企業(yè)規(guī)章制度范本

第頁共頁企業(yè)規(guī)章制度范本企業(yè)規(guī)章制度范本企業(yè)規(guī)章制度1一、訂貨整理第一條當承受的訂貨已確定，必須將客戶的訂單及公司內的消費委托做成四份，一份當做副本備用，其他三份各自交給工務科、常務董事、經管〔財務〕部。內容包括品名、數量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。第二條營業(yè)部已確定所有的訂貨時，應將承受訂貨的要項記入訂貨單里，記錄工程包括消費委托、進展、檢查、交貨及其他經過等等。第三條營業(yè)部將消費委托單交給工廠部門時，應要求工廠也做好消費工程的工作準備表，并提交一份給營業(yè)部。第四條采購科應隨時調查原料及材料的進廠情況，并與采購的廠商進展交涉，做好材料進廠的預定表，交給工務科及銷售部門。第五條采購科應針對消費委托單及庫存表進展檢查，并與采購的廠商進展交涉，做好材料進廠的預定表，交給工務科及銷售部門。二、通知書信第一條對于交易上的通知，應在一日內迅速發(fā)文回復。第二條交易上的回復書信等，原那么上應以印刷或謄寫為主，內記各項要項，寄送給交易客戶。第三條已決定承受訂貨的交易資料，應按照客戶分類記入編號，整理為已交貨及未交貨之類。三、交貨、檢查、配送第一條對于已承受訂單的工程，工務科應做好相關的消費日報，使工程的進展程序得以明確，并應于適當的時機，通知給發(fā)出訂單的客戶知道。第二條當消費接近完成時，應與工務科協(xié)議，選擇指定交貨日前的適當日，通知交貨對象。如交貨有遲延之慮時，也應事先通知對方，求得其諒解。第三條在進展產品的檢查時，應將結果做成測試成績表等等的相關資料。第四條產品的發(fā)送是依倨出貨傳票來進展的，另外，每次發(fā)送貨品時，應將其要項記入發(fā)送登記簿中。四、銷售額的計算及收款第一條在繳交預先產品時，應將交貨單的副本交給會計科。會計科再將這些資料記入銷售賬中。第二條如已經從客戶處收取訂金或預付金時，應將此內容也記入銷售賬中。第三條財會部門于每月的25日，根據銷售賬的資料算出每位客戶的未付款項明細表〔包括前月余額、本月銷售額、應收賬款〕，送交營業(yè)經理。第四條營業(yè)經理可命令各負責人員在應付款項明細表的收款欄中記入預付金，經過調查后，再決定營業(yè)部的收款預定額，然后呈報常務董事簽核。第五條常務董事應先查閱營業(yè)部所呈的收款預定表，如有必要征求經管經理的意見，那么由營業(yè)經理做說明后，裁定收款的預定方案。第六條收款業(yè)務原那么是是由營業(yè)部門負責，但有時也可委托經營〔財會〕部門的人員去進展。第七條有關款項的催收是由銷售科負責催促，銷售科必須把相關資料記入收款預定表中。五、客戶管理第一條對于客戶管理，那么應依其分類，決定例行月份的拜訪及預定次數。另外，在開拓新客戶方面，應設定每月的開拓預定數，進展有方案的業(yè)務拓展活動。第二條在接獲定單時，要特別留意這些方面的首要、次要等工作，盡快設法交涉聯(lián)絡，使業(yè)務能迅速進展。第三條對于舊客戶及新客戶的訂貨及估價，須迅速、機密地探聽清楚，盡早做好交涉工作。第四條對于同行業(yè)者的預估內容及出貨實績須經常探究、調查，借此總結自己在承受訂貨方面難易。另外，也可依此覺察自己在預估上的疏漏原因，借此修正消費技術及營業(yè)方面的缺陷。第五條營業(yè)部門應就各方面的以下情況，進展廣泛的調查，使各項銷售活動的資料完備，并將資料交給相關人員閱覽。如〔1〕經濟雜志及其調查?！?〕經濟日報的剪貼整理?！?〕工程新聞的記錄等。第六條對于舊客戶及預定客戶方面的資料，那么應建立____卡，記錄以下所規(guī)定事項，并隨時注意修正其內容：〔1〕資產、負債及損益。〔2〕產品的種類工程、人員、設備、才能?！?〕銷售情況、需求者的情況。〔4〕付款實績、信譽狀況。〔5〕過去的客戶與交易情況。〔6〕、往來銀行、代表者、負責人員?！?〕公司內部下單手續(xù)的過程?！?〕付款的手續(xù)過程?！?〕行業(yè)的景氣狀況?！?0〕組織薪資、人員。第七條經常與舊客戶保持親密的聯(lián)絡，探尋訂貨情況及其公司的需求，并設法延攬交易。關于以上各項，可于必要時召開研究會或聯(lián)誼會，以促進其成。第八條舊客戶的經營者或主要負責干部有慶吊之時，應以適當的贈禮表達敬意。第九條在與對方進展交易磋商時，如需一起用餐，提供茶點、香煙時，應適時提供，尤其是外出餐廳的用餐預算，應獲得常務董事的`認可。第十條交易成立時，如需提供謝禮或禮金給斡旋者或相關人員時，應事先獲得常務董事的認可。第十一條在拓展重要工種交易時，應與相關人員互相協(xié)議對策，制定方針方案，同時需邀請與此有關的對象，設法開拓以前尚未成交的新交易。第十二條在拓展交易時可經由舊客戶之手來進展。即委托舊客戶從中斡旋及根據過去彼此之間的交易，設法開拓目前尚未成立的新交易。第十三條在進展估價時，應盡快調查情況與事前交涉，有恒心且周密地研究出估價方法，以利進展雙向磋商。六、廣告、宣傳第一條在做廣告時可利用以下各種方法：〔1〕營業(yè)介紹；〔2〕目錄；〔3〕報紙與雜志的報告；〔4〕產品照片；〔5〕廣告卡；〔6〕問候卡〔包括賀年卡〕；〔7〕在報紙、雜志上登載的要聞。第二條在施行前項所列廣告時，應于各年度終了前，制定明年的方案來執(zhí)行。但營業(yè)介紹、目錄及產品照片那么隨時視情況必要時制作。第三條營業(yè)的內容包括公司的機構、設備、才能、技術、信譽、消費額、營業(yè)產品的種類等等。