優(yōu)惠政策及周到的服務(wù)。在滿足投資的前提下，在土地流轉(zhuǎn)、稅收、資金等方面都給予了全面的扶持。⑵資源條件**是著名的魚米之鄉(xiāng)，適宜農(nóng)作物生長，肉雞養(yǎng)殖的飼料來源文學廣泛。**本地有如希望、正大、嘉禾等大型飼料加工企業(yè)，項目建設(shè)單位長期經(jīng)營的肉雞良種選育和養(yǎng)殖，年提供苗雞達2000萬只，以滿足養(yǎng)殖戶的需求。通過統(tǒng)一提供苗雞、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一合同價回購成雞的方式，培養(yǎng)了一批技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員，形成了一支肉雞養(yǎng)殖的骨干隊伍，是本項目成功實施的保證。⑶技術(shù)支持①生產(chǎn)技術(shù)本項目的技術(shù)由項目建設(shè)單位自行解決。本單位在肉雞養(yǎng)殖方面具有豐富的經(jīng)驗，通過科學管理，肉雞的成活率高，生長迅速，料肉經(jīng)高，給企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。項目建設(shè)單位與**市農(nóng)委畜牧管理部門，動物防疫部門在肉雞養(yǎng)殖方面進行全方位的合作。②技術(shù)依托項目建設(shè)單位總部位于**縣**鎮(zhèn)，現(xiàn)有辦公室及管理用房一幢，交易市場一個。新建項目與現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施除管理部門可以兼容外，其它部分均為新建。3.2項目建設(shè)的劣勢條件分析⑴生產(chǎn)技術(shù)人員經(jīng)驗的不足項目建設(shè)單位管理人員中的技術(shù)人員水平不一致，人手少，項目建設(shè)單位近年來發(fā)展較快，需要解決人力資源的瓶頸，如不能及時跟蹤無公害肉雞的生產(chǎn)全過程，就會造成管理的漏洞和產(chǎn)品的符合性失控。因此本項目的實施要注意在管理上出現(xiàn)的暫時脫節(jié)，需要加強在員工培訓和技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理方面的培訓投入，以適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖的需求。⑵市場空間的拓展項目建成后的產(chǎn)品數(shù)量較大，要根據(jù)產(chǎn)品的銷售確定產(chǎn)品的收購及對農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模的控制，這與農(nóng)戶的利益緊密相關(guān)。項目建設(shè)單位需要設(shè)立專業(yè)部門進行市場的拓展，加強農(nóng)副產(chǎn)品進超市工程的力度。這對本公司是一個新的挑戰(zhàn)，尤其是產(chǎn)品進入市場的時機和方式，對于本公司來說是一個新的課題，隨著產(chǎn)量的增加和產(chǎn)品的成熟，必須開拓外地的銷售渠道和新的市場，需要聘用和培養(yǎng)一批精悍的銷售隊伍，以保證產(chǎn)品的順利銷售。第四章項目單位基本情況1項目承辦單位基本情況**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖場是以優(yōu)質(zhì)肉雞的養(yǎng)殖的民營企業(yè)，是**市“菜籃子”工程的重點企業(yè)。公司經(jīng)營范圍：家禽養(yǎng)殖、飼料自產(chǎn)自銷、代購代銷。企業(yè)注冊資本捌拾萬元，法人代表**，公司注冊地為**縣**。企業(yè)目前生產(chǎn)能力為年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉雞120萬只，主要品種為三黃雞，產(chǎn)品銷往、上海、江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)地區(qū)，家禽批發(fā)量占**家禽總經(jīng)營量的20%左右，為**市民生工程作出了重大貢獻。2項目單位研發(fā)能力項目建設(shè)單位主要管理人員從事肉雞養(yǎng)殖時間較長，在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，這為企業(yè)的發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。管理人員在實踐中解決了肉雞生長、防疫、飼料配比等的關(guān)鍵技術(shù)。通過四年的探索、研究、總結(jié)，已完全掌握該品種培育、飼養(yǎng)、孵化、防疫等一系列技術(shù)要點，形成一整套規(guī)范化技術(shù)資料。通過培訓和技術(shù)指導(dǎo)，廣大農(nóng)民養(yǎng)殖戶很容易掌握和運用，故所有肉雞養(yǎng)殖技術(shù)難點均已解決。3法定代表人簡介項目建設(shè)單位法定代表人**經(jīng)理，**省**縣人，**先生畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)勤于吃苦、富有闖勁，首先在家鄉(xiāng)**縣**進行小規(guī)模養(yǎng)雞。生意越做越紅火，2007年注冊成立了**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖場。**先生的目標是在新征用的105畝土地上，打造一個**縣最大的肉雞養(yǎng)殖基地，并通過“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以市場為導(dǎo)向，兩頭在外，帶動廣大農(nóng)民發(fā)展成為肉雞養(yǎng)殖專業(yè)村，為發(fā)展**市的肉雞養(yǎng)殖業(yè)，作出更大貢獻。第五章市場分析與銷售方案1市場分析我國進入改革開放以來，國民經(jīng)濟得到了高速發(fā)展，逐漸進入了經(jīng)濟發(fā)展的快車道，國民收入及人民生活水平日益提高。在物質(zhì)豐富的同時，人們對健康、安全的追求越來越嚴格，越來越講究提高生活質(zhì)量。僅從**市來看，人均收入逐年增長，市場消費平穩(wěn)發(fā)展。