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文檔簡介
1/1BIM技術(shù)提高鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件施工合格率馮敬濤QC小組目錄
一、課題簡介
二、小組概況
三、選題理由(選擇課題)
四、現(xiàn)狀調(diào)查
五、活動(dòng)目標(biāo)確定(設(shè)定目標(biāo))
六、原因分析(分析原因)
七、要因確認(rèn)(確定主要原因)
八、對策制定(制訂對策)
九、對策實(shí)施(按對策實(shí)施)
十、效果檢查(檢查效果)
十一、效益分析
十二、成果鞏固(制定鞏固措施)
十三、活動(dòng)體會(huì)及今后打算(總結(jié)和下一步打算)
利用BIM技術(shù)提高鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件施工合格率河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司許昌市科普教育基地
項(xiàng)目馮敬濤QC小組
一、課題簡介
許昌市科普教育基地工程位于許昌市青梅路以東,南海路以南,竹林路以西,科技廣場以北,建成后將是許昌市一座標(biāo)志性建筑。本工程由地下車庫、地上青少年宮、科技館、海洋館組成,其中地上三館采用鋼結(jié)構(gòu)和金屬穿孔板相互連接,建筑總面積約7.2萬平方米,建筑結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上三層。
本工程鋼結(jié)構(gòu)坐落于主體框架結(jié)構(gòu)上,鋼結(jié)構(gòu)形式為空間異形,結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,且全部為通過預(yù)埋件與土建主體結(jié)構(gòu)相連。因此鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件必須同主體框架結(jié)構(gòu)同步施工,否則,無法保證預(yù)埋件安裝合格率。通過對設(shè)計(jì)圖紙分析統(tǒng)計(jì),本工程預(yù)埋件數(shù)量大、種類多;加工質(zhì)量、安裝位置精度極高;加工制作和安裝存在很大難度,且預(yù)埋件施工質(zhì)量直接影響后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝及土建主體的施工。
工程參見單位如下表所示:
建設(shè)單位許昌市政府投資項(xiàng)目代建制管理辦公室
勘測單位河南大地工程勘察有限公司
設(shè)計(jì)單位華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
監(jiān)理單位河南宏業(yè)工程咨詢管理有限責(zé)任公司
施工總承包河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司
制表人:丁雨龍時(shí)間:2023年5月1日
目錄
一、課題簡介
二、小組概況
三、選題理由(選擇課題)
四、現(xiàn)狀調(diào)查
五、活動(dòng)目標(biāo)確定(設(shè)定目標(biāo))
六、原因分析(分析原因)
七、要因確認(rèn)(確定主要原因)
八、對策制定(制訂對策)
九、對策實(shí)施(按對策實(shí)施)
十、效果檢查(檢查效果)
十一、效益分析
十二、成果鞏固(制定鞏固措施)
十三、活動(dòng)體會(huì)及今后打算(總結(jié)和下一步打算)
二、小組概況
項(xiàng)目部在以往的工程施工中,積極開展過質(zhì)量管理活動(dòng),成立過QC小組,因此有很大的QC小組管理經(jīng)驗(yàn),且通過此次開展QC小組活動(dòng),相信項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平會(huì)“更上一層樓”。
為推動(dòng)中原建筑業(yè)的高水平發(fā)展,為了追求高質(zhì)量的工程,為了回饋回報(bào)社會(huì),本工程管理決策者通過激發(fā)廣大員工的積極性和高品質(zhì)質(zhì)量意識,于2023年5月在集團(tuán)公司注冊登記成立了本QC小組,小組的目標(biāo)定位“筑百年精品、留后世口碑”。
小組活動(dòng)安排:2023年5月,小組組建;2023年5月至6月計(jì)劃階段(Plan);2023年6月至11月實(shí)施階段(Do)、檢查階段(Check);2023年11月整理階段(Action)。小組成員平均年齡31.9歲。