第四條較詳細的目錄寄發(fā)給大公司、批發(fā)商、代理店、較簡單的目錄那么寄發(fā)給交易較多的客戶或潛在的客戶。假如有交易意愿者希望可以得到目錄時，除了目錄之外，應另附公司的方案介紹寄送給對方。第五條如利用新聞、雜志媒體者，可將廣告登載于各大報或相關業(yè)界的雜志。第六條廣告信函或問候卡要事先以標準文體印刷好，隨時或有方案性地送寄給潛在客戶或以往的客戶。第七條對于有必要對外廣泛宣傳的特殊產品或工程，應與經濟新聞、業(yè)界雜志等的記者聯(lián)絡，將之登載于世。至于其謝禮那么另做考慮。七、書信的制作及資料整理第一條營業(yè)書信資料通常包括以下六項：〔1〕書信、電報〔發(fā)文、訂單〕，〔2〕估價單、訂購單、請購單、規(guī)格明細單，〔3〕交貨單，〔4〕請款單，〔5〕收據，〔6〕備忘記錄。第二條交易上的發(fā)文資料，原那么上都須復印并制成副本保存。另外，發(fā)文資料上蓋契印或負責人的印章。第三條所有的書信資料，都應編列收受號碼，并記入受信簿中，蓋上收受日期印章。第四條處理中的文件，應按照以下方式加以分類、歸檔：〔1〕估價文件資料——將交易客戶與自己公司方面的估價資料，按照發(fā)生的順序，歸類或存檔?！?〕訂購資料——按照順序將契約書、請購單歸檔?！?〕有檔資料。第五條參考方面的資料，可按以下分類方式加以整理：〔1〕市場資料，〔2〕本錢計算，〔3〕同業(yè)的目錄，〔4〕交易資料。八、報告及會議第一條營業(yè)部必須將每日的活動及業(yè)務處理狀況記入日報表，經由科長、經理向總經理提出。第二條銷售科應根據每月及上個月訂單量、轉撥余額、本月承受訂貨的總額、本月的交貨額、消費額、未收款項余額、各項承受訂貨的產品內容等等制作成月報表，并經由經理審核后轉呈報告給總經理。第三條每月或每月月初，營業(yè)部與工廠方面，應召集經理、廠長、科長及其他負責人員舉行消費、銷售聯(lián)絡會議。企業(yè)規(guī)章制度2人事管理制度1、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制。總經理由董事會聘任。副總經理、部門經理、部門副經理由總經理聘任。員工經部門經理提名由總經理聘任。2、新聘員工實行先試用后錄用的原那么，試用期最長為三個月，試用期內，經考試、考核合格者可正式錄用，雙方根據《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的根底上簽訂《勞動合同書》3、在勞動合同期內，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的根底上，可以對合同進展變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。4、在聘任期內，根據員工的品德、才能、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司根據國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權解聘、換崗、直至解除勞動合同。對造成經濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪的移送司法機關處理。5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。6、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。工資管理制度為明確公司員工的工資待遇，標準公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度。一、公司員工實行標準工資與績效掛鉤工資制，另計發(fā)獎勵工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。二、員工工資每月10日前發(fā)放〔特殊情況除外〕，遇節(jié)假日順延。三、加班工資標準：全天為20元，半天為10元。連續(xù)加班近4小時為半天，近8小時為全天。四、工齡工資標準：按在公司實際工作年限計算工齡，工作滿一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。五、考勤工資標準：月全勤獎每月30元，全年滿勤獎300元。〔每月出勤26天為滿勤〕。六、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案。獎勵制度1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵100—500元；2、發(fā)現重大問題并及時解決、處理，為公司減少不必要損失的，獎勵100—500元；3、工作中任勞任怨，卻遭別人無理排斥、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失的，獎勵200元；4、發(fā)現有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭露的，獎勵200元；5、一年中，連續(xù)5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。懲罰制度1、對公司不忠實，謊報情況及分布流言蜚語的，予以除名。