據(jù)**市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查資料，據(jù)抽樣調(diào)查，2007年全年城市居民人均可支配收入13234元，比上年增長22.1%；人均消費支出9509元，比上年增長20.4%；人均住房使用面積18.47平方米，比上年增加0.98平方米。農(nóng)村居民人均純收入5208元，比上年增長15.4%；人均生活費支出3625元，比上年增長13.0%；人均生活用房面積33.82平方米，比上年增加0.81平方米。城市居民和農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)分別為40.4%和41.2%。在崗職工年平均工資22761元，比上年增長20.0%。衣食住行等溫飽問題基本解決后，正快速向高質(zhì)量的小康生活水平發(fā)展。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，飼養(yǎng)肉雞量逐年增加，**市年約需要肉雞700萬只（2100噸）投放市場。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，苗雞和肉雞的需求量逐年提高，特別是在我國北方，近些年，人們的食用習慣正逐漸改變，肉雞的銷售量年年見高，利用好我市地理優(yōu)勢，抓住機遇，迅速擴大家禽養(yǎng)殖，將我市廣大農(nóng)民奔小康的有效途徑。本項目所處的區(qū)域環(huán)境良好，長江三角州的經(jīng)濟發(fā)展迅速，是中國經(jīng)濟增長最快的地區(qū)，消費水平也是國內(nèi)最高的地區(qū)，有著的市場較高的消費能力。最近中央提出“中部崛起”戰(zhàn)略，重點發(fā)展中部地區(qū)作為東西部經(jīng)濟發(fā)展的橋梁和跳板，上海的第一產(chǎn)業(yè)逐步向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，給本項目留下了巨大的市場空間，是本項目的實施的機遇。僅上海市常住人口就有1750萬人，市區(qū)周圍有多個大型的專業(yè)禽產(chǎn)品市場，每天有數(shù)百噸禽產(chǎn)品在上海市區(qū)銷售，市場潛力巨大。2項目的市場競爭優(yōu)勢分析⑴項目建設(shè)單位采用的優(yōu)質(zhì)肉雞選用宣城天威公司的三黃雞，具有生長速度快，肉質(zhì)鮮美的特點，很受養(yǎng)殖戶的歡迎，市場上獲得了消費者的認可。該品牌的三黃雞苗雞占**市場的60%以上，在資源上具有絕對的優(yōu)勢。⑵項目建設(shè)單位通過建立互助性的養(yǎng)殖戶專業(yè)組織，在公司周圍形成了從飼料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、疾病預(yù)防、產(chǎn)品銷售等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠抵抗市場的價格波動和出現(xiàn)較大自然災(zāi)害風險的能力，由于對新養(yǎng)殖戶資源進行整合，為當?shù)厝怆u養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展開拓了空間。⑶本項目嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范進行作業(yè)，因此項目建設(shè)單位養(yǎng)殖的三黃雞市場逐步擴大。項目單位在新建項目實施后，計劃在養(yǎng)殖業(yè)推行符合國際標準的質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系，能夠全程控制肉雞的生產(chǎn)過程，將比同行更快提高產(chǎn)品對市場的市場的適應(yīng)能力和反應(yīng)能力。3銷售策略、方案和銷售模式3.1銷售策略本項目產(chǎn)品的銷售將采取以進駐定點禽類批發(fā)市場為主，同時兼對大型酒店、學校、醫(yī)院、工礦企業(yè)的食堂等大客戶進行配送。3.2銷售方案根據(jù)本項目擬定實施方案，項目建成后，達產(chǎn)年將出欄優(yōu)質(zhì)肉雞1000萬只。國內(nèi)市場擬在每省級城市或直轄市通過考察，選擇代理商一個，負責該地區(qū)的銷售，形成局域銷售網(wǎng)絡(luò)。分銷商覆蓋的范圍由代理商決定，報公司批準。公司通過代理商的監(jiān)督和對分銷商的調(diào)查，每年對代理商的業(yè)績、經(jīng)營素質(zhì)等進行考核，并進行淘汰和更新?？赡軙r，在不同類型的城市建立直銷點，以取得市場信息。4營銷模式優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖基地與合同養(yǎng)殖戶簽訂養(yǎng)殖合同，明確養(yǎng)殖的品種、數(shù)量，項目單位通過與農(nóng)戶簽訂《常年飼養(yǎng)保值雞回收合同》，為簽約農(nóng)戶統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一進行技術(shù)指導(dǎo)和統(tǒng)一進行疫病預(yù)防，成雞由公司統(tǒng)一收購，保證每只雞收益不低于1.5元，保障了養(yǎng)殖戶的利益。通過簽訂合同，也使公司的資源得到滿足，取得雙贏的效果。生長達到標準的肉雞由合作社統(tǒng)一收購，按合同的要求和價格統(tǒng)一到現(xiàn)場檢驗合格后回收、統(tǒng)一銷售。公司與農(nóng)戶簽定優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖協(xié)議，規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。公司統(tǒng)一向養(yǎng)殖戶提供雛雞和飼料，負責養(yǎng)殖過程的技術(shù)指導(dǎo)，負責按協(xié)議價回收產(chǎn)品。當市場價格低于協(xié)議價格時，公司將差價補齊，讓利于農(nóng)戶，保障農(nóng)戶的利益不受損失。銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。產(chǎn)品銷售隊伍用本公司原有的銷售人員。外地的銷售機構(gòu)由公司主管人員到當?shù)乜疾?，選擇有實力的禽蛋批發(fā)商作本公司的代理商。代理商在本地考察按照誠信、資金、場地等條件，選擇二級代理商和零售商。