護(hù)士下半年工作計劃

文學(xué)生活多姿多彩護(hù)士下半年工作計劃護(hù)士劃1。士二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課內(nèi)容為神經(jīng)外科生單T和I的支解紊基劃。度加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制技。。。施突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。。。。1文學(xué)生活多姿多彩每日后10的作。。我科重視對神經(jīng)外科護(hù)能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對經(jīng)外科病人瞬息萬1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理監(jiān)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病方展護(hù)士劃2：貫徹十六大精神，積極展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人為全為務(wù)。法識認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需保的。：2文學(xué)生活多姿多彩深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開醫(yī)療質(zhì)量管理效益，執(zhí)院、x新完善修定護(hù)理工作制度3責(zé)5程7并修、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，標(biāo)。。1端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了科學(xué)4了1名苦訓(xùn)績理及11點(diǎn))現(xiàn)，。2應(yīng)急能力，全高到97.。3計6，織2績達(dá)%。4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加學(xué)計2。5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，業(yè)8人的22人。6、在護(hù)士長的帶動下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，撰寫論文36篇，分別在省、市級流21。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充(護(hù)3文學(xué)生活多姿多彩士長護(hù)士的好人好事略)1科周24工量并。2了搶械，達(dá)1。3、、養(yǎng)。4本達(dá)100%為。護(hù)士劃3：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)關(guān)項。(一科室重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療小查懲。1《_省修)寫。。②每3個月做出評。2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院_年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦(行)察4文學(xué)生活多姿多彩用合。。。。。。3患事紛①從既往的病歷檢查中現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時記病人的病情變化，、錄，書。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡例檢查登記《重危疑難病例討論登記救病記醫(yī)師交班本等項目記錄。4、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。(二部1性。2、設(shè)置、安排特。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評細(xì)則及獎懲制度。定期(1-3個)組織督察組依照《_省病歷書寫規(guī)》(訂)及(行)診。(三科室。5文學(xué)生活多姿多彩護(hù)士劃4人面。度間眼b計)間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、科。境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼大部分為老年人，天境手。四、目多參加各種學(xué)術(shù)會議，斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平。科室目前單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診在_(切術(shù)部分病人預(yù)約好，請帶。性增加人工晶體種類，國人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價格，可供患者擇，滿足患者不同的需求。如術(shù)術(shù)+術(shù))，，擔(dān)高。序6文學(xué)生活多姿多彩進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流圖)，使此項民工更順利安全快捷，深入民心。宣作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣出去，使醫(yī)院知名來。標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取過去的一年做得更的。護(hù)士劃5人中入以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和二：質(zhì)1。情授技并。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識50項作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個人考評的客依據(jù)。3。4素不。7文學(xué)生活多姿多彩二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈1。護(hù)作紛患醫(yī)。2查監(jiān)。3。4生是作重。5分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，重的。量1一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。2調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)運(yùn)工。3二重的，堅持每周進(jìn)。提。4溝。樹業(yè)。8文學(xué)生活多姿多彩面我科的護(hù)士比例搭配未到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)保提理。五、寫隨著人們法律意識的提，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法建設(shè)，提高護(hù)理人、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提律護(hù)合。染生加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔，。護(hù)士劃6一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人供優(yōu)質(zhì)、安全有序理。1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯從。2.。3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合9文學(xué)生活多姿多彩理搭配年輕護(hù)士和養(yǎng)。4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的估。5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，早會或交接班時對上述病人做為交接點(diǎn)潛達(dá)重。6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理書存在問題，記錄要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時完整，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)化規(guī)化。7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反能力。二、以病人為中心，。1.。2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基護(hù)理日加上健康宣教日，各個班次做導(dǎo)防。。1.。2.。護(hù)士劃7況1事10文學(xué)生活多姿多彩件次。2技核率二、務(wù)1、強(qiáng)化服念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛現(xiàn)0，綜合滿達(dá)99.。2、以人為本求不斷改善輸液大廳的環(huán)，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題整形象三、科學(xué)化、。1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接-班次數(shù)，有效利用人力資，通過高年資護(hù)質(zhì)的護(hù)的。2討。3基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士員。11文學(xué)生活多姿多彩的，贏貴。5。6員士作。育1次。2診得進(jìn)步高。3部績。4到IU進(jìn)科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