小組成員概況表
小組名稱河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司馮敬濤QC小組
小組類型現(xiàn)場型成立時(shí)間2023.5
注冊時(shí)間2023.5注冊編號HNYJQC20230501課題名稱利用BIM技術(shù)提高鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件施工合格率
活動(dòng)時(shí)間2023.5~2023.11活動(dòng)頻次2次/周
TQC教育學(xué)時(shí)平均72小時(shí)出勤率100%
制表人:丁雨龍時(shí)間:2023年5月5日
QC小組成員一覽表
序號姓名性別職稱年齡文化程度小組職務(wù)組內(nèi)分工
1馮敬濤男教授級高工45博士組長全面指揮、決
策
2張現(xiàn)偉男工程師37本科副組長組織策劃
3馮昭男工程師3
4研究生副組長技術(shù)總負(fù)責(zé)
4周屹女工程師33研究生組員經(jīng)濟(jì)分析
5何曉茗女工程師31研究生組員組織協(xié)調(diào)
6司濤杰男助理工程師29研究生組員措施實(shí)施
7馮小龍男技術(shù)員27??平M員質(zhì)量控制
8王旭男技術(shù)員27專科組員測量檢測
9李鵬飛男技術(shù)員30本科組員質(zhì)量檢查
10丁雨龍男技術(shù)員26??平M員成果整理
備注:
制表人:丁雨龍時(shí)間:2023年5月5日
三、選題理由
本小組選定課題為“利用BIM技術(shù)提高鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件施工合格率”,選題理由有以下幾條:
(1)國家住建部有關(guān)政策文件:“建質(zhì)[2023]67號”、“建市[2023]92號”、“建質(zhì)函[2023]159號”等文件規(guī)定,關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(BIM)應(yīng)用的重要意義。我公司積極響應(yīng)國家號召,推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,自主學(xué)習(xí)BIM技術(shù),將BIM技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工程。
(2)工程施工要求:本工程預(yù)埋件數(shù)量大、種類多。經(jīng)統(tǒng)計(jì)預(yù)
埋件圖紙共有399件,11種規(guī)格,預(yù)埋件最大單重約0.74噸。經(jīng)市場調(diào)研,無成品預(yù)埋件選用,只能通過工廠加工訂制,加工質(zhì)量要求高。且預(yù)埋件的安裝直接影響后續(xù)的混凝土澆筑。
(3)預(yù)埋件安裝要求:預(yù)埋件安裝位置精度要求高,且混凝土框架柱鋼筋密集。加工制作和安裝精度控制都存在很大的難度,并且需要其他工種的配合。
(4)后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)施工要求:鋼結(jié)構(gòu)外形為空間異形結(jié)構(gòu),形式復(fù)雜,墻面鋼結(jié)構(gòu)通過預(yù)埋件“懸挑”于主體結(jié)構(gòu)柱上。預(yù)埋件安裝質(zhì)量的好壞直接影響鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度,所以要求預(yù)埋件施工質(zhì)量達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),保證措施必須嚴(yán)密。
(5)公司、業(yè)主、設(shè)計(jì)、及監(jiān)理一致要求預(yù)埋件安裝質(zhì)量全數(shù)達(dá)標(biāo)。中原地區(qū)空間異形鋼結(jié)構(gòu)工程不多,且本工程建筑形式獨(dú)特,將西方經(jīng)典美學(xué)與中國傳統(tǒng)美學(xué)完美結(jié)合,而鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件的施工安裝恰是建筑外形實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵工序。
(6)本工程是政府投資項(xiàng)目,為市重點(diǎn)工程。建筑設(shè)計(jì)方案是由市民參與,通過網(wǎng)絡(luò)投票等方法在眾多建筑競標(biāo)方案中選定的,自開工伊始就備受許昌市人民高度關(guān)注。
