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文檔簡介

關于色眼識人FPA性格色彩第1頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三此“色”非彼“色”

此所謂“色”,是當前被大眾所知的《非誠勿擾》嘉賓主持人—樂嘉提出的性格色彩(FPA性格色彩)。

FPA是FOCUSPersonalityAnalysis的縮寫,它是根據(jù)美國行為心理學家——弗洛倫絲﹒利特爾創(chuàng)建的性格雛形為基本架構,由FOCUS不斷發(fā)展至今的一套性格分析系統(tǒng)。FPA系統(tǒng)將人的性格分為四種顏色:紅、藍、黃、綠。當中各種色彩所代表的性格與你個人偏愛的顏色無關,色彩在此處只是代表符號而已。何謂"色"?第2頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三樂嘉中國性格色彩研究中心創(chuàng)辦人FPA(Four-colorsPersonalityAnalysis)性格色彩創(chuàng)始人備受各階層廣泛推崇的卓越的演講者和培訓導師電視節(jié)目主持人“色”眼識——樂嘉第3頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三【工作經(jīng)歷】1994年(19歲),成為雅芳公司全球最年輕的銷售培訓經(jīng)理;1996年(21歲),開始活躍在大型的演講臺上,成為中國最年輕的職業(yè)演說者之一,迄今大型演講過千場;2000年,創(chuàng)立“FPA?性格色彩”課程,將性格分析的應用從領導、銷售、客服、招聘、溝通、團隊延伸至心理咨詢、婚戀、教育、個人成長等各領域;2010年起擔任江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》節(jié)目嘉賓;2011年8月?lián)巍恫灰姴簧ⅰ分破耍?013年,擔任CCTV《首席夜話》主持人?!吧毖圩R——樂嘉第4頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三【代表作品】《FPA性格色彩入門—跟樂嘉色眼識人》《色眼再識人》《讓你的愛非誠勿擾》《人之初,性本色》《跟樂嘉學性格色彩》《微勃癥》

出版了培訓教學DVD:《性格色彩樂嘉說》

2010年擔任江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》嘉賓主持;

2011年江蘇衛(wèi)視《不見不散》主持人;

2013年,擔任CCTV《首席夜話》主持人?!吧毖圩R——樂嘉第5頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三人之初,性本"色"

古今中外多少年來,人們一直在試圖了解人類行為的特性和體內(nèi)的驅動力。傳說在公元前400年,西方"現(xiàn)代醫(yī)學之父"希波克拉底將西西里哲學家恩培多克勒提出的"四根理論"(宇宙萬物都是由火、水、土、氣四種元素生成的)運用于醫(yī)道,成就了一個被現(xiàn)世稱為"四液學說"的性格分析工具。希氏認為,復雜的人體由血液、黏液、黃膽、黑膽四種體液組成,四種體液在人體內(nèi)的比例不同,形成了人的不同氣質:性情活躍、動作靈敏的多血質,性情沉靜、動作遲緩的黏液質,性情急躁、動作迅猛的膽汁質,性情脆弱、動作遲鈍的抑郁質。第6頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三你是什么顏色的性格色彩測試,幫助你領取屬于你的性格色彩。????第7頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三測試前必知:

按照"FPA性格色彩"四大功力中最基本的功力--"洞見"的定義,真正洞見自己,需要明白四件事情:1.知道我天生的性格是什么;2.知道我現(xiàn)在的個性是什么;3.知道我為何以及怎樣從原來變成現(xiàn)在這個樣子;4.知道為何別人眼中的我和自己眼中的我有如此巨大的差別。

只有徹底搞透這四個問題,你才能算對自己有立體、清晰、全面的認知。你是什么顏色的

?第8頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三答題時請注意

關注你自己的內(nèi)心世界而非你的工作狀態(tài)。你的習慣、教育、階層和年齡常會給你一些誤導,如果你很難確認,請選擇讓你"最本能、最真實的"反應,而不是思考"最好的、最適合的"或"最應該的"。

簡言之,你回答的是"我是誰",而不是"我應該是誰",也不是"我希望是誰"你是什么顏色的

?第9頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三測試結束:

你所測得的結果是自己天生的"性格"而非后天"個性"的框架,直白說——這個測試,測的是你先天的本色,而非后天被染過的現(xiàn)在的你。當然,此測試是否完全吻合你,還要取決于你在閱讀過程中的理解和共鳴。你是什么顏色的

?第10頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三你是什么顏色的

?外向內(nèi)向紅+黃

理解型藍+綠

理解型紅+藍奔波型黃+綠休閑型第11頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三天性中的性格,基本是以下12種情況:典型的紅色典型的藍色

典型的黃色

典型的綠色紅+黃

紅+綠藍+黃

藍+綠黃+紅

黃+藍

綠+紅

綠+藍你是什么顏色的

?第12頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三西游記全家福照片第13頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三紅色為何能給人們帶來很多的快樂?紅色典型人物——孫悟空(力量型)第14頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三紅色——他們的優(yōu)勢是:樂觀開朗,喜歡交友

善于表達,調動氣氛激情澎湃,夢想萬歲

童心未泯,富有趣味樂于助人,不記愁苦

真誠信任,感染四方樂在變化,創(chuàng)新意識基本動機:

快樂·贊美·受歡迎第15頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三紅色——有時很可惡,因為:

情緒波動大起大落開玩笑不分場合

缺少秩序疏于兌現(xiàn)承諾

沒有計劃

半途而廢言過其實第16頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三對待工作:

工作主動,找尋新任務不喜歡太多的規(guī)定束縛,富有創(chuàng)意積極,充滿干勁

反應快,閃電般開始富有感染力,能夠吸引他人參與激發(fā)團隊的熱情合作和進取心,重視團隊合作完成短期目標時,極富爆發(fā)力

常在緊張氣氛下展現(xiàn)幽默與化解沖突的能力紅色第17頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三對待朋友:喜歡交友,善于與陌生人互動真誠主動,熱情洋溢

容易原諒自己和別人,不記仇有錯就認,很快道歉擅長搞笑,是帶來樂趣的伙伴喜歡接受別人的肯定和不吝贊美富有個人魅力

喜歡即興活動紅色第18頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三黃色始終飽含著求勝欲望!黃色典型人物——豬八戒(浪漫型)第19頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三——他們的天賦:天生的領導者!高效行動,堅決果斷抓大放小,敢冒風險目標導向,永無止境

堅定自信,永不言敗坦率直接,實用主義

抗壓力強,不感情用獨立、進取、好勝

黃色基本動機:

挑戰(zhàn)·選擇·控制第20頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三——有時會被抱怨:

倍感壓力

自負驕傲

控制欲強咄咄逼人忽略人際

行為沖動

缺乏耐心黃色第21頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三對待工作:

目標主導-天生的領導者高瞻遠矚,顧全大局善于管理

委派工作尋求實際解決方法干凈利落,講求效率堅持不懈,促成活動善于設定目標,掌握重點執(zhí)行愈挫愈奮

富有責任感黃色第22頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三對待朋友:不大需要朋友樂于為集體工作會領導及組織直言不諱地提出建議

給予解決問題的方法,而非糾纏在過去

黃色第23頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三從一條短信就能辨認出藍色?藍色典型人物——唐僧(智慧型)第24頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三——他們的魅力在于:高度敏感富有詩意思想深邃善于分析忠誠、自我犧牲原則、責任心強穩(wěn)健謙和善解人意藝術性、天賦、理想主義藍色基本動機:

卓越·價值·高質量第25頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三——有時不太招人喜歡:抑郁,情感脆弱自慚形穢患得患失靈活性差行動緩慢要求苛刻

喜好批判和挑剔冷漠嚴肅

不主動與人溝通藍色第26頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三藍色對待工作

預先做計劃

高標準

完美主義善始善終、有條理有組織

講求經(jīng)濟效益

善于發(fā)現(xiàn)問題喜歡探究及根據(jù)事實行事盡忠職守、追求卓越、高度自律

注重承諾、一絲不茍地執(zhí)行工作善用圖表、數(shù)據(jù)管理來驗證效果強調制度、程序、規(guī)范、細節(jié)和流程第27頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三藍色對待朋友:

交友謹慎

忠誠可靠

關心他人甘愿留在幕后

避免引起注意樂于為集體工作懂得聆聽抱怨情感豐富

易受感動會領導及組織

直言不諱地提出建議

第28頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三樂天知命,與世無爭,這是綠色嗎?綠色典型人物——沙和尚(和平型)第29頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三——他們的好處是:樂知天命,與世無爭天性寬容,耐心柔和中庸之道,穩(wěn)定低調寬容,豁達,善于聆聽鎮(zhèn)定自若,處事不驚領導風格,以人為本

擅對壓力,自控力強綠色基本動機:

安全感·欣賞·保障第30頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三——他們的局限在于:犧牲目標拒絕改變膽小被動避難求易

不夠快速放棄原則沒有主見缺乏創(chuàng)意

綠色第31頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三綠色對待工作

平和無異議,創(chuàng)造穩(wěn)定性注重人本管理,以團體為導向高超的協(xié)調人際關系的能力緩步前進以取得思考空間有行政能力,善于從容地面對壓力用自然低調的行事手法處理事務第32頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三綠色對待朋友

仁慈善良

從無攻擊性富有同情心和關心從不嘗試去改變他人處處為別人考慮,不吝付出容易相處

能接納所有不同性格的人第33頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三如何影響各種性格的上司迅速反應獨立作業(yè)直接了當表達忠誠態(tài)度真誠處事技巧善于交際精通世故團隊為重遵循規(guī)章講求邏輯專心一致FPA?管理第34頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三增進管理能力,如何領導不同性格的部屬表現(xiàn)自信在平等基礎上爭論獎勵成果提供自主機會表示了解,加以鼓勵給予推動和引導容易親近可被信賴給予肯定、信任與贊賞展現(xiàn)幽默感具有彈性給予有助益的回應條理分明,目的清楚重視細節(jié),有系統(tǒng)性客觀合理,前后一致FPA?管理第35頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三制定職業(yè)發(fā)展計劃,使個人的優(yōu)勢發(fā)揮更好。需要迅速做出抉擇必須盡快完成的事情要求強烈的控制力和權威的領域調節(jié)和團結的角色平靜風暴的最佳人選別人認為沉悶的日常例行工作熱情待人熱切表達自己的想法容易吸引人注意留意細節(jié),思考深刻記錄、制圖、制表分析別人弄不清的問題FPA?職業(yè)生涯規(guī)劃第36頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三更好地理解你的愛人.欣賞你的伴侶的不同之處以及對婚姻的獨特貢獻.認識到?jīng)_突的原因,并能平心靜氣坐下來雙向討論如何解決.肯定雙方對婚姻的貢獻.認識到你的配偶在婚姻中得不到滿足的需要重新認識你的行為并適當調整以滿足雙方需要.FPA?婚戀關系第37頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三孩子不同,需要不同

-----因材施教的藝術FPA?子女教育第38頁,講稿共41頁,2023年5月2日,星期三金玉良言:送給紅色的:慎始慎終送給藍色的:不要等到百分百瞄準才射擊,藍色的完美主義會阻礙

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