5市場風險分析5.1項目產(chǎn)品市場風險因素分析本項目的市場風險主要有：⑴高致病性禽流感的威脅造成的市場滯銷高致病性禽流感現(xiàn)在發(fā)生的頻率已經(jīng)很頻繁，這成過去幾年內(nèi)給肉鴨養(yǎng)殖和家禽養(yǎng)殖業(yè)帶來了重大災(zāi)難性的后果，由于人們對生命質(zhì)量的珍惜，在新聞媒體的報道下，產(chǎn)生了對市場的沖擊。⑵市場價格競爭部分條件管理水平差的養(yǎng)殖場簡陋的企業(yè)進行生產(chǎn)，以極低的價格沖擊市場，對按標準生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)生打擊。5.2防范和降低風險的對策⑴加強養(yǎng)殖過程的監(jiān)控和防范，嚴格執(zhí)行養(yǎng)殖場的消毒的隔離制度，實行全進全出制度，加強對合同養(yǎng)殖戶的巡查頻率，提高技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量，確保成雞質(zhì)量符合無公害產(chǎn)品的要求。⑵建立標準化養(yǎng)殖小區(qū)，堅持按標準生產(chǎn)，優(yōu)化肉雞成長階段飼喂方式和管理方法，挖潛改造，控制成本。從源頭進行目標成本控制措施，爭取在低迷的銷售價格的狀況中實現(xiàn)利潤的最大化。第六章建設(shè)方案1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模本項目實施將建設(shè)一個年出欄500萬只的中等規(guī)模優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖的品種為天威品牌的三黃雞。項目覆蓋了**市境內(nèi)有周邊城市，其目標市場定位于長三角經(jīng)濟圈經(jīng)發(fā)達，消費能力高的城市。2建設(shè)規(guī)劃和布局本項目的建設(shè)分二部分，即**縣**養(yǎng)殖場(企業(yè)本部)、**縣**鎮(zhèn)**村養(yǎng)殖場(新建項目)。**養(yǎng)殖場新征面積為105畝，用于建設(shè)肉雞養(yǎng)殖基地。本項目所使用的土地由**鎮(zhèn)進行了規(guī)劃，經(jīng)實地踏勘，為本項目的實施作好了前期準備，已經(jīng)進行了初步平整，在項目實施中將大大減少工作量。3生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程3.1項目建設(shè)指導(dǎo)思想與目標本項目建設(shè)的指導(dǎo)思想，是建設(shè)集苗雞養(yǎng)殖、成雞銷售的產(chǎn)業(yè)鏈。新增出欄量500萬只，其中基地自養(yǎng)200萬只，通過合同擴散養(yǎng)殖300萬只，使項目建設(shè)單位的總生產(chǎn)能力達到500萬只的水平，本地優(yōu)質(zhì)肉雞市場占有率達到20%。3.2項目技術(shù)線路本項目的苗雞全部來自于**宣城的華威公司。該公司的天威品牌三黃雞是國內(nèi)知名品牌，產(chǎn)品的性能優(yōu)良，深受客戶歡迎。3.2.1雛雞養(yǎng)殖=1\*GB2⑴進雛前的準備工作

要求在進雞苗前一星期將雞舍及一切用具清洗干凈并用消毒水進行消毒兩次，雞舍每立方米用40毫升福爾馬林薰蒸消毒，在進雞苗前兩天打開門窗通風換氣。=2\*GB2⑵雛雞的保溫雞苗在頭兩周內(nèi)，本身調(diào)節(jié)體溫能力很弱，如在此期間保溫不好，會影響雞群的成活率和生長速度，還會誘發(fā)各種疾病。育雛溫度應(yīng)在按不同周齡進行施溫。第一周32℃~34℃，以后每周下降2℃，直至常溫。（溫度以雞背溫度為準）在寒冷季節(jié)，應(yīng)注意保溫與換氣的關(guān)系，避免缺氧和一氧化碳中毒。=3\*GB2⑶雛雞的飲水飲水：經(jīng)過長途運輸?shù)碾u苗在第一天應(yīng)用30℃的溫水加5%葡萄糖（即每100斤水加5斤葡萄糖的比例）供雞苗飲水。如運輸時間長達2?3天，雞群可能出現(xiàn)脫水現(xiàn)象，會造成搶水飲，一定要適當限制，宜采用間歇給水的法辦。=4\*GB2⑷雛雞的開食開食：雞苗在飲水后3?4小時開食，開食應(yīng)用浸水碎玉米或拌溫水雞料。如運輸時間達2~3天者，第一次開食喂料不宜過飽，否則容易造成消化不良，甚至造成過飽撐死雞只。=5\*GB2⑸加強對雛雞的觀察管理為了能真正提高飼養(yǎng)雞苗的成活率和生長速度，應(yīng)加強對雞苗的觀察及管理，特別應(yīng)注意檢查下列情況：=1\*GB3①檢查雞的嗉囊飽滿程度是否合適，如發(fā)現(xiàn)空虛或堅實都是不正常狀態(tài)，應(yīng)找出原因或請獸醫(yī)診斷及時作出處理。=2\*GB3②觀察雞群的休息狀態(tài)，正常的雞群在睡覺時，頭頸會伸直且貼地面。3.2.2中、大雞的飼養(yǎng)管理

=1\*GB2⑴雞苗在中雞到大雞這段時間內(nèi)是雞的生長速度高峰期，在此時間內(nèi)要喂足水分和足夠的優(yōu)質(zhì)飼料。

=2\*GB2⑵要保持雞舍的清潔衛(wèi)生，空氣流通。場地要注意不能有積水，否則會誘發(fā)細菌的生長。注意控制球蟲病、大腸桿菌常見病的發(fā)生，具體辦法是每隔三至五天應(yīng)對雞群帶雞噴霧一次消毒。并且在有條件的雞場（即有活動場所），在雞群放出活動后，要對雞舍進行殺蟲（每月一次）。=3\*GB2⑶為了減少雞群的打斗造成損傷和浪費飼料，建議在育雛到7?10天時進行斷啄，烙去上、下啄的三分之一，正確的斷啄應(yīng)比上啄稍短。在斷啄后適當增加飼料器中的飼料量，加喂抗應(yīng)激藥物。3.3優(yōu)質(zhì)肉雞飼養(yǎng)工藝簡述目前還有許多養(yǎng)殖戶采用地面平養(yǎng)的飼養(yǎng)方式，這樣容易使雞受涼而引起腹瀉等癥狀，不利于腸道疾病的控制，尤其是大腸桿菌病、球蟲病難以控制。采用“網(wǎng)上架養(yǎng)”具有節(jié)省墊料、降低球蟲病、大腸桿菌病等疾病發(fā)生，減少應(yīng)激，易于環(huán)境控制等優(yōu)點，并且使雞供溫均勻，有利于生長，因此，肉雞最好采用棚架、塑料網(wǎng)上平養(yǎng)的飼養(yǎng)方式。⑴供溫方式燃煤供暖是目前農(nóng)村養(yǎng)雞的常用的取暖方式。但當煤燃燒時會消耗舍內(nèi)大量氧氣，產(chǎn)生過多的二氧化碳、一氧化碳和硫化氫等有害氣體，嚴重降低了舍內(nèi)的空氣質(zhì)量。問題主要表現(xiàn)在幾個方面：①燃煤質(zhì)量太差，煙大；②導(dǎo)致舍內(nèi)二氧化碳超標；③煤的不充分燃燒導(dǎo)致一氧化碳的產(chǎn)生；④大量氧氣的耗用，造成舍內(nèi)缺氧。