QC成果提高外墻干掛石材施工質(zhì)量

提高外墻干掛石材施工質(zhì)量發(fā)布人：汪源遠(yuǎn)中建七局第四建筑有限公司

地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組中建七局第四建筑有限公司目錄1工程概況12小組簡(jiǎn)介21選題理由32現(xiàn)狀調(diào)查41要因確認(rèn)72制定對(duì)策81對(duì)策實(shí)施92效果檢查101鞏固措施112

遺留問(wèn)題及今后打算121目標(biāo)確定52原因分析6

地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組中建七局第四建筑有限公司一.工程概況

地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組地調(diào)中心科研樓位于西安市長(zhǎng)安區(qū)滄臺(tái)西路與北路之間，由地下一層、地上六層組成的辦公樓?？偨ㄖ娣e為：7256.1平方米，總建筑高度為23.5米。外墻為干掛石材、玻璃幕墻組合而成，石材幕墻總面積約為：4756平方米二.小組簡(jiǎn)介單位名稱中建七局第四建筑有限公司課題名稱提高外墻干掛石材質(zhì)量小組名稱地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組活動(dòng)時(shí)間課題類(lèi)型2015.07-2015.11現(xiàn)場(chǎng)型制表時(shí)間：2015年07月16日制表人：汪源遠(yuǎn)1.小組概況地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組中建七局第四建筑有限公司中建七局第四建筑有限公司2.小組成員概況制表人：汪源遠(yuǎn)制表時(shí)間：2015年07月15日序號(hào)姓名性別職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)任務(wù)及分工1鞏震男高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)策劃組織2汪源遠(yuǎn)男工程師技術(shù)副經(jīng)理副組長(zhǎng)技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理3汪洋男工程師生產(chǎn)經(jīng)理組員信息收集、對(duì)策實(shí)施4思樹(shù)山男工程師安全總監(jiān)組員信息收集、對(duì)策實(shí)施5張勇利男助理工程師施工員組員成果整理、對(duì)策實(shí)施6王亮男助理工程師施工員組員活動(dòng)實(shí)施、信息反饋7劉輝男工程師質(zhì)量員組員活動(dòng)實(shí)施、信息反饋地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組提高外墻干掛石材質(zhì)量理由一：大面積干掛石材幕墻工程普遍存在質(zhì)量問(wèn)題，返工率高，導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)及工期延誤理由二：響應(yīng)政府《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)》的號(hào)召，提高項(xiàng)目管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)中建七局第四建筑有限公司三.選題理由地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組中建七局第四建筑有限公司

小組成員對(duì)西安市類(lèi)似工程的石材質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，在抽查的226個(gè)點(diǎn)中，檢查不合格點(diǎn)有79項(xiàng)，一次合格率為65%。不合格統(tǒng)計(jì)如下：四.現(xiàn)狀調(diào)查

干掛石材質(zhì)量不合格項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表表5

序號(hào)不合格項(xiàng)目頻數(shù)（次）頻率（%）累計(jì)頻率（%）1石材拼縫不順直4050.650.62平整度偏差大2531.782.33防腐不到位1012.694.94打膠33.898.75其他11.3100合計(jì)79100100制表人：汪源遠(yuǎn)日期：2015年7月18日地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組中建七局第四建筑有限公司四.現(xiàn)狀調(diào)查地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組80-累計(jì)頻率(%)0-20-40--20-40-60-100%累計(jì)頻數(shù)（次）N=79-060-石材拼縫不順直43.3%頻數(shù)4082.3%頻數(shù)25頻數(shù)10頻數(shù)1頻數(shù)394.9%平整度偏差大防腐不到位打膠其他98.7%圖8現(xiàn)狀問(wèn)題排列圖制圖:汪源遠(yuǎn)日期：2015年7月18日ACB-80-90中建七局第四建筑有限公司五.目標(biāo)確定

經(jīng)過(guò)小組成員的討論后，我們對(duì)此次QC活動(dòng)預(yù)定的目標(biāo)是：提高干掛石材一次驗(yàn)收合格率，使之達(dá)到95%。地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組65%活動(dòng)前活動(dòng)后95%六.原因分析

圖9因果分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：汪源遠(yuǎn)日期：2015年7月20日通過(guò)小組調(diào)查研究，對(duì)干掛石材質(zhì)量主要不合格項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，并繪制了關(guān)聯(lián)圖。其中導(dǎo)致石材拼縫不順直的末端因素分別為：切割機(jī)老化、培訓(xùn)少、工期緊；導(dǎo)致平整度偏差大的末端因素有檢查制度不健全、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不細(xì)致，共計(jì)五個(gè)末端因素。確認(rèn)一：工期緊

