版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年個人的工作計劃模板錦集篇個人的工作安排篇1
對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,在剛起先接觸的時候難免走了許多彎路,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對將來的銷售市場更有信念,并有著具體的個人銷售工作安排。我的工作安排如下:
一、對銷售工作的相識
1.市場分析,依據(jù)市場容量和個人實力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額xx0萬元。
2.適時作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人剛好跟進(jìn)。
3.注意績效管理,對績效安排、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問,新產(chǎn)品,為客戶帶來好用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以備工程商須要時能剛好作好項目協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好摯友,達(dá)到思想和情感上的.交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺瞞,答應(yīng)客戶的承諾要剛好兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待
同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順當(dāng)執(zhí)行。
二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)
1.制定出月工作安排和周工作安排、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少探望20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可支配探望客戶??紤]XX市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,打算一些有對方感愛好的話題,并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注意要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,依據(jù)項目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并剛好跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束,剛好回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計工作,打算施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前支配備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前打算驗收文檔,驗收完成后剛好收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友情,更好的溝通。
客戶、同行間雖然存在競爭,可也須要同行間相互學(xué)習(xí)和溝通,本人也曾參與過類似的聚會,也詢問過客戶,都很情愿參與這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在沖突,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶,常常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的溝通。
3.利用下班時間和周末參與一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和管理學(xué)問,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的實力。
以上是我20xx年銷售工作安排,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
個人的工作安排篇2
依據(jù)年初局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)要求,切合本所的實際,特制定個人全年的工作安排。詳細(xì)有以下幾個方面:
1、做好人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用。做好規(guī)范鎮(zhèn)調(diào)委會、規(guī)范村級調(diào)委會的建設(shè)工作,始終貫穿高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)態(tài)運行的理念。加強(qiáng)對村級調(diào)委會的工作指導(dǎo)力度,仔細(xì)落實民調(diào)主任月例會制度,加強(qiáng)基層調(diào)解員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持重大糾紛快報制度和社情分析制度,做到抓早抓小抓苗頭,努力從行政執(zhí)法的源頭削減沖突糾紛,確保年內(nèi)無上訪、集訪,沖突糾紛調(diào)解率100%,調(diào)處勝利率達(dá)90%以上,著力提高人民調(diào)解工作實效。
2、做好檔案規(guī)范工作。仔細(xì)根據(jù)檔案管理制度做好所內(nèi)一切檔案的規(guī)范管理和保管工作。3、做好安置幫教工作。進(jìn)一步加大刑釋解教人員回來連接和管理力度,定期召開例會,明確職責(zé),各項工作做到有支配、有措施、有檢查、有結(jié)果,剛好向上匯報狀況。做好刑釋解教人員的就業(yè)安置和生活保障工作,削減刑釋解教人員的重新犯罪率。4、做好信息調(diào)研工作。時刻圍繞黨委、政府中心工作,抓住重點,剛好報送反映我鎮(zhèn)司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革開放和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面動態(tài)的信息,力爭圓滿完成年初市局下達(dá)的工作任務(wù)。5、做好普法依法治理工作。今年是全面實施“五五”普法的第一年和開展“民主法制示范村”創(chuàng)建活動的決戰(zhàn)之年。要把法制宣揚工作根據(jù)“五五”普法規(guī)劃和依法治鎮(zhèn)規(guī)劃的總體要求,著力打造改革發(fā)展的“和諧**”“平安**”的良好法治氛圍。