(7)項(xiàng)目重要性:本工程立足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,服務(wù)許昌市人民,為中原建筑增磚添瓦,推動(dòng)中原地區(qū)建筑發(fā)展,質(zhì)量目標(biāo)要求高。
結(jié)論:鑒于上述選題的背景情況,本小組選定課題為“利用BIM技術(shù)提高鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件施工合格率”,且很大實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
四、現(xiàn)狀調(diào)查
為確保本課題的開展必要性和技術(shù)上確實(shí)具有很大的難度,我們小組成員結(jié)合工程情況,將本項(xiàng)目當(dāng)前施工階段的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析、研討、對比,如下表所示:
序號項(xiàng)目名稱重要性難度系數(shù)經(jīng)濟(jì)性緊迫性綜合得分
1鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件
的安裝施工
☆☆△☆18
2高大支模系統(tǒng)的安
裝
☆△☆□14
3高大混凝土梁的施
工控制
☆△□△12
4建筑大臺(tái)階幾何尺
寸控制
△△△□10
注:☆5分△3分□1分,滿分20分。
制表人:丁雨龍時(shí)間:2023年5月10日經(jīng)分析,鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件施工質(zhì)量要求要達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),不可后置埋設(shè),且對上述關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行分析對比,確定鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件的安裝是迫切需要控制的項(xiàng)目。
本工程預(yù)埋件市場無成品,必須要工廠訂制加工,這需要很大的周期,項(xiàng)目主體一層就存在預(yù)埋件的安裝。如預(yù)埋件施工不到位,會(huì)影響鋼筋工、木工、架子工、混凝土工等不同工種的作業(yè),進(jìn)而嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)度和工期。
隨著行業(yè)BIM技術(shù)的不斷發(fā)展、成熟,為了積極響應(yīng)國家政策號召,也為了推動(dòng)中原建筑業(yè)BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用,經(jīng)項(xiàng)目部及全體QC小組成員的探討研究,本次課題開展決定引用BIM技術(shù)指導(dǎo)預(yù)埋
件的施工。
QC小組全體成員與項(xiàng)目部其他相關(guān)成員共同對許昌市及周邊城市有大型預(yù)埋件的公共建筑工程有針對性的進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查,調(diào)查情況如下表所示:
序號子項(xiàng)目頻數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累計(jì)頻率(%)
A中心位移3639.139.1
B與混凝土面的平整偏差2527.266.3
C標(biāo)高偏差1819.685.9
D水平或垂直偏差77.693.5
E外觀質(zhì)量44.397.8
F其他22.2100
合計(jì)92100-制表人:丁雨龍統(tǒng)計(jì)人:王旭時(shí)間:2023年05月20日根據(jù)以上調(diào)查信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制作預(yù)埋件的質(zhì)量問題排列圖,如下圖所示:
預(yù)埋件質(zhì)量問題排列圖
制表人:丁雨龍統(tǒng)計(jì)人:王旭時(shí)間:2023年5月21日由排列圖可以看出,影響預(yù)埋件施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵因素為:中心位移、與混凝土面的平整偏差、標(biāo)高偏差。
五、活動(dòng)目標(biāo)確定
