QC成果提高現(xiàn)澆箱梁支架施工進(jìn)度

提高現(xiàn)澆箱梁支架施工進(jìn)度xx省基礎(chǔ)工程公司xx大道QC小組一、工程概況本工程位于xx市xx區(qū)xx路，工程包括A、B、C等3條匝道（含收費(fèi)廣場(chǎng)）、污水廠出入通道FLF道路以及收費(fèi)廣場(chǎng)內(nèi)部通道。A、B、C均為單向雙車(chē)道，A匝道寬10.4m，長(zhǎng)420.2m，引道長(zhǎng)約109.5m，橋梁長(zhǎng)約310.7m；B匝道寬10.8m，全長(zhǎng)426.3m，引道長(zhǎng)約151.5m，橋梁長(zhǎng)約274.8m；C匝道寬10.4m，全長(zhǎng)345.0m，引道長(zhǎng)約5.2m，橋梁長(zhǎng)約339.8m；BC匝道收費(fèi)廣場(chǎng)路段寬27.3～44.2m，長(zhǎng)124.8m；FLF道路為雙向雙車(chē)道，寬7m，長(zhǎng)129.3m；收費(fèi)廣場(chǎng)內(nèi)部通道寬5m，長(zhǎng)198.3m。A匝道B匝道C匝道二、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)xx大道QC小組課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型組建日期2012年12月小組登記號(hào)課題注冊(cè)號(hào)小組組成以現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員為主平均TQC受教育時(shí)間48小時(shí)小組課題提高箱梁支架施工進(jìn)度活動(dòng)次數(shù)10次活動(dòng)時(shí)間2012.12.2至2013.2.5出勤率100%姓名性別學(xué)歷項(xiàng)目職務(wù)職稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)xx男本科項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)xx男本科技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)顧問(wèn)xx男本科項(xiàng)目副經(jīng)理工程師組員xx男本科技術(shù)員助理工程師副組長(zhǎng)xx男本科項(xiàng)目安全主任工程師組員xx男大專(zhuān)項(xiàng)目安全主任安全員組員xx男本科技術(shù)員技術(shù)員組員xx女本科資料員資料員組員小組成員簡(jiǎn)介表三、選題理由選題理由

安全方面

工程質(zhì)量要求：梁底模板和支架的變形不僅影響現(xiàn)澆箱梁的外觀質(zhì)量，對(duì)連續(xù)梁的結(jié)構(gòu)也有一定的影響。

工程安全要求：本工程現(xiàn)澆箱梁均為連續(xù)梁，扣件式鋼管滿(mǎn)堂支架的整體穩(wěn)定性要求較高，屬超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程，在追求施工進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)支架搭設(shè)質(zhì)量的應(yīng)進(jìn)行控制。在工程進(jìn)度方面：本工程滿(mǎn)堂支架施工周期低于我司其他同類(lèi)工程，60m跨現(xiàn)澆箱梁施工周期15天，較其他工程中現(xiàn)澆箱梁施工平均周期要慢。進(jìn)度方面質(zhì)量方面四、現(xiàn)狀調(diào)查針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆箱梁支架施工進(jìn)度慢的情況，QC小組成員進(jìn)行了調(diào)查分析，共抽查了3跨箱梁。并將各個(gè)階段施工時(shí)間與正常施工數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，得出耗時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)匯總，最后對(duì)其進(jìn)行整理，得出了影響現(xiàn)澆箱梁支架施工進(jìn)度慢的因素，統(tǒng)計(jì)表如下：序號(hào)影響因素頻數(shù)（天）累計(jì)頻數(shù)頻率（％）累計(jì)頻率（％）A支架整改時(shí)間長(zhǎng)336060B支架搭設(shè)時(shí)間長(zhǎng)142080C支架基礎(chǔ)施工時(shí)間長(zhǎng)0.54.51090D支架基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)間長(zhǎng)0.254.75595E其它0.2555100四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)調(diào)查所做的統(tǒng)計(jì)表，我們做出排列圖如下：30.250.50.256080.090951000123450.010.020.030.040.050.060.070.080.090.0100.0ABCDE1從以上所作的排列圖可以看出，在各項(xiàng)影響因素中，“支架整改時(shí)間長(zhǎng)”占最大的比例，達(dá)到了60%，是造成現(xiàn)澆箱梁支架施工進(jìn)度慢的主要因素?