個人的工作安排篇3
一、分公司財務(wù)科工作安排:
財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),制定并落實部門工作安排。
2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支安排和月資金收支安排;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)安排,根據(jù)集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行限制和管理。
3、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。協(xié)作項目部工程價款回收工作。
5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的打算及復(fù)驗工作。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支安排和月資金收支安排;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費用指標(biāo)安排,根據(jù)集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行限制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機(jī)檔案管理職責(zé),對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護(hù),保證計算機(jī)軟件及硬件的財產(chǎn)平安。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部限制制度是否健全,運行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。
二、對項目部的資金有償運用管理:
分公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計算。
1、項目部欠分公司的管理費的.計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末起先計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的其次個月初起先計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中,假如分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強(qiáng)化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。假如雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求肅穆執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一樣,否則堅決拒付,實屬狀況特別,但必需辦理本人托付證明書、托付人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。托付證明書假如雙方是企業(yè)單位的必需有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,假如是個人的必需有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避開經(jīng)濟(jì)糾紛。
四、“備用金”管理方法
依據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理方法:
1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正、付職,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項目材料選購 員,具體人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
2、“備用金”借用限額:
(2)、項目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。
(3)、機(jī)關(guān)材料處及項目材料選購 人員“備用金”借款限額最高20xx元。
3、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的運用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并剛好歸還“備用金”,嚴(yán)格限制人員范圍,
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月起先扣工資,扣清為止。
五、接著執(zhí)行20xx年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的《會議紀(jì)要》精神:
會議確定:為了強(qiáng)化財務(wù)管理,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,作如下強(qiáng)調(diào)要求:
1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款狀況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一樣。若不是同一人,必需辦理托付,否則財務(wù)拒絕付款。
2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機(jī)械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。假如對方不能供應(yīng)或不能剛好供應(yīng)發(fā)票,財務(wù)部門短暫根據(jù)總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,等供應(yīng)發(fā)票后根據(jù)相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商假如領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和運用機(jī)務(wù)隊機(jī)械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.