依據(jù)上述類似項(xiàng)目分析統(tǒng)計(jì),確保本項(xiàng)目避免上述質(zhì)量問題的發(fā)生,使本項(xiàng)目預(yù)埋件施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),符合設(shè)計(jì)要求,且保證預(yù)埋件施工質(zhì)量符合國家驗(yàn)收規(guī)范要求,合格率控制在95%以上。
目標(biāo)可行性分析:
(1)公司有BIM工作中心,項(xiàng)目部有BIM技術(shù)部,在之前項(xiàng)目中某些分部工程已使用BIM技術(shù),有很大的BIM技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn);
(2)與省內(nèi)幾所知名高校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,對工程中的一些實(shí)際難題的解決具有知識、技術(shù)儲(chǔ)備;
(3)技術(shù)上對于預(yù)埋件施工過程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行過評估,能做到事前控制,且制定了突發(fā)問題的應(yīng)急方案;
(4)QC小組成員具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平,并且具有很大科研能力。
(5)公司安排了新技術(shù)應(yīng)用專項(xiàng)資金,??顚S茫Y金有保障。
結(jié)論:經(jīng)全體小組成員的認(rèn)真討論,一致認(rèn)為只要大家齊心協(xié)力,認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí),很大能夠?qū)崿F(xiàn)課題目標(biāo)。
六、原因分析
經(jīng)過小組成員對設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行研究、分析、歸納,從中找出影響鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件施工質(zhì)量的19個(gè)因素。因果圖如下:
原因分析圖
制表人:丁雨龍時(shí)間:2023年5月21日
七、要因確認(rèn)
經(jīng)過小組成員對工程現(xiàn)場、圖紙、檢測方法、測量數(shù)據(jù)、及設(shè)備等因素進(jìn)行分析,進(jìn)行要因的確認(rèn)。分析情況如下表:
序號末端因
素
確認(rèn)內(nèi)容
確認(rèn)
方法
確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人結(jié)果
計(jì)劃完
成時(shí)間
1安裝隊(duì)
伍專業(yè)
水平不
足
安裝隊(duì)伍是
否專業(yè),是
否對相關(guān)工
藝了解熟
悉。是否都
進(jìn)行崗前教
育
考核
分析
崗位培訓(xùn)
考核,合
格率100%
張現(xiàn)偉非要因
2023.5
.21
2檢查力
度不夠
測量員、質(zhì)
檢員是否對
測量
檢查
現(xiàn)場通數(shù)
檢查,真
何曉茗非要因
2023.5
.21
現(xiàn)場完全檢查,且記錄是否完善。實(shí)完善記錄測量結(jié)
果
3責(zé)任落
實(shí)不到
位
相關(guān)人員是
否落實(shí)各項(xiàng)
內(nèi)容
現(xiàn)場
檢查
檢查合格
率100%。
馮昭非要因
2023.5
.22
4技術(shù)交
底不徹
底
確認(rèn)現(xiàn)場是
否完全掌握
技術(shù)交底
業(yè)務(wù)
考核
確保每個(gè)
人掌握預(yù)
埋件安裝
及控制技
術(shù)
司濤杰要因
2023.5
.22
5鋼板進(jìn)
場驗(yàn)收
控制不
嚴(yán)
鋼材合格
證、鋼材試
驗(yàn)報(bào)告及成
品鋼板截面
參數(shù)
檢測
復(fù)查
保證進(jìn)場
錨板合格
率100%,
未達(dá)標(biāo)不
得進(jìn)入施
工現(xiàn)場
馮小龍非要因
2023.5
.21
6下料不
準(zhǔn)確
下料單計(jì)算
復(fù)核
復(fù)核
驗(yàn)算
驗(yàn)算完
畢,準(zhǔn)確
無誤后方
可作為技
術(shù)指導(dǎo)文
件
司濤杰非要因
2023.5
.20
7錐形孔
太大
測量錐形孔
內(nèi)外徑,塞
焊探傷
測量、
探傷
確保內(nèi)外
孔徑誤差
<1mm,探
傷合格率
100%
馮小龍非要因
2023.5
.21
8加工器檢查設(shè)備和現(xiàn)場檢查器具王旭非要因2023.5
具性能
差
相關(guān)證書檢查合格證.21
