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對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的思考---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的思考陽(yáng)泉信和資產(chǎn)管理中心楊宏偉目前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,繼續(xù)深化國(guó)企改革是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。一方面要充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)保障國(guó)家安全和支撐經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的作用。2008年國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了很大沖擊,受國(guó)際市場(chǎng)影響,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯放緩。在國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并出臺(tái)一系列措施后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)企穩(wěn)回升。但面對(duì)國(guó)內(nèi)外諸多不確定因素,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。因此,在世界新一輪的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),則代表著我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“控制力”的增強(qiáng),抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)。另一方面,要充分挖掘個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?jiān)持公有制為主體,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,不能把這兩者對(duì)立起來(lái)。各種所有制經(jīng)濟(jì)完全可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),相互促進(jìn),共同發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行適度有進(jìn)有退的調(diào)整,是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和時(shí)代需要的。國(guó)有企業(yè)盡快從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出,有利于調(diào)動(dòng)民間投資,鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大總量,增強(qiáng)國(guó)力。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革面臨的新課題對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的思考全文共4頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。國(guó)企改革經(jīng)歷三十多年風(fēng)雨歷程,取得了顯著成績(jī),也積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我們堅(jiān)定了改革的信心,明確了改革方向和目標(biāo)。但在改革進(jìn)程中,仍會(huì)不斷出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,影響和羈絆著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要我們予以解決。對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的思考全文共4頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。1、對(duì)國(guó)有企業(yè)改革認(rèn)識(shí)不到位。國(guó)有企業(yè)改革是一項(xiàng)具有全局性、戰(zhàn)略性的舉措,不是哪個(gè)企業(yè)、個(gè)人的事。在國(guó)有企業(yè)有進(jìn)有退的戰(zhàn)略性調(diào)整過(guò)程中,特別是在以退為主、推進(jìn)市場(chǎng)化的進(jìn)程中,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)國(guó)企改革。由于參與企業(yè)改革的主體不一,各參與者的目標(biāo)取向差別非常大,政府主管部門、原企業(yè)經(jīng)理層、原企業(yè)職工以及參與企業(yè)改制的民營(yíng)資本擁有者,思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值取向難以統(tǒng)一,容易出現(xiàn)部分政府官員、企業(yè)經(jīng)理不愿意放棄眼前既得利益,民營(yíng)資本巧取豪奪國(guó)有資產(chǎn),企業(yè)職工消極參與的諸多情況,加大改革難度。2、國(guó)企改革配套政策不到位。國(guó)企改革歸根結(jié)底是經(jīng)濟(jì)體制改革,是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程。產(chǎn)權(quán)制度改革只是當(dāng)前國(guó)企改革的核心內(nèi)容之一,勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度、社會(huì)保障制度等一系列改革也必須一起改革。配套改革相對(duì)滯緩,必然會(huì)影響到產(chǎn)權(quán)制度改革的效率和質(zhì)量。多年來(lái),中央企業(yè)因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,支付改制成本能力強(qiáng),比較容易開展相關(guān)方面的工作。但大多數(shù)地方所屬國(guó)有企業(yè)改革都較難,盡管在產(chǎn)權(quán)制度改革中取得了很大進(jìn)展,但或多或少都會(huì)因相關(guān)配套政策的不完善、不到位,引發(fā)和留有諸多影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的隱患問(wèn)題。對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的思考全文共4頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。3、改制企業(yè)內(nèi)部改革不到位。1992年,我國(guó)確立了要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,在體制轉(zhuǎn)換過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)改革逐步從經(jīng)營(yíng)權(quán)向所有權(quán)改革過(guò)渡,產(chǎn)權(quán)制度改革成為21世紀(jì)初國(guó)企改革的核心。但從實(shí)際情況看,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深,改制后的企業(yè)沒有相應(yīng)地建立起以法人治理結(jié)構(gòu)為核心的完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。仍然存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、國(guó)家股所有者缺位、高層人員的激勵(lì)和約束機(jī)制不健全、監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)等問(wèn)題,直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、管理模式、企業(yè)文化建設(shè)等諸多方面,影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)和提升。對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的思考全文共4頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。新時(shí)期進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的幾點(diǎn)建議面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),國(guó)有企業(yè)改革也進(jìn)入了新的發(fā)展階段。當(dāng)前,在加快推動(dòng)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的改制過(guò)程中,更要注重綜合性的配套改革。針對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化為改制企業(yè)帶來(lái)的新特點(diǎn),將國(guó)企改革繼續(xù)推向深入。1、國(guó)企改革必須以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為目的。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),我國(guó)出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,主要內(nèi)容之一就是通過(guò)企業(yè)重組促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),重組主體包括國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、改制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等。這也是企業(yè)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迅速提高實(shí)力的戰(zhàn)略性選擇。而多年國(guó)企改革重要經(jīng)驗(yàn)之一,就是要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方式,政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,使企業(yè)成為改革的主體和主角。當(dāng)前整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都在積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,這就要求我們要從全球化的視角去思考、謀劃和實(shí)施新時(shí)期的國(guó)企改革,在“走出去、引進(jìn)來(lái)”的過(guò)程中,讓那些真正能夠有利于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)入,企業(yè)既不能自戀、也不能自卑,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,選擇戰(zhàn)略性的合作伙伴。對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的思考全文共4頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。2、國(guó)企主體地位要與政府宏觀調(diào)控實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。近幾年,行政管理體制改革一直在緊鑼密鼓地進(jìn)行,但與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比,還有許多地方不相適宜。因些,要繼續(xù)加快政府職能轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步理順和調(diào)整政府、市場(chǎng)與企業(yè)的關(guān)系。實(shí)踐證明,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)企改革不可能單純靠企業(yè)自身來(lái)完成,原有體制下形成的諸多問(wèn)題還需要政府的有力指導(dǎo)和調(diào)控,特別是政府所設(shè)計(jì)的體制框架與政策環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力很大。政府應(yīng)做好提供政策法制框架,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)督、社會(huì)管理、公共服務(wù);企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主決策、自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);中介組織則按照專業(yè)化分工,實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,為社會(huì)提供信息、溝通、自律、公證等服務(wù)。各司其職,相互協(xié)調(diào),形成合力,真正提高經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展的能力。對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的思考全文共4頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。3、國(guó)企改革要充分考慮到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)。從單個(gè)企業(yè)來(lái)講,國(guó)企改革只是企業(yè)的生存和發(fā)展問(wèn)題,但從整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展來(lái)講,一個(gè)國(guó)有企業(yè)的改革還要涉及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。原有國(guó)企的生產(chǎn)力布局是大而全、小而全,人為割裂了產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工,造成低速低效增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下降。新時(shí)期的國(guó)企改革必須把區(qū)域和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整統(tǒng)籌考慮進(jìn)來(lái),充分發(fā)揮改制后國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。比如,可以通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資公司來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。一方面由產(chǎn)業(yè)投資公司主導(dǎo)可以保證以市場(chǎng)化方式運(yùn)作,另一方面也可以站在整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度,謀劃國(guó)企改革,通過(guò)改革最大程度地帶動(dòng)和提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。4、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度仍是企業(yè)發(fā)展的重要工作?!凹涌旖F(xiàn)代企業(yè)制度,切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制”是多年來(lái)企業(yè)改革的主旋律,未來(lái)仍是值得繼續(xù)關(guān)注和努力的新課題。在以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的企業(yè)改制進(jìn)程中,現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)具有的法人治理結(jié)構(gòu)框架基本搭建起來(lái),但在具體的操作和實(shí)施過(guò)程中,還不完善

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