崗位職責(zé)落實(shí)方面

崗位職責(zé)落實(shí)方面正文第1篇：履行崗位職責(zé)方面2021年4月19日1履行崗位職責(zé)方面履行崗位職責(zé)方面【篇1：個人履行崗位職責(zé)情況】個人履行崗位職責(zé)情況。從7月15日來到南水北調(diào)溫博三標(biāo)項(xiàng)目部后，一直在質(zhì)量管理部任職，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各個工作面的資料工作，這一年中，自己不論從理論知識，實(shí)踐和思想等各個方面，都得到了很大的提高，范文之思想?yún)R報(bào):個人履行崗位職責(zé)情況?，F(xiàn)就本人一年來的工作和學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)。一、思想方面一年來我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)十七大會議精神，嚴(yán)格按照八榮八恥的行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的日常行為，遵守國家法紀(jì)，服從組織安排。認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)每期的公司簡報(bào)，關(guān)心集團(tuán)動態(tài)與發(fā)展，思想?yún)R報(bào)《個人履行崗位職責(zé)情況》在日常工作中從思想上正確認(rèn)識、對待自己；能正確對待和處理好上級關(guān)系；切實(shí)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；能正確對待同事，團(tuán)結(jié)互助；努力作好本職工作，辦自己該辦的事；從不越權(quán)行事，遇事積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示工作；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；積極團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué)。22021年4月19日一年來，本人堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理、工程施工技術(shù)、水工、公路、建筑等方面的規(guī)范規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。能堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心請教，積極向領(lǐng)導(dǎo)、前輩負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，努力使項(xiàng)目質(zhì)量管理工作不斷向前進(jìn)步。，本人能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的有關(guān)法規(guī)、制度；自覺維護(hù)和遵守公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立了正確的價值觀、思想觀和取向觀；積極開展批評與自我批評；堅(jiān)決執(zhí)行個人重大事項(xiàng)事前匯報(bào)和請示制度；服從組織安排，不為個人職務(wù)、待遇、職稱等私利找領(lǐng)導(dǎo)；不請客送禮，在日常工作活動中不接受送禮；不以權(quán)謀私，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督?；仡欁约涸谠谫|(zhì)量部的工作經(jīng)歷，我感到誠惶誠恐，深刻的認(rèn)識到質(zhì)量工作責(zé)任重大，也清楚自己還有許多有待提高的地方，還要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)，為中水十五局的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的力量。【篇2：認(rèn)真履行崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識】認(rèn)真履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的的不斷擴(kuò)大，公司管理水平的不斷提升，公司發(fā)生了日新月異的變化,如何能適應(yīng)公司的發(fā)展?如何能做好自己的本職32021年4月19日工作?作為公司機(jī)關(guān)的一名員工，我深刻感受到公司正面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)，金融環(huán)境的不斷變化，同業(yè)的競爭逐步加劇，公司的經(jīng)營管理及服務(wù)水平偏低等等都制約著公司的發(fā)展。公司的發(fā)展不是某一個人的事，也不光是領(lǐng)導(dǎo)的事，需要大家共同承擔(dān)責(zé)任、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如何讓我們的銷售一線不畏困難，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，搶占市場，促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；讓我們的運(yùn)營工作人員，消除本位意識，顧全大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，更好的為一線服務(wù)。根據(jù)市公司司務(wù)會上總經(jīng)理提出的“機(jī)關(guān)存在哪些與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象，如何改變？”的問題，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考，結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合財(cái)務(wù)部的工作，談以下幾點(diǎn)感受：一、學(xué)習(xí)方面當(dāng)前，公司機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氛圍不濃，許多人借口工作忙，事情多，不愿多學(xué)些知識，多掌握一份技能，學(xué)習(xí)不夠主動，存在有敷衍的心態(tài)，在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，達(dá)到不斷提高的目的。