3、人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),按內(nèi)部職工工資限制。
4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必需索要發(fā)票后入帳。
5、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴(yán)禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營實體,涉及經(jīng)營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。
7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經(jīng)濟(jì)實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)款待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。
六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險意識
1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否剛好,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳打算金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必需在財政局備案并批準(zhǔn)。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%)。
4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺賬:
(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。
(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。
(3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價,編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未剛好沖銷的緣由。
6、各分包隊的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必需是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指:
(1)超完成工程量超付款。
(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準(zhǔn))也必需是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機(jī)械租賃費、人工費、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必需辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要剛好清理,以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必需無未達(dá)帳項,如年底審計查出未達(dá)帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預(yù)提費用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳,無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。
假如有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足友情的語言,不是文字,而是意義?!罅_
個人的工作安排篇4
20xx年的新春過后,本人很榮幸的成為我市"誠信優(yōu)秀"的高科技企業(yè)--思維新型建材有限公司辦公室主任一職,內(nèi)心深感傲慢和無比興奮,本人工作安排。辦公室主任一職雖無重大工作成果呈現(xiàn)于表面,但處理好辦公室的紛繁事務(wù),是聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群體的紐帶,是聯(lián)系公司與主管職能部門的橋梁,在公司管理中也是舉足輕重的一個崗位。為了不辜負(fù)董事長的重托,本人將調(diào)整好工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識,充分相識并做好本職工作,盡快的使自己成為一名合格的辦公室主任。辦公室擔(dān)當(dāng)著文秘、人事、宣揚報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司發(fā)展起協(xié)助作用的綜合部門,既要擔(dān)當(dāng)繁瑣的事務(wù),又要參加政務(wù)。為了更好的貫徹董事長在公司快速發(fā)展中所提倡的各種精神,辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的'工作理念,不斷更新的工作面貌,來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接公司的各項任務(wù)。依據(jù)公司目前階段發(fā)展的實際。
我制定了新年度的工作安排和學(xué)習(xí)安排:
(一)科學(xué)規(guī)范的做好日常工作正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)看法和各級各項決議、安排、方案,剛好了解公司各方面任務(wù)的落實狀況,并進(jìn)行督辦。合理支配人員,搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,做到窗明幾凈,物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律,辦公做到寧靜專一,不涉題外,發(fā)覺有偏差剛好訂正。剛好做好文秘工作,整理資料,管理打印,工作安排《本人工作安排》。