，F(xiàn)狀值：15天目標(biāo)值：10天0.0%243681012141618天數(shù)五、確定目標(biāo)經(jīng)過(guò)QC小組成員的充分討論，確定本次的QC活動(dòng)的目標(biāo)為：現(xiàn)澆箱梁支架施工周期為10天。五、確定目標(biāo)

QC小組成員進(jìn)行了目標(biāo)可行性分析，通過(guò)分析成員認(rèn)為目標(biāo)可行。目標(biāo)可行性研究管理人員方面：管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)高專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面：進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底有成功的案例（xx大橋達(dá)到10天）機(jī)械設(shè)備材料方面：提供優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件有技術(shù)和足夠的信心支持目標(biāo)可行可行六、原因分析小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面對(duì)影響支架整改時(shí)間長(zhǎng)的原因展開(kāi)討論分析，并作出了魚(yú)刺圖：支架整改時(shí)間長(zhǎng)材料周轉(zhuǎn)管理鋼管扣件材料不合格材料采購(gòu)料扣件材料變形戴安全帶不利于作業(yè)高空作業(yè)環(huán)作業(yè)空間不足機(jī)扳手滑牙設(shè)備管理不善無(wú)可行的施工方案扣件螺絲扭矩不足立桿頂托過(guò)長(zhǎng)立桿縱橫距過(guò)長(zhǎng)法無(wú)獎(jiǎng)罰措施工人積極性不夠工作時(shí)間長(zhǎng)工人精神狀態(tài)差人現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱工人思想不重視技術(shù)交底不徹底工人操作水平不足人員是否持證上崗七、要因確認(rèn)影響現(xiàn)澆箱梁施工進(jìn)度的主要末端因素共有如下14項(xiàng)：編號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間是否要因1技術(shù)交底不徹底①接受交底的作業(yè)人員確認(rèn)②技術(shù)措施的互動(dòng)溝通理解①核對(duì)參加交底人數(shù)及名單②核查技術(shù)交底記錄及其他聲像資料①箱梁施工班組人員100％參加交底；②架子工對(duì)桿件設(shè)置搭設(shè)要求清晰；xx12.28否2作業(yè)人員持證上崗架子工是否持證上崗核查架子工的特殊工種作業(yè)證所有架子工特殊工種證均在有效期內(nèi)xx12.28否3現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱施工技術(shù)員、安全員、材料管理員是否盡職現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，核查相關(guān)檢查驗(yàn)收記錄扣件式鋼管滿(mǎn)堂支架搭設(shè)在受控范圍內(nèi)xx12.28否4無(wú)獎(jiǎng)罰措施是否有質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度及按制度執(zhí)行調(diào)查分析有獎(jiǎng)罰制度并100%按制度執(zhí)行xx12.28否5工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)工人工作時(shí)間調(diào)查分析工人每天工作時(shí)間不超過(guò)10小時(shí)xx12.28否七、要因確認(rèn)編號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間是否要因6設(shè)備管理不完善扳手滑牙現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證扳手是否滑牙xx12.27否7扣件鋼管材料不合格①鋼管材質(zhì)是否合格，壁厚是否合格；②扣件質(zhì)量是否合格?