最好采用火炕、暖氣或熱風爐供溫。⑵通風前期不能只注意保溫，而忽視了通風。舍內(nèi)由于高溫，空氣污濁干燥，灰塵亂飛，易造成異物性氣管炎、支氣管炎、肺炎和氣囊炎。通風設(shè)計時要留有天窗且高出屋脊約60厘米，有利于氨氣等有害氣體的排出，也防止了大量舍外空氣從天窗“倒灌”進入舍內(nèi)，這樣門、窗和天窗組成了一個良好的通風路線，更有助于及時地排出舍內(nèi)污濁空氣。后期在加強通風的同時也不要忽視了保溫的工作，特別是在雞群發(fā)病、惡劣天氣和晝夜溫差大的季節(jié)里，切忌賊風和穿堂風的侵襲。⑶掌握濕度育雛室溫度高，常造成育雛舍內(nèi)的相對濕度較低，育雛期濕度過小，舍內(nèi)空氣干燥，粉塵飛揚，易刺激呼吸道黏膜發(fā)干，抵抗力減弱，病原菌隨粉塵飛揚而被雛雞吸入，損傷呼吸道黏膜，造成纖毛蠕動失活或脫落，病原菌通過呼吸道進入氣囊，易感染呼吸道疾病和大腸桿菌病。雞舍內(nèi)濕度過小，還易造成雛雞體內(nèi)水分的大量散失，絨毛干燥，食欲下降，渴欲增加，造成雛雞脫水。因此，育雛時應(yīng)掌握好雞舍內(nèi)的濕度也很重要，保持育雛室內(nèi)相對濕度在60-70%之間。實踐證明：濕度大于80%或小于40%對雞的生長都會產(chǎn)生不良影響。濕度過小時可采用地面灑水、空中噴霧、火爐上加水盆等措施來增加濕度。⑷重視選雛與分群飼養(yǎng)選雛與分群飼養(yǎng)是保證雞群健康、生長均勻的重要因素。第一次選雛應(yīng)在雛雞到達育雛室時進行，挑出弱雛、小雛單獨隔離飼喂，殘雛應(yīng)予以淘汰，以凈化雞群；第二次選雛在雛雞6-8日齡進行，也可在雛雞首次免疫時進行，把個頭小、長勢差的雛雞單獨隔離飼喂。分群飼養(yǎng)肉仔雞公母性別不同，其生理基礎(chǔ)也不同，因而對環(huán)境、營養(yǎng)條件的要求和反應(yīng)也不同。如公雞的生長速度快，而母雞的生長速度慢，56天體重相差約27%；公雞8周齡后體重增長速度下降，而母雞在7周齡后體重增長速度就下降，按經(jīng)濟效益應(yīng)分別出欄。因此肉雞最好采用公母分群飼養(yǎng)，公母分群后可分別調(diào)整日糧水平，更好地提高飼料利用率。⑸限料與控水為防止肉雞生長速度過快，20日齡以前可適當控料以防止發(fā)生肉雞腹水綜合癥、猝死癥等營養(yǎng)代謝病。后期，可在料中添加1-2%的大蒜，既可以預(yù)防腸炎又可以促進采食，適當縮短飼養(yǎng)天數(shù)。雞群發(fā)病期間，在治療如大腸桿菌病、病毒性疾病、球蟲病等全身敗血性疾病感染時，用藥前可控水0.5-2小時。另外，雞群在進行飲水免疫時，可控水2-4小時，當然，控水時間的長短也應(yīng)參照雞群的日齡、季節(jié)、長勢情況及藥物的半衰期等因素。⑹換料肉雞換料過快會引起肉雞的腹瀉，引起機體的脫水，提高了料肉比，甚至造成疾病發(fā)生。宜采用“過渡換料法”。第一種方式：2/3的A料加1/3的B料混合飼喂1-2天；1/2的A料加1/2的B料混合飼喂1-2天；1/3的A料加2/3的B料混合飼喂1-2天，然后全喂B料。第二種方式：2/3的A料加1/3的B料混合飼喂2-3天；1/3的A料加2/3的B料混合飼喂2-3天，然后全喂B料。第三種方式：1/2的A料加1/2的B料混合飼喂3-7天，然后全喂B料。采用過渡飼料的方式飼喂，是減少換料應(yīng)激的方法之一。⑺用藥在農(nóng)村的肉雞養(yǎng)殖中單只雞的藥費偏高與用藥的不科學性和不合理性密切相關(guān)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①單一投藥，忽視了藥物的聯(lián)合應(yīng)用；②藥量過小達不到治療效果，量大或使用時間過長引起藥物中毒；③療程不足，頻繁換藥；④忽視了藥物的配伍禁忌；⑤盲目投藥，降低了藥效或中毒；⑥忽視了藥物的半衰期，飲水時間過長，降低了藥物的作用；⑦不了解藥物成分，重復(fù)用藥；⑧忽視交替用藥；⑨同一藥物的持久使用，導(dǎo)致病原微生物產(chǎn)生耐藥性，延誤治療時機。另外，隨著人類文明和經(jīng)濟的發(fā)展，人們越來越重視食品安全問題，因此一定要注意肉雞上市前所用藥物的停藥期，防止藥物殘留的產(chǎn)生。⑻環(huán)境控制隨著雞舍養(yǎng)雞時間的延長，環(huán)境的污染越來越嚴重。如果不注意環(huán)境的治理，最終將嚴重威脅商品雞群的健康。因此，雞場一定要重視環(huán)境的治理，特別是要做好污水、雞糞、淘汰雞、病死雞的無害化處理工作。在重視環(huán)境治理的同時，還應(yīng)注意雞舍內(nèi)、外環(huán)境的控制。雞舍的溫度、濕度、光照、通風、密度、粉塵及舍內(nèi)微生物的含量等因素都會影響肉雞的生長發(fā)育。另外，雞的許多傳染病都能夠通過空氣傳播，因此，雞舍內(nèi)、外環(huán)境的帶雞噴霧消毒在很多雞場已成為必須堅持的衛(wèi)生防疫措施。⑼消毒進雞前對雞舍及環(huán)境消毒仍然是搞好凈化的重要環(huán)節(jié)，當前常采用的消毒劑一般含有甲醛、氫氧化鈉、氯或絡(luò)合碘等成分。在平常使用過程中常存在以下誤區(qū)：①僅采用地面消毒，忽視了熏蒸消毒；②熏蒸消毒時，僅用了甲醛，降低了熏蒸效果；③忽視了適當提高舍內(nèi)的溫度和濕度；④忽視了對墊料的日曬和熏蒸消毒；⑤長時間的使用一種成分的消毒劑。在平常的飼養(yǎng)管理過程中，特別是在雞群發(fā)病期間，應(yīng)注意舍內(nèi)的帶雞噴霧消毒和舍外的環(huán)境消毒。另外，雞群飲水的凈化，水槽、消毒池的消毒工作也不容忽視。⑽重視育成期①注意脫溫時間過早脫溫，會影響生長發(fā)育并且易誘發(fā)疾病。因此，要依據(jù)季節(jié)、天氣變化、雞群健康狀況確定脫溫時間。②要搞好雞舍的環(huán)境衛(wèi)生肉仔雞進入育成期，其采食量、飲水量也逐漸加大，排泄也逐漸增多，造成的環(huán)境污染也較嚴重，因此必須及時清除糞便、墊料，搞好衛(wèi)生消毒，以防細菌、病毒大量存在和繁殖，對雞群構(gòu)成威脅。4項目建設(shè)標準和具體建設(shè)內(nèi)容4.1建設(shè)標準⑴本項目土建質(zhì)量符合國家標準的規(guī)定，預(yù)算定額標準執(zhí)行**省2000年定額。⑵設(shè)備標準執(zhí)行制造企業(yè)制訂的經(jīng)過當?shù)乜h以上政府標準化主管部門備案的企業(yè)標準，有國家標準或上級標準的，執(zhí)行上級標準?；驁?zhí)行優(yōu)于上述標準的合同約定。⑶設(shè)備安裝調(diào)試由制造企業(yè)負責，達到交鑰匙工程的驗收標準。