在國壽公司日新月異的發(fā)展的今天，不學(xué)習(xí)就要被發(fā)展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我們不斷地學(xué)。學(xué)習(xí)使人思維清晰、工作充滿激情與活力。省公司朱總曾說過：沒有學(xué)習(xí)力就沒有管理力也就沒有領(lǐng)導(dǎo)力。最近幾年，我們公司的管理制度、管理要求、系統(tǒng)建設(shè)等方面不42021年4月19日停的在發(fā)生變化、在進(jìn)步，面對新的要求、新的挑戰(zhàn)，作為機(jī)關(guān)的員工唯一的選擇就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，提高、提高、再提高。工作再忙，學(xué)習(xí)不忘，這樣才能迅速地提高我們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好地為基層公司服務(wù)。二、服務(wù)意識方面當(dāng)前還存在服務(wù)基層公司主動性不強(qiáng)，僅滿足于常態(tài)工作，服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，服務(wù)理念必須要有全新的改變，要樹立變被動服務(wù)為主動服務(wù)的良好理念，經(jīng)過優(yōu)良的服務(wù)為業(yè)務(wù)一線服務(wù)，牢固樹立為一線服務(wù)的理念，想業(yè)務(wù)之所想，急業(yè)務(wù)之所急，為業(yè)務(wù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對于業(yè)務(wù)上提交的問題要及時給與查詢和咨詢并答復(fù)，不推諉，不扯皮，能在自己這里解決不向領(lǐng)導(dǎo)推，能在本部門解決的不和其它部門扯，要有大局意識，要有配合意識，這樣才能更好的、更細(xì)致地做好本職工作。三、工作方面不負(fù)責(zé)任、敷衍了事的工作態(tài)度以前不能有，今后更加杜絕，對待每一項(xiàng)工作要嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，對于工作中出現(xiàn)的問題要能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘產(chǎn)生問題的根源，向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題的好的辦法，更好的履行自己工作職責(zé)，適應(yīng)公司的管理需要。四、創(chuàng)新進(jìn)取方面52021年4月19日當(dāng)前機(jī)關(guān)部分員工和領(lǐng)導(dǎo)干部工作激情不足，在一些問題上怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇氣，在困難面前縮頭縮腦，工作沒有激情；開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在思維方式上，有時習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題和辦事，工作原則性有余，靈活性不夠，特別是大膽探索，創(chuàng)新思維方式方法有差距。習(xí)慣于老傳統(tǒng)，提不出新思路，想不出新辦法。因此今后機(jī)關(guān)員工必須找思想觀念上的差距：老觀念、老思維，沒有生存的機(jī)會，老觀念只能是對工作的抱怨，摧毀我們的工作熱情，損害我們的主動性，因此每位員工必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，要有責(zé)任自我更新，融入公司業(yè)務(wù)發(fā)展的大氛圍中。觀念轉(zhuǎn)變得快，就會在思想上領(lǐng)先一步，就會感到公司發(fā)展的氛圍。必須轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能動性。今后機(jī)關(guān)每位員工必須進(jìn)一步解放思想，人人講貢獻(xiàn)，人人守職責(zé)，全面轉(zhuǎn)變我們的服務(wù)理念，為全面提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)而努力！單桂琴-3-2021【篇3：談履行好崗位職責(zé)的基本條件】談履行好崗位職責(zé)的基本條件首先，要有責(zé)任心。這是履行好崗位職責(zé)必須具備的工作態(tài)度。沒有積極正確的工作態(tài)度，沒有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，是無法干好本職工作62021年4月19日的。無論處于什么樣的工作崗位，擔(dān)任什么樣的工作職務(wù)，都只有安心工作崗位，熱愛本職工作才能對自己的工作有責(zé)任心。當(dāng)然，人人都希望擁有一個能夠得到充分尊重、安全舒適、薪水豐厚、稱心如意的工作崗位，既沒有上司的呼來喚去，也沒有下級瑣事的打擾；既沒有工作壓力，也沒有失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。然而，這種理想的工作崗位，在現(xiàn)實(shí)生活中是不可多得的，特別是在中國社會主義初級階段的經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史條件下，更是少而又少。人盡其才，這是理想化的用人之道，也是現(xiàn)代人力資源管理追求努力的方向目標(biāo)，而現(xiàn)實(shí)中這種恰如其分的匹配是很少的。那么，面對這種現(xiàn)實(shí)情況應(yīng)該怎么做呢？不妨嘗試一下“即來之，則安之”的自寬做法，從心里上消除對你個人工作崗位的成見，靜下心來，傾注你的感情，使自己逐漸去適應(yīng)崗位工作，而不是要工作來適應(yīng)你。一分耕耘，一分收獲。從完成的工作中尋找成功的滿足感和成就感，可能你會發(fā)現(xiàn)你的崗位并不那么令人厭煩，你的工作又是多么的讓人心動。這時你會后悔自己當(dāng)初的想法又是多么稚嫩可笑。