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Word第第頁(yè)服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告-實(shí)習(xí)報(bào)告分析,品牌代理商。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)峻降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問(wèn)題。二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否敏捷對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種改變和產(chǎn)量改變的力量。在本工廠中,不管在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特殊是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí),難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。三、從顧客參加分析。它的形式通常是讓顧客參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),一個(gè)品牌節(jié)目的創(chuàng)建靈魂,允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的本錢,另一方面也必需不斷地供應(yīng)適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參加這種形式,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的好處。四、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)事實(shí)上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策親密相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必需要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō)就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性主動(dòng)加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參加合理地進(jìn)行資金預(yù)算。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先表達(dá)在一種職業(yè)精神面貌.每次見(jiàn)客戶前,都要把自己整理得整齊得體大方,不管你自己的程度是怎樣的,在客戶眼里,你就應(yīng)當(dāng)有個(gè)專家的樣子,這是對(duì)別人至少的敬重問(wèn)題.這些小節(jié)是我以前基本上不怎么留意的,這次在經(jīng)理得提示下,漸漸意識(shí)到了這一點(diǎn)。其次點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力.。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶.讓我很感動(dòng)的是,經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱,全部的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了,的確很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,是理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的熬煉,思索力量的提升,同時(shí)也穩(wěn)固了專業(yè)技能,為日后投身建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的宏大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)服裝公司實(shí)習(xí)報(bào)告將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)最終結(jié)束了!在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了許多以前在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn),甚至是以前渴望得知的學(xué)問(wèn),品牌女裝加盟店。在這里我要特殊感謝杭州美雅服裝有限公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和負(fù)責(zé)引導(dǎo)我制圖和打板的上司楊小姐。之所以用最終結(jié)束這樣的放縱詞匯來(lái)形容這一段實(shí)習(xí)經(jīng)受,是由于在這一個(gè)多月里,我用自己的努力和辛苦換來(lái)了上司和同事的贊許和認(rèn)可。一段實(shí)習(xí)的結(jié)束,也預(yù)示著我工作的新開(kāi)頭,所以我找來(lái)了最終結(jié)束這一詞匯來(lái)形容我的快樂(lè)和渴望,我信任隨著時(shí)間的推移,我的工作閱歷和對(duì)服裝結(jié)構(gòu)的熟悉也會(huì)隨之增加的,我更信任工作閱歷是靠時(shí)間來(lái)漸漸積累,而對(duì)服裝的熟悉是靠個(gè)人的心得體會(huì)和不斷嘗試、不斷突破固有格局得來(lái)的。我在美雅服裝公司的制板企劃部,目的是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來(lái)的制圖和打板學(xué)問(wèn),同時(shí)更盼望以后能夠從事制圖和打板的工作,盼望能從制圖和打板中來(lái)讀懂服裝這一部長(zhǎng)卷,這便是我如今的目標(biāo)和渴望。首先我在制板企劃部學(xué)到的是繪制原型樣板需要的基本學(xué)問(wèn),原來(lái)原型是用于描述基本的上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)的最流行的術(shù)語(yǔ),全部的設(shè)計(jì)可以通過(guò)它得到。原型也被稱為基本樣板、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成的原型樣板通常不加縫份,由于縫份有時(shí)會(huì)影響比例,阻礙設(shè)計(jì)改變的綻開(kāi)。原型樣板也可以用來(lái)作為紙樣。假如采納,就必需加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板的基本學(xué)問(wèn)的同時(shí),也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣的一些術(shù)語(yǔ)和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對(duì)位、刀眼等等,實(shí)踐使我對(duì)這些專業(yè)名詞的理解和實(shí)際的運(yùn)用。還有,實(shí)踐使我懂得,在檢驗(yàn)原型與紙樣的平紋細(xì)布的預(yù)備工作中,要留意以下幾個(gè)問(wèn)題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí),其中很重要的一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,使織物的經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。若織物的上邊沒(méi)有沿絲縷裁剪,則通過(guò)撕布調(diào)整,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出的紗線裁剪。織物的經(jīng)緯紗假如歪斜了,平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,測(cè)量人體是最為冗雜的一個(gè)環(huán)節(jié),由于人體測(cè)量是針對(duì)特定的造型或者個(gè)體,由于人體上的線條沒(méi)有人臺(tái)上的