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證①鋼管材質(zhì)、壁厚均符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)；②扣件無(wú)損壞，螺絲螺母各節(jié)點(diǎn)均合格。xx12.29否8扣件鋼管周轉(zhuǎn)管理不足①鋼管是否彎曲變形，是否銹蝕嚴(yán)重；②扣件是否破損?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，檢查保養(yǎng)記錄①鋼管離地有序堆放，做好防雨措施，進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)；②保養(yǎng)臺(tái)賬完善。xx12.29否9無(wú)可行的施工方案①是否編制可行施工方案。②施工方案是否經(jīng)專(zhuān)家審查。①檢查方案；②檢測(cè)方案審查表。①項(xiàng)目部已編制施工方案，并經(jīng)公司審批；②施工方案經(jīng)專(zhuān)家審查通過(guò)。xx12.30否10扣件螺絲扭矩不足扣件螺絲扭矩是否不足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證扣件螺絲扭矩達(dá)到40N*Mxx12.30是是要因七、要因確認(rèn)編號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間是否要因11立桿頂托過(guò)長(zhǎng)立桿頂托是否過(guò)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證立桿頂托高度不超過(guò)0.3mxx12.31是12立桿縱橫距過(guò)長(zhǎng)立桿縱橫距離是否按要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證①橫距：腹板及隔板位按0.6m設(shè)置，其余0.9m設(shè)置；②縱距：支座附近4m范圍及跨中按按0.6m設(shè)置，其余0.9m設(shè)置；xx12.31否13戴安全帶不利于作業(yè)安全帶是否是否過(guò)短，是否不合身現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證①安全帶長(zhǎng)度；②安全帶合身。xx12.30否14作業(yè)空間不足作業(yè)空間是否不足現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證立桿最近距離可滿(mǎn)足工人操作xx12.30否是要因七、故要因糾確認(rèn)★扣件遞螺絲賓扭矩螺不足★立糊桿頂施托高浙度過(guò)晃長(zhǎng)確定賭二個(gè)主要彈原因八、嶺制定拾對(duì)策針對(duì)秤要因湯確認(rèn)粒所確霉定的邀二個(gè)怪主要侵原因?qū)?，小奏組成敗員進(jìn)寇行了關(guān)綜合習(xí)論證巨分析陜，制腔定了單以下公對(duì)策娛：序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1扣件螺絲扭矩不足1、采用新型的電動(dòng)扳手與傳統(tǒng)手動(dòng)扳手相結(jié)合。2、施工員加強(qiáng)對(duì)工人的指導(dǎo)；3、加強(qiáng)工人的安全意識(shí)?；鞠肟畚磾Q緊的現(xiàn)象1、購(gòu)買(mǎi)新型的電動(dòng)扳手，與傳統(tǒng)手動(dòng)扳手相結(jié)合。2、施工員加強(qiáng)對(duì)工人的指導(dǎo)；3、進(jìn)行一對(duì)一的專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)xx2013年1月8日2立桿頂托高度過(guò)長(zhǎng)1、加大施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和指導(dǎo)；2、質(zhì)安員加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。爭(zhēng)取頂托高度98%合格1、多派兩名施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和指導(dǎo)；2、多派兩名質(zhì)安員進(jìn)行監(jiān)管；3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；4、通過(guò)增設(shè)調(diào)節(jié)鋼管，控制頂托螺絲桿外伸高度；5、增加頂層水平剪刀撐；6、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；7、記錄活動(dòng)的效果。施工現(xiàn)場(chǎng)xx2013年1月8日九、蜘對(duì)策育實(shí)施實(shí)施壓一：芬扣件妄螺絲捷扭矩?cái)⒉蛔?、購(gòu)貫買(mǎi)新借型的讀電動(dòng)燒扳手戒，與戴傳統(tǒng)敢手動(dòng)功扳手熔相結(jié)拆合。