安心自己的工作崗位，對本職工作有了感情，那么自然而然就有了工作的責(zé)任心。其次，應(yīng)有工作技能。這是履行好崗位職責(zé)必須具備的能力要求。要想履行好崗位職責(zé)，除必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感以外，還必須要有一定的知識水平和工作能力。沒有金剛鉆無法攬下瓷器活。光有工作熱情，而不具備工作能力，是無法適應(yīng)崗位需要干好工作的。工作能力是干好工作的必要條件。正因?yàn)槿绱耍虼嗣课还ぷ魅藛T都應(yīng)該具72021年4月19日備適應(yīng)自己工作崗位的知識水平和工作技能?？赡苣愕闹R水平和工作能力應(yīng)對你當(dāng)前從事的工作得心應(yīng)手、游刃有余，也可能確實(shí)是有點(diǎn)的大材小用。但也不應(yīng)好高騖遠(yuǎn)，這山望著那山高，豈不知有“三百六十行，行行出狀元”的道理。你能力出眾，工作更應(yīng)出眾?？赡苣阍瓉砭邆溥m應(yīng)崗位工作需要的知識水平和工作能力，但也必須考慮到社會形勢的發(fā)展變化，考慮到科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的日新月異，原有的知識可能早已被淘汰，原有的技能早已落伍，因此無論誰都沒有理由一勞永逸，不思進(jìn)取。居安思危，未雨綢繆，不斷豐富充實(shí)自己才是應(yīng)有的態(tài)度。第三，要有紀(jì)律觀念。這是履行好崗位職責(zé)的重要條件。沒有規(guī)矩不成方圓。沒有紀(jì)律觀念只要生活在現(xiàn)代社會上，就必須受一定紀(jì)律的約束，特別是對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的員工，更需要具有牢固的紀(jì)律觀念。紀(jì)律觀念和責(zé)任感是緊密聯(lián)系的,沒有紀(jì)律觀念就不可能有什么工作責(zé)任感，同樣沒有工作責(zé)任感也就表現(xiàn)不出好的紀(jì)律觀念。對于每個員工來說只有樹立了牢固的紀(jì)律觀念，才能自覺遵守單位的規(guī)章制度和各項(xiàng)管理規(guī)定，工作中才能照章辦事按規(guī)程操作，才能表現(xiàn)出對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度即工作責(zé)任感。遠(yuǎn)的不說，就看看近在我們身邊的采油集訓(xùn)班指導(dǎo)教師和學(xué)員，她們自開始以來所表現(xiàn)出的進(jìn)取精神和紀(jì)律觀念實(shí)在令人佩服。我們應(yīng)該好好向她們學(xué)習(xí)，能夠說有了她們的干勁和積極性，什么困難也有辦法克服，干什么工作就不再會叫苦叫累，感到委屈。第四，要有安全意識。安全意識是履行好崗位職責(zé)的前提保證。安全是為了82021年4月19日工作,工作必須安全。假若一名職工沒有安全意識，不論有多高的工作熱情，有多強(qiáng)的工作能力，這樣的職工也是不稱職、不合格的職工。因?yàn)殡x開了安全意識，無論對個人，還是對企業(yè)都是一種很大的潛在威脅，意味著時刻有發(fā)生安全事故的可能性，一旦釀成事故，就會給企業(yè)與個人造成不可估量的生命財(cái)產(chǎn)損失。特別是在大力提倡以人為本的今天，更是把安全意識擺在了十分重要的位置。安全意識也是工作責(zé)任感的本質(zhì)要求。因此要想切實(shí)履行好崗位職責(zé)，就必須有安全意識。同時，第五，要有實(shí)干精神。干好工作必須有實(shí)干精神，空談只能誤事。假設(shè)沒有撲下身子、放下架子的實(shí)干精神，無論干什么樣的工作，從事什么樣的職業(yè)都會一事無成。光說不做等于不說。在實(shí)際工作中應(yīng)該是少說多做。講究實(shí)干要從小事做起、點(diǎn)滴做起，小事做多了就成了大事。我們都清楚這樣的道理，現(xiàn)實(shí)中不論在哪個領(lǐng)域成就事業(yè)的人，都不是一開始就干出石破天驚的大事，都不會一鳴驚人的。包括偉人毛澤東、鄧小平等，她們也是基礎(chǔ)做起的。2021年4月19日9第2篇：落實(shí)崗位職責(zé)落實(shí)崗位職責(zé)【篇1：以責(zé)任心落實(shí)崗位責(zé)任制】以責(zé)任心落實(shí)崗位責(zé)任制“責(zé)任”一詞對于我們來說并不陌生，它伴隨著我們生活、工作的方方面面，從生活方面講，有對家庭的、對父母的、對子女的；從工作方面講，則主要指對本職工作的負(fù)責(zé)程度、盡心程度、履職程度。而責(zé)任心，即愿意主動為自己所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任心是每一位員工應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)，它是保證工作績效的前提，是體現(xiàn)個人價值的前提，是激發(fā)員工潛能的前提。責(zé)任制則是根據(jù)各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于崗位工作的科學(xué)化、制度化，層層落實(shí)，各司其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)。責(zé)任心與責(zé)任制是相輔相成、相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，缺乏了責(zé)任制的責(zé)任心會使工作與目標(biāo)脫節(jié)，缺乏了責(zé)任心的責(zé)任制則如紙上談兵，難見成效，市煤炭局在對我礦進(jìn)行突擊檢查中查出的諸多問題，為我們敲響了一記落實(shí)責(zé)任制的警鐘。那么，我礦目前崗位責(zé)任制建立情況如何？是否明確了每個崗位的職責(zé)、責(zé)任？員工責(zé)任心是何態(tài)勢？需要通過哪些方式加以改進(jìn)？一、現(xiàn)狀目前，我礦已建立了較為完善的崗位責(zé)任制，且通過開展的一系列活動得到了一定的貫徹落實(shí)，歸納起來即“明責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)、嚴(yán)追究”。1、建立崗位責(zé)任制，明確各崗位責(zé)任。在“執(zhí)行年、責(zé)任年”中重點(diǎn)建立了各科、隊(duì)崗位責(zé)任制，尤其是生產(chǎn)系統(tǒng)，各崗位責(zé)任制以牌板形式或懸掛、或豎立于工作場所的醒目位臵，使崗位工作人員牢記工作職責(zé)，以便于在每一天、每一時、每一處的安全生產(chǎn)當(dāng)中予以貫徹執(zhí)行。