9焊機(jī)性
能差
等條件焊接
試驗(yàn)檢查
現(xiàn)場
檢查
現(xiàn)場確認(rèn)
焊機(jī)性能
穩(wěn)定
王旭非要因
2023.5
.21
10機(jī)械保
管包養(yǎng)
不到位
機(jī)械保管保
養(yǎng)記錄
定期
檢查
保管保養(yǎng)
記錄完善
王旭非要因
2023.5
.21
11
施工方
案不夠
深入、不
詳細(xì)、針
對性不
高
預(yù)埋件專項(xiàng)
方案的完善
深化
分析
完善預(yù)埋
件施工專
項(xiàng)方案,
且經(jīng)總監(jiān)
審核認(rèn)可
馮昭要因
2023.5
.21
12圖紙?jiān)O(shè)
計(jì)有誤
深化圖紙,
確認(rèn)圖紙能
否直接指導(dǎo)
施工
深化
圖紙
確保圖紙
無誤能指
導(dǎo)施工
張現(xiàn)偉要因
2023.5
.21
13操作方
法不當(dāng)
工人是否按
方案、作業(yè)
指導(dǎo)書作業(yè)
現(xiàn)場
檢查
工人作業(yè)
能按照規(guī)
范、方案
實(shí)施
司濤杰非要因
2023.5
.21
14焊接過
程控制
不嚴(yán)
夾渣、氣孔、
咬邊、焊縫
高度、焊接
變形等
檢查
分析
焊接后錨
板平整度
<
L/1000,
塞焊完畢
保證塞焊
質(zhì)量達(dá)標(biāo)
李鵬飛非要因
2023.5
.21
15未合理
安排各
工種作
業(yè)先后
順序
交叉作業(yè)影
響
現(xiàn)場
檢查
各工序合
理安排,
不同工種
作業(yè)互不
影響
李鵬飛非要因
2023.5
.21
16鋼筋位
置影響
預(yù)埋件
安裝
鋼筋與錨筋
碰撞檢查
深化
圖紙
確定碰撞
尺寸,對
鋼筋做出
調(diào)整,保
證預(yù)埋件
定位準(zhǔn)確
馮昭要因
2023.5
.21
17測量控
制不當(dāng)
測量控制精
度
檢查
分析
測量控制
精度要求
達(dá)到規(guī)范
要求
馮昭非要因
2023.5
.21
18測量工
具有誤
差
測量工具精
度
鑒定
檢測
計(jì)量工具
鑒定證書
王旭非要因
2023.5
.21
19焊工技
能水平
不夠
焊工證件及
等條件焊接
樣本
現(xiàn)場
檢查、
考核
焊工持證
上崗、焊
接樣本符
合驗(yàn)收規(guī)
范要求
李鵬飛非要因
2023.5
.21
制表人:丁雨龍時(shí)間:2023年5月23日結(jié)論:根據(jù)上表分析,經(jīng)過小組充分討論,最終確定影響預(yù)埋件施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素有四條,分別為:技術(shù)交底不徹底;施工方案不夠深入、不詳細(xì)、針對性不高;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有誤;鋼筋位置影響預(yù)埋件安裝。
八、對策制定
針對上述影響預(yù)埋件安裝質(zhì)量的各要因,并經(jīng)過分析論證,小組成員決定采用BIM技術(shù)進(jìn)行圖紙深化及指導(dǎo)預(yù)埋件的安裝。利用BIM技術(shù)進(jìn)行圖紙分析,三維放樣,方案交底等。
對策制定表
序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)
間
責(zé)
任
人
1技術(shù)
交底
不徹
底
可視化技
術(shù)交底文
件,施工過
程關(guān)鍵點(diǎn)
進(jìn)行詳細(xì)
交底。
保證每個(gè)
作業(yè)人員
都能明白
安裝過程
關(guān)鍵點(diǎn)。
現(xiàn)場考核
合格率
100%。
1、細(xì)化交底
文件;
2、組織相關(guān)
人員進(jìn)行培訓(xùn)
學(xué)習(xí);
3、培訓(xùn)后進(jìn)
行考核;
4、針對特殊
的節(jié)點(diǎn)、部位
進(jìn)行單獨(dú)交
底。
現(xiàn)場、
會(huì)議室
201
5.5
.30
張
現(xiàn)
偉
2施工
方案
不夠
深入,
不詳
細(xì)、針
深化預(yù)埋
件圖紙,針
對不同型
號、位置的
預(yù)埋件進(jìn)
行計(jì)算機(jī)
模擬施工。
深化方案,
使方案能
更全面、直
觀反映工
程實(shí)際問
題
1、運(yùn)用BIM技
術(shù)建立土建結(jié)
構(gòu)模型;
2、運(yùn)用BIM技
術(shù)對每一種規(guī)
格預(yù)埋件進(jìn)行
三維放樣,建
立預(yù)埋件空間
技術(shù)部
201
5.5
.30
司
濤
杰
對性不高模型;
3、針對特殊部位節(jié)點(diǎn)單獨(dú)進(jìn)行深化。
