下季度安全工作計(jì)劃(6篇)

1/1下季度安全工作計(jì)劃(實(shí)用6篇)下季度安全工作計(jì)劃第1篇為認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)幼兒園安全工作的指示精神，切實(shí)保障幼兒園師生生命安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際情況，特制訂幼兒園安全工作計(jì)劃如下：

一、健全組織制度，依法管理

1、健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織，明確各自崗位職責(zé)，園長(zhǎng)與管理人員、園長(zhǎng)與主副班老師、班主任與幼兒家長(zhǎng)學(xué)期初層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，同時(shí)明確帶班人員、值班人員、教師、班主任、主副班教師職責(zé)并認(rèn)真履行。

2加強(qiáng)安全制度建設(shè)，根據(jù)實(shí)際情況和上級(jí)要求，不斷制訂和完善安全工作制度，努力形成事事有人管，方方面面有制度，用制度促規(guī)范的良好安全氛圍。本學(xué)期新制定了《一日活動(dòng)安全注意事項(xiàng)》，修訂補(bǔ)充了《對(duì)門(mén)衛(wèi)保安人員的工作要求》。

3、將安全工作列為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)把安全工作列入到全園教職工的日常工作考核范圍內(nèi)，根據(jù)每月工作的優(yōu)劣，實(shí)行每月一獎(jiǎng)懲(每月最高獎(jiǎng)勵(lì)每班每人40元)。

二、加強(qiáng)教育，提升能力

1、學(xué)期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件及本園制定的各項(xiàng)規(guī)章制度等，明確一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)該干什么，不該干什么，做到努力有方向，工作有目標(biāo)。

2、積極利用幼兒園廣播、宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日及主題教育活動(dòng)等途徑進(jìn)行安全宣傳與教育，努力提高師生、家長(zhǎng)、幼兒的安全意識(shí)，掌握更多的安全知識(shí)。

3、結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境，在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí)，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，通過(guò)活動(dòng)，讓幼兒在體驗(yàn)中提高自護(hù)自救能力。

4、積極開(kāi)展防震、防火等疏散安全演練，做到每周有演練，每學(xué)期不少于兩次大演練，通過(guò)演練總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，積累有關(guān)安全教育的資料，提高安全教育的科學(xué)性。

5、發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，搞好安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全體教職工及幼兒的安全意識(shí)，提高自護(hù)自救及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

三、抓好落實(shí)，確保安全

1、定期檢查、維護(hù)園舍設(shè)施，檢查、購(gòu)置和維護(hù)安全保衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備，為安全管理提供物質(zhì)保障。

2、嚴(yán)把從業(yè)人員“入園關(guān)”，嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

3、嚴(yán)把外來(lái)人員“進(jìn)園關(guān)”，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班工作督查，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員不經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)入幼兒園。外人來(lái)訪，必須經(jīng)被訪人到門(mén)崗確認(rèn)，然后履行相關(guān)手續(xù)經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入園。

4、嚴(yán)格執(zhí)行接送卡接送幼兒制度，努力做到卡在人不在，人在卡不在。在接送過(guò)程中既認(rèn)卡，更認(rèn)人，確保交接安全。對(duì)忘帶卡的家長(zhǎng)，教師必須與監(jiān)護(hù)人聯(lián)系確認(rèn)并經(jīng)幼兒確認(rèn)，然后履行簽字手續(xù)后才可令其接走幼兒。長(zhǎng)期讓別人接送的，要簽訂《代接代送委托書(shū)》。

5、建立班級(jí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格做好幼兒交接、每天上下午按照入園后半小時(shí)、每次活動(dòng)前后和離園前十分鐘定期清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)做好晨午檢、玩教具消毒、如廁、做操、集體教育活動(dòng)、上下樓、戶外活動(dòng)、區(qū)角活動(dòng)、晚離園交接等各項(xiàng)安全工作。

6、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。每周一例會(huì)結(jié)合上級(jí)要求，針對(duì)本園發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定工作計(jì)劃，研究實(shí)施辦法，及時(shí)解決安全工作中的問(wèn)題。

7、加強(qiáng)安全日巡查、周檢查、月排查力度，實(shí)現(xiàn)安全工作常態(tài)化。

8、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度，每日對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地設(shè)施、校舍安全、消防設(shè)施、大型玩具及一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能立即處理的，登入安全隱患臺(tái)賬，實(shí)行安全隱患整改銷(xiāo)號(hào)制度。

9、加強(qiáng)家園溝通工作，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、信息通報(bào)等措施加強(qiáng)溝通，化解矛盾，采納建議，形成群防群治的安全環(huán)境。

10、積極配合當(dāng)?shù)卣癬門(mén)，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴(yán)歷打擊各類(lèi)擾亂幼兒園秩序的犯罪活動(dòng)，維護(hù)幼兒園正常的教育教學(xué)秩序。