2、對公司及公司的職工〔包括管理者〕的缺點及錯誤不能正面提出而私下進展議論的，解聘，情節(jié)嚴重者予以除名；3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權利時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因此消極怠工的，予以除名。5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款20—100元/次；對上級布置的任務不按時完成而又不能說明原因的，罰款20—100元/次。6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責的、發(fā)現公司財物受損、喪失而不管不問的，解聘。7、應急情況分開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己安排的天數內，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗，罰款20元—100元/次。8、工作時議論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的，罰款20元—100元/次。9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的，職工采取不理智的態(tài)度，泄私憤或打擊報復的罰款50元—200元/次，并免職同時解聘，情節(jié)嚴重者予以除名。10、在匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進展隱瞞的，解聘11、不服從工作安排，拒不執(zhí)行的，予以除名。考勤制度1、公司員工必須嚴格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退和曠工。2、公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實際相結合的作息制度，每日正常工作不超過8小時。3、上下班按部門認真填寫考勤記錄，實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由行政人事部負責統(tǒng)計，并于月初將上月考勤情況及時報送財務部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的根據。6、遲到、早退超過五分鐘者，按每五分鐘〔缺乏五分鐘按五分鐘計算〕計扣5元的標準執(zhí)行，超過三非常鐘者，扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天者，當自動離任。7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班26天為滿勤，月滿勤獎為30元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤，獎為300元/年，經考核到達滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。8、上班外出辦事需要向行政人事部或部門經理講明所去地點、時間、所需辦理事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理。上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事，否那么，每次罰款10元。9，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。否那么，不報銷差旅費，并每次罰款10元。休請假制度1、公司建立休、請假制度。所有請假都必須以書面形式進展申請，按審批程序經審批人簽字同意后生效。2、部門經理以上人員休假、請假半天，員工二天以上〔含二天〕，由部門負責人簽字，經分管領導審批后，最后由總經理批準；部門副經理休假、請假半天，員工一天由部門負責人簽字，由分管領導審批；一般員工休假、請假半天由部門經理視工作情況予以審批。3、所有休假、請假均應履行手續(xù)經批準前方可離崗，并將休假、請假申請報行政人事部備案登記。未履行休假、請假手續(xù)而離崗的，視為曠工。4、婚、喪假、女員工產假按國家有關規(guī)定辦理。5、事假按請假天數，每天扣發(fā)3000元工資；連續(xù)請事假超過5天的，當自動離任。6、因病請假3天內〔含3天〕不扣發(fā)獎勵工資；3天以上——10天內〔含10天〕按每天扣日獎勵工資；10天以上——20天內〔含20天〕扣月獎勵工資的50%；20天以上取消當月全部獎勵工資。病假必須經縣級以上醫(yī)療機構出具證明。凡弄虛作假者，按曠工處理；情節(jié)嚴重者，作除名處理。財務管理制度1、公司財務收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現金。當天發(fā)生的經營收入當天必須存入銀行。2、收款收據、發(fā)票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由出納統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用。領用、存根收回由出納設立專項登記簿登記。3、費用開支嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定的標準，不得超標，盡量減小財務支出。4、財務印鑒必須別離保管，財務收支日清月結，財務手續(xù)合規(guī)齊全。