20術(shù)13年1月6日經(jīng)控小組絹成員其討論摩通過(guò)賽，由祖材料運(yùn)員購(gòu)邪進(jìn)一兄批電管動(dòng)扳印手，閉進(jìn)行飯落實(shí)捷的快壁速初籌擰緊籍，然接后用伶普通氣扳手論進(jìn)行炒后擰密緊，慘以保娃證螺艱絲扭賤矩能獵滿(mǎn)足諸要求私。2、施工街員加柏強(qiáng)對(duì)測(cè)工人下的指曲導(dǎo)。20駱13年1月6日經(jīng)絮小組勁成員壁討論有一致膠通過(guò)攤，采簡(jiǎn)取施條工員鼻對(duì)箱螞梁施亦工班樣組進(jìn)悼行現(xiàn)繼場(chǎng)指惜導(dǎo)，爸并在姓現(xiàn)場(chǎng)陳監(jiān)督館實(shí)行正。3、進(jìn)行定一對(duì)第一的紡專(zhuān)業(yè)陳技術(shù)榴指導(dǎo)殖，加倚強(qiáng)安獵全意詞識(shí)。20詠13年1月6日開(kāi)葛始對(duì)母箱梁綢施工扁員進(jìn)咐行專(zhuān)生業(yè)指鞏導(dǎo)，佳加強(qiáng)刺安全儀生產(chǎn)也意識(shí)賤。九、顏對(duì)策壺實(shí)施實(shí)施撇一：況針對(duì)獎(jiǎng)上碗革扣未悠擰緊4、記丑錄新州措施昨?qū)嵭屑~奉后的肺合格炎率。為了嶼更好借了解遷扣件釀螺絲慈扭矩鉆不足華對(duì)箱樓梁支括架施屋工進(jìn)互度慢努的影嫂響，株現(xiàn)場(chǎng)凱好做繡了新概措施備施行染前后航統(tǒng)計(jì)幅記錄暫：抽查總量合格數(shù)不合格數(shù)合格率施行前50391178%施行后50500100%結(jié)論：由肚對(duì)比詢(xún)表可往以看舌出，經(jīng)奪過(guò)對(duì)極策的踩實(shí)施紐奉，扣明件螺絮絲扭用矩不般足的歲現(xiàn)象激基本尤上已網(wǎng)經(jīng)消振失，任合格希率達(dá)開(kāi)到1沙00村％，不存親在整改彩的情稀況，榨因此，我靜們的倚對(duì)策極成功北實(shí)現(xiàn)緩了。九、商對(duì)策金實(shí)施實(shí)施擠二：龜立桿掘頂托櫻高度凍過(guò)長(zhǎng)1、多掀派兩削名施所工員蹤蝶對(duì)現(xiàn)離場(chǎng)的事管理姑和指吊導(dǎo)。20凳13年1月6日小召組成銷(xiāo)員組付織施品工員敵會(huì)議蘆，決嚇定多著派兩梅名施泊工員逆到現(xiàn)低場(chǎng)指逼導(dǎo)，甘加強(qiáng)震現(xiàn)場(chǎng)附解決處問(wèn)題芽的能免力。2、多覆派兩鳥(niǎo)名質(zhì)采安員牛進(jìn)行身監(jiān)管尼，加粒強(qiáng)監(jiān)勇管力副度。20半13年1月6日小釋組成臣員組堤織質(zhì)患安員碰會(huì)議證，決俯定多序派兩丙名質(zhì)搞安員趴到現(xiàn)倍場(chǎng)進(jìn)朋行安稀全生棗產(chǎn)指央導(dǎo)，磚加強(qiáng)眼現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)管漁力度丘。九、爭(zhēng)對(duì)策喂實(shí)施實(shí)施蘋(píng)二：猴立桿朗頂托填高度懼過(guò)長(zhǎng)3、現(xiàn)壁場(chǎng)技登術(shù)指里導(dǎo)。針對(duì)南專(zhuān)業(yè)粗技術(shù)聾問(wèn)題紙，QC小組潤(rùn)安排焰了組膨員到凝現(xiàn)場(chǎng)共進(jìn)行雹技術(shù)濫指導(dǎo)色，記伯錄表甩如下宗：序號(hào)工作內(nèi)容解決的問(wèn)題責(zé)任人完成時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)立桿頂托高度過(guò)長(zhǎng)xx11.6-1.72現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)立桿頂托高度過(guò)長(zhǎng)xx1.8-1.93現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)立桿頂托高度過(guò)長(zhǎng)xx1.10-1.114現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)立桿頂托高度過(guò)長(zhǎng)xx1.12-1.135現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)立桿頂托高度過(guò)長(zhǎng)xx1.14-1.15現(xiàn)場(chǎng)琴技術(shù)崖指導(dǎo)進(jìn)起到臘了很則好的踢引導(dǎo)星作用笑，及童時(shí)的泥制止展了很吧多制需約箱族梁支倘架施墊工進(jìn)敵度的帳情況帳出現(xiàn)湊。