4.2具體建設(shè)內(nèi)容4.2.1土建建設(shè)雞舍10000m2，包括雛雞和中、大雞雞舍。建設(shè)動物檢驗檢疫(含抗生素檢測)設(shè)備一套。按三廢治理設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備“同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)”的三同時原則，建設(shè)雞舍雞糞發(fā)酵池一座及處理設(shè)備一套。電力設(shè)施及增容50kVA。道路改造。為了使本項目實施后，能方便交易運輸，生產(chǎn)區(qū)需建造一條10m寬混凝土道路，長約200m。環(huán)境綠化。為了使本項目成為花園式場所，將加大對場內(nèi)綠化，以種植觀賞性強的常綠樹種。配套的基礎(chǔ)設(shè)施和必要的生活設(shè)施。本項目產(chǎn)品的物流運輸采取向社會公開招標運輸總承包的方式進行。詳見附表1-1土建工程投資明細表。4.2.2主要設(shè)備及科技技措詳見附表1-2主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備投資明細表。4.2.3其他⑴環(huán)境綠化。為了使本項目成為花園式場所，將加大對場內(nèi)綠化，以種植觀賞性強的常綠樹種。⑵配套的基礎(chǔ)設(shè)施和必要的生活設(shè)施。⑶本項目產(chǎn)品的物流運輸采取向社會公開招標運輸總承包的方式進行。5實施進度安排5.1項目建設(shè)期限本項目建設(shè)期限自資金到位起為一年。5.2項目進度安排本項目工程建設(shè)進度安排見圖《主要建設(shè)項目進度橫道圖》土建項目№1№2№3№4№5№6№7№8№9№10№11№12№1土地流轉(zhuǎn)和項目申請施工場地平整及準備雞舍建設(shè)倉庫建設(shè)水塔及供水設(shè)施管理用房建設(shè)其它公用設(shè)施各類培訓第1月，選擇建設(shè)用地，提出項目申請并辦理相關(guān)建設(shè)規(guī)劃和土地流轉(zhuǎn)手續(xù)。第2月，場地平整，為土建工程作前期準備。雞舍建設(shè)開工。第3月，倉庫開工第4月，水塔及供水設(shè)施開工。第5月，管理用房開工。各類人員分期分批開始進入培訓，關(guān)鍵工種送同行業(yè)企業(yè)進修。第6月，管理用房的建設(shè)(含檢驗檢疫室及檢測設(shè)備安裝)。第12月，土建工程全部完工，設(shè)備調(diào)試、運行，部分雞舍進入前期運行。逐步達到第七章投資概算與資金來源1投資概算依據(jù)⑴苗雞平均調(diào)撥價格：1.6萬元/萬只⑵飼料平均價格：0.29萬元/噸⑶成雞均重：15.5噸/萬只⑷雛雞死亡率：2.5‰⑸成雞銷售價格：0.84萬元/噸⑹固定資產(chǎn)折舊：10年(直線法，殘值率5%)⑺水電費按每kwh0.7元⑻用工人，工人工資按年平均12000元計算，福利按規(guī)定的工資總額的14%計算；按項目建成后形成穩(wěn)定生產(chǎn)能力估算本項目的效益：本次項目運行年平均總成本為95072.23萬元，其中年均固定成本92.74萬元，平均可變成本949.79萬元，年平均經(jīng)營成本95012.89萬元，見附表3《總成本費用估算表》。2投資概算⑴固定資產(chǎn)投資：450萬元⑵流動資金投資：425萬元⑶無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)投資：325萬元無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)投資詳見附表1-4《無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)投資估算表》。3資金來源⑴中央財政無償資金：80萬元⑵地方財政配套無償資金：40萬元⑶自籌資金：780萬元自籌資金來源于兩個方面：①公司成立以來募集的資本金及公積金400萬元。②未分配利潤380萬元。自籌資金通過運營，公司根據(jù)逐年收益業(yè)績增長向股東公布結(jié)果和年度分紅，使股東獲得了信心，在進行增值性的投資時，股東均具有積極的響應(yīng)。因此，自籌資金的來源可靠，可以進行長期投資的應(yīng)用。4資金使用管理4.1財政資金使用和管理用于農(nóng)用道路、灌排設(shè)施、種苗繁育、養(yǎng)殖基地生產(chǎn)設(shè)施、疫病防疫設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)、廢棄物處理及隔離環(huán)保設(shè)施、培訓、項目前期調(diào)研費用和設(shè)計費用。資金使用嚴格按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用有關(guān)規(guī)定進行。4.2銀行貸款使用和管理主要用于流動資金及鋪底資金。由貸款銀行進行管理。4.3自籌資金管理和使用用于土建、設(shè)備購置和流動資金。由總經(jīng)理監(jiān)督資金的流向。第八章財務(wù)評價1財務(wù)評價依據(jù)財務(wù)評價依據(jù)主要來源于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金有關(guān)評估辦法及會計準則。2銷售收入、銷售稅金和附加估算⑴銷售收入：122699萬元⑵銷售稅金及附加：減免3總成本及經(jīng)營成本估算費用⑴項目總成本估算：95072.23萬元⑵經(jīng)營成本估算：95012.89萬元4財務(wù)效益估算⑴盈利能力分析①銷售毛利率＝[(銷售收入—銷售成本)/銷售收入]×100%。銷售毛利率＝[(122699－95072.23)/122699]×100%＝22.52%②銷售凈利率＝(凈利潤/銷售收入)×100%銷售凈利率＝(19635.74/122699)×100%＝%⑵盈虧平衡分析①BEP分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點（BEP）,其計算公式為：生產(chǎn)能力利用率BEP＝×100%BEP＝95072.23/(122699－94979.49)×100%＝3.43%②項目保本分析圖營業(yè)收入或生產(chǎn)成本營業(yè)收入或生產(chǎn)成本銷售收入BEP銷售收入BEP4000總成本盈利區(qū)4000總成本盈利區(qū)20002000固定成本虧損區(qū)固定成本虧損區(qū)103020生產(chǎn)能力利用率103020生產(chǎn)能力利用率圖6項目保本分析圖計算結(jié)果表明，項目要達到設(shè)計能力3.43%，項目就可以保本，由此可見，該項目風險極小。