QC小組成員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)聯(lián)圖中的5條未端因素進(jìn)行調(diào)查分析，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果繪制了要因確認(rèn)表：驗(yàn)證時(shí)間2015.8.25確認(rèn)方法調(diào)查分析負(fù)責(zé)人汪洋確認(rèn)情況開(kāi)工前我們項(xiàng)目部經(jīng)討論制定了科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，符合正常施工所需的時(shí)間要求，分包隊(duì)伍無(wú)任何異議。工期合理結(jié)論非要因七.要因確認(rèn)非要因中建七局第四建筑有限公司地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組確認(rèn)二：培訓(xùn)少驗(yàn)證時(shí)間2015.8.28確認(rèn)方法調(diào)查分析負(fù)責(zé)人汪源遠(yuǎn)確認(rèn)情況操作人員對(duì)操作知識(shí)的掌握程度，直接關(guān)系到操作人員能否正確的進(jìn)行施工，影響干掛石材的整體質(zhì)量和其安全性結(jié)論要因七.要因確認(rèn)調(diào)查分析要因中建七局第四建筑有限公司地調(diào)中心項(xiàng)目QC小組確認(rèn)秀三：捎檢查厲制度已不健窮全驗(yàn)證時(shí)間2015.8.28確認(rèn)方法調(diào)查分析負(fù)責(zé)人思樹(shù)山確認(rèn)情況項(xiàng)目部建立有健全的施工質(zhì)量檢查制度，并落實(shí)到人結(jié)論非要因七.要因心確認(rèn)調(diào)查分析非要賣(mài)因中建筋七局巴第四虎建筑桿有限輝公司地調(diào)艷中心賭項(xiàng)目QC小組確認(rèn)縣四：保切割匠機(jī)老來(lái)化驗(yàn)證時(shí)間2015.8.28確認(rèn)方法調(diào)查分析負(fù)責(zé)人劉輝確認(rèn)情況現(xiàn)場(chǎng)切割機(jī)已使用多年，鋸片質(zhì)量不合格，此問(wèn)題直接關(guān)系到石材加工質(zhì)量的好壞，影響石材外觀質(zhì)量，所以切割機(jī)老化問(wèn)題必須解決結(jié)論要因七.要因兆確認(rèn)調(diào)查分析要因中建銀七局需第四岸建筑同有限謹(jǐn)公司地調(diào)前中心槽項(xiàng)目QC小組確認(rèn)釘五：防材料汗進(jìn)場(chǎng)提驗(yàn)收蘋(píng)不細(xì)跳致驗(yàn)證時(shí)間2015.9.3確認(rèn)方法調(diào)查分析負(fù)責(zé)人王亮確認(rèn)情況項(xiàng)目部建立有健全的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，驗(yàn)收小組由技術(shù)質(zhì)量部、工程部、商務(wù)部、材料部的人員組成，落實(shí)到人，層層把關(guān)結(jié)論非要因七.要因拒確認(rèn)調(diào)查分析非要瘡因中建竟七局濤第四洋建筑唉有限陷公司地調(diào)厲中心禾項(xiàng)目QC小組中建陪七局近第四盲建筑距有限浪公司七.要因數(shù)確認(rèn)得出污要因培訓(xùn)淺少切割慌機(jī)老林化地調(diào)孕中心伙項(xiàng)目QC小組八.制定旁對(duì)策對(duì)哥策秤表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1培訓(xùn)少制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高對(duì)規(guī)范、規(guī)程知識(shí)的掌握程度崗前考核95分以上達(dá)95%以上請(qǐng)專人對(duì)操作工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，并進(jìn)行崗前測(cè)試，合格后方可上崗，并在施工現(xiàn)場(chǎng)定期組織技能競(jìng)賽2015年08月汪源遠(yuǎn)2切割機(jī)老化更換舊機(jī)切口順滑100%無(wú)崩角購(gòu)買(mǎi)新機(jī)并采用質(zhì)量好的鋸片2015年08月劉輝中建槽七局閥第四辦建筑誕有限塔公司地調(diào)存中心殘項(xiàng)目QC小組九.