物料與采購管理系統(tǒng)報告

1物料與采購管理系統(tǒng)

(一)材料分類編號1.原料、物料的劃分2.常備料與非常備料劃分3.編號原那么設定(二)存量控制1.管理基準設定2.用料差異管理奉(傷三懂)睛請嘉(決采脈)豐購作趨業(yè)鏟1.序貧請購添方式弓設定李犁2.粗壟請購殊部門吵設定咳棟3.叼什請購蔥手續(xù)邊及權確限片容4.凝鑄請購窄進度擦控制陽撒5.率竭供給格廠商懶的選位擇與賴資料音建立歷肉6.系瓜采購澆方式基設定東杜7.腳賽詢價團、議愚價及竭訂購藝作業(yè)贈僻8.狠惑采購督進度鄭控制享崗9.銜綠采購撫核決捏權限抬銷10續(xù).造進口藏事務倒作業(yè)許撐11男.孤廠商鏟交貨甩異常默處理臉(鎮(zhèn)四抖)阻驗收智作業(yè)覽1.懷改收料假作業(yè)湖規(guī)定饅借2.斯隸超短跌交料遼處理獻黎3.元委檢驗超標準虹設定盾艘4.臥奶檢驗拘結果升處理昌蠅5.先懂材料瘡退貨貍處理謠(刮五剪)形倉儲籃作業(yè)滾1.槽干倉位疑規(guī)劃療虹2.好受料位箭及料侮品標圾示吸惠3.挽螞帳務播處理遠插4.談屠盤點適周期儲方式炕及異需常處酬理碼瓦5.走艇倉庫興平安躍管理信措施孔(左六和)憤領料防、發(fā)悅料作男業(yè)琴1.踩帆材料腔領用暮規(guī)定進軍2.轟陷以舊夫換新綱規(guī)定朱封3.樹城材料某退庫跪作業(yè)概此4.紛宗外協(xié)烤加工協(xié)料交辛運管里理競(滲七既)蘇成品會倉儲兆管理與1.燙判倉位梨規(guī)劃巡獎2.蹦染繳庫諒核點蓮臟3.竄少出貨蟻控制咸率4.孝跌退貨傳處理非繞5.鼻暫滯成場品管盲理頸(蠟八柴)確滯料川、廢急料管儉理拴1.拋莫滯料胃、廢此料定屯義條誼2.款吼滯料慎、廢雅料的蒙處理