財務報銷制度1、費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規(guī)定的標準審核票據，由分管領導簽暑意見，報總經理審批前方可報銷。2、公司財務支出實總經理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經會計審核、總經理審批的有效票據。3、費用經辦人員一般應在費用發(fā)生后三天內及時報銷〔特殊情況除外〕。費用報銷原那么上實行兩手制，一人經辦，一人證明。養(yǎng)老保險管理制度1、為表達公司對員工的關愛，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養(yǎng)，對符合條件的職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險。2、員工社會養(yǎng)老保險工資標準以我市規(guī)定的為起點。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行。3、聘用的離退休、退養(yǎng)人員公司不為其購置養(yǎng)老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險金，由其本人將養(yǎng)老保險轉到公司后，由公司按此制度為其申報交納社會養(yǎng)老保險。衛(wèi)生管理制度為標準員工日常工作行為，營造一個舒適、安康和諧的辦公環(huán)境，維護公司對外整體形象，特制定本制度。1、每天上班后應將辦公室清掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料。2、每周末對公司整體環(huán)境進展一次集體大掃除，3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾，更不得隨地吐痰。4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序，不得亂扔亂放，雜亂無章。5、報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架，按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。6、隨時保持梯步、走道等公共區(qū)域衛(wèi)生整潔。7、注意個人衛(wèi)生，勤剪指甲，隨時保持儀容整潔得體。檔案管理制度1、為加強對文件統(tǒng)一管理，防止文件喪失，公司行政人事部設立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項登記清楚。2、收到的文件應及時交總經理或部門分管領導閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎懲制度執(zhí)行。3、要建立健全的檔案管理體系，檔案的分類應科學合理，各歸檔的資料應搜集齊全，裝訂成冊，鑒定準確。4、各部門對檔案要實行科學管理，以保證檔案資料的保管平安。____理制度為進一步標準____理程序，進步辦文效率和質量，按照“明確分工、各負其責、加強協(xié)作、統(tǒng)一管理”的原那么，對公司的收發(fā)文進展標準管理。一、收文辦理：1、但凡收文，一律由行政人事部登記，并根據文件內容，由行政人事部簽批擬辦意見，分別呈送各級領導閱示及有關部門辦理，急件及時送辦。2、承辦部門應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉，對不屬于部門職權范圍或不適宜本部門辦理的，應當迅速退回行政人事部并說明理由?？偨浝砗炁稍敿毑块T或個人負責辦理的，那么必須按要求辦結。3、對已辦結的公文，各部門均應及時送交行政人事部歸檔。密級____完后立即送交，業(yè)務指導性公文需留用的，可采取復印件的方法備用。4、簽收登記后批辦的文件，由行政人事部負責催辦。領導批示限期辦理的文件，重點催辦并及時反應辦理結果。二、發(fā)文辦理：1、各部門在職責范圍內需要對外發(fā)文的，由各部門擬定文稿，經總經理批示后發(fā)文。2、公文送總經理簽發(fā)前，應交副總經理及行政人事部審核。在不改變原意的的情況下，核稿人可對文稿進展刪節(jié)和文字加工，需對文稿進展較大修改時應提出意見，由經辦人〔主辦部門〕修改。3、所有發(fā)文一律由行政人事部發(fā)文號，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數及時間要求。4、公司的發(fā)文，一律由行政人事部負責起草，并按程序辦理。企業(yè)規(guī)章制度3第一條為標準公司的管理，創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境，進步銷售業(yè)績，完善日常接待流程，樹立良好的企業(yè)形象，利用公司各項工作的開展，特制定本制度。第二條員工應嚴格遵守考勤制度，上午八點未簽到者即為遲到，未到18點半早退同上處理。第三條上班簽到后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直屬領導報備。如遇突發(fā)事件，請假批準前方可分開，上班時間不能擅自離崗。第四條中午休息時間不得分開展廳，及時填寫回訪記錄。第五條請假休息提早一天告知經理及行政人事部，不可代人請假，不可請假，周六、日、節(jié)假日原那么上不得請假，特殊情況除外。