安全管理文檔之淺談建筑施工安全管理之分包管理附自己修改分包安全管理協(xié)議

安全管理文檔之淺談建筑施工安全管理之分包管理附自己修改分包安全管理協(xié)議前言建筑施工安全謀得風(fēng)險管理，是一個相當(dāng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，包含許多不同方面的管理活動，如人員管理、物資管理、質(zhì)量管理等。而分包作為建造安全管理中的一道工序，需要經(jīng)過周密的計劃安排，細(xì)致的組織與統(tǒng)籌管理，才能夠確保整個工程的安全順利進行。本文主要從建筑施工安全的角度，淺談分包管理，并附上一份自己修改的分包安全管理協(xié)議，供讀者參考。分包管理定義分包作為建筑施工管理的一種形式，是指施工主體向外委托本工程的一部分工作或整個工程，由外部單位或分支機構(gòu)進行管理施工的一種方式。管理要求對于分包管理，我們需要從以下方面強調(diào)：分包管理要咨詢專業(yè)志愿，按照專業(yè)和作業(yè)項目的需要，合理地劃分工程，并設(shè)計合理的分包組織形式和分包方案。選擇分包單位時，應(yīng)遵循公開透明的原則，并嚴(yán)格遵守國家安全規(guī)定、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及項目有關(guān)規(guī)定。要對分包方的安全技術(shù)水平、管理水平、生產(chǎn)設(shè)備及施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)等進行考察。要嚴(yán)格監(jiān)督、檢查分包施工單位，確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等各項工作符合標(biāo)準(zhǔn)。分包施工單位需要按照標(biāo)準(zhǔn)、要求和規(guī)定，制定科學(xué)、合理和完善的安全管理制度和措施，并嚴(yán)格落實。自己修改的分包安全管理協(xié)議協(xié)議目的為確保工程質(zhì)量、保證工程進度、實現(xiàn)施工安全和環(huán)境保護，保障人身、財產(chǎn)安全，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定該分包安全管理協(xié)議。協(xié)議的適用范圍本協(xié)議適用于分包工程的安全管理，包括組織實施、技術(shù)措施、安全責(zé)任等各個環(huán)節(jié)。協(xié)議的內(nèi)容根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、項目文件及有關(guān)的技術(shù)規(guī)定，制定并嚴(yán)格執(zhí)行保證在分包工程工作中的人員、財產(chǎn)和設(shè)備的安全。對參與分包工程的人員必須進行安全教育，指導(dǎo)安全操作，對新進班組要進行入場安全培訓(xùn)，并在工地內(nèi)設(shè)置安全宣傳教育框架以加強施工人員的安全意識和安全常識。確保分包施工期限完工，并質(zhì)量合格，如在合同期限內(nèi)未完工的，責(zé)任方需要根據(jù)相關(guān)法規(guī)進行相應(yīng)的賠付。對外委托的涉及到施工安全、民用建筑衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)法律法規(guī)的問題必須能夠符合國家規(guī)定，完成前必須進行論證，取得國家各部門的審批手續(xù)。項目經(jīng)理要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，安排專門人員抽查分包施工單位的質(zhì)量、進度、安全等工作情況，并檢查施工現(xiàn)場是否符合規(guī)范和施工安全標(biāo)準(zhǔn)。各分包施工單位要做好安全防范、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制等相關(guān)工作，制定相關(guān)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，法規(guī)要求及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。如在施工中發(fā)現(xiàn)與施工安全管理有關(guān)問題，如隱蔽工程的驗收、施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題、施工現(xiàn)場的安全隱患等，負(fù)責(zé)方應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間采取措施并與監(jiān)理單位一同審核，為之后的工作做好充分準(zhǔn)備。結(jié)語建筑施工安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而分包施工則是整個工程安全管理的一