獅標準覽采購斧作業(yè)兆程序

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屠發(fā)料考作業(yè)南管理像方法

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湯進料吵驗收與管理棕方法

炕臉第一敬條旋本公承司對愚物料偵的驗喂收以襪及入睡庫均斗依本沉方法蠻作業(yè)斑。許躁惑第二紛條堤待收推料畫雜物料稈管理渣收料閑人員雙于接獅到采盡購部竟門轉源來已詞核準適的獸"膽采購粘單趨"扇時，居按供灣應商草、物動料別曉及交撈貨日趨期分境別依隸序排逃列存亡檔，足并于究交貨片前安榮排存居放的待庫位疊以利湖收料宗作業(yè)淹。押威往第三伐條藍收料銹撈(系一悅)成內購搞收料它國1.逮材料政進廠羞后，竹收料愉人員顆必須慢依旦"假采購禍單肢"種的內求容，濟并核黨對供僅應商許送來牙的物羅料名轉稱、錫規(guī)格靠、數(shù)調量和準送貨養(yǎng)單及捷發(fā)票幫并清但查數(shù)廟量無廢誤后旦，將劃到貨挑日期侵及實鳳收數(shù)嬌量填此記于偉"鮮請購騎單閘"斥，辦烤理收帥料。煎劣2.屯如發(fā)心覺所貼送來綠的材禾料與連"罰采購誤單安"漏上所閥核準傻的內碗容不少符時奮，應耳即時革通知唐采購驢處理售，并檔通知咳主管燭，原圾那么上皺非美"纖采購花單翼"稈上所裙核準蝕的材押料不規(guī)予接難受，抱如采宿購部槽門要谷收下將該等踢材料外時，德收料漠人員盲應告勾知主壞管，掘并于瀉單據(jù)作上注爪明實殊際收志料狀蛾況，樹并會躍簽采命購部來門。移闖(含二陪)懼外購蛇收料綁低1.咸材料見進廠員后，互物料唱管理黃收料困人員點即會產(chǎn)同檢屋驗單華位依攤"斯裝箱遙單喚"價及垮"茶采購套單脊"雹開柜珍(僻箱剪)拾核對齊材料慎名稱翼、規(guī)組格并甚清點競數(shù)量凝，并爹將到泉貨日爹期及買實收豆數(shù)量餃填于品"聽采購迎單視"控?？茹@2.默開柜管(適箱澤)臨后，批如發(fā)添覺所箭載的含材料他與牌"喜裝箱腳單商"眠或龍"平采購歷單漲"癥所記退載的吩內容疫不同政時，腔通知復辦理隔進口做人員亞及采營購部脅門處舊理。墓些3.丘其發(fā)匹覺所斜裝載夸的物脆料有籠傾覆腥、破驚損、雕變質浪、受毒潮援……俯等異針常時瀉，經(jīng)摧初步霧計算拖損失塔將超釘過著50厲00吼元以拜上者抹(南含硬)衣，收在料人仇員即杰時通書知采樂購人商員聯(lián)拼絡公營證處銀前來長公證擇或通膛知代師理商墓前來察處理島，并套盡可聰能維澤持異五狀態(tài)餓以利蹄公證向作業(yè)孟，如識未超伯過丘50染00斜元者毒，那么爭依實蹤際的域數(shù)量瓦辦理犧收料愿，并鮮于匹"停采購切單應"僅上注簡明損日失數(shù)液量及玉情況餃。董蜘4.困對于半由公失證或昨代理謠商確赤認，級物料嬌管理汪收料蛙人員震開立氏"完索賠羊處理蕩單沖"披呈主毫管核屈示后握，送袖會計跑部門焰及采籌購部蜓門督板促辦薦理。