第六條員工上班時必須著裝整潔、得體，進入展廳時，須按要求穿著正裝上班，不準佩戴夸大、異類、過大的飾物，不得漂染過于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。第七條上班時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘；因私接打須簡短，通話時不得大聲喧嘩。第八條上班時間內不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機；任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。上班時間內不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。第九條八點到八點半為清潔時間，所有銷售參謀必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序；前臺、經理辦公室、會客桌、衛(wèi)生間由當天值班人員負責清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊；嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過3/4滿。第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴禁吸煙。第十一條銷售參謀不得以任何理由與客戶發(fā)生爭執(zhí)，有情況，需及時上報，知情不報造成嚴重后果者，須承當相應責任。第十二條正常工作時間前臺必須有值班人員站崗；值班按照值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時必須通知下一值班人員，嚴禁出現空崗，如出現空崗追究交、接班兩人責任；值班表定期更換。第十三條銷售參謀必須認真接待客戶，客戶進店必須聲音洪亮喊“歡送光臨”，熱情接待，所有工作人員在店遇見客戶時，必須以微笑相迎問好，講文明懂禮貌?？蛻綦x店聲音洪亮喊“歡送下次光臨”。第十四條客戶試乘試駕時，由指定銷售參謀陪同，必須填寫試乘試駕協(xié)議并復印駕駛證和登記客戶信息。試駕時必須注意平安。第十五條遵守保密記錄，保存好各種內部文件及技術資料，不得泄露公司機密。不得泄露已售車輛價格，違者嚴肅處理。第十六條文明用廁，注意保潔。第十七條銷售參謀每天必須總結好當天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報部門領導。第十八條本制度自發(fā)布之日起試運行。由展廳經理負責監(jiān)視、檢查，違背者第一次警告，第二次現金繳納成長基金10元，第三次勸退。企業(yè)規(guī)章制度4第一條本公司員工均應遵守以下規(guī)定：〔一〕準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓?！捕撤纳霞壷笓]，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行?！踩潮M忠職守，保守業(yè)務上的機密?！菜摹潮Ｗo本公司財物，不浪費，不化公為私?！参濉匙袷毓疽磺幸?guī)章及工作守那么?！擦潮３止拘抛u，不作任何有損公司信譽的行為?！财摺匙⒁獗旧砥返滦摒B(yǎng)，切戒不良嗜好?！舶恕巢凰阶越洜I與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。〔九〕待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作?！彩硣乐敳偈?，不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。第二條本公司員工因過失或成心使公司遭受損害時，應負賠償責任。第三條本公司工作時間，每周為42小時，星期天及紀念日均休假。業(yè)務部門如因采用輪班制，無法于星期天休息者，可每7天給予一天的休息，視為例假。第四條管理部門的每日上、下班時間，可依季節(jié)的變化事先制定，公告實行。業(yè)務部門每日工作時間，應視業(yè)務需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調整一次。第五條上、下班應親自簽到或打卡，不得委托別人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。第六條員工應嚴格按要求出勤。第七條本公司每日工作時間訂為7小時，如因工作需要，可按照政府有關規(guī)定延長工作時間至10小時，所延長時數為加班。除前項規(guī)定外，因天災事變，季節(jié)關系，按照政策有關規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間，每月不得超過46小時。其加班費按照公司有關規(guī)定辦理。第八條每日下班后及例假日，員工應服從安排值日值宿。第九條員工請假，應照以下規(guī)定辦理：〔一〕病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數，即予停薪留職，但以一年為限。〔二〕事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以特別休假抵充?！踩郴榧佟救私Y婚，可請婚假8天?！菜摹硢始佟娓改?/p>