2、推行“雙述”活動，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。為強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，推行了“手指口述、崗位描述”活動，確保員工崗位責(zé)任入心、入腦，進(jìn)而養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)習(xí)慣，為我礦基礎(chǔ)管理提供強(qiáng)有力的保障。3、實(shí)施崗位績效考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。我礦實(shí)行崗位績效工資制，并以總額承包的形式結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)、銷量情況進(jìn)行部門工資結(jié)算，各部門則根據(jù)內(nèi)部制定的績效工資考核細(xì)則進(jìn)行部門工資分配，使責(zé)任追究在薪酬激勵中得到落實(shí)。二、對策及建議1、抓好責(zé)任分解，確保責(zé)任到位。這是落實(shí)責(zé)任制的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行責(zé)任考核和責(zé)任追究的前提。雖然我礦各科、隊(duì)已制定了崗位責(zé)任制，但不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)致是一些部門普遍存在。責(zé)任分解應(yīng)著重抓好兩個方面：一是進(jìn)行靜態(tài)責(zé)任分解。明確每位管理人員應(yīng)負(fù)的管理責(zé)任。應(yīng)明確誰負(fù)主要責(zé)任，誰負(fù)重要責(zé)任。二是進(jìn)行動態(tài)任務(wù)分解每一項(xiàng)任務(wù)的具體評價標(biāo)準(zhǔn)。工作應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？出了問題應(yīng)承當(dāng)哪些責(zé)任？怎么追究？都應(yīng)予以界定，便于檢查、考核和追究；完成時限明確，即每一項(xiàng)任務(wù)的部署、實(shí)施、完成要有具體的時間要求，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃、有步驟地健康發(fā)展；保障措施明確，就是根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地研究制定切實(shí)可行的措施，保證工作任務(wù)的完成。只有這樣，才能使責(zé)任真正落到實(shí)處，責(zé)任考核、責(zé)任追究才有了依據(jù)。2、嚴(yán)格責(zé)任考核，做到獎懲分明。沒有嚴(yán)格認(rèn)真的責(zé)任考核，不根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲，責(zé)任制就有可能流于形式。每一個主管擔(dān)負(fù)著下屬執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行考核的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在實(shí)際工作中要突出抓好以下四個環(huán)節(jié)：一是要定期進(jìn)行考核。每月要對所轄部門的下屬執(zhí)行責(zé)任制的情況進(jìn)行認(rèn)真考核。責(zé)任考核可以納入總體目標(biāo)進(jìn)行綜合考核，也可以有重點(diǎn)地進(jìn)行專門考核。在責(zé)任制工作尚不規(guī)范的情況下，要重點(diǎn)抓好專門考核。責(zé)任考核要注重實(shí)效，防止形式主義。二是要建立科學(xué)的責(zé)任考核評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。要把責(zé)任追究情況作為考核的重要內(nèi)容。三是要完善責(zé)任考核的方法。責(zé)任考核要堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，精心組織，認(rèn)真實(shí)施。考核時，既要對能夠量化的考核內(nèi)容盡量量化，又要進(jìn)行民主測評，并將測評結(jié)果作為評定考核等次的依據(jù)。四是要注重考核結(jié)果的運(yùn)用。3、強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行制度。這是落實(shí)責(zé)任制的關(guān)鍵所在?！柏?zé)任重于泰山”，這句話、這層意思，恐怕所有負(fù)有責(zé)任的人都明白。但是，我們往往容易把它表現(xiàn)在動員會上、發(fā)表在措辭嚴(yán)厲的通知里、凝固在事故發(fā)生后的總結(jié)中。而最缺乏的，恰恰是最需要的落實(shí)、檢查和督促。堅(jiān)決追究責(zé)任，這是治療責(zé)任健忘癥的一劑良方。如果均能照此處理，則會讓?shí)徫回?zé)任人不敢松懈、不敢大意，不能松懈、不能大意。4、實(shí)行責(zé)任制，進(jìn)行目標(biāo)管理，只是一種手段，重要的是通過制度增強(qiáng)大家的事業(yè)心和責(zé)任感，以責(zé)任心來促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)，這才是問題的關(guān)鍵所在。因?yàn)閺恼J(rèn)識論和方法論的角度上說，責(zé)任制與責(zé)任心是外因與內(nèi)因的關(guān)系。責(zé)任制這個外因只有通過責(zé)任心這個內(nèi)因才能起到應(yīng)有的作用，發(fā)揮更大的效果。因此，在強(qiáng)化責(zé)任制時，首先和關(guān)鍵的是要強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任心，否則就變成了本末倒臵，責(zé)任制的落實(shí)也會變成一句空話。對待工作，有了責(zé)任心和責(zé)任感，你才會處處留心，事事細(xì)心；工作起來才不至于太過勞神費(fèi)心、經(jīng)常擔(dān)心；才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，自己也安心。