西似第四自條咸材料孔待驗爐鉛進廠竄待驗更的材糧料，液必須顆于物艘品的倍外包亭裝上才貼材惡料標永簽并皺詳細林注明畢料號案、品已名規(guī)踢格、世數(shù)量淡及入李廠日濁期，付且與構已檢避驗者坊分開搭儲存妄，并然規(guī)劃左"沉待驗金區(qū)刊"排以為艙區(qū)分拘，收臺料后諷，收悶料人喘員應傘將每千日所防收料傻品匯眾總填零入天"蘭進貨貍日報蹤表勵"蕩以為遍入帳執(zhí)清單四的依李據(jù)。血須相第五罷條步超交摔處理播惡交貨顯數(shù)量圓超過唇"拍訂購乖量心"流局部能應予易退回瞇，但電屬買風賣慣夠例，赤以重窮量或香長度裳計算拌的材染料，掃其超章交量撕的清3%費(猜含喊)拉以下適，由杏物料管管理特部門蛾于收宴料時它，在昆備欄拔注明涌超交棒數(shù)量償，經(jīng)視請購守部門宣主管隔(緣含科纖長慚)聲同意港后，嚷始得黃收料灑，并緣通知紫采購鈴人員探。善默各第六唇條睛短交枯處理柴姓交貨友數(shù)量改未達累訂購廚數(shù)量貝時，規(guī)以補另足為健原那么冰，但竹經(jīng)請是購部達門主靠管油(始科長谷含憤)盈同意捕者，群可免喇補交造，短的交如軌需補木足時自，物蓬料管飾理部鋸門應未通知黑采購滾部門必聯(lián)絡海供給豐商處妹理。盆橫列第七賀條洗急用趟品收茫料叢足緊急掏材料加于廠紗商交牧貨時晉，假設軋物料駕管理否部門樸尚未竊收到忍"伶請購催單燒"艱時，薯收料菠人員積應先魔洽詢來采購誰部門濫，確內認無枝誤后糾，始析得依級收料林作業(yè)荷辦理陜。咸址兩第八尤條棵材料決驗收客標準厘嘆為利推于材留料檢自驗收煮料的墨作業(yè)刑，質翻量管住理部怒門就敢材料分重要戚性及窮特性學等，伐適時袖召集襖使用嚇部門肅及其抄他有蜻關部五門，惜依所禍需的權材料福質量棗研訂詞"歌材料冤驗收境標準堂"護，呈支總經(jīng)艙理核康準后宜公布陸實施覽，以式為采夸購及序驗收驚的依很據(jù)。竄垃救第九需條昂材料悉檢驗謎結果叫的處艇理杜允(好一蠅)座檢驗騎合格僻的材跟料，慣檢驗游人員雨于外對包裝唇上貼明合格撒標簽殼，以陳示區(qū)浮別，加物料偉管理浪人員差再將癢合格扶品入撿庫定惕位。隨遠(鞭二住)儀不合演格驗贏收標等準的響材料零，檢巴驗人沖員于賣物品紙包裝喂貼不杠合格懼的標忘簽，竹并于夢"粉材料弱檢驗個報告酒表召"爆上注鳴明不懲良原合因，帝經(jīng)主采管核疲示處復理對砌策并汪轉采鞭購部敲門處偵理及剝通知藝請購傻單位演，再賢送回顯物料尺管理怕憑此之以辦槳理退肅貨，右如特謹采時尊那么辦干理收稿料。跟賞芳第十杏條煌退貨蜓作業(yè)家瑞對于謹檢驗肅不合道格的味材料長退貨饒時，獲應開揀立吉"蹄材料安交運盛單徒"股并檢雹附有訪關的窮"描材料砌檢驗法報告尿表刃"卵呈主晌管簽塞認后爸，憑按此異呢常材殘料出性廠。揉習宋第十疼一條常實施世修正量疤本辦喘法呈沫總經(jīng)浩理核跪準后抱實施午，修婦訂時招亦同牧?；?/p>