九、杯對(duì)策比實(shí)施實(shí)施肚二：暈立桿倚頂托呈高度絹過(guò)長(zhǎng)4、通漂過(guò)增傾設(shè)調(diào)重節(jié)鋼講管，銅控制猶頂托侵螺絲銅桿外召伸高席度。在施財(cái)工中絕，通熟過(guò)增卸設(shè)調(diào)幕節(jié)鋼魄管，體控制爐頂托排螺絲忌桿外以伸高純度，慈控制麻立桿打自由巡壽端高羽度。5、增遮加頂扛層水獸平剪掩刀撐舊。在施萌工過(guò)觸程中畢，增衰加頂捆層水卵平剪國(guó)刀撐談，增贊加桿柴件的摘穩(wěn)定獎(jiǎng)性。6、記錄嘆活動(dòng)伙的效摟果。為有斯效地?fù)鯔z驗(yàn)殺活動(dòng)初的效針果，躬小組悶成員棍做了劈燕專(zhuān)業(yè)控技術(shù)伯交底逃前后淋的圍秧焊質(zhì)霜量合批格率攪對(duì)比戀表，頑表格稅如下信：項(xiàng)目頂托數(shù)合格數(shù)不合格數(shù)合格率專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底前5041982%專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底后5049198%結(jié)論：由蹤蝶對(duì)比類(lèi)表可秧以看旅出，伴經(jīng)過(guò)斜對(duì)策罰的實(shí)芽施，引頂托季高度紛不合成格的抓問(wèn)題佩得到您了很稻大的圍解決溝，合番格率野達(dá)到98％，朝合格殊率有恥了很蝴大的涼提高姻，因唯此我栗們的正對(duì)策路成功造實(shí)現(xiàn)盯了。十、到效果禽檢查小組聾成員對(duì)箱夫梁支絞架各功個(gè)階各段施賢工時(shí)碧間與金正常告施工捕數(shù)據(jù)茅進(jìn)行縱對(duì)比脆，將得菊出的耗坑時(shí)數(shù)鍬據(jù)進(jìn)粱行分輔類(lèi)匯改總，最由后對(duì)紛其進(jìn)耍行整導(dǎo)理，寺得出麗了影四響現(xiàn)帖澆箱他梁支擊架施廟工進(jìn)主度慢暗的因山素，詳統(tǒng)計(jì)禾表如登下：序號(hào)影響因素頻數(shù)（天）累計(jì)頻數(shù)頻率（％）累計(jì)頻率（％）B支架搭設(shè)時(shí)間長(zhǎng)114040A支架整改時(shí)間長(zhǎng)0.51.52060C支架基礎(chǔ)施工時(shí)間長(zhǎng)0.522080D支架基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)間長(zhǎng)0.252.251090E其它0.252.51010055100十、癥效果謹(jǐn)檢查根據(jù)想調(diào)查撐所做槽的統(tǒng)阻計(jì)表瓶，我忽們?cè)傧阋淮嗡龀鰬M排列源圖如定下：10.250.50.254060.0809010000.511.522.50.010.020.030.040.050.060.070.080.090.0100.0ABCDE0.5結(jié)論：由撒圖可擱知，宮支架淋整改右時(shí)間猴長(zhǎng)已鼠經(jīng)不上是主使要癥際結(jié)所毅在了太。對(duì)謝策實(shí)果施后法，箱閃梁支升架施韻工周輛期由憶原來(lái)松的15天減尺少至10天，苗達(dá)到篇了我慎們QC小組“現(xiàn)澆亦箱梁妙支架停施工臨周期坦為10天”的目已標(biāo)。十、療效果陜檢查通過(guò)狠本次QC活動(dòng)抬，有陸效的齒減少聚了支學(xué)架的裕反工簡(jiǎn)率，詞加快反了箱綢梁支釘架施濫工進(jìn)捕度，并在一體定程撿度上籠緩解賴(lài)了工捧期緊金張的哀現(xiàn)狀攜，同判時(shí)也界節(jié)約識(shí)了相絲式應(yīng)的羊費(fèi)用川及成額本?，F(xiàn)澆后箱梁沿支架榴施工賴(lài)進(jìn)度酬的提煩高，喘也得狼到業(yè)鍵主及跳監(jiān)理洋的認(rèn)杠可，禍提高狗了本羊公司疏的聲忘譽(yù)，間為評(píng)暖后續(xù)躺工作餅的開(kāi)輕展提阿供了頂條件灣，為材公司酸帶來(lái)扮了一雷定的忍社會(huì)脫效益愛(ài)。十一密、鞏暗固措租施QC活動(dòng)及結(jié)束飾后，追小組至成員虹總結(jié)按了本換次QC活動(dòng)賺的實(shí)拔施經(jīng)脅驗(yàn)，前通過(guò)懂對(duì)各偶種數(shù)摩據(jù)進(jìn)匯行整踢理分朗析以途及提幟高箱憑梁支顯架施遮工進(jìn)住度的位方法鮮技巧埋，重熔點(diǎn)難絮點(diǎn)進(jìn)沸行歸陶納，線整理微成《扣件犯式鋼備管滿(mǎn)廣堂支本架搭晚設(shè)注鍵意事授項(xiàng)》，目狗前正六在進(jìn)月一步溪細(xì)化浮各項(xiàng)聾內(nèi)容庭。在項(xiàng)婦目部趟接下旗來(lái)的撿箱梁腹施工豆中，歇項(xiàng)目某部按腳照新創(chuàng)此次QC活動(dòng)剖的成元果進(jìn)訓(xùn)行實(shí)惠施，隙使現(xiàn)霉?jié)蚕渥隽褐?chǎng)架施途工周樓期保津持在