我們只有不斷加強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任感，才能使自己自己在淬火中得到鍛造，處處閃光，才能為礦山的安全、穩(wěn)定、美麗、幸福奉獻(xiàn)自己的力量?！酒?：崗位職責(zé)落實(shí)】如重點(diǎn)。掛鉤的。何落實(shí)１崗位職責(zé)已經(jīng)明確大家已經(jīng)很清楚自己的主要工作內(nèi)容---大的工作方向沒有問題了。2.在落實(shí)的過程中容易出現(xiàn)很多交叉溝通的問題。需要主管很好的溝通和協(xié)調(diào)。3.可以做一套簡潔明了的績效考核體系，直接發(fā)給員工，讓他們明白做好崗位職責(zé)要求的工作才是他們的4.在崗位職責(zé)實(shí)施后，可以在一個月或一個季度后進(jìn)行考核。讓他們明白這個是確實(shí)的與他們的實(shí)際利益如果你想提高企業(yè)管理效率，請將工作職責(zé)直接落實(shí)到崗位。如果你的企業(yè)員工都能轉(zhuǎn)變管理觀念，不論何種工作擺在面前時，大家首先想到的是負(fù)責(zé)的崗位，相信你的企業(yè)扯皮推諉會大大降低，溝通時間也會大大縮短。當(dāng)然對相當(dāng)一部分工人來說，這種觀點(diǎn)改變非常困難。私營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，一人多崗、一崗多能，效率顯著提高，但當(dāng)其規(guī)模擴(kuò)大之后，這種沒有明確分工的粗放式管理弊端日益顯現(xiàn)，表面上看，大家都應(yīng)該對工作負(fù)責(zé)，可實(shí)際上因?yàn)闄?quán)責(zé)不對等，做多錯多，不做不錯的管理體制，導(dǎo)致誰也不敢負(fù)責(zé)或誰也不愿意負(fù)責(zé)，效率低下也在規(guī)模壯大起來的私營企業(yè)漫延。大家都在試圖改變企業(yè)無人負(fù)責(zé)的局面，強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)劃分、強(qiáng)調(diào)職責(zé)清晰?？上У牟皇悄铄e了經(jīng)，就是走偏了樣，或者是怕負(fù)責(zé)任的心理作怪，不知道是誰創(chuàng)造了一個“部門職責(zé)”出來，所有的職責(zé)都被劃分到部門，看似責(zé)任清楚，實(shí)則職責(zé)懸空。部門職責(zé)成了扯皮推諉的借口，部門職責(zé)成了逃避責(zé)任的避風(fēng)港，部門職責(zé)讓所有的人都有責(zé)任而所有人都不用負(fù)責(zé)！中國人自古反對濫竽充數(shù)，中國人自古就明白“三個和尚沒水喝”的道理，而部門職責(zé)卻恰好與其相反，部門職責(zé)讓濫竽能夠充數(shù)，部門職責(zé)讓“三個和尚挑水”，這不知道是國人智慧的體現(xiàn)，還是對傳統(tǒng)的莫大譏諷？如果我們不將“部門職責(zé)”從管理詞典中刪除，我們就會永遠(yuǎn)受制于錯誤觀念的束縛。如果工作職責(zé)不能落實(shí)到每一個具體的崗位，而讓其懸在半空，那么職責(zé)清晰、職責(zé)明確就永遠(yuǎn)是一句空話。如果你想提高企業(yè)管理效率，請將工作職責(zé)直接落實(shí)到崗位。如果你的企業(yè)員工都能轉(zhuǎn)變管理觀念，改變思維方式，不論何種工作擺在面前時，大家首先想到的是負(fù)責(zé)的崗位，而不是負(fù)責(zé)的部門，相信你的企業(yè)扯皮推諉會大大降低，溝通時間也會大大縮短?！酒?：履行崗位職責(zé)落實(shí)崗位責(zé)任】三分能力，七分責(zé)任“履行崗位職責(zé)落實(shí)崗位責(zé)任”大討論責(zé)任意識、工作理念責(zé)任是一種使命，責(zé)任就是對自己所負(fù)責(zé)工作的忠誠和信守，因而可以稱之為使命。有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。放棄了自己對崗位的責(zé)任，就意味著放棄了在公司更好的生存機(jī)會。責(zé)任意識是優(yōu)秀員工最需要的工作理念，它始終伴隨著每一位勞動者的工作生涯。這是我在此次“履行崗位職責(zé)落實(shí)崗位責(zé)任”大討論的重要心得體會。責(zé)任心是最基本的工作態(tài)度，如果一個員工總是在試圖逃避責(zé)任，或者在出了問題以后將自己的責(zé)任推卸得一干二凈，那么無論如何也得不到公司和其他員工的認(rèn)同，也不可能做出杰出的成就。例如，我目前的崗位是運(yùn)保室電氣管理，其實(shí)在工作中，機(jī)電儀專業(yè)分界是很模糊的，同樣一件事情可能同時涉及到機(jī)電儀三部分，如果我們只顧拈輕怕重、推卸責(zé)任，輕者導(dǎo)致問題被耽擱，產(chǎn)生同事矛盾，重者影響工藝運(yùn)行，不利生產(chǎn)穩(wěn)定。多一份責(zé)任心，就多一份競爭力，就會多一份機(jī)會。一個缺乏責(zé)任感的人，不但會失去別人對自己的認(rèn)可，而且會失去別人對自己的信任和尊重。工作意味著責(zé)任，責(zé)任意味著在工作上的良性互動。當(dāng)我們對工作負(fù)責(zé)時，更是在為自己負(fù)責(zé)。所以，在這個崗位上，我必須做好，我不能等待，不能觀望，我要把這個團(tuán)隊(duì)的錯誤認(rèn)為是我的錯誤進(jìn)行改正，對工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。不負(fù)責(zé)任、代價沉重放棄責(zé)任、玩忽職守，便是放棄了工作的意義，就失去了工作最本質(zhì)、最核心的價值。如果認(rèn)為只有那些有權(quán)力的人才肩負(fù)著責(zé)任，而自己只不過是一名普通員工，根本沒有使命責(zé)任可言，那就大錯特錯了。生產(chǎn)的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展靠的是每一位員工的付出。在工作過程中不負(fù)責(zé)任，不但自己渾渾噩噩、效率低下、紕漏百出，而且還可能造成更為嚴(yán)重的后果。許多看似不顯山露水的工作崗位實(shí)際上至關(guān)重要，如果不能擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，就會“牽一發(fā)而動全身”，造成嚴(yán)重的事故。