辜設備吃引進究管理蛙規(guī)定

賣□瘦原那么辰1.訊為了鼻保證赴我公喇司設熔備引糠進工侄作的禿順利險進行卡，使艘引進辦工作森正常案化、混標準甚化，召特制摸定本喜規(guī)定墾。叉2.剪引進疊設備妹是一撫項重米要、艱嚴肅葛的工藝作，溪各級廣人員甲必須寨高度外重視棒，以刮嚴肅壞的態(tài)戲度進虎行此貝項工灣作。廊銀3.寧引進猾設備填必須野遵循段上級楚主管尤單位歌及本采公司歲的有鐮關規(guī)尊定。樹末4.磁引進卡工作伐必須憑堅持拾原那么束，秉寄公辦繭事，善維護烏公司固的利約益。僑堅持搶綜合知考慮馬"之質量校、價寄格、繞交貨頓期、桿售后酒效勞刊"稠四個刑方面授，要鑼競爭貨，擇醫(yī)優(yōu)選截取。俘盆5.鋼引進腔工作沃必須甘根據(jù)概公司潔制定紛的發(fā)撿展規(guī)塞劃和脈技術娘開展甚趨勢機，結賺合公泊司實蓄際，貞有計炮劃地杰進行舅。查規(guī)定渣主要菌適用璃于引永進較點大的拆工程那么，其保他小膜工程趣的引臥進購林置，蓬可參澆照本字規(guī)定靈執(zhí)行掀。梅日□辭機構登1.送設備票引進鑄工作況在公踩司總挨經(jīng)理然的統(tǒng)至一領拘導下屬進行最。由猛總工勁程師崇主持腸工程陳的招才標和蔬談判奮工作碎，公躬司設仆立設唉備引輩進小竄組。蜻由總藝工程玻師任襪組長籌，總猛工程鉆師辦棋公室掛(突稱后"領總工瓦辦倒")拌、工推程部活、物揚資部悶、維權護部桑派代院表參參加。體耐2.猾總工握辦是餅引進辟工作瞧的職絕能部膛門，拼其職乘責是姜根據(jù)給需要簽提出筐各專烏業(yè)引協(xié)進項尊目，意報總錄經(jīng)理車批準調立項糖后，傅由引嘉進小央組搞球好引構進項滋目的臟技術沫談判艇和招物投標魔商務散談判罩。仇扶3.褲不同玻專業(yè)腥的設扔備引臂進項做目，梢可根帽據(jù)實爸際需困要，沒臨時慮吸收億相關蘆部門來的有后關技相術人廉員參預與項忍目的甚招標旗和談大判。負肯□條方法諸和程蝶序候1.么設備輪引進殲工程他由總盞工辦閑提出劑，然渴后交戶引進街小組汁審定唉，報武公司桑總經(jīng)緩理批蚊準后初，由頂引進偷小組味組織乓總工故辦及差有關掙技術貼人員五進行重工程將的招鞭標和達談判捕。擱柏2.壞需要式招標乓或詢甲價的惜工程談，必液須通囑過討蹈論確必定招鈴標、誘詢價孕的對創(chuàng)象。鏟總工渣辦制身定和肌發(fā)放暢招標數(shù)書，抖并妥掌善保叮管外女商的他投標剝資料飾。討煩3.液引進略小組斥組織矮工程趨的開株標和買議標澇，并招確定串談判渾對象赴及有爭關事弄項。變壤4.歲引進侵小組綠負責惡通知篇供給蓄商談丸判。裳談判盤時引呼進小宴組成藝員一步般不臟少于扁總人荒數(shù)的遼四分掀之三干。紫經(jīng)5.偉開標沒、議饑標和蠅談判手必須礙指定匯專人畫記錄云。記廁錄資砌料必謝須妥砍善保識存。番斜6.軍物資貓部負喚責編像制合照同書宜并完竭成其挽他商登務事上項。包巡□抬紀律張注意鋪事項晨1.船引進循工程蛙的招頂標、量詢價弊和談濫判，賄必須她嚴格繁按照谷有關投規(guī)定睜和程慰序進消行。致刑2.敗引進妨工作倉人員我必須犬嚴格閱遵守悶公司艷的有礎關情天報和除機密鹽。任懲何人狀不得馬單獨皆與供靜應商賠接觸蠶談及葉引進竿工程中的實額質性兼問題也，更焰不能址向對繭方泄揀露公按司擬坡定的焰標底濃和談喘判策染略，尾任何年人不癢得將步我方撿的重詳要信淺息以予任何捐方式涂告知蛋對方嘩。逆談3.請在引曬進工繩作過黑程中振，除殺正當密的業(yè)搖務或阻禮節(jié)應需要摩接受燃少量兵價值這不高教的紀腔念品幫外，川不準臥單獨碧接受廳超額啊饋贈小禮品粗，確燭實難奉以拒別絕的淺應交版公司盼處理看。兵會4.扶對于宏違反成上述讓規(guī)定五者，幟視情練節(jié)輕礎重，席給予熊相應浮的紀泰律處視分；祖觸犯尊刑律傘的，躺交司趁法機幻關追洋究其蘋刑事北責任番。依癥□豆其他蘋技術拒培訓腐、驗把收的鳥名單宋由總簡工辦痕與相夸關主稍管領啟導研怨究確臭定報溝總經(jīng)漢理批豪準，跡根據(jù)測工作暢關系慢和需淚要與膨相關屢主管淹領導央研究浙確定亭。

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