(二)當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。做好協(xié)調(diào)各部門工作,深化實際,搜集信息,調(diào)查問題,發(fā)覺典型并綜合整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)和建議。對外廣泛宣揚公司,提高知名度,樹立良好形象。增加服務(wù)意識,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與公司為宗旨;增加團(tuán)隊意識,主動協(xié)作公司各部門和各項工作的綻開。
(三)加強(qiáng)個人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,須要有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,須要有較強(qiáng)的工作實力。我將不斷地自覺講紀(jì)律,將團(tuán)結(jié),顧全大局,維護(hù)公司形象,調(diào)動自己的主動性,和全體部門領(lǐng)導(dǎo)一起共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝合合力。(四)加強(qiáng)自身思想建設(shè),制訂學(xué)習(xí)安排。協(xié)調(diào)好公司與各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)聯(lián)系與溝通的同時,也要留意把握好自身與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的關(guān)系,以便促進(jìn)公司的各項制度貫徹執(zhí)行,各項活動更好地開展,同時擅長開展自我指責(zé),不斷吸取他人特長,在溝通中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自身的工作實力。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,并努力爭取更多,更快的駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問,以便能剛好調(diào)整工作思路和工作方法,更好的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。以上是本人制訂的一系列工作安排,因自身水平有限,工作閱歷不足,許多方面,許多思想還不夠成熟,不夠完善,誠請公司各位領(lǐng)導(dǎo),部門各位領(lǐng)導(dǎo)多多指出指責(zé),并在以后工作當(dāng)中多多賜予幫助和關(guān)切,本人將竭盡所能,一心一意的為公司做出自己一份微薄的力氣!
個人的工作安排篇5
您好!來公司實習(xí)已經(jīng)有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上好像已經(jīng)經(jīng)驗了許多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。
上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的PLC工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今日的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,??,因為對工作目標(biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道原委做什么,加上工作比較辛苦,所以工作看法不太仔細(xì),缺少了起先的那種責(zé)任感。??”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺稀奇的相像,所以假如我不想無所作為的混下去,想要做出點成果來,我就必需好好安排一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避開今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思索,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的愛好、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作安排和職責(zé)定位。
總的來講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標(biāo):
1、人力資源:主要是員工聘請、培訓(xùn),以及企業(yè)文化建設(shè)方面的部分工作,同時也可以兼顧一些別的相關(guān)工作
2、行政管理:在這方面我有許多東西要學(xué)習(xí),這也是我選擇做行政工作的緣由之一,我會先從行政管理的理論上學(xué)習(xí),明確行政管理的工作范圍、目標(biāo)、職責(zé)等等,然后再跟您學(xué)習(xí)、請教
3、行業(yè)探討:這是我這些天工作閱歷的體會,公司既然要做大作強(qiáng),沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不行能將公司的大廈支撐起來,這也就是老總們成天忙活不行了的緣由。許多的信息都集中在了高層,也就是說公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通,一般員工的視角太狹窄,沒有良好的全局觀,必定影響個人的成長,集聚起來就將影響公司的成長。目前,我看電
信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動等大型電信運營商都已經(jīng)深刻的意識到這個問題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)探討這一項,定期提交報告,可能剛起先,甚至1、2年許多東西都不是自己的觀點,但是我信任經(jīng)過1、2年的看、寫,每周就算拿出2片稿子,一年下來也有100多,對于個人成長確定有幫助。從公司的角度來講,我的這些東西不是針對公司領(lǐng)導(dǎo)的,而是作為中下級員工學(xué)習(xí),閱讀的,同時也是給社會公眾看得,這須要一個網(wǎng)頁,可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分
4、建立自己的網(wǎng)頁,可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的.做策劃的啟發(fā),這項工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)計和制作,詳細(xì)操作我將做好安排
5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅,公司的藏書實在是太少了,想要學(xué)點東西都沒有資料,每年公司都有??钣糜谫I書,但是運用不到位,關(guān)鍵