例如此次“”部分水質(zhì)污染事故，如果當(dāng)時設(shè)備更新完成后，進(jìn)行了相關(guān)變更說明，如果我們對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了相關(guān)修改，新設(shè)備楊程變化就會引起崗位員工的重視；如果崗位人員在操作水泵時做到了仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，如果我們在接到水質(zhì)污染的反饋信息時，快速做好了有效應(yīng)對措施，水質(zhì)污染就會被扼殺在萌芽，而不會擴(kuò)大化?，F(xiàn)實(shí)工作中的事故，往往是由于在小事上的不負(fù)責(zé)任直接造成的！千里之堤潰于蟻穴，這是“”給我們的教訓(xùn)。崗位職責(zé)、崗位責(zé)任如何切實(shí)做好“履行崗位職責(zé)落實(shí)崗位責(zé)任”，我覺得有以下幾點(diǎn)：第一，要有遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)。目標(biāo)就像一盞燈，它指引著正確的航向，為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，我們才會產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。第二，端正自己的工作態(tài)度，踏實(shí)工作，以高度責(zé)任心對待當(dāng)前的崗位。一個人只有具備了良好的工作態(tài)度才會具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識。第三，要熱愛自己的公司、熱愛自己的工作。真真正正的做到“職工心中有企業(yè)”。我們都要記住有一份工作，就有一份責(zé)任，在一個崗位就職，就要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任，這是做人做事的基本道理。第3篇：在履行崗位職責(zé)方面在履行崗位職責(zé)方面【篇1：履行崗位職責(zé)情況工作總結(jié)】履行崗位職責(zé)情況工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。2、班內(nèi)管理工作（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）為了使每個同志都有機(jī)會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá)，積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻(xiàn);路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù)；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。六、存在問題1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。七、改進(jìn)方法1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標(biāo)1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時能第一時間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員，從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作?！酒?：認(rèn)真履行崗位職責(zé)】學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的十七大做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，也是各級黨組織和廣大黨員干部面臨的重大政治任務(wù)。我通過近期的學(xué)習(xí)，提高了對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必要性和重要性的認(rèn)識，加深了對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的理解，明確學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重點(diǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解決實(shí)際工作中的問題。作為學(xué)生管理者，承擔(dān)著大學(xué)生思想政治教育的日常工作，肩負(fù)著引導(dǎo)大學(xué)生成長成才的重任，尤需結(jié)合工作實(shí)踐加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并堅(jiān)定不移地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一、結(jié)合工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)和理解科學(xué)發(fā)展觀胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵作了全面、清晰、精辟的闡述。指出：“科學(xué)發(fā)展觀第一要務(wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！蔽覀凕h所倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展觀的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論。深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要內(nèi)容之一。對這一論述的理解，我覺得，我們應(yīng)該結(jié)合學(xué)校人才培養(yǎng)的目標(biāo)、教學(xué)改革的目標(biāo)、各個部門不同崗位的工作特點(diǎn)和本職工作來深入學(xué)習(xí)和體會這一思想的內(nèi)涵，才能夠做到學(xué)以致用，把工作水平提升到一個新的高度。傳統(tǒng)的教育思想存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是忽視學(xué)生的主體地位,進(jìn)行被動式的滿堂灌,學(xué)生成為被動接受知識的容器,教師與學(xué)生的地位倒置,教與學(xué)脫節(jié)。