5財務(wù)評價結(jié)論從上述財務(wù)評價看，財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率，投資回收期低于行業(yè)基準投資回收期，借款償還期能滿足借款機構(gòu)要求，從敏感性分析看，項目是有一定的抗風險能力，因此項目從財務(wù)上講是可行的。第九章環(huán)境影響評價1環(huán)境影響本項目在實施中會產(chǎn)生雞糞、清洗污水等，在生產(chǎn)過程中收集后，集中到雞糞發(fā)酵池中進行發(fā)酵，以進行強制性無害化處理。發(fā)酵后的雞糞可以作為有機肥料，也是魚、豬等的飼料。雞糞無害化處理后，出售給附近的苗木花卉種植者、農(nóng)作物種植者或魚塘擁有者，不會對環(huán)境造成永久性的破壞。2環(huán)境保護與治理措施本項目實施中有輕微環(huán)境污染，根據(jù)《環(huán)境保護法》及其實施細則的要求，項目實施前應(yīng)聯(lián)系當?shù)乜h以上政府環(huán)境保護機構(gòu)，編制環(huán)境保護評價資料，對本項目進行環(huán)境評價。第十章產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與增收效果評價1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)通過本項目的實施，加強了我市優(yōu)質(zhì)肉雞的經(jīng)營規(guī)模，輻射帶動了**及周邊地區(qū)對“皖禽”牌三黃雞養(yǎng)殖的積極性，使零星的概莫能外養(yǎng)殖成為規(guī)?；B(yǎng)殖，提高了肉雞養(yǎng)殖的收入。項目實施后，改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖的高投入、低產(chǎn)出、污染嚴重的不良現(xiàn)象，使肉雞養(yǎng)殖向科學化、規(guī)?；?、集約化、標準化、品牌化方向發(fā)展，帶動農(nóng)民致富，造福一方。1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施后，可以形成肉雞養(yǎng)殖的特色產(chǎn)業(yè)，成為當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，改變了農(nóng)村單純進行種植業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的附加值，從而使農(nóng)民在規(guī)?；a(chǎn)和互助中得到實惠。項目實施過程中，可以得到項目建設(shè)單位、上級部門的技術(shù)支持和政策扶持，具備了為養(yǎng)殖戶全程服務(wù)的功能，解決了農(nóng)村弱勞動力的就業(yè)問題，從而起到科技致富，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目的。1.3輻射帶動能力分析1.3.1項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制項目單位通過與農(nóng)戶簽訂《養(yǎng)殖保底收購合同》，通過統(tǒng)一提供苗雞、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一合同價回購成雞的方式，培養(yǎng)了一批技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員，形成了一支肉雞養(yǎng)殖的骨干隊伍，是本項目成功實施的保證。為簽約農(nóng)戶服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購，保證不低于市場價，低于市場價時，由公司補足到市場價格，保障了農(nóng)民的利益。1.3.2輻射帶動基地項目實施后，通過科學飼養(yǎng)、積極預(yù)防、嚴格控制疾病激勵了農(nóng)戶科學養(yǎng)殖的積極性，榜樣帶頭，典型引路的作用可以催生出更多的標準化養(yǎng)殖小區(qū)，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“一村一品”，專業(yè)發(fā)展的道路。1.3.3輻射帶動農(nóng)戶項目實施后，通過基地的平臺，輻射到農(nóng)戶進行規(guī)?；B(yǎng)殖。按每戶養(yǎng)殖5萬只肉雞出欄計算，每只出欄肉雞凈利潤為1.3元，可以帶動200戶農(nóng)民進行三黃雞的養(yǎng)殖，按每戶增加收入6.5萬元，每年將凈增加農(nóng)民收入1300萬元。2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價2.1農(nóng)民增收項目實施后，將增加30個就業(yè)機會，按月工資1000元計算，可以增加工資性收入36萬元，福利性收入5.04萬元。2.2農(nóng)業(yè)增效項目運行過程中產(chǎn)生的雞糞及清洗污水，是一種高效的有機肥料，經(jīng)過發(fā)酵無害化處理后，肥效更高。這給逐漸擴大規(guī)模的有機蔬菜、有機大米的生產(chǎn)，提供了廉價的肥料。發(fā)酵后的雞糞還是高蛋白質(zhì)的優(yōu)質(zhì)的可以作為飼料和肥料，減少農(nóng)民采購肥料的費用和養(yǎng)殖成本，提高種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的效益。第十一章項目的組織與管理1組織機構(gòu)與職能劃分1.1管理模式本建設(shè)項目實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，本著精簡、效率的原則，并按現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立精干、高效的管理班子。即總經(jīng)理是本項目的最高決策人，總經(jīng)理負責項目的管理體制、人員任命和項目運營策劃。各部門按職能分工實行首長負責制和過錯追究制，對各部門負責人用書面形式明確相應(yīng)的權(quán)限、責任和義務(wù)。企業(yè)內(nèi)部實行崗位責任制。員工工資、獎金、福利及相應(yīng)的收益，均與工種、相應(yīng)職位的生產(chǎn)技術(shù)指標、經(jīng)濟指標掛鉤。