是沒有周詳?shù)陌才藕蛯H硕酱?,所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫,包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的,象我們要學(xué)的書籍就可以包括office20xx系列,網(wǎng)頁制作三劍客等等。籌建方式我建議我們可以實行兩種渠道,一種是公司出錢;另外一種是號召全公司員工捐書,我想我們公司大部分員工都是名牌高校畢業(yè),本科以上,手頭沒人確定都會有許多藏書,有相當(dāng)一部分其實作為個人都不會再看的了,比如以前的教科書等等,但是作為別人可能就剛好須要,因為沒看過,同理,每人都捐一點,自然就多起來了。這里不光是節(jié)約錢的事,同時也是培育員工想公司所想,急公司所急,以實際行動回報公司的機(jī)會,這個活動一開展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有嘉獎?wù)?,這又跟員工考評聯(lián)系起來了。這些東西都應(yīng)當(dāng)上網(wǎng)的。
以上,都是我的一些想法,可能有相對的片面性,甚至無法實現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),讓工作更有勁頭,否則就松懈下來了。
個人的工作安排篇6
自新學(xué)期起先以來,我系開展了一系列的活動,作為助學(xué)部的一名新成員,我們要以“服務(wù)同學(xué),服務(wù)本系”為奮斗目標(biāo),努力把工作做好,為系里盡自己的一份力,讓系中的工作更上一層樓。
我很榮幸能夠進(jìn)入助學(xué)部,我自認(rèn)為這是一個很重要的部門,它包括助學(xué)貸款勤工助學(xué)獎學(xué)金等方面的工作,進(jìn)入本部,我的工作安排如下:
首先,努力對各項工作熟識,這對以后工作的精彩至關(guān)重要。作為新成員,我對本部的工作雖有初步相識,但還不算熟識,這會給以后的工作帶來諸多不便。因此,熟識工作非常重要。
其次,努力搞好自己的學(xué)習(xí)是每個成員必做的事,因此,我肯定努力學(xué)習(xí),不掛科。作為學(xué)生,學(xué)習(xí)時是主要的任務(wù),學(xué)習(xí)一塌糊涂,那再多成果,都是空有的,作為學(xué)生會一員,我會牢記學(xué)習(xí)的重要,做到不掛科。
再者,努力做好本系勤工儉學(xué)衛(wèi)生打掃狀況,剛好向老師匯報,以保證本系勤工助學(xué)成果領(lǐng)先。作為助學(xué)的.一員,檢查勤工助學(xué)到崗和衛(wèi)生打掃狀況是我的職責(zé)。以后的工作中我會仔細(xì)檢查并向老師匯報,以保證我系勤工助學(xué)方面成果領(lǐng)先。
第四,仔細(xì)完成老師及個部長支配的工作,努力向師哥師姐們學(xué)習(xí),并于各部人員搞好關(guān)系,協(xié)調(diào)工作。學(xué)生會是一個群體,其工作離不開個部門成員的共同努力,只有各系協(xié)調(diào)工作,我系工作才會精彩完成。再者,師哥師姐比我們多一年的閱歷,我們要想提高自己實力,就要向他們學(xué)習(xí)。
第五,在平常開會等工作時,不遲到,不曠會。
以上是我的工作安排,在以后的日子里,我肯定努力工作,同時我也信任,在我們的共同努力下,我們系的工作肯定會越來越好。
20xx年12月20
個人的工作安排篇7
時間荏苒,在20xx年的工作中,時間轉(zhuǎn)瞬就過去了。如今,20xx已經(jīng)靜靜靜的走到了眼前,看著即將到來的新年,我的腦海中回想著這一年來沒能搞定的工作,以及許很多多在工作中安排的要做的事情!這些東西摻在一起,實在是太過困難,太過糾結(jié)。為此,我也在之后認(rèn)對自己的工作進(jìn)行了反思和總結(jié)。
如今,通過總結(jié),我已經(jīng)基本了解了這一年的狀況,現(xiàn)在,通過對公司目標(biāo)和方向上的分析,以及自身的工作總結(jié)狀況,我對20xx年的工作安排如下:
一、思想的鞏固
“干一行,愛一行”,這正是對工作思想最好的說明。在20xx的工作中,我首先要在思想上鞏固并進(jìn)一步提升。
首先,我要相識自己思想上的不足!通過對自身的總結(jié),我分析對自身思想的最大問題在于自身的責(zé)任感上!工作中,盡管我始終以來都堅持遵守公司和工作的紀(jì)律與要求,但對于自身工作本身的問題卻并不重視!過去,我只是看中自己有沒有遵守規(guī)定而已,但在今后,我更應(yīng)當(dāng)重視自己有沒有將工作做好!做精確!決不能以完成規(guī)定任務(wù)的心態(tài)去完成工作,那樣做出來的工作都僅僅只是符合工作的規(guī)定,卻沒有多少價值。
其次,對于自我的要求上。其實與上一個問題相像。我在工作中動力缺缺。始終努力的去迎合工作的規(guī)定,卻沒能向著更好的自己發(fā)展!這是在無形中對自己定下了約束,這實在不經(jīng)意間給自己增加包袱。
此外,工作內(nèi),我更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自己的主動性,以及對工作的熱忱看法!這是對我們工作干脆產(chǎn)生影響的看法,為此,我要在思想上維持自己的主動和熱忱,在新的一年來保持主動和動力。
二、業(yè)務(wù)實力的改進(jìn)
新的一年當(dāng)然也要以更強(qiáng)的.實力去完成自己的工作!公司在不斷的進(jìn)步和發(fā)展,作為xxx公司的員工,我們也必需要注意自己的成長和進(jìn)步!
為了能在下一年提升自己的那實力。第一,要在基礎(chǔ)上鞏固自己。其次,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí)。第三,為自己制定更高的目標(biāo)。第四,加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)!
工作實力的提升方式,出了熬煉之外,就只有多學(xué),多想,比他人考慮的更多,做的也更多,就肯定會成長,并比不這樣的人的工作更加的精彩!
20xx的新年即將到來。我肯定會在這一年里更好的完成自己的工作,成為一名精彩的xxx員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
個人的工作安排篇8
做任何工作都應(yīng)有安排,以明確目的,避開盲目性,使工作按部就班,有條不紊。同樣一個工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時候你感覺自己每天在勞碌,而好像沒有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時候感覺有很多事要做,但卻不知道從哪件事起先做呢?在工作中,這些問題或許總是困擾著你,而且久而久之假如總是效率低下還會影響到你的工作業(yè)績。究其緣由就是沒有一個合理的工作安排。