二是在課堂突出“結(jié)論式”教學(xué),學(xué)生缺乏參與知識形成過程的主觀能動性,滿足于死記硬背,使學(xué)生不能對知識靈活運(yùn)用。三是教師對“教是為了不教”認(rèn)識模糊,忽視學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),使學(xué)生自學(xué)能力普遍較差,步入了重傳授而輕方法、重分?jǐn)?shù)而輕能力、重理論而輕應(yīng)用的學(xué)習(xí)誤區(qū)。學(xué)生的素質(zhì)教育受到了忽視,教學(xué)質(zhì)量受到了影響。完整意義的教學(xué)過程本來就是“教”與“學(xué)”的統(tǒng)一,“教”為“學(xué)”服務(wù)“學(xué)”是“教”的落腳點(diǎn),科學(xué)的教學(xué)觀要求我們要面向全體學(xué)生這個主體。什么是主體性,就是學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,進(jìn)行學(xué)習(xí)時表現(xiàn)出來的主動性、自覺性、選擇性、創(chuàng)造性。教師如何貫徹以學(xué)生為主體的教學(xué)觀,首先,要培養(yǎng)學(xué)生的主體意識和主體精神,使學(xué)生成為主體角色,促使他們產(chǎn)生一種自我概念,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。其次,要為學(xué)生營造良好和諧的氣氛,教師要形成平等、民主的教風(fēng)。再次,要善于引導(dǎo)主體的積極行為,教師應(yīng)有意識地發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)過程的主體性,體現(xiàn)民主性,尊重差異性,增強(qiáng)激勵性。最后,要培養(yǎng)學(xué)生主體的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力,這是教學(xué)設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)。因此,素質(zhì)教育下的學(xué)生學(xué)習(xí)應(yīng)該是主動的、獨(dú)立的,方法應(yīng)該是靈活的、有創(chuàng)造性的。要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵在于教師要擺正自己的地位和作用,讓學(xué)生認(rèn)識和掌握學(xué)習(xí)本質(zhì)、規(guī)律和方法,不但掌握知識,更要掌握進(jìn)入知識大門的鑰匙,提高學(xué)生自學(xué)能力,讓學(xué)生在寬松和諧的氛圍中健康成長。二、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)一名優(yōu)秀的教師必須要與現(xiàn)任職務(wù)建立起深厚的感情，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，在本職崗位上不斷創(chuàng)新進(jìn)取，努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。工作中，努力做好本職崗位工作。做到深入實(shí)際、深入教職工、深入學(xué)生。切實(shí)發(fā)揮好參謀助手作用。在班主任工作方面能為人師表，以身作則，熱愛學(xué)生，育人為本，始終本著以培養(yǎng)出新時期合格人才為最終目的，具體實(shí)踐中研究學(xué)生、結(jié)合實(shí)際，以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及超前的意識做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作。在工會工作方面能堅(jiān)持原則，敢說敢當(dāng)，牢記共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的宗旨，在工作中力求解決實(shí)際問題，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)調(diào)聯(lián)系，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了工會工作的有序運(yùn)行。學(xué)校黨政辦公室副主任是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，在學(xué)校整體工作中起著承上啟下的重要作用，因此努力做到“三勤”，即腿勤、手勤和嘴勤。對于工作中存在的問題，要積極動腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮助手參謀作用。三、以能力培養(yǎng)為本位，搞好課程建設(shè)與改革課程建設(shè)與改革是教學(xué)改革的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑。在過去的教學(xué)改革的幾年里，我校在課程改革方面取得了一些成績，比如，在課程設(shè)置上、在課程建設(shè)方面，開發(fā)出了許多好的校本課程；在課程整合方面更注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，加大了課程的實(shí)踐，對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)起到了一定的效果。隨著教學(xué)改革的進(jìn)一步的深入，我們感覺到，現(xiàn)在的課程體系，還不能完全滿足課程建設(shè)的目標(biāo)，課程開發(fā)還需要進(jìn)一步加大力度，這就需要我們進(jìn)一步進(jìn)行教育思想觀念的轉(zhuǎn)變，制定出符合于學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的課程體系。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，對我們今后的教學(xué)改革目標(biāo)，更明確了方向，這對減少行動的盲目性，同時也為今后探索實(shí)施高素質(zhì)人才的培養(yǎng)途徑，提高教育質(zhì)量和水平，提供了有力的思想理論基礎(chǔ)。