11、加強(qiáng)安全工作宣傳，同時(shí)做好各項(xiàng)材料的整理歸檔工作，做到資料詳實(shí)、齊全、有序，實(shí)現(xiàn)事事有據(jù)可查。

下季度安全工作計(jì)劃第2篇根據(jù)我局工作實(shí)際，今年一季度以來(lái)，通過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、設(shè)備測(cè)試等方式，對(duì)市行政信息中心辦公區(qū)域、行政信息中心機(jī)關(guān)食堂、公寓樓及市政府宿舍一區(qū)進(jìn)行了隱患大排查。一是抓好行政信息中心消防安全工作。重點(diǎn)檢查了消防器材、標(biāo)識(shí)、煙感、噴淋、報(bào)警器和消防系統(tǒng)是否完好，消防通道是否暢通。配備消防設(shè)施情況，安全通道是否有明顯標(biāo)識(shí)。員工知識(shí)崗位責(zé)任制和崗位防火任務(wù)是否落實(shí)。是否制定有滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并組織演練等。

通過(guò)大檢查，排查消除了存在的消防故障點(diǎn)，保障了行政信息中心消防系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是抓好行政信息中心機(jī)關(guān)食堂食品安全工作。我局膳食科開(kāi)展了食品衛(wèi)生安全大檢查，對(duì)食品的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏和出售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。通過(guò)檢查，機(jī)關(guān)食堂嚴(yán)格按規(guī)范程序運(yùn)作，確保了行政中心機(jī)關(guān)食堂的膳食供應(yīng)安全。三是抓好動(dòng)力設(shè)備施設(shè)安全保障工作。

嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)力設(shè)備設(shè)施定期巡檢制度，按每周、每月、每季度安排專(zhuān)人進(jìn)行巡查，進(jìn)行表格化管理。重點(diǎn)檢查電梯、機(jī)房、配電房等要害部位。做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)反饋。通過(guò)大檢查，確保了行政信息中心動(dòng)力設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四是抓好工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)建設(shè)。組織人員到一區(qū)棚戶區(qū)拆除改造施工現(xiàn)場(chǎng)，全面排查建筑施工安全隱患。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保項(xiàng)目的施工安全。五是抓好日常安全保衛(wèi)工作。對(duì)行政信息中心大院實(shí)行24小時(shí)視頻監(jiān)控，做好行政信息中心車(chē)輛出入和停放管理工作，確保市行政信息中心大院道路暢通，車(chē)輛出入停放安全有序。

加強(qiáng)安保人員教育培訓(xùn)工作，組織干部職工、保安人員學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，組織安保人員進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練，通過(guò)學(xué)習(xí)和演練提高了我局干部職工和安保人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。六是抓好駕駛員的安全駕駛培訓(xùn)工作，組織駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)知識(shí)，努力增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)，確保后勤保障工作安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

下季度安全工作計(jì)劃第3篇為貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，通過(guò)對(duì)上半年安全工作的總結(jié)，進(jìn)行下半年安全工作策劃，提高下一步安全工作管控力度。

一、安全組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

1、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)）成員名單，重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。

2、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門(mén)-班組三級(jí)安全管理體系，實(shí)行一崗雙責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)即為所在部門(mén)、班組的安全第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，部門(mén)、班組均設(shè)置兼職安全員，將部門(mén)日常安全工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé)，杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象，提高工作效率。

3、安委會(huì)每季度組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)、布置公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)通過(guò)每月部門(mén)安全會(huì)議、班前會(huì)總結(jié)和布置部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，所有會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要。

以上工作計(jì)劃在7月30日前完成。

二、制度建設(shè)和落實(shí)

1、xx辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度（共24個(gè)制度，詳見(jiàn)附件），將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實(shí)用的日常安全管理文件，作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范依據(jù)。

2、督促并指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂，內(nèi)容上注重實(shí)效性，行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行，并形成相應(yīng)的記錄。

以上工作計(jì)劃在11月30日前完成。

三、隱患排查和治理

1、繼續(xù)堅(jiān)持安全常態(tài)化管理，堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式，實(shí)行公司-車(chē)間-班組三級(jí)安全檢查制度，加強(qiáng)檢查，促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、xx辦公室每季度初制定安全檢查計(jì)劃表，由副總工程師（副總經(jīng)理級(jí)高工）帶隊(duì)，執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查。車(chē)間進(jìn)行由車(chē)間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常安全檢查。

3、每季度末由董事長(zhǎng)帶隊(duì)組織一次公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查，切實(shí)執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《五落實(shí)五到位規(guī)定》。