進(jìn)入保全工段后越來更加現(xiàn)工作安排的重要性,磨機(jī)檢修,設(shè)備改造等都是要有很具體的工作安排的,假如沒有工作安排,到時候你會覺得沒什么做的,或者很勞碌又不知道自己在做什么的,如磨機(jī)檢修時不做安排,那么到時候就會忘了哪些些該檢修的,哪些又不須要檢修的,做事就會丟三落四的,整個檢修就會出現(xiàn)問題。所以工作安排對于做好工作很重要。
工作安排是你工作任務(wù)的一個明確。安排中須要明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量任務(wù)、管理任務(wù)、節(jié)資降耗任務(wù)等等,以便企業(yè)在工作中圍繞這些任務(wù)開展工作。同樣我們的工作也須要一個安排,來明確我們要做什么,要完成哪些事。
工作安排是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的安排有年度安排、季度安排、月安排、周安排這些安排明確了我們這個月要完成什么任務(wù),這個季度要完成什么任務(wù),以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的安排,我們要明確這個月要完成什么任務(wù),然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今日要完成什么事情,明天要完成什么事情。
工作安排是你完成工作任務(wù)的重要保障。我們經(jīng)??吹接行﹩T工成天無所事事,要問他們是否真的沒事可做了,事情都完成了嗎?答案應(yīng)當(dāng)是否定的。找尋緣由可能就是他們沒有一個合理的工作安排,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加手足無措了。
所以我們要做好我們的`工作,要提高工作效率,必需要有一個合理的工作安排,工作安排也是我們提高工作業(yè)績的關(guān)鍵。
每天向著目標(biāo)前進(jìn),工作會更有充溢感。作為公司大家庭的一員,我們每個人都肩負(fù)著神圣而艱難的使命。正如一句格言所講:“勝利者找方法,失敗者找借口”。希望我們每位都能成為勝利者,努力干好自己的本職工作,享受工作的樂趣,實現(xiàn)自己的人生價值。
個人的工作安排篇9
第一,公寓樓學(xué)生財務(wù)的保管、愛護(hù)工作。公寓樓在新的一學(xué)年當(dāng)中必需加強(qiáng)對于公寓財務(wù)的監(jiān)管工作,尤其是對于學(xué)生的珍貴物品(如個人電腦、筆記本電腦、珍貴衣物)進(jìn)行實名登記。公寓樓底的停車廠安裝監(jiān)控攝像頭,進(jìn)行全天候值班看護(hù)。
其次,公寓消防平安工作。學(xué)生公寓樓的消防設(shè)施要進(jìn)行每月定期的運行排查,發(fā)生設(shè)施故障等問題馬上處理。
第三,學(xué)生平安意識教化工作。學(xué)期前一個月支配各班主任進(jìn)行一次公寓平安班會,教育學(xué)生遵守公寓平安各項規(guī)章制度。
第四,學(xué)生寢室平安隱患排查工作。針對一些學(xué)生私自運用大功率電器等問題,定期開展寢室排查工作,發(fā)覺運用馬上沒收。
第五,針對危急沖突問題的預(yù)付排查工作。雖然我校是重點高校,然而公寓樓當(dāng)中一些男生性格比較急躁,夏每天氣燥熱很可能引發(fā)一些因為打球等問題造成的沖突沖突。公寓樓必需定期視察學(xué)生寢室動向,發(fā)覺不和諧氣氛馬上通報該班老師處理化解沖突。
最終,希望廣闊公寓工作者努力安裝工作安排進(jìn)行工作,為圓滿完成我們新一年的公寓平安工作努力奮斗。
10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,要幫助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)覺狀況要剛好向老師報告.
(三)加強(qiáng)日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報,主動促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(四)定期召開室長會議。
作好宿舍管理的指導(dǎo),對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行訂正和指導(dǎo)。
(五)搞好文明宿舍評比工作。將文明宿舍的'評比與日常管理結(jié)合起來。
每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
(六)在住宿生中主動開展“弘揚正氣”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024工程維修合同書
- 掃地機(jī)器人行業(yè)分析結(jié)論與建議
- 排水管網(wǎng)更新改造項目融資方式分析
- 立體栽培項目可能面臨的風(fēng)險分析
- 2024反向商業(yè)保理合同
- Sphinganine-1-phosphate-d17-0-生命科學(xué)試劑-MCE
- 五年級數(shù)學(xué)(小數(shù)四則混合運算)計算題專項練習(xí)及答案
- 《礦山特種結(jié)構(gòu)規(guī)范》
- 三年級語文下冊 期末復(fù)習(xí)古詩詞專項訓(xùn)練(一)(含答案)(部編版)
- 工程結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 加格斯臺水庫課程設(shè)計
- 2024-2025學(xué)年人教版新教材七年級英語上冊Unit 4單元檢測卷
- 部編版五年級道德與法治上冊第6課《我們神圣的國土》精美課件
- 第1-3章綜合檢測試卷 2024-2025學(xué)年浙教版數(shù)學(xué)八年級上冊
- 軟件供應(yīng)鏈安全風(fēng)險
- Unit 10 if 引導(dǎo)的條件狀語從句課件2024-2025學(xué)年人教版英語八年級上冊
- 物業(yè)保潔服務(wù)的外包協(xié)議
- 傳染病疫情上報流程
- 2024年江蘇地區(qū)“三新”供電服務(wù)公司招聘320人(第二批)【重點基礎(chǔ)提升】模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 上海無障礙設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
- 大數(shù)據(jù)處理和分析服務(wù)合同
評論
0/150
提交評論