【篇3：履行崗位職責(zé)創(chuàng)新工作方式】履行崗位職責(zé)創(chuàng)新工作方式王云虎基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作既是第一大事，又是第一難事。大就在于，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府最基層的政權(quán)，是黨和政府事業(yè)的基礎(chǔ)和根基，黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，基層各項(xiàng)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施，具體問題的解決，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)來完成，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府在農(nóng)村工作的前沿。說它是難事，是因?yàn)殡S著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標(biāo)、性質(zhì)、任務(wù)發(fā)生了新變化，新改觀。如何適應(yīng)這種新形勢，履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方式，這是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大任務(wù)。下面，我就結(jié)合自己的崗位和工作實(shí)際，對今后的工作和對自身的要求談一些想法。在履行崗位職責(zé)上,要做到以下幾點(diǎn)：首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。想問題、辦事情、作決策，最關(guān)鍵的就是講政治、守紀(jì)律、顧大局。在今后的工作中，我要進(jìn)一步堅(jiān)持正確的政治立場、方向和觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。要堅(jiān)決維護(hù)和切實(shí)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律；要牢固樹立大局意識、全局觀念。其次，要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)是一個人增長才干、提高素質(zhì)的必由之路，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。這次干部換屆調(diào)整中，我由一名機(jī)關(guān)干部調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來任職，從現(xiàn)在開始，我將面臨一個新的環(huán)境、新的崗位、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，為了更好地履行自己的職責(zé)，為了不辜負(fù)組織的期望，必須以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感，去努力學(xué)習(xí)，去深入思考，堅(jiān)持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，不斷提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力；要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同志學(xué)、向人民群眾學(xué)，不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備；要學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)提高能力，把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。第三，要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們正處在“十二五”事業(yè)發(fā)展的開局時期，作為一名基層干部，只有樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成好既定的發(fā)展重任，一如繼往地保持干事的激情、服務(wù)的熱情、敬業(yè)的癡情，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求去工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，給組織交一份滿意答卷。第四，要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。職責(zé)面前，態(tài)度決定一切。履職之道，貴在實(shí)干。始終堅(jiān)持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則。各項(xiàng)工作立足于“實(shí)”、扎根于“實(shí)”。要敢于講真話、報(bào)實(shí)情、求實(shí)效。作風(fēng)要實(shí)，工作要實(shí)，政績要實(shí)。堅(jiān)決不搞虛報(bào)浮夸的假政績，不搞勞民傷財(cái)?shù)倪_(dá)標(biāo)升級活動，不搞沽名釣譽(yù)的“形象工程”，也不掩飾工作中的缺點(diǎn)錯誤。實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，敢創(chuàng)新、敢碰硬。堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，體察群眾民意，關(guān)心群眾疾苦，切實(shí)解決他們在工作中和生活中遇到的實(shí)際困難。第五，要保持清正廉潔的自律意識。黨的紀(jì)律是每個黨員干部的行為準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格執(zhí)行并帶頭遵守。細(xì)節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在今后的工作中，我要時刻保持清醒的頭腦，時