那么清晰,在人體上測(cè)量就顯得更加困難。而且,人體是有彈性的,尺寸還會(huì)隨著人的呼吸改變而改變。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點(diǎn),之前在書本中略有所知,但實(shí)際操作狀況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測(cè)量人體的精確度的基本要素。在學(xué)習(xí)了一些基本的繪制原型樣板學(xué)問(wèn)和測(cè)量人體的技巧之后,上司楊小姐開(kāi)頭讓我完成一些簡(jiǎn)潔的工作,使我后來(lái)知道,一套精確的基本原型,對(duì)于制作幫助樣板和紙樣來(lái)說(shuō)是必需的。一套基本原型包括:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型、帶著省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型、無(wú)省的前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長(zhǎng)衣身原型、帳逢式長(zhǎng)衣身原型、披肩式長(zhǎng)衣身原型、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型,其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無(wú)肩省兩中形式。但事實(shí)上,不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),采納的原型都各不相同,服裝店。暑期服裝生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)報(bào)告范文一、實(shí)習(xí)目的通過(guò),參加生產(chǎn)部門相關(guān)的工作,一方面將所學(xué)的服裝專業(yè)學(xué)問(wèn)特殊是服裝生產(chǎn)管理方面的學(xué)問(wèn)與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面把握服裝制作工藝,服裝生產(chǎn)運(yùn)作流程,服裝生產(chǎn)管理的技巧。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中穩(wěn)固、深化服裝學(xué)問(wèn),既熟識(shí)了服裝生產(chǎn)運(yùn)作,提高動(dòng)手力量,專業(yè)學(xué)問(wèn)積累,又關(guān)心適應(yīng)社會(huì)企業(yè)就業(yè)和提高社會(huì)閱歷。二、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,專業(yè)生產(chǎn)各類服裝、包袋產(chǎn)品的企業(yè)。公司擁有生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地萬(wàn)余平方米及國(guó)際先進(jìn)流水生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)服裝兩百五十萬(wàn)余件(套),聚集大量專業(yè)高級(jí)技術(shù)!念:制造價(jià)值,成就你我。公司宗旨:質(zhì)量,服務(wù),誠(chéng)信,環(huán)保。崗位介紹車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來(lái),以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿意客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車縫,補(bǔ)片樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗(yàn),包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來(lái),然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。后整包裝:使用客戶要求的.包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理安排裝箱??倷z組:首先是尺寸測(cè)量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標(biāo)出問(wèn)題,然后返工,沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程這次實(shí)習(xí)我被支配到生產(chǎn)部門,以下是我在生產(chǎn)部門里的五個(gè)部門的實(shí)習(xí)內(nèi)空和過(guò)程。車縫車間服裝縫制生產(chǎn)過(guò)程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿意客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì),也即把人,設(shè)備和空間合理地組合起來(lái)。第一步就要做好車縫上線預(yù)備工作:設(shè)定好工段人機(jī)布置圖,由組長(zhǎng)依據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員安排,上交ie人員審核,并熟識(shí)了解該單的工作流程。斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設(shè)備也挺多的,有電動(dòng)平縫機(jī),帶刀機(jī)(邊車邊切割),五線機(jī),可轉(zhuǎn)彎不行調(diào)針距的雙針機(jī),不行轉(zhuǎn)彎可調(diào)針距的雙針機(jī),熱封機(jī),打棗機(jī),電腦機(jī)光雕刻機(jī),花樣機(jī),平眼機(jī),翻角機(jī)等等。由于沒(méi)有參加操作的機(jī)會(huì),我只能看員工如何操作,究竟許多機(jī)器在學(xué)校都沒(méi)接觸過(guò)??p紉設(shè)備的購(gòu)置和修理都由保全部門負(fù)責(zé),公司針對(duì)縫紉設(shè)備讓保全部門給我們開(kāi)了個(gè)講座:機(jī)器設(shè)備介紹(熟悉各種衣車的名稱,性能和用處;介紹修理工具和使用方法;介紹常見(jiàn)故障和修理方法,設(shè)備的保養(yǎng)和修理制度等。)由于在車縫車間只呆四天,而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作,主任也很犯難怎么給我們安排工作。后來(lái)我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,品牌女裝加盟,把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的狀況和盡可能學(xué)到更多的學(xué)問(wèn)的原則,實(shí)行了多看,多問(wèn),多動(dòng)手,代理,多懷疑的看法,在完
成主任支配的任務(wù)狀況下?tīng)?zhēng)取多做事情,看了大量該公司的文件,VC為何偏愛(ài)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),如人機(jī)布置圖,女裝,外發(fā)派工單,訂單進(jìn)程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單,工藝制作單等等。在參觀車間的過(guò)程中深化了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。并與主任的談天中了解了生產(chǎn)部門管理方法,工資機(jī)制等有關(guān)生產(chǎn)部門的狀況。裁床部斯泰美生產(chǎn)品本錢服裝包袋有限公司沒(méi)有完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。他們主要用的是手工排版,電腦排料的作用是為了計(jì)算出單件服裝的消耗量,再加上損耗量,這樣就知道了需進(jìn)購(gòu)多少布料。裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車縫,補(bǔ)片。我有親自做的有拉布,編號(hào),分扎,服裝生產(chǎn)過(guò)程6,送車縫,補(bǔ)片,并記錄拉布明細(xì)表,裁床記錄單拉布的過(guò)程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過(guò)度拉)然后我跟從前那位員工斷料,秋季女裝批發(fā)。不斷重復(fù)上述的工序,一匹布拉完后,假如面料的正反面差異不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。假如面料的正反面差異明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)鋪就行。重復(fù)上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。拉完布后,
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