1.2組織結(jié)構(gòu)本項目實行總經(jīng)理負責制，本著精簡、效率的原則，并按現(xiàn)代企業(yè)管理制度，下設(shè)行政部、生技部、經(jīng)營部等三個部門，其具體職責如下。⑴行政部：負責公司日常接待、資料保管及文秘、人事安排、后勤等工作；負責企業(yè)宣傳和形象策劃；負責資金調(diào)度運營、進行產(chǎn)品成本核算，并形成各類財務(wù)分析報告，供育種中心決策之用。⑵生技部：負責種雞及苗雞孵化、肉雞的飼養(yǎng)管理。負責水電汽設(shè)備的運轉(zhuǎn)和維護，負責養(yǎng)殖設(shè)備的日常保養(yǎng)和修理。負責防疫和疾病防治；負責對生產(chǎn)設(shè)施和運輸裝備、人員的消毒。負責防疫接種、飼料有害成份分析及疫情處理；負責倉庫管理。⑶經(jīng)營部：負責開拓市場、雞苗、活禽、雞制品、肉雞的銷售，產(chǎn)品的外運；負責與養(yǎng)殖戶的聯(lián)系和訂單簽訂，負責市場運作方案的策劃及實施。負責飼料采購和生產(chǎn)資料的供應(yīng)工作。1.3組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)見圖11-1**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖場管理組織網(wǎng)絡(luò)圖圖11-1**縣**鎮(zhèn)**養(yǎng)殖場管理組織網(wǎng)絡(luò)圖1.4勞動定員與人員配置根據(jù)“高效、精干”原則，編制用工人數(shù)為30人。其中管理人員6人，技術(shù)人員2人，倉庫管理員3人，飼養(yǎng)員和操作工19人。技術(shù)專家、科研人員與大區(qū)域營銷人員另行聘用。3經(jīng)營管理措施新建項目將按現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立和健全管理制度，實施定崗定編，完善績效目標考核制度，做到事事有人管。項目實施后，將策劃質(zhì)量管理體系體系的推行和認證，HACCP認證、QS認證、申請商品代碼等基礎(chǔ)工作，做好計量管理、標準化管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等技術(shù)基礎(chǔ)工作，爭取使項目做強做大。肉雞銷售方面，由企業(yè)與一級代理商簽訂產(chǎn)品包銷合同，規(guī)定肉雞品種、數(shù)量和銷售價格，明確雙方責任、權(quán)利和義務(wù)，使合作雙方均可受益，取得雙贏的結(jié)果。公司將進行產(chǎn)品的品牌宣傳，提高公司的知名度和產(chǎn)品的美譽度，通過企業(yè)形象策劃，擴大產(chǎn)品在人們心目中的品牌地位，為擴大生產(chǎn)作好前期準備。4技術(shù)培訓項目建設(shè)單位具有行業(yè)內(nèi)知名的養(yǎng)殖技術(shù)人員，并聘請了國內(nèi)大專院校的教授作為本公司的顧問，每年定期對員工進行培訓，提高科學養(yǎng)殖的意識和技能。根據(jù)本項目需要，新增生產(chǎn)技術(shù)人員，將派到中國農(nóng)業(yè)大學進修培訓，營銷人員將聘請營銷專家進行對口專門培訓，新增生產(chǎn)操作工人將由企業(yè)聘請專家進行崗位技術(shù)培訓，合同養(yǎng)殖戶成員將由企業(yè)請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家進行集中培訓，計劃每年培訓合同成員200人次，培訓農(nóng)民1000人次。5勞動保護與安全衛(wèi)生5.1勞動保護根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》要求，企業(yè)與成年勞動者簽訂有效用工合同，依法保護勞動者休息、教育等合法權(quán)益。員工作業(yè)時，應(yīng)加強個人防護，一律按規(guī)定做好個人衛(wèi)生，以保自身健康和安全。5.2安全衛(wèi)生為貫徹安全生產(chǎn)方針，防止事故的發(fā)生，保障職工的安全和健康，遵照國發(fā)97號文《國務(wù)院關(guān)于加強防塵防毒工作的決定》的規(guī)定，本設(shè)計中充分考慮了生產(chǎn)安全和工業(yè)衛(wèi)生的防護措施。5.2.1不安全因素及職業(yè)危害因素⑴突然發(fā)生停電事故時，會出現(xiàn)因斷電導(dǎo)致設(shè)備損壞；⑵各種電氣設(shè)備的金屬外殼，如配電箱、控制箱、接線盒、電機等，因漏電和靜電感應(yīng)等原因，發(fā)生火災(zāi)或人員觸電傷亡事故；⑶所有工作平臺、樓梯及廠房內(nèi)外各種液壓溝、電纜溝、排水溝等處，有可能發(fā)生人員摔倒、扭傷等安全事故；5.2.2勞動安全和保護措施(1)為了保證設(shè)備生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生，對主要設(shè)備均采用雙回路電源供電。⑵根據(jù)《頒發(fā)建設(shè)項目（工程）職業(yè)安全衛(wèi)生和技術(shù)措施驗收辦法的通知》要求，本項目的生產(chǎn)區(qū)電器設(shè)備、旋轉(zhuǎn)設(shè)備，應(yīng)做到所有電器安裝漏電保護裝置，旋轉(zhuǎn)設(shè)備安裝防護罩。電氣設(shè)備按《工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計規(guī)范》接地接零，應(yīng)做到所有電器安裝漏電保護裝置，旋轉(zhuǎn)設(shè)備安裝防護罩。⑶平臺、樓梯等按要求設(shè)防護欄，液壓溝、電纜溝、排水溝等按要求加蓋板。⑷配置通風機、排氣風機；操作工配置個人防護。⑸電工作業(yè)時，應(yīng)在開關(guān)處掛“正在作業(yè)，嚴禁合閘”的警示牌，并安排專人值守。⑹鍋爐等壓力設(shè)備使用中，應(yīng)有人值守，并防止干燒。⑺駕駛員、電工、司爐工等特殊工種均經(jīng)勞動安全部門組織的培訓并考核合格后，實行持證上崗。5.2.3廠房內(nèi)有光帶照明，潔凈明亮，有利于安全衛(wèi)生。5.2.4加強職業(yè)安全教育，把安全衛(wèi)生納入員工薪酬考核的實績，統(tǒng)一考核。5.2.5根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》要求，企業(yè)雇工與成年勞動者簽訂有效用工合同，依法保護勞動者休息、教育等合法權(quán)益。