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文檔簡介

建筑工程安全生產(chǎn)委員會工作制度

為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進項目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂了安全生產(chǎn)委員會工作制度。安全生產(chǎn)委員會是項目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,指導(dǎo)和督促工程項目開展安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。安委會的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級文件精神結(jié)合項目經(jīng)理部實際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項活動。安全生產(chǎn)是一項綜合性的管理工作,貫穿于項目經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程。安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。要按照科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機構(gòu)和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,依法辦事,獎罰分明。安委會由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機電經(jīng)理擔(dān)任副組長,工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負責(zé)人和相關(guān)人員等共同組成。安委會辦公室設(shè)在安全部,負責(zé)項目經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。安委會負責(zé)召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負責(zé)。安委會各委員應(yīng)按照各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好項目經(jīng)理部的安全管理工作。如果安委會委員因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職,缺席負責(zé)人應(yīng)安排人員代替。(四)項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作由安全部、工程部和機電部共同負責(zé)。他們要制訂安全生產(chǎn)管理制度,檢查執(zhí)行情況,組織安全檢查并制定防范措施,指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作。同時,他們還要按照安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工,并負責(zé)有關(guān)安全管理方面的工作。(五)技術(shù)部和測量部負責(zé)編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案,攻關(guān)安全技術(shù),制定技術(shù)措施解決施工中存在的事故隱患。(六)綜合辦和工程部負責(zé)員工的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作。他們還要管理勞務(wù)隊伍,簽訂協(xié)議并監(jiān)督執(zhí)行情況。同時,他們還要發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動,并組織安全宣傳教育活動。(七)商務(wù)部負責(zé)按照項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費用投入計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。他們還要做好項目安全費用投入統(tǒng)計工作,設(shè)立專項統(tǒng)計臺帳,并監(jiān)督經(jīng)營承包責(zé)任制或經(jīng)濟承包責(zé)任制中的安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實。(八)物資部和質(zhì)量部負責(zé)對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,確保其安全可靠性能符合國家標準和規(guī)范要求,并制定嚴格的發(fā)放和使用制度。五、工作制度(一)項目經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,并提出解決問題的辦法和建議,形成決議。如果有重大問題需要及時研究解決,安組長或副組長可以臨時決定

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