四、培訓(xùn)教育

1、通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全培訓(xùn)、安全視頻、安全承諾書(shū)等多種方式，普及安全知識(shí)，通過(guò)互動(dòng)交流將安全事故的嚴(yán)重后果告知員工和家屬，提高員工的自我安全意識(shí)，使員工在工作中真正將安全放在第一位。

2、組織各部門(mén)匯總提報(bào)員工的培訓(xùn)意愿，了解員工最實(shí)際的安全需求，建立、完善公司安全培訓(xùn)資料庫(kù)，促進(jìn)安全培訓(xùn)落地有效。

3、由分管銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)和工程部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)外出銷(xiāo)售、服務(wù)人員的安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控。

4、關(guān)注員工職業(yè)健康安全，下半年每月組織一次職業(yè)健康培訓(xùn)，成立公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理小組，建立與公司職業(yè)健康安全體系相符的培訓(xùn)機(jī)制，具體工作是將職業(yè)健康、應(yīng)急救護(hù)等知識(shí)普及到每位員工，尤其是出差在外的人員。

五、體系思路的運(yùn)用

運(yùn)用PDCA循環(huán)模式規(guī)范今后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理工作要做到反應(yīng)及時(shí)到位和記錄文件齊全。在布置每項(xiàng)安全工作時(shí)，都充分考慮工作步驟、需要的資源和可能發(fā)生的意外情況，工作進(jìn)行中按規(guī)章制度和既定計(jì)劃執(zhí)行，采取糾正措施嚴(yán)格跟蹤檢查，工作完成后及時(shí)總結(jié)備案。

根據(jù)每月安全檢查、安全信息反饋等進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合理的數(shù)據(jù)分析、確定并努力實(shí)現(xiàn)工作改進(jìn)的目標(biāo)，如較大整改項(xiàng)目、工藝流程改進(jìn)、相似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)后需要做的規(guī)章制度強(qiáng)化培訓(xùn)等。

下季度安全工作計(jì)劃第4篇為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20xx年下半年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

一、總體要求。

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

二、主要目標(biāo)。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)1萬(wàn)以上的事故為。食物中毒率為零，商品過(guò)期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體的安排。

1、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開(kāi)展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、8月份：召開(kāi)安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

3、9月份：加強(qiáng)食品安全管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開(kāi)展預(yù)防安全事故為主的工作。

4、10—12月份：開(kāi)展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國(guó)慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

下季度安全工作計(jì)劃第5篇我局通過(guò)一季度做的一系列工作，保障了市行政信息中心、領(lǐng)導(dǎo)公寓樓及市政府宿舍一區(qū)擁有正常工作和生活環(huán)境，但是在安全生產(chǎn)工作上還是存在著不足。一是個(gè)別干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)還不夠高，在安全生產(chǎn)管理工作中缺乏高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。二是對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度有待加強(qiáng)。三是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度有待于根據(jù)實(shí)際情況的變化做進(jìn)一步的修改和完善。

在第二季度，我局將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。在今年第二季度加強(qiáng)對(duì)我局干部職工及聘用人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，讓大家牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，抓安全生產(chǎn)成為常態(tài)。二是繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。樹(shù)立預(yù)防為主的方針，對(duì)我局管轄范圍的安全工作繼續(xù)不定期進(jìn)行全面排查，該整改的立即整改。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通交流。針對(duì)消防安全、食品安全等問(wèn)題，加強(qiáng)與消防和食藥監(jiān)等部門(mén)的溝通，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)單位對(duì)我局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

在下一步工作中，我們要保持客觀冷靜的心態(tài)，因?yàn)楫?dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全工作任重道遠(yuǎn)。在之后的時(shí)間里，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的不足，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)關(guān)后勤管理工作的實(shí)際情況，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，不斷鞏固當(dāng)前安全生產(chǎn)工作成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)抓好落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

下季度安全工作計(jì)劃第6篇一、以保教工作為中心，以幼兒和教師的生命安全及社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，以安全教育活動(dòng)為途徑，堅(jiān)持深入進(jìn)行安全教育及檢查，做到防患于未然，營(yíng)造和諧、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)深化安全教育，提高安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，力爭(zhēng)本學(xué)期不發(fā)生安全事故。

三、主要工作及措施

(一)建立工作機(jī)制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的制訂和修改安全工作管理制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任。

(二)加強(qiáng)安全宣傳教育。

1、根據(jù)季節(jié)的不同有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育。

2、利用家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)、家訪等途徑向家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，提高其監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)，使其協(xié)助幼兒園做好安全工作。

3、利用重大節(jié)日、特殊日期開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全教育氛圍。

4、開(kāi)展逃生演練等有關(guān)安全活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識(shí)的教育，提高安全意識(shí)和技能。

5、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師依法從教的法律觀念。

(三)加強(qiáng)安全檢查。

1、堅(jiān)持安全隱患月排查制度。每月