醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化分析

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化分析隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的管理方式都在向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向轉(zhuǎn)變。醫(yī)院作為一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)之一，也在不斷地借助信息化技術(shù)提升管理水平、提高效益、優(yōu)化服務(wù)。其中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中最為重要和敏感的環(huán)節(jié)之一，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化分析有著非常重要的作用。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)醫(yī)院作為一個(gè)資本密集型的產(chǎn)業(yè)，需要大量的資金投入。但是，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可分為純公益性業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)性業(yè)務(wù)。這種特殊的業(yè)務(wù)組合給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來了許多獨(dú)特的特點(diǎn)。1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與患者的健康息息相關(guān)，任何疏忽和失誤都可能導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。2.經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)。醫(yī)院治療周期一般需要數(shù)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間，醫(yī)院的賬目以季度結(jié)算為主，周期較長(zhǎng)。3.財(cái)務(wù)管理復(fù)雜。醫(yī)院收支項(xiàng)目繁多，款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)難以控制，財(cái)務(wù)管理難度大。醫(yī)院開展醫(yī)療活動(dòng)所需的支出也比較復(fù)雜，如醫(yī)療器械、耗材、藥品、人員薪酬等，管理難度大。4.運(yùn)營(yíng)效益低。醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效益受到政策限制、社會(huì)福利關(guān)懷、信息不透明等多種因素的影響，經(jīng)常處于虧損的狀態(tài)。二、醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)勢(shì)1.提高辦事效率。傳統(tǒng)的紙筆、表格的財(cái)務(wù)報(bào)賬已經(jīng)逐步的被數(shù)字財(cái)務(wù)管理取代，數(shù)字化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)使得財(cái)務(wù)工作可以實(shí)現(xiàn)智能化，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理速度和管理效率。2.簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)流程。數(shù)字財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以將整個(gè)財(cái)務(wù)流程集成進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)中，可以較為準(zhǔn)確地掌握組織的財(cái)務(wù)信息，并可自動(dòng)化處理，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)流程。3.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、數(shù)字化可以有效的打擊會(huì)計(jì)造假和財(cái)務(wù)失誤，規(guī)范精細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)程可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的合法性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)賬目可信度。4.提高信息透明。信息透明度是公共服務(wù)組織財(cái)務(wù)管理的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，數(shù)字財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)將有助于財(cái)務(wù)信息的公開透明，使組織能夠更好地滿足信息公開的要求，極大降低了財(cái)務(wù)違規(guī)行為的可能性。三、醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化實(shí)踐1.網(wǎng)上預(yù)算管理系統(tǒng)。網(wǎng)上預(yù)算管理系統(tǒng)是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理數(shù)字化的重要組成部分。通過對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)常性支出項(xiàng)目以及資本性支出項(xiàng)進(jìn)行部門、科室、金額等信息的分類，建立自動(dòng)化預(yù)算管理的流程。2.財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)。首先對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)的具體性質(zhì)進(jìn)行分析，然后對(duì)目標(biāo)中的收支明確權(quán)重和價(jià)值，利用數(shù)字化決策支持系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析管控。3.科室財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)?？剖邑?cái)務(wù)分析系統(tǒng)能夠針對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的財(cái)務(wù)接口情況進(jìn)行綜合研判，對(duì)資金支出預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確定位。對(duì)于科室支出超過預(yù)期的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，輔助科室負(fù)責(zé)人快速?zèng)Q策。4.科學(xué)成本控制系統(tǒng)?？茖W(xué)成本控制系統(tǒng)能夠幫助醫(yī)院對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行精確控制，對(duì)設(shè)備、藥品、人員等重要的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)化控制和管理，并且可以幫助管理員制定合理的成本預(yù)算計(jì)劃。4.醫(yī)院資產(chǎn)管理系統(tǒng)。醫(yī)院資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠?qū)︶t(yī)療器械、藥品、辦公設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)化分析和管理，并且可以進(jìn)行資產(chǎn)編碼管理。醫(yī)院可以隨時(shí)收集數(shù)據(jù)，掌握資產(chǎn)的位置，避免資產(chǎn)丟失和損壞。四、總結(jié)隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也隨之進(jìn)入了數(shù)字化的階段。數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理，大大提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)管