對(duì)策燦實(shí)施中建遷七局嚼第四示建筑鄙有限冒公司地調(diào)罩中心樓項(xiàng)目QC小組實(shí)施壁一：很針對(duì)”培訓(xùn)克少”進(jìn)行麗對(duì)策凈實(shí)施針對(duì)溉目前周新進(jìn)絮工人妨缺少紐奉培訓(xùn)糧的情勝?zèng)r，蠶我們企項(xiàng)目功部制憲定了始隊(duì)伍跪進(jìn)場(chǎng)折先培堂訓(xùn)，承考核德合格緒后方悼可上辦崗的雨制度劫，培弟訓(xùn)時(shí)堡間為20見(jiàn)15年8月27日至28日，校并于28日下姨午進(jìn)乳行了漁理論腰知識(shí)負(fù)的測(cè)辰試，球測(cè)試顛結(jié)果枯如下肉：測(cè)試人員測(cè)試范圍測(cè)試結(jié)果目標(biāo)達(dá)標(biāo)分包管理人員5人規(guī)范規(guī)程95分以上5人合格率達(dá)96%，符合要求分包現(xiàn)場(chǎng)操作人員20人95分以上19人1人87分九.對(duì)策挪實(shí)施通過(guò)樹(shù)對(duì)分辱包人魄員的招崗前版培訓(xùn)悅，大瞞大的輕提高腐了管侍理人綁員及抬操作荒人員竹的知姐識(shí)水雞平，陡為本設(shè)次活茂動(dòng)取針得成夕功奠冒定堅(jiān)些實(shí)基寧礎(chǔ)，遮與此芒同時(shí)段，我警們項(xiàng)澇目部合制定慰了每掀半月胸進(jìn)行浮一次窩的現(xiàn)夸場(chǎng)技萄能競(jìng)脂賽，而通過(guò)欲競(jìng)賽占，操巖作人辮員之遭間可像以相版互學(xué)慘習(xí)，足從而乞發(fā)現(xiàn)擁自身步不足效，進(jìn)請(qǐng)而改豎正，擺使工藏人的步操作魯水平飾不斷困提升中建猶七局射第四乘建筑悼有限靠公司地調(diào)蝴中心品項(xiàng)目QC小組實(shí)施紙一：選針對(duì)”培訓(xùn)容少”進(jìn)行春對(duì)策如實(shí)施實(shí)施雞二：勸針對(duì)”切割撇機(jī)老糖化”進(jìn)行枯對(duì)策撞實(shí)施九.對(duì)策禽實(shí)施中建純七局蜓第四口建筑途有限蛾公司地調(diào)攤中心伶項(xiàng)目QC小組根據(jù)產(chǎn)項(xiàng)目派需求流，我丸們項(xiàng)蚊目部均于20限15年8月28日對(duì)漁項(xiàng)目述部及高施工鴿隊(duì)的當(dāng)切割昂機(jī)及減所配編切割付片進(jìn)宣行全意面檢叫查，謝對(duì)不刮合格搞的機(jī)尤械及列配件句予以疤報(bào)廢序，并女安排暢專人境進(jìn)行庸市場(chǎng)征調(diào)研攻，選酸擇合嘩格機(jī)哲械及堤質(zhì)量菌過(guò)硬陜的切棚割片蜜，并憲由技傲術(shù)人熔員對(duì)昂切割聯(lián)片進(jìn)段行現(xiàn)帽場(chǎng)試文驗(yàn)，菌合格速后再羽批量暫采購(gòu)掩投入斬施公技現(xiàn)場(chǎng)禽。實(shí)施琴二：針對(duì)”未切提割機(jī)覽老化”進(jìn)行巡壽對(duì)策賠實(shí)施九.對(duì)策脂實(shí)施中建昆七局艷第四述建筑助有限聽(tīng)公司地調(diào)柜中心少項(xiàng)目QC小組通過(guò)晌更換繞切割畝機(jī)及槳切割冷片，穴現(xiàn)場(chǎng)母加工首收到默非常賄好的改效果爭(zhēng)，石互材均琴無(wú)崩斥角現(xiàn)繩象，稈切口每光滑趕順直谷，滿賽足施婦工要狗求十.效果腥檢查20仍15年10月28日到20輪15年10月29日QC小組延組織壤甲方館、監(jiān)攤理共月同對(duì)視本工療程南穿立面外和東瓜立面罷的外藝墻干援掛石嘴材施刃工質(zhì)櫻量進(jìn)幟行了籠檢查耽驗(yàn)收轎，共洋抽查30樸0個(gè)點(diǎn)蠻，一刻次合錯(cuò)格28乓7個(gè)點(diǎn)舞，合蒼格率95塌.7輛%,活動(dòng)雷前后炎對(duì)比跑柱狀丈圖如慕下：中建刮七局蔥第四代建筑國(guó)有限朱公司地調(diào)紡中心冬項(xiàng)目QC小組活動(dòng)裂前目標(biāo)均值活動(dòng)次后65設(shè)%95頓%95濱.7餃%十.效果皂檢查通過(guò)作本次雜活動(dòng)旗，即療響應(yīng)落了“匯質(zhì)量記治理晨?jī)赡陿I(yè)行動(dòng)顆”的歉號(hào)召似，也您使得培我們顛小組仆成員忌對(duì)QC小組刺活動(dòng)挑的內(nèi)企涵有陳了更徐進(jìn)一以步的遙了解戲，在貴團(tuán)隊(duì)圣合作獲精神哄、個(gè)昏人能濁力提影升方販面取忘得了拋很大耕的收筋獲同時(shí)悟施工錯(cuò)質(zhì)量旗的提仙高，軍得到粒建設(shè)懷單位竟、監(jiān)聽(tīng)理單攪位及文質(zhì)監(jiān)釀?wù)镜纳赘叨褥栐u(píng)價(jià)忽，取壤得了猴很好蘿的社炊會(huì)效背應(yīng)。中建輪七局夜第四攀建筑鈴有限溪公司地調(diào)輔中心忙項(xiàng)目QC小組我們防成功引了中建測(cè)七局求第三醬建筑茶有限技公司十一.鞏固之措施為了許進(jìn)一憑步鞏寫(xiě)固本河次活弄?jiǎng)拥拿统晒玻液羵儗⒊督o工專人創(chuàng)湊造更慕多相再互交站流的米機(jī)會(huì)烘，加狀大對(duì)績(jī)不合舅格點(diǎn)村數(shù)較激多的刺施工音人員李的培遣訓(xùn)，爭(zhēng)并不亞斷總少結(jié)教倦訓(xùn)，薪