員工作業(yè)時，應(yīng)加強個人防護，一律按規(guī)定做好個人衛(wèi)生，以保自身健康和安全。5.3消防措施項目在建設(shè)時，辦公管理區(qū)及倉庫應(yīng)留出足夠的防火間距，工程的基建設(shè)計要依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》達到建筑耐火等級要求，設(shè)置意外消防砂箱，室內(nèi)外消火栓和懸掛式滅火器，電氣線路按規(guī)范布置，電氣設(shè)備要保持接零。⑴火災(zāi)隱患本項目的火災(zāi)隱患主要是線路短路、破損引起的火災(zāi)。⑵防火措施所有的電源線路均按規(guī)范布置，按規(guī)定用PVC管穿引；配置意外消防砂箱，室內(nèi)外消火栓和懸掛式滅火器。⑶防雷電按GB50057-94《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》，電氣設(shè)備要保持接零，在主廠房、供配電系統(tǒng)，設(shè)置避雷裝置，防止雷電侵入造成火災(zāi)。⑷預(yù)期效果本項目消防設(shè)計，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，依據(jù)有關(guān)法律、條例和規(guī)范，采取了一系列防范措施，在正常情況下，可及時發(fā)現(xiàn)、防止和減少火災(zāi)的危害。第十二章可行性研究結(jié)論與建議1可行性研究結(jié)論⑴本項目設(shè)計考慮了**市所處的區(qū)域優(yōu)勢及本市家禽交易市場的優(yōu)勢、長三角經(jīng)濟區(qū)的市場潛力，充分考慮了肉雞的銷售環(huán)節(jié)。設(shè)計方案合理，工藝成熟，設(shè)備先進，符合國家環(huán)保政策和可持續(xù)發(fā)展的政策導(dǎo)向。⑵項目的建成，能帶動數(shù)百農(nóng)戶進入養(yǎng)殖業(yè)從事肉雞養(yǎng)殖，調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)戶非糧食生產(chǎn)業(yè)的收入，改善農(nóng)民經(jīng)濟收入結(jié)構(gòu)。⑶項目方案策劃中遵循了“可持續(xù)發(fā)展”的道路，環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施“同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)”的方針，對養(yǎng)殖過程產(chǎn)生的廢棄物實施強制性無害化處理，有利于對環(huán)境的保護，有利于創(chuàng)造綠色、和諧的社會環(huán)境。⑷該項目實施具有可靠的技術(shù)支撐，市、區(qū)畜牧獸醫(yī)站及**市畜牧中心可以提供種禽的檢驗檢疫保障，所購置的養(yǎng)殖設(shè)備、環(huán)保設(shè)備制造商均為國內(nèi)該行業(yè)的知名企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備性能穩(wěn)定，可行性高。項目實施方案見效快，費用省，經(jīng)濟效益良好，投資回報率高。⑸該項目建設(shè)具有一定的科技含量，能夠吸納富裕勞動力，尤其是能夠為農(nóng)村的弱勞力創(chuàng)造就業(yè)的機會，解決失地農(nóng)民的崗位，增加農(nóng)民收入，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。⑹該項目經(jīng)濟評價可行、投資回收期適中，方案抵御市場波動的能力強，具有較高的可信性。2建議年產(chǎn)500萬只優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖項目經(jīng)初步可行性論證，符合國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)經(jīng)濟政策，經(jīng)濟效益顯著。因此本項目在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理。項目實施后，對于提高**市肉雞及其制品的市場覆蓋率、開拓長江三角洲經(jīng)濟圈的優(yōu)質(zhì)肉雞市場，豐富**乃至長三角人民的“菜籃子”，調(diào)整當?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和提高失地農(nóng)民就業(yè)水平及收入水平，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，實施“中部崛起戰(zhàn)略”都具有積極的意義。本項目配套的“污水處理方案”在進行環(huán)境評價并征求環(huán)境保護主管部門的意見后，可以與主體工程“同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)”。本項目的投資效率較好，但是對于項目建設(shè)單位而言，僅依靠歷年的積累來完成是需要很長時間完成的，資金一時不能到位，將會貽誤時機，也給整個產(chǎn)業(yè)造成損失。建議有關(guān)部門盡快批準立項，并銜接資金和給予政策扶持，爭取早日投資、早建成，早受益。二○○八年十月

附表1固定資產(chǎn)投資估算表序號工程或費用名稱概算價值(萬元)占總概算%建筑工程設(shè)備購置安裝費用其它費用合計1土建項目3772239988.672生產(chǎn)及輔助設(shè)備333155111.333固定資產(chǎn)投資額37733337450100附表1-1土建工程投資明細表№工程名稱單位結(jié)構(gòu)形式建筑面積單位造價(萬元)金額(萬元)1雞舍m2磚混80000.032402倉庫m2框架5000.06303雞糞發(fā)酵池m2框架600.0534水塔座框架1225水井座磚混11.0016綜合辦公樓1幢(含化驗室)m2框架6000.08487道路及堆場m2混凝土10000.015158圍墻m磚混8000.02169排水管線m磚混+砼管5000.008410配電房m2框架1000.08811門衛(wèi)室及標牌座14412公用設(shè)施及綠化m220000.003613合計377表1-2主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備投資明細表