3鋼筋
位置
影響
預(yù)埋
件安
裝
可視化鋼
筋和錨筋
的空間幾
何位置,事
前控制錨
筋和鋼筋
的問題。
在計(jì)算機(jī)
中模擬鋼
筋空間幾
何位置,將
影響安裝
的鋼筋碰
撞問題進(jìn)
行消除。
1、深化柱筋、
箍筋及預(yù)埋件
三維模型;
2、特制鋼筋
定位卡;
3、安裝特制
定位卡。
技術(shù)
部、現(xiàn)
場
201
5.5
.30
司
濤
杰
4圖紙
設(shè)計(jì)
有誤
深化設(shè)計(jì)
圖紙,建立
預(yù)埋件空
間模型
保證預(yù)埋
件空間模
型正確,深
度挖掘圖
紙信息
1、附加預(yù)埋
件空間模型與
土建結(jié)構(gòu)模
型;
2、將問題反
饋給設(shè)計(jì)院,
由設(shè)計(jì)院形成
可指導(dǎo)施工的
變更圖紙。
技術(shù)部
201
5.5
.30
馮
昭
制表人:丁雨龍時(shí)間:2023年6月3日
九、實(shí)施對策
為重點(diǎn)控制預(yù)埋件施工安裝的關(guān)鍵點(diǎn),QC小組成員與項(xiàng)目部管理人員、各安裝隊(duì)伍對目標(biāo)進(jìn)行逐條實(shí)施,并且每條要因?qū)Σ叨悸鋵?shí)至個(gè)人負(fù)責(zé)。
對策實(shí)施一:可視化技術(shù)交底文件,施工過程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)交
底。
(1)細(xì)化交底文件
由技術(shù)總工負(fù)責(zé),進(jìn)行預(yù)埋件BIM模型的建立。將模型進(jìn)行平面截取和動(dòng)畫制作。將截取的模型作為技術(shù)交底文件內(nèi)容。
在具體施工前,召集安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝視頻演練培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中隨機(jī)抽查安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝過程控制問答。培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核達(dá)標(biāo)的安裝隊(duì)員參與預(yù)埋件安裝施工。安裝隊(duì)伍嚴(yán)格按照技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。
(2)針對特殊部位預(yù)埋件單獨(dú)進(jìn)行深化;
BIM模型搭設(shè)完畢后,安排專職技術(shù)員隨著主體進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。提前安排后續(xù)預(yù)埋件施工順序和應(yīng)注意的問題。針對施工方案撰寫時(shí)疏忽部位及時(shí)完善交底文件;現(xiàn)場實(shí)際情況復(fù)雜的部位進(jìn)行單獨(dú)三維放樣、重點(diǎn)交底。
通過專職技術(shù)員的努力,規(guī)避了3處危險(xiǎn)源部位安裝的安全風(fēng)險(xiǎn)和4處現(xiàn)場安裝與設(shè)計(jì)沖突的部位。取得了良好的效果,保證預(yù)埋件安裝的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
實(shí)施對策二:深化預(yù)埋件圖紙,針對不同型號、位置的預(yù)埋件進(jìn)
行計(jì)算機(jī)模擬施工。
(1)對每種規(guī)格預(yù)埋件進(jìn)行三維放樣,如下圖所示:
(2)運(yùn)用BIM技術(shù)對每一種規(guī)格預(yù)埋件進(jìn)行三維放樣,建立預(yù)埋件空間模型:
(3)運(yùn)用BIM技術(shù)建立土建結(jié)構(gòu)模型,進(jìn)行預(yù)埋件檢查,針對不同位置、不同型號等制定單獨(dú)的安裝方案與措施,保證預(yù)埋件安裝的質(zhì)量。
實(shí)施對策三:可視化鋼筋和錨筋的空間幾何位置,事前控制錨筋和鋼筋的問題。
通通過三維鋼筋放樣,發(fā)現(xiàn)柱筋位置影響預(yù)埋件錨筋安裝,且箍筋與錨筋碰撞,因此在柱腳部位特制定位筋,將預(yù)埋件錨筋上部空間預(yù)留出來,避免錨筋和鋼筋碰撞影響安裝質(zhì)量。定位筋安裝牢固后,開始綁扎箍筋,待預(yù)埋件安裝完畢后,將特制定位筋拆除。保證混凝土澆筑時(shí),柱腳底部無漏筋問題。項(xiàng)目中特殊定位筋設(shè)置如下圖所示:
定位筋安裝示意圖
