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文檔簡介

公司監(jiān)理部個(gè)人年終工作總結(jié)

公司監(jiān)理部個(gè)人年終工作總結(jié)1

時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回憶自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的幫忙和鼓舞下,通過自身的不懈努力,把握了肯定的學(xué)問,但也存在了諸多缺乏?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在今年的工作中,我參加了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,準(zhǔn)時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,一點(diǎn)一滴的積存工作閱歷。

工作質(zhì)量方面,依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)視。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大局部時(shí)間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開頭始終到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)覺自己許多不明白的地方,通過查閱標(biāo)準(zhǔn)等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的狀況就可以獨(dú)立解決了。

對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗(yàn)收的”隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收,假如驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)展下道工序作業(yè),例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)覺存在質(zhì)量問題之后屢次口頭通知其進(jìn)展整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)展監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位工程經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)展檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)展見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。

由于現(xiàn)場的建立單位的一些資金狀況,導(dǎo)致施工進(jìn)度狀況與施工規(guī)劃進(jìn)展比擬嚴(yán)峻滯后,杜總和我也始終在中間協(xié)調(diào)建立單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的照顧下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必需做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必需相符。對于工程的驗(yàn)收有過似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場等狀況的發(fā)生,杜總準(zhǔn)時(shí)賜予了指導(dǎo)和幫忙,是我更加能夠把握工作的要點(diǎn)。

二、工作體會感受及缺乏

工作體會感受及缺乏,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏的別人的敬重。在工地我接觸了許多新奇的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了許多新的理論和實(shí)踐閱歷,不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)和圖集中學(xué)不到的學(xué)問,更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的學(xué)問面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)學(xué)問和人際交往工作協(xié)調(diào)的力量,連續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開頭適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充足的精力連續(xù)投入緊急的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)問和實(shí)踐的力量,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),學(xué)問構(gòu)造較為單一、組織協(xié)調(diào)力量缺乏,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員肯定要注意學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中消失的問題,為建立單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要舍命學(xué)習(xí),注意實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),注意閱歷的積存,應(yīng)盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特殊景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種效勞行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建立單位認(rèn)可,取得酬勞到工地上,肯定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告知建立單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)怎么做,而是要擅長說明狀況,讓建立單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以治理者自居,要把查出的問題說清晰,說清晰后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我的確也有許多無法解決的事,那我就要讓建方、工程總監(jiān)進(jìn)展協(xié)調(diào),避開我自己逞強(qiáng)硬來。

公司監(jiān)理部個(gè)人年終工作總結(jié)2

該工程為xx公司x小區(qū),小區(qū)建筑面積約x平方米,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建立監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建立集團(tuán)有限公司。

自XX年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主供應(yīng)的施工圖和業(yè)主的詳細(xì)要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)展全過程監(jiān)理。

我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況,并告知建立單位的安全責(zé)任,幫助建立單位準(zhǔn)時(shí)辦理工程工程安全監(jiān)視手續(xù)。施工單位進(jìn)場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)展了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危急性較大的分局部項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)展了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī),組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時(shí)仔細(xì)做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

在審查和幫助其他方的同時(shí),我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對監(jiān)理人員進(jìn)展崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品;

在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場全部施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場使用。

幫助建立單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關(guān)工作布置、規(guī)劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)展積極協(xié)調(diào),檢查、催促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度,針對當(dāng)月施工進(jìn)度掌握、質(zhì)量掌握、安全治理,以及監(jiān)理工作實(shí)施開展?fàn)顩r進(jìn)展相關(guān)評述和報(bào)告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)覺的各類安全隱患問題,會準(zhǔn)時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對施工過程中的安全狀況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式,就檢查發(fā)覺的詳細(xì)問題、落實(shí)整改的詳細(xì)要求和完成狀況,準(zhǔn)時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對危急性較大的分局部項(xiàng)工程,專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)覺存在隱患的,能積極檢查催促有關(guān)單位落實(shí)整改,同時(shí)對整改完成狀況進(jìn)展復(fù)查確認(rèn)。狀況嚴(yán)峻的,要求施工單位臨時(shí)停頓施工,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告建立單位。若施工單位拒不整改或者不停頓施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

在巡察檢查和旁站過程中,發(fā)覺安全隱患,事故隱患,準(zhǔn)時(shí)指令解決,使擔(dān)

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