實(shí)施對策四:深化設(shè)計(jì)圖紙,建立BIM模型。
依據(jù)預(yù)埋件設(shè)計(jì)圖紙,建立預(yù)埋件BIM模型。模型經(jīng)過土建工程師、鋼結(jié)構(gòu)工程師及相關(guān)專家審核,確認(rèn)符合國家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
附加預(yù)埋件空間模型與土建結(jié)構(gòu)模型,進(jìn)行預(yù)埋件碰撞統(tǒng)計(jì)。將圖紙中錯(cuò)、漏、碰、缺等問題及時(shí)進(jìn)行反饋,并對圖紙中的問題提出合理化建議。第一時(shí)間反饋給監(jiān)理、甲方進(jìn)行復(fù)核,并將問題反饋給設(shè)計(jì)院。圖紙經(jīng)修正無誤后,指導(dǎo)施工并進(jìn)行預(yù)埋件安裝。
舉例如下:
如圖所示,預(yù)埋件設(shè)計(jì)標(biāo)高為17.650m、11.425m,埋件高度為0.850m,埋件高度范圍為16.800~17.650m、10.575~11.425m,土建結(jié)構(gòu)梁頂標(biāo)高為17.400m、11.600m。因此,此部位預(yù)埋件將土建結(jié)構(gòu)梁隔斷,無法施工。
經(jīng)優(yōu)化分析,設(shè)計(jì)院將預(yù)埋件標(biāo)高改為20.225m、16.225m,避免了預(yù)埋件隔斷混凝土梁的問題,施工得到保證,安裝質(zhì)量也便于控制。
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)高相鄰預(yù)埋件存在錨筋碰撞的問題,經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通協(xié)商,將碰撞的預(yù)埋件的錨固方式進(jìn)行改進(jìn),且將相鄰預(yù)埋件的標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整,避免同一柱子相鄰埋件錨筋碰撞。依據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙施工,如圖所示。
原設(shè)計(jì)錨筋碰撞經(jīng)優(yōu)化后,錨筋不碰撞
十、效果檢查
1、質(zhì)量檢查結(jié)果
通過以上對策的實(shí)施,小組成員于2023年10月10日~20日,對已完工的預(yù)埋件進(jìn)行了質(zhì)量檢查,全部合格。
序號項(xiàng)目名稱檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)
1中心位移37136799
2與混凝土面的平整偏差37136598
3標(biāo)高偏差37135395
4水平或垂直偏差37136697
5其他37135896
測量:王旭制表人:丁雨龍間:2023年11月25日經(jīng)甲方技術(shù)人員再次復(fù)查,達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到預(yù)
期目標(biāo)!
活動(dòng)前后對此柱狀圖
制表人:丁雨龍間:2023年11月25日
十一、效益分析
(1)經(jīng)濟(jì)效益
通過本次QC小組活動(dòng),優(yōu)化預(yù)埋件圖紙及方案。按照傳統(tǒng)施工方法,必將產(chǎn)生碰撞問題,繼而影響工期和成本,也相應(yīng)的影響預(yù)埋件埋設(shè)的質(zhì)量。通過本次課題的開展,使得預(yù)埋件安裝施工一次成優(yōu),且優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋件施工圖紙,由原設(shè)計(jì)預(yù)埋件件數(shù)399件減少到371件,直接節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本:28件×985元/件=27580元,節(jié)約人工成本:28件×515元/件=14420元,節(jié)約機(jī)械租賃成本:19天×200元/天=3800元。共計(jì)節(jié)約成本45800元。
同時(shí),按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算,節(jié)約工期19天,且未給其他工種造成影響,使項(xiàng)目進(jìn)度得到保障。
(2)社會(huì)效益
通過本次QC小組活動(